【摘要】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條;目的為了達(dá)到以下目的,特制定本制度。 1,合理利用和節(jié)約材料配件,降低和控制生產(chǎn)成本,提高投入產(chǎn)出比。 2,便于開展成本核算和經(jīng)濟(jì)核算工作。第2條,適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資,消耗定額以及儲(chǔ)備定額的制度工作。第3條,職責(zé)分配。 1,供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量,并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。
2024-08-14 09:47
【摘要】勞動(dòng)定額管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。第二條勞動(dòng)定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ),它是組織生產(chǎn)、提高勞動(dòng)效率的手段,是進(jìn)行計(jì)劃管理、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻(xiàn)大小的尺度,是實(shí)行計(jì)件工資制度的重要條件。做好勞動(dòng)定額管理對于調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本
2024-08-17 07:14
【摘要】勞動(dòng)定額管理辦法前言本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:楊述軍。本標(biāo)準(zhǔn)審核人:吳曉生。本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:夏春生。本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部歸口并負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)于2011年10月首次發(fā)布。勞動(dòng)定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司勞動(dòng)
2025-04-12 01:17
【摘要】25/25勞動(dòng)定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-08 13:54
【摘要】如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)陳志華主講2●課程背景:勞動(dòng)定額,作為制造企業(yè)一種最為常用的管理方法,近年來卻在實(shí)際應(yīng)用過程中令無數(shù)企業(yè)遇到了前所未有的苦惱。市場變化帶來的生產(chǎn)方式變革、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對員工個(gè)性的影響、法制不斷健全滋生的管理矛盾、國際金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊等多方面的變故,使傳統(tǒng)的勞動(dòng)定額管理方法面臨著諸多新問題的
2025-01-10 15:45
【摘要】第五章現(xiàn)場勞動(dòng)定額管理1主要內(nèi)容u第一節(jié)現(xiàn)場勞動(dòng)定額管理概述u第二節(jié)勞動(dòng)定額的制定方法u第三節(jié)現(xiàn)場時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)的制定u第四節(jié)現(xiàn)場勞動(dòng)定額過程分析u第五節(jié)現(xiàn)場時(shí)間定額的貫徹執(zhí)行2/9/20232第一節(jié)現(xiàn)場勞動(dòng)定額管理概述ü本講重點(diǎn)üüü&
2025-02-15 16:40
【摘要】一勞動(dòng)定額的概念二制定勞動(dòng)定額的依據(jù)和要求三勞動(dòng)定額的管理原則四制定勞動(dòng)定額的基本方法五監(jiān)獄勞動(dòng)定額的具體規(guī)定勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所必須消耗的時(shí)間或一定時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。它主要有兩種基本形式:一是產(chǎn)量定額,即勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量
2025-01-09 07:53
【摘要】 第1頁共24頁 工時(shí)定額管理年度總結(jié) 篇一:工時(shí)定額總結(jié) 工時(shí)定額總結(jié) xx公司2024年完成銷售收入xxx萬,利潤xxx余萬元。2024 年是xxx公司基礎(chǔ)管理提升較快的一年,也是公司...
2024-09-20 02:22
【摘要】程序文件標(biāo)題:勞動(dòng)定額管理程序頁碼:第1頁共4頁編號:1、目的:通過開展工作研究,減少無效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理定員、定崗提供技術(shù)支持。2、范圍:
2025-04-08 22:01
【摘要】醫(yī)院成本定額管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)醫(yī)院成本費(fèi)用控制,增強(qiáng)醫(yī)院整體競爭力,根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合實(shí)際情況,制訂本辦法。一?、成本費(fèi)用定額編制方法1、成本費(fèi)用定額是合理編制預(yù)算的主要依據(jù)之一,也是成本費(fèi)用管理的重要依據(jù)。根據(jù)各種費(fèi)用性質(zhì)的不同,將其分為人員經(jīng)費(fèi)定額、衛(wèi)生材料費(fèi)用定額、固定資產(chǎn)折舊定額、其他費(fèi)用定額等。2、成本費(fèi)用
2024-08-19 10:49
【摘要】深圳市金鵬力電源科技有限公司生產(chǎn)定額管理制度文件名稱:生產(chǎn)定額管理制度文件修訂:修訂日期版本修訂原因修訂內(nèi)容頁碼會(huì)簽分發(fā):部門份數(shù)會(huì)簽部門份數(shù)
2024-12-17 20:13
【摘要】第一篇:醫(yī)院成本定額管理辦法 醫(yī)院成本定額管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院成本費(fèi)用管理,加強(qiáng)醫(yī)院成本費(fèi)用控制,增強(qiáng)醫(yī)院整體競爭力,根據(jù)《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合實(shí)際情況,制訂本辦法。 一...
2024-10-14 00:54
【摘要】物資消耗定額管理主講人:段英文單位:石家莊鐵道大學(xué)目的:熟悉材料消耗定額的組成熟悉直接性材料消耗定額的制定熟悉周轉(zhuǎn)材料消耗定額的制定重點(diǎn):直接性材料消耗定額的制定方法難點(diǎn):計(jì)算法確定主要材料定額消耗量現(xiàn)澆砼構(gòu)件模板攤銷量的計(jì)算一、物資消耗定額的一、物資消耗定額的概念概念與作
2025-01-09 10:23
【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第14頁共14頁 物流時(shí)間消耗與定額管理 1研究的必要性 物流是勞動(dòng)對象在形成過程中的一...
2025-01-09 22:00
【摘要】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條;目的為了達(dá)到以下目的,特制定本制度。 1,合理利用和節(jié)約材料配件,降低和控制生產(chǎn)成本,提高投入產(chǎn)出比。 2,便于開展成本核算和經(jīng)濟(jì)核算工作。第2條,適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資,消耗定額以及儲(chǔ)備定額的制度工作。第3條,職責(zé)分配。 1,供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量,并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。2
2025-04-18 22:53