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正文內(nèi)容

物料儲備定額管理標準(文件)

2024-12-06 21:02 上一頁面

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【正文】 (附錄四) 《備品配件儲備定額管理實施細則》執(zhí)行情況檢查評價表 部門名稱: 年 月 日 序號 評 價 內(nèi) 容 評 價 1 是否有備品配件儲備定額 是 否。原因: 5 儲備備品配件保管是否良好 是 否。原因 9 有無備品配件實際儲備超儲情況 是 否。原因: 7 定額內(nèi)備品配件的動用手續(xù)是否齊全 是 否。原因: 3 是否有按定額儲備物料的分階段實施計劃 是 否。 第十三條 本備品儲備定額管理實施細則則自下發(fā)之日起試行。 第九條 檢查與評價參照表(附錄五)進行。 2. 儲備備品的品種和數(shù)量上,一般不得超過審定的項目及定額,每年添置的資金不得超過電力公司核定的備品資金定額。一般情況下禁止從備件上拆除零件(以免造成備品無用),或?qū)?品作其它用。 2. 發(fā)生下列情況時可先領用備品隨后辦理手續(xù)。 6. 燃料油及潤滑油品等易燃、 易爆、有毒物品要另存庫妥善包管,進行特別定置。按“四號”定位 (庫號、架號、層號、位號 ),做到齊、方、正、直、上輕下重,整齊有序,保證安全,便于作業(yè),取用方便。 2. 備品配件倉庫的選擇要視備品備件的品種、存儲數(shù)量,做的場地大小要合適, 通道暢通,備品配件運轉(zhuǎn)方便。 2. 輪換備品儲備定額:根據(jù)更換消耗的實際變化情況修訂。 7. 新機組隨機專用工具和備品配件,有物資部門會同基建部門和供貨方共同清點驗收,由物資部門保存。對尚未儲備和儲備不起的備品備件,要根據(jù)用量和資金的可能,分輕重緩急,有計劃的儲備 5. 備品配件完 成購置后,由 設備維護部 會同物資部門組織驗收工作,由 設備維護部 組織必要的試驗或檢測工作,參加驗收人員應有在場或值班技術人員,驗收合格后填寫驗收單,有關人員簽字后妥善保存。 (九) 備品配件儲備定額的實施 1. 儲備定額內(nèi)備品配件的儲備, 應根據(jù)本單位機組運行、檢修和資金等情況,按照備品配件的輕重緩急分階段計劃實施。 3. 配件的加工計劃的編制 1) 大修更新改造工程所需加工的配件,須在開工前45天提出。 (八) 備品配件的加工 1. 凡電廠內(nèi)能加工自制的備品,不可向外委托加工,由物資供應部提出計劃, 設備維護部 下達任務,一切用料由檢修維護部領取,檢修維護部負責全廠大、小修及日常維護更新改造工程的配件機具加工。 2. 備品配件訂購要充分利用市場機制,綜合各方面的制造能力,努力實現(xiàn)備品配件的優(yōu)化代替。 初審的重點是:備品配件項目是否齊全,數(shù)量是否合理,備品配件計劃各項內(nèi)容是否完整準確。 9) 備品配件儲存地點。 5) 備品配件圖紙及編號。 6. 備品配件計劃編制主要內(nèi)容應包括: 1) 備品配件編號:以設備管理編碼統(tǒng)一編制 2) 備品配件名稱:要求名稱準確、具體。 2. 事故備品儲備定額核準原則:以安全儲備量為限;輪換備品、消耗備品儲備定額及常用消耗性材料儲備定額
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