【摘要】制度名庫存量管理工作細則電子文件編碼GLWA150頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632××公司庫存量管理工作細則第一條預估月用量設(修)定，并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產(chǎn)計劃，若產(chǎn)銷計劃有重大變化應修訂月用量。、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月份的預
2024-10-02 21:30
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二、庫存量管理工作細則第一條預估月用量設修定1．用量穩(wěn)定的材料由主管人員依去年的平均月用量，并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產(chǎn)計劃，若產(chǎn)銷計劃有重大變化（如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)擴建增產(chǎn)計劃等）應修訂月用量。2．季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前，依前三個月及去年同期各月
2024-10-02 08:04
【摘要】(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應根據(jù)公司下達的年度工作任務情況，認真準確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生產(chǎn)需要。(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負責人、物資供應部負責人簽名
2025-06-27 12:48
【摘要】TX/QED07-04作業(yè)指導書版本：A最低庫存量規(guī)定1目的為了確保生產(chǎn)的正常進行，及時向顧客提供產(chǎn)品，而規(guī)定原料、產(chǎn)品的最低庫存量，以壓縮庫存量和優(yōu)化周轉(zhuǎn)期。2適用范圍
2025-06-29 10:00
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-09 06:21
【摘要】庫存量管理制度物資計劃管理制度? (一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。 (二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應根據(jù)公司下達的年度工作任務情況，認真準確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生產(chǎn)需要。 (三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請
2025-05-30 01:24
【摘要】庫存控制1.概要2.獨立需求與從屬需求3.獨立需求庫存控制4.從屬需求物料需求計劃（MRP）庫存是（Inventory）？定義?庫存是指為未來需求準備的儲備物庫存是Input超過Output時發(fā)生，相反Output超過Input時消耗殆盡分類?：-原材料（材料庫存or部品庫存）
2025-02-19 16:05
【摘要】安全庫存之推行專案現(xiàn)代物流之理念：精益生產(chǎn),需要才生產(chǎn)，出售多少生產(chǎn)多少，多一個或少一個就是浪費!“零”庫存離我們越來越近，【我司目前的庫存成本是2023萬,而我們一年的毛利卻只有2023萬】.事實說明：“一年的收入被過多的物料成本所吞沒！”也就是說我們有一年沒有贏利.企業(yè)贏利的三
2025-02-17 11:44
【摘要】如何降低庫存量之一。。，對貨品及企業(yè)的損失可能更加無法估計，還會給予競爭對手一個反擊的機會，從而失去市場。，也不願冒險將庫存量減低而失去客戶。一大趨勢。如何降低庫存量?庫存管理在物流過程中擔當一個很重要的角色，而它的主要功能，可細分為八項，分別有:?1.防止銷售斷貨
2025-02-07 17:52
【摘要】庫存量管理制度物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應根據(jù)公司下達的年度工作任務情況，認真準確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護生產(chǎn)需要。(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一
2024-10-21 17:11
2025-04-11 08:35
【摘要】制度名公司庫存量控制辦法電子文件編碼GLZD133頁碼3-1第一條存量基準設定辦法1．月用量預估額的設定與修訂(1)用量穩(wěn)定的材料由生產(chǎn)管理人員依據(jù)去年月平均用量設定，其中可參考今年銷售目標和生產(chǎn)計劃。逢產(chǎn)銷計劃發(fā)生重大變化時，應據(jù)之做出相應修正。(2)季節(jié)性特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每季度首日的一周前按上一季度及去年同期各月份之耗用數(shù)量，并參考市
2025-05-25 20:22
2025-02-17 11:57
【摘要】 第1頁共7頁 庫存量居高不下的原因及對策 當今的企業(yè)，大多都追求物資零庫存，以最大限度地減少資 金占用，降低物資保管費用。但對于需求物資品種繁多、產(chǎn)品供 應地點分散的企業(yè)來說，零庫存是不現(xiàn)...
2024-08-21 11:18
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