【摘要】主講人：王連成基本情況【私人資料妥為保存】王連成，男，1953年生人，大學(xué)文化，青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會(huì)黨組書記、主席兼外資企業(yè)黨委書記，現(xiàn)轉(zhuǎn)任調(diào)研員。先后曾獲全總與人事部表彰的全國工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)工作者（省部級勞模待遇），山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、山東省委宣傳部與勞動(dòng)社會(huì)保障廳.總工會(huì)等聯(lián)合表彰的“山東十佳維權(quán)衛(wèi)士”、山東省
2025-04-09 02:00
【摘要】優(yōu)秀班組長評比及考核制度一、目的為了調(diào)動(dòng)和激發(fā)生產(chǎn)一線員工積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)班組建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，展現(xiàn)班組優(yōu)秀業(yè)績、鼓勵(lì)先進(jìn)班組成績，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)班組建設(shè)水平整體提高，煤礦決定開展月度評比“優(yōu)秀班組長”活動(dòng)。二、適用范圍煤礦井下所有班組長三、評選原則評選堅(jiān)持“公正、公開、公平”的原則，以班組建設(shè)為核心，以質(zhì)量、產(chǎn)
2025-01-08 03:28
【摘要】制度編號：******有限公司制度名稱：操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績效方案制度編號：編制部門：編制人：審核人：審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：實(shí)施日期：
2025-06-13 04:05
【摘要】文件名成形科班組長績效工資考核方案頁碼1/2版次第1版主管部門人力資源部文件編號QZQC-0105/V1作成/制訂日作成確認(rèn)承認(rèn)發(fā)放部門■第二制造部□市場部□生產(chǎn)管理部□物控部□品質(zhì)保證部□技術(shù)部□
2025-01-19 09:41
【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-04-05 16:39
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，是企業(yè)工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用，將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-02-09 17:41
【摘要】第一篇： 班組長培訓(xùn)心得 ID#57班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)感想閱讀2744次來源：李華 甲醇廠班組長培訓(xùn)廠部組織的工作告一段落，車間還會(huì)細(xì)化深入，并在具體的實(shí)務(wù)中充實(shí)歷練和校整。我們要求每一位培訓(xùn)的班組...
2024-11-09 07:46
【摘要】班組長培訓(xùn)?班組長的角色定位?班組長的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長的角色認(rèn)知班組長在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上，用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話?！锵聦倜鎸?jīng)營者，管理者又應(yīng)站在部下立場上反映部下的呼聲，用部下的聲音說話?！镏?/span>
2025-02-21 16:39
【摘要】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師：譚小琥班組長概述?兩軍對壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個(gè)企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中，大部分是專業(yè)型較強(qiáng)的，例如財(cái)務(wù)培
2025-03-23 11:35
【摘要】上海寶路通電器有限公司車間班組長工資及績效考核方案一、現(xiàn)狀1、寶路通現(xiàn)有一線班組長17人，其中正組長14人，副組長4人，（其中鈑金車間正組長兩名，副組長兩名，玻璃車間組長一名）這些組長當(dāng)中，管理人員有多有少，工齡有長有短，但組長費(fèi)目前基本上一致。（正組長400元/月，副組長200元/月）其中，除成套為計(jì)時(shí)外，其余班組均為計(jì)件。組長一月實(shí)際所得為；個(gè)人計(jì)件（計(jì)時(shí)）+組長費(fèi)用；2
2024-09-21 05:15
【摘要】......班組長選拔任用及考核管理辦法第一章總則第一條為了建設(shè)一支政治思想好、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、工作能力強(qiáng)、遵章守紀(jì)、善于管理、關(guān)心愛護(hù)員工，能贏得廣大員工信賴滿意的班組長隊(duì)伍；第二條建
2025-06-01 22:37
【摘要】機(jī)電班組長安全培訓(xùn)考核題庫（筆試部分）一、選擇題1、在安全管理的原理中__________是勞動(dòng)保護(hù)、安全管理中最基本、最本質(zhì)和最常用的原理。（）A．人本原理B．整分合原理C．統(tǒng)一原理說明：最基本在安全管理的原理中人本原理是勞動(dòng)保護(hù)、安全管理中、最本質(zhì)和最常用的原理。答案：A2、在安全管理原
2025-05-12 04:29
【摘要】第一篇：生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 一．考核目的為加強(qiáng)生產(chǎn)車間班組建設(shè)，提高車間安全系數(shù)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，為各位班組長的薪資調(diào)整，晉升等提供準(zhǔn)確客觀的依據(jù)...
2024-11-09 07:50
【摘要】第一篇：車間班組長考核管理制度 生產(chǎn)部—班長、工位長考核制度 車間班長、工位長考核管理辦法 1、目的 根據(jù)公司發(fā)展的需要。為了充分調(diào)動(dòng)班長、工位長的工作積極性，發(fā)揮班長、工位長的聰明才智與組織...
2024-10-21 04:16
【摘要】第一章班組長角色認(rèn)知班組是制造企業(yè)中最基層的一級管理組織。班組長集“兵頭將尾”于一身，是班組行政管理的負(fù)責(zé)人，在企業(yè)生產(chǎn)中肩負(fù)著班組生產(chǎn)作業(yè)的計(jì)劃、組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、指揮、以及各項(xiàng)行政管理工作。在企業(yè)組織架構(gòu)中，班組長作為最基層的管理者，屬于執(zhí)行層，班組長既是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長工作的好壞將直接影響車間的整個(gè)工作，它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組
2024-09-07 08:30
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