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20xx年冠通達(dá)木業(yè)公司管理制度規(guī)定匯編-在線瀏覽

2024-08-14 14:13本頁面
  

【正文】 位,因?yàn)樯婕暗焦纠?,存在對公司造成危害的可能,為了合理合法?guī)避風(fēng)險(xiǎn),公司將在發(fā)放工資時(shí)扣除部分工資,待確定不會 造 成 任何 損失 后 方予 以 發(fā)放 ,具 體 時(shí)間 視 具體 情 況而定,公司對此保留最終解釋權(quán)(例如業(yè)務(wù)人員有未收回款項(xiàng)、司機(jī)有違章處罰等情況); 1 所有員工入職、離職 必須按照上述規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,對于未按照規(guī)定執(zhí)行者,公司有權(quán)扣發(fā)或不發(fā)工資作為風(fēng)險(xiǎn)金,待全部流程按照規(guī)定嚴(yán)格履行完畢后再予以發(fā)放,其間造成的延誤由離職者執(zhí)行承擔(dān); 1 所有員工離職當(dāng)天,必須搬離公司宿舍,所在部門負(fù)責(zé) 任 需 安排 相應(yīng) 人 員監(jiān) 督 搬離 情況 , 離職 后 如無 特 殊原因,不得再進(jìn)入公司辦公及宿舍區(qū)域; 1 本規(guī)定自 20xx 年 5 月份開始實(shí)施,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守,深圳市冠通達(dá)木業(yè)有限公司將對本規(guī)定保留最終解釋權(quán)。 一、 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到 、 不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,如有必要,需向上司申請。 二、 公司規(guī)定正常上班時(shí)間為早上 8 點(diǎn) 整 ,中午 12 點(diǎn)吃飯,屬值班人員晚上 18 點(diǎn) 30 分吃飯,不屬值班人員下班時(shí)間為晚上 19 點(diǎn),打完卡后吃飯,值班人員下班時(shí)間為晚上 19 點(diǎn) 30 分,實(shí)行員工上下班打卡制度。 ) 三、 上班時(shí)間早上 8 點(diǎn)開始后開始至 8 點(diǎn) 30 分內(nèi)到崗者,按遲到論處罰款; 8 點(diǎn) 20 分前到崗者罰款 2 元, 8 點(diǎn) 30分前到崗者罰款 5 元。提前 30 分鐘至一小時(shí)內(nèi)下班的罰款 10元,遲到或早退 1 小時(shí)以上, 2 小時(shí)以下的罰款 20 元。 四、 1 個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 5 次者,扣發(fā) 2 天的基本工資,累計(jì)達(dá) 6 次以上 10 次以下者,扣發(fā) 3 天的工資,累計(jì)達(dá) 11 次以上 15 次以下者,扣發(fā) 5 天的基本工資,累計(jì)達(dá) 16 次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的全部基本工資。 五、 曠工半天者,扣當(dāng)天的基本工資,曠工 1 天者,除扣去當(dāng)天工資外,并罰款 80 元,并給予一次警告,每月累計(jì)曠工 2 天者,扣去當(dāng)天工資外,每天罰款 100 元,每月累計(jì)曠工 3 天者, 視為自動離職 ,離職時(shí)不發(fā)放當(dāng)月工資。 七、 員工務(wù)必吃完早餐后打卡上班,上班后絕不準(zhǔn)在飯?zhí)没蛘吖ぷ鲘徫怀栽绮?,否則每次罰款 20 元,禁止幫別人打卡,違者雙方罰款 300 元。 八 、 工作時(shí)間禁止打牌,下棋,串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。 九、 員工辭職,需提前一個月書面提出申請,否則須扣發(fā)一個月工資作為違約金。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到早退,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第五條規(guī)定處理,如有遲到或早退者,按本制度第三條、第四條處理。如有弄虛作假,包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。 十二、 公司員工 每月享受帶薪假期兩天,休滿兩天后,請假一天則扣除請假當(dāng)天工資,請假兩天或兩天以上,則取消當(dāng)月帶薪休假,除扣除請假天數(shù)的相應(yīng)工資外,亦扣除休假兩天的基本工資。 深圳市冠通達(dá)木業(yè)有 限公司 公司員工獎懲制度 第一章 總則 第一條 目的: 為充分調(diào)動員工的積極性 ,并保障公司規(guī)章制度的貫 徹執(zhí)行,特指定本機(jī)制。 處罰采取日常督促改進(jìn)和行政負(fù)激勵相結(jié)合的方式 第九條 公司獎罰根據(jù)級別附帶經(jīng)濟(jì)獎罰 第四 章 獎罰結(jié)果運(yùn)用 第十條 員工獎罰記錄將有人力資源部收集匯總。 第五章 正激勵 第十二條 為了激勵員工 ,調(diào)動員工的工作積極性,以及加強(qiáng)個人 自 身良好行為規(guī)范的一種獎勵。 嘉獎: 采取口頭表揚(yáng)、內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng)、當(dāng)眾表揚(yáng) 等,將根據(jù)表 揚(yáng)的程度進(jìn)行加分。 ﹒熱愛企業(yè)、愛惜公物、勵行節(jié)儉等行為。 ﹒工作中一貫自覺主動、積極肯干、表現(xiàn)良好,并有具體事實(shí)者。 ﹒團(tuán)結(jié)同事、領(lǐng)導(dǎo)有方,較好提高部門業(yè)績的管理人員。 ﹒提出較為良好的工作建議和行動方案的員工。 ﹒能完成崗位工作,幫助其他同事,能堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高的員工。 通報(bào)表彰:被授予通報(bào)表彰的原因 包括但不局限于下述項(xiàng)目 ﹒工作盡責(zé)成績優(yōu)秀者。 ﹒維護(hù)企業(yè)利益,挽回公司損失貨維護(hù)企業(yè)利益的行為。 ﹒提出良好工作建議和行動方案,并取得較好實(shí)際效果的員工。 ﹒其它類似表現(xiàn)出色行為或業(yè)績。 ﹒提供合理化建議, 并取得良好效益者。 ﹒階段性工作、臨時(shí)或?qū)m?xiàng)工作完成極為出色,并取得良好效益或成就者。 ﹒好人好事或部門、個人行為很好的提高了公司的美譽(yù)度者(如好人好事或部門、個人業(yè)績獲得地區(qū)級以上主流媒體的宣傳報(bào)道,公司形象和美譽(yù)度得到較大提高) ﹒發(fā)現(xiàn)責(zé)任外事故,予以及時(shí)挽救,防止公司受到損失。 大功: 被授予大功的原因包括但不局限于下述項(xiàng)目 ﹒對公司各項(xiàng)管理方法,操作流程等的重大改善,使公司得到明顯收益者。 ﹒有益公司發(fā)展的重大創(chuàng)新,并在實(shí)施中取得重大成績和經(jīng)濟(jì)效益者。 ﹒其他給公司帶來重大利益的行為。 第十五條 負(fù)激勵的種類有: 輕微警告、警告、嚴(yán)重警告、記過、無 薪停職、直接開除等六種。 輕微警告 : 采取口頭警告的形式。 ﹒ 第一次違反公司及部門 規(guī)章制度 、 員工行為規(guī)范 . ﹒上班時(shí)間,未經(jīng)上司允許擅離工作崗位。 ﹒不按規(guī)定使用正當(dāng)?shù)母袷交蚴潜砀駮鴮懗鲐泦蔚取? ﹒信息及文件傳達(dá)不及時(shí)或不到位 ﹒未履行崗位職責(zé)(未給公司造成損失) ﹒對同事、來訪者不禮貌,在接待 工作中出現(xiàn)冷(態(tài)度冷漠)、硬(語言生硬)、頂(頂撞客戶)、推(推卸責(zé)任)等不良現(xiàn)象 ﹒其他違反公司規(guī)定情節(jié)輕微或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。 ﹒不按公司規(guī)定參加培訓(xùn),違反公司培訓(xùn)制度者。 ﹒沒有正當(dāng)理由,不服從上司的指示;或者超越權(quán)限,擾亂職務(wù)制度。 ﹒發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行,不上報(bào)或不制止。 ﹒續(xù)假、逾期休假但不做事前申請。 ﹒其他違反公司規(guī)章制度,情節(jié)較為嚴(yán)重的或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。 ﹒如果警告中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重,可直接導(dǎo)致嚴(yán)重警告。 ﹒讓別人代替打卡或代替別人打卡。 ﹒工作態(tài)度惡劣,侮辱他人。 ﹒知情不報(bào),隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為。 ﹒其他違反公司規(guī)章制度,情節(jié)較為嚴(yán)重的或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。記過包括但不局限于以下原因 ﹒如果嚴(yán)重警告中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重,可直接導(dǎo)致記過。 ﹒在公司內(nèi)賭博,一貫自由散漫或有不道德行為。 ﹒一貫對工作不盡責(zé)或?yàn)槁男袓徫宦氊?zé)(給公司造成重大損失)。 ﹒在工作時(shí)間或工作場所內(nèi)飲酒。 無薪停職 :在某些情況下,為方便對違紀(jì)事件進(jìn)行深入調(diào)查,公司可以在調(diào)查期間對相關(guān)員工進(jìn)行停職處理。無薪停職包括但不局限于以下原因: ﹒已受記過的員工所提交的改進(jìn)計(jì)劃書不被公司認(rèn)可。 ﹒上司為下屬 隱瞞其違紀(jì)情況,則兩者將同時(shí)被無薪停職。 ﹒因重大過失導(dǎo)致公司的建筑、設(shè)備、器具及其他物品丟失或損壞。 ﹒有重大不誠實(shí)或貪污腐敗等行為。 ﹒任何正在調(diào)查的,違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度的行為。 ﹒已被無薪停職的員工違紀(jì)行為經(jīng)調(diào)查得到證實(shí),或停止后再度違紀(jì)。串通外來人員在業(yè)務(wù)往來中收取回扣等非法收入。 ﹒在辦公場所內(nèi)打架斗毆,擾亂辦公場所的秩序與安寧。 ﹒嚴(yán)重的不誠實(shí)行為。 第十七條 當(dāng)年度內(nèi)受到嚴(yán)重警告的員工,取消參加年度優(yōu)秀員工 評比資格。 正激勵的獎金鼓勵 : 公司鼓勵員工先進(jìn)行為,對確實(shí)表現(xiàn)出色并給公司帶來具體效益的人員和行為將給予加分獎勵,分?jǐn)?shù)和獎金掛鉤。 團(tuán)隊(duì)掛鉤: 正負(fù)激勵 將和團(tuán)隊(duì)掛鉤,在月度、年度評選中體現(xiàn)。 深圳市冠通達(dá)木業(yè)有限公司 環(huán) 境衛(wèi)生及工作、休息區(qū)域管理辦法 園區(qū)各樓管理員及門衛(wèi)負(fù)責(zé)人每日早晚應(yīng)對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)區(qū)域的門、窗、水、電情況進(jìn)行檢查,晚間下班前確認(rèn)全部關(guān)閉,早上上班后予以開放,倉庫管理員還應(yīng)早晚各一次檢查有無出現(xiàn)白蟻等危害情況,如遇下雨或者臺風(fēng)等特殊情況應(yīng)及時(shí)關(guān)閉窗戶并檢查有無漏雨等情況,如發(fā)現(xiàn)特殊或異常情況應(yīng)立即匯報(bào)并處理; 公司巡查小組應(yīng)每天對整體園區(qū)進(jìn)行巡查,檢查園區(qū)各棟樓管理及衛(wèi)生等綜合情況,對于管理工作積極的員工予以表彰,對失職的員工進(jìn)行處罰; 園區(qū)各樓衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及園區(qū)整體衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每日早、晚各清理一次,生活垃圾全部放至各樓門口垃圾箱處,可回收垃圾全部放至一號倉庫和二號倉庫集中存放區(qū); 每天晚上園區(qū)衛(wèi)生管理員需將所有生活垃圾集中到宿舍樓旁的垃圾集中處理點(diǎn); 不在公司辦公樓辦公的同事及外來送貨司機(jī)集中使用宿舍樓一樓兩側(cè)的洗手間,辦公樓辦公的同事及公司客戶集中使用辦公樓洗手間,使用完畢后需清理干凈,保持良好的公共衛(wèi)生; 整體園區(qū)內(nèi)禁止隨地亂扔垃圾及煙頭,違者處以沒人每次 10元罰款; 公司貨物上貨及下貨區(qū)域集中在籃球場及 3 號倉庫與 2 號倉庫之間位置,公 司及外來小車集中停放至宿舍樓前小車停車場,夜間公司貨車停放至 4 號倉庫后面的大停車場及 4 號倉庫后區(qū)域,任何車輛停放不得堵塞全區(qū)道路,車輛停放管理員發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定停放的車輛應(yīng)該予以制止,公司將對違規(guī)停放車輛的相關(guān)司機(jī)予以處罰; 公司所有普工、司機(jī)休息區(qū)為籃球場邊靠近辦公樓和 3 號倉庫的空地處,或者在 3 號倉庫內(nèi)辦公室玻璃墻外的休息區(qū)處,倉庫收貨人員應(yīng)引導(dǎo)外來送貨司機(jī)到辦公樓一樓前臺旁的休息區(qū)休息等候結(jié)款,公司來訪客戶應(yīng)指引其至相關(guān)被訪部門進(jìn)行接待; 公司所有辦公人員在上班時(shí)間必須集中在各自工作崗位指定的工作區(qū)域和休息 區(qū)域,禁止上班時(shí)間回宿舍或者到其他位置閑逛,否則因此導(dǎo)致工作延誤則以串崗或者離崗進(jìn)行處罰; 公司籃球場及宿舍樓一樓內(nèi)為公司員工下班活動區(qū)域,公司為了豐富員工業(yè)務(wù)生活,特添置相應(yīng)娛樂設(shè)施,所有員工在工作時(shí)間,不得進(jìn)行娛樂活動,如果公司需要加班進(jìn)行上下貨工作,占用到籃球場地,則工作結(jié)束前不得占用籃球場打球,下班早的同事進(jìn)行娛樂活動時(shí),不得影響到還在加班的同事,所有娛樂活動應(yīng)該注意活動時(shí)間,避免影像到其他同事晚間休息; 1 本規(guī)定自 20xx 年 4 月 1 日起正式執(zhí)行,望全體員工共同遵守,認(rèn)真執(zhí)行,共同維護(hù)良好的工作、生活環(huán) 境。 深圳市冠通達(dá)木業(yè)有限公司 20xx41 會議管理制度 公司日常管理例會 參與人員:公司所有部門經(jīng)理及其他相關(guān)人員(各分店店長只需參加每月 1 號會議) 召開時(shí)間:每月 1 號、 10 號、 20 號晚 19 點(diǎn) 30 分(如與其他會議發(fā)生事件沖突則會議時(shí)間順延) 召開地點(diǎn):公司總部總經(jīng)理辦公室 主持人:總經(jīng)理 會議內(nèi)容: 匯報(bào)各部門工作情況; 提出發(fā)現(xiàn)的問題并商討解決辦法; 匯報(bào)日常工作執(zhí)行監(jiān)督情況; 商討、修訂并完善公司管理制度; 商討各類突發(fā)事件的解決方案。 采購部例會 參與人員:采購部全體員工(包括倉管、打碼部)及其他相關(guān)人員 召開時(shí)間:每月 28 號晚 19 點(diǎn) 30 分 召開地點(diǎn):公司總部采購部辦公室 主持人;采購部經(jīng)理 會議內(nèi)容: 對每月采購部日常工作情況進(jìn)行總結(jié); 對采購部在日常工作中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行討論、分析并提出解決方案; 解決 各類突發(fā)事件; 對公司貨品采購需求進(jìn)行分析; 對公司貨品存放及保管監(jiān)督情況進(jìn)行總結(jié); 對部門全體員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)(包括心態(tài)及各類工作技巧)。 后勤部例會 參與人 員:公司后勤部全體員工(包括普工和叉車司機(jī))及其他相關(guān)人員 召開時(shí)間:每月 30 號晚 19 點(diǎn) 30 分 召開地點(diǎn):公司后勤部辦公室 主持人:后勤部經(jīng)理 會議內(nèi)容: 對每月后勤部日常工作情況進(jìn)行總結(jié); 對后勤部在日常工作中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行討論、分析并提出解決方案; 解決各類突發(fā)事件; 對全體普工 和叉車司機(jī)進(jìn)行針對性培訓(xùn)(包括心態(tài)及各類工作技巧)。 注、 公司針對各類會議提出以下要求: 上述會議必須在指定時(shí)間和地點(diǎn)如期準(zhǔn)時(shí)召開; 每次會議時(shí)間由主持人根據(jù)實(shí)際會議內(nèi)容和召開情況進(jìn)行掌握; 對因特殊情況無法參加會議的員工,必須提前向會議主持人請假,否則無故不參加會議者按照每人每次 50 元進(jìn)行罰款; 各會議主持人必須提前準(zhǔn)備當(dāng)次會 議內(nèi)容并張貼會議通知,無特殊情況會議必須準(zhǔn)時(shí)召開,對無故遲到者予以通報(bào)批評并扣除相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù); 會議主持人必須親自或指定人員對會議的參與人員、未參與人員及遲到人員進(jìn)行記錄,
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