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正文內(nèi)容

20xx年冠通達木業(yè)公司管理制度規(guī)定匯編-閱讀頁

2025-06-27 14:13本頁面
  

【正文】 并對整個會議內(nèi)容進行記錄,會議召開后 3 天內(nèi)將會議記錄遞交至副總或總經(jīng)理助理處,否則視為 未召開會議對會議主持人進行處罰,每人每次罰款 100 元; 對于會議主持人請假、休假或者因公出差的情況下,必須另行指定主持人代為召開,因特殊原因實在無法準時召開時,必須向總經(jīng)理提出申請,并確定會議改期時間; 對于每次會議內(nèi)容,公司將進行跟進,對 于未執(zhí)行或者執(zhí)行不力的部門或者個人,公司將予以通報批評并扣除相應考核分數(shù); 本制度至 20xx 年 5 月份起執(zhí)行。 (一)、公司固定資產(chǎn)工作由一名公司管理人員負責專職管理。 (二)固定資產(chǎn)是指單位價值在 800 元以上、使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。 (三)固定資產(chǎn)分類及分級管理 固定資產(chǎn)分類: ( 1)、房屋及建筑物( 2)、機器設備( 3)運輸工具( 4)其他設備 管理人員對固定資產(chǎn)進行管理使用,財務部負責固定資產(chǎn)的折舊費提取等工作 。 凡列入固定資產(chǎn)的未經(jīng)公司同意批準,任何使用部 門及個人不得隨意拆裝、改造、轉賣、更不得丟失。每年 12 月份為清點月,月底前應將新增的固定資產(chǎn)上報,同時將漏登的固定資產(chǎn)建賬、建卡。 凡新購的設備、工具等一律歸口供應部門購置,任何部門無權自購; 凡購置的設備等到貨后,應由公司供應部 、質(zhì)檢部、庫房、使用部門共同驗收方可入庫:財務部須憑發(fā)票、固定資產(chǎn)卡和入庫單報銷貨款。 凡列入固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn),符合下列條件之一者,可提出申請報廢: ( 1)、使用年限較久,已達到技術性能要求,效率低,不能改造利用,且具有更新條件者。 ( 3)、主要部件損失、性能低劣。 經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn),如尚有使用價值的零部件,應拆下加以利用,其余部門應按批準報廢清單作為廢品處理,回收殘值,并取得憑證轉財務處注銷,同時注銷臺賬、卡片等。 工 作 職 責 ( 1) 根據(jù)公司統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ,制定本部門階段性工作計劃; ( 2) 針對部門工作計劃,引導部門各員工確立個人工作目標與計劃; ( 3) 定期對部門工作計劃實施情況進行總結,并不斷調(diào)整; ( 4) 定期對部門工作計劃與具體實施情況向公司進行匯報; ( 5) 做好部門與公司總部間的上傳下達工作; ( 6) 貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度及公司布置的各項臨時任務; ( 7) 監(jiān)督并改進部門對于公司管理制度的執(zhí)行情況; ( 8) 部門員工日常工作內(nèi)容的制定、分配與監(jiān)督; ( 9) 本部門整體日常工作的安排與監(jiān)督; ( 10) 部門員工日常工作的培訓與考核; ( 11) 了解部門員工思想動向,關心部門員工生活、工作情況; ( 12) 建立良好的部門工作氛圍,不斷提 升部門整體工作效率; ( 13) 部門日常工作中出現(xiàn)的各位問題及突發(fā)事件的處理; ( 14) 定期組織召開部門例會; ( 15) 部門所在工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督; ( 16) 部門所屬固定資產(chǎn)、低值易耗品及其他公司財產(chǎn)的保管、使用情況; ( 17) 部門日常費用控制情況; ( 18) 部門與公司,部門與其他部門間工作的協(xié)調(diào)、互助。 ( 3) 有對部門日常內(nèi)部事務處理的決定權; ( 4) 對部門下屬專員的工作有指導權和考核權; ( 5) 有對部門下屬員工聘用資格的建議權; ( 6) 有對其他部門與本部門工作協(xié)調(diào)、配合的建議權。 工 作 關 系 所受監(jiān)督 受總經(jīng)理的工作監(jiān)督。 內(nèi)部關系 與公司、公司其他部門、本部門員工的工作聯(lián)系。 分店店長 工作 職責與 權限 工作概述 負責分店所在區(qū)域品牌推廣與產(chǎn)品銷售工作、與客戶的聯(lián)絡、售后服務工作;分店整體日常運作管理工作;分店 員工日常工作安排及監(jiān)管;分店臨時事務的處理。 工 作 權 限 ( 1) 有對品牌及產(chǎn)品推廣方案計劃的建議權; ( 2) 有對分店銷售計劃的實施和執(zhí)行權; ( 3) 有對分店日常工作管理的執(zhí)行權; ( 4) 有對分店員工的考核權; ( 5) 有對分店員工崗位調(diào)整的建議權; ( 6) 有對其他部門與本部門工作協(xié)調(diào)、配合的建議權。 工 作 關 系 所受監(jiān)督 受總經(jīng)理的工作監(jiān)督。 內(nèi)部關系 分店與公司、分店與公司其他部門、與分店內(nèi)部員工工作關系。 倉管工作職責與權限 工作概述 倉儲部是公司重要的財產(chǎn)保障部門,也是使公司正常營業(yè)和成本控制部門,它連接著銷售、采購以及財務三個部門,在公司里起了一個紐帶的作用。 工 作 職 責 ( 1) 全面掌握倉庫、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)庫存與采 購部聯(lián)系了解采購計劃進度,確保貨品正常進出庫房以及貨品的完整性; ( 2) 及時與 采 購部溝通廠方到貨情況,并組織人員做好接貨的準備; ( 3) 及時與采購部、記賬員核對貨品出入庫紀錄,對物品 的出入庫要及時驗收、登記,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋; ( 4) 配合記賬員定 期對倉庫貨品盤點清查,發(fā)現(xiàn)賬物不符時,找出原因上報公司領導處理; ( 5) 做到全面了解各系列產(chǎn)品區(qū)別性,統(tǒng) 籌分析,對庫區(qū)的擺放工作作出相應的調(diào)整,達到有效管理倉庫的目的; ( 6) 嚴格核對出貨單的貨品與數(shù)量的正確性,不得馬虎應對、隨便出貨; ( 7) 監(jiān)督好所有貨品的保管工作,所有進出倉庫的貨品均須驗證后放行; ( 8) 每周做好工作總結報告,如實反映工作情況和工作中遇 到 的問題,積極提出合理化建議; ( 9) 以身作則,用正確的工作方法,積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作; ( 10) 負責對倉庫 進行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標識,井然有序; ( 11) 加強管理,搞好倉庫安全(防水、防火、防盜、防破壞)工作; ( 12) 對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見; ( 13) 配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通,使公司運作順利進行。 工作重點考核項目 ( 1) 板材擺設美觀執(zhí)行的有效性; ( 2) 出入庫數(shù)量核對執(zhí)行的有效性; ( 3) 公司要求盤點執(zhí)行的有效性; ( 4) 倉庫安全工作執(zhí)行的有效性; ( 5) 板材質(zhì)量的有效性。 關 系 所施監(jiān)督 對出入庫數(shù)量及開單人員單據(jù)的監(jiān)督,執(zhí)行來貨質(zhì)量的檢查。 外部關系 與供向商送貨人員及客戶的工作關系。負責板材入庫機動搬 運和出庫的機動搬運,是重點安全監(jiān)控位置。 工 作 權 限 ( 1) 受經(jīng)理、店長或倉管的安排,有對貨品擺設的建議權; ( 2) 有對無黃單出貨的拒絕權; ( 3) 有對叉車自保的決 定權。 工 作 關 系 所受監(jiān)督 受部門經(jīng)理或店長監(jiān)督。 內(nèi)部關系 與本部門及公司相關人員的工作關系。 貨車司機工作職責與權限 工作 概述 完成公司交給的板材的運輸工作,受后勤部經(jīng)理直接管理,批發(fā)部司機受批發(fā)部店長直接管理 工 作 職 責 ( 1) 熟悉所有行車的道路和交通規(guī)則,懂 得車輛保養(yǎng)程序,平時多檢查車輛情況,做到小問題快修,避免大問題發(fā)生。要愛車如愛己。 ( 3) 按要求協(xié)助泊車裝貨,出車前必須點算車上的貨物數(shù)量與送貨單是否一致,擺放是否安全,做好防水防風工作,一定要與相關人員一起打綁帶蓋篷布,并檢查是否妥善。 ( 5) 貨物送抵客戶指定地點時,要保持工作的熱情,需要幫忙時應主動幫忙,禁止在工作過程中偷懶或睡覺。 ( 7) 如要收錢,或時間太晚或金額較大的,要主動向辦公室申請派人跟車,確保財產(chǎn)和人身安全。 ( 9) 禁止在客戶面前訴怨,收到客戶投訴要及時反饋辦公室。 ( 11) 加油要辦公室安排人員跟車并登記公里表(每天晚上下班后加油)。 工 作 權 限 ( 1) 有對車輛自保的決定權 ( 2) 有對行車路線的建議權 ( 3) 有對貨物超載超重的限制權 工作 重點 考核 項目 ( 1) 車輛安全,貨物貨款的安全責任。 工 作 關 系 所受監(jiān)督 受部門經(jīng)理或店長的工作監(jiān)督,評星 所施監(jiān)督 對車輛的性能、行車的路線應清楚認識,發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及時報告。 工 作 職 責 ( 1) 負責公司產(chǎn)品的銷售工作; ( 2) 負責公司品牌的推廣工作; ( 3) 負責客戶跟進、維護工作; ( 4) 負責客戶投訴、建議處理工作; ( 5) 負責客戶資料統(tǒng)計、管理工作; ( 6) 負責市場信息搜集工作。同時為了保證不影響客戶的正常產(chǎn)品需求,可以引導客戶使用其他品牌的產(chǎn)品; ( 14) 因公外出返回后必須填寫工作匯報表,所有費用必須實報實銷,早餐定為每餐 5 元,午餐、晚餐定為每餐 10 元,單人在外住宿每晚不得超過 60 元。 工 作 關 系 所受監(jiān)督 所在部門部門經(jīng)理。 內(nèi)部關系 與部門其他員工及其他各部門員工關系。 文員 工作 職責與 工作流程 要求 工作概述 負責公司的外線電話接聽;各類業(yè)務單據(jù)的制作、核對與結算;款項收取和費用支出。將日結單上的每個工作步驟做好,結算完后交給合計部門人員核對,待合計工作完成后,方可離開; ( 7) (收銀員)接單后需重新復核數(shù)量 *單價與金額是否相符,貨品價格是否低于來貨價,收款時金額數(shù)目一 定要清晰,確保驗收錢幣準確無誤; ( 8) (收銀員)每晚結數(shù)時,要將日結單每樣款項填寫清楚,如有發(fā)現(xiàn)錢多,一律要如數(shù)上繳,交數(shù)后必須等驗收人員確認無誤后,方可離開; ( 9) (收銀員)所有其他收入(包括不明收入)在結算時必須上繳上報,做到當日清算; ( 10) (收銀員)在支付任何費用或貨款時一定要嚴格遵守公司相關規(guī)定,必須要有總經(jīng)理簽名確認的相關單據(jù)方可支付,如遇總經(jīng)理不在的特殊情況,需由總經(jīng)理指定的臨時代理人簽名后方可支付; ( 11) (收銀員)私人財物不得與公司財物放在同一抽屜; ( 12) 任何情況下不得隨意離開工作崗位,如遇特殊情況必須向上級領導 進行申請,并協(xié)調(diào)其他同事頂上崗位后方可離開。 工 作 關 系 所受監(jiān)督 所在部門部門經(jīng)理。 內(nèi)部關系 與部門其他員工及其他各部門員工關系。 普工工作 職責與 工作流程要求 工作概述 負責產(chǎn)品搬運、裝車、 跟車、清潔衛(wèi)生以及上級交辦的其他 臨 時 事務。 工 作 流 程 與 要 求 ( 7) 吃完早餐,打好工卡,8: 00在門市集中開早會(早車除外); ( 8) 根據(jù)后勤 部經(jīng)理或店長安排打掃好公司區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生; ( 9) 積極配合倉管、組長、叉車司機做好出入貨的各種工作及補倉工作; ( 10) 貨物上車后,協(xié)助司機打綁帶、蓋篷布; ( 11) 出早車時要按時起床,跟車過程中不能睡 覺,隨時監(jiān)督司機不要開快車,貨物到達客戶指定運送地點,要熱情幫忙推板或搬板; ( 12) 公司的廢品要隨手撿到廢品集中區(qū); ( 13) 下班前要完成門市板材展 示區(qū)和面板展示區(qū)的統(tǒng)一美觀工作; ( 14) 下班要輪 流,下班前要在辦公室輪流值班; ( 15) 完成后勤部經(jīng)理或店長安排的其他工作; ( 16) 中午12:00左右,傍晚18:30左右到廚房就餐; ( 17) 工作完成后,打卡下班; ( 18) 安排好作息時間。 工 作 關 系 所受監(jiān)督 所在部門部門經(jīng)理。 內(nèi)部關系 與部門其他員工及其他各部門員工關系。
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