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九牧王男裝公司生產(chǎn)部管理制度規(guī)定-在線瀏覽

2024-08-14 08:21本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn), ( 27) 嚴(yán)禁在車間吸煙及攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所, ( 28) 下班應(yīng)切斷設(shè)備電源。 ( 28) 注意個(gè)人修養(yǎng),不酗酒、不偷竅、不打罵斗毆、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、節(jié)約水電。 ( 30) 積極參加公司組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。 超產(chǎn)獎(jiǎng):以基本工資 1000元為基數(shù),超過(guò)部分按 8℅作為超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。 遵守勞動(dòng)合同,自覺履行勞動(dòng)合同條款規(guī)定的義務(wù)。 ( 2)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他廠商的職務(wù)。 不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。 ( 6)不得攜帶違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn) 無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。 ( 8)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地, ( 9)工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。 ( 11)應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧,斗毆、搭訕禁談或互 為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。 ( 13)各級(jí)主管負(fù)責(zé)人必須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作者情緒,使部屬精神快樂,在職業(yè)上有安全感。 ( 15)員工每日統(tǒng)一著裝廠服,佩戴胸卡,進(jìn)入工廠,工裝必須勤洗勤換,保持衣領(lǐng)、袖口整潔、無(wú)黑(汗)斑、污漬。 員工不得將開水、零食、書報(bào)及其一切與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間,水杯應(yīng)整齊排放于指定的杯架上,并保持清潔。 ( 17)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到,早退。 ( 19)員工應(yīng)自覺維護(hù)公司聲譽(yù),凡個(gè)人意見涉及公司者未經(jīng)許可不要對(duì)外發(fā)表。 四、安全文明管理規(guī)定 為創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,特制定如下規(guī)定 ,望全體員工共同遵守。檢查機(jī)臺(tái)是否失油,如有失油要有時(shí)請(qǐng)機(jī)修員添油。 車間請(qǐng)假人員有機(jī)臺(tái)由分管檢驗(yàn)員代替擦拭,未使用機(jī)臺(tái)由車間主任負(fù)責(zé)用布塑料袋蓋好。 (二、 )定置管理 縫制車間 A、 車間機(jī)臺(tái)前后,左右都應(yīng)該保持整齊,一律不準(zhǔn)超出定置線。 E、 所有車間人員,放置半制品時(shí),均須整齊,規(guī)范、有序、不能垂地,如堆砌太高時(shí)送下一部門 /工序生產(chǎn)。 裁床 E、 不準(zhǔn)隨地堆放布料, F、 已裁好的面布、里布、袋布、襯紙要堆砌整齊。 BB、 裁剩布尾要折疊放在柜子里,按貨號(hào)、米數(shù)標(biāo)識(shí)好, CC、 無(wú)使用價(jià)值的碎布要及時(shí)上報(bào)處理, DD、 裁床走道保持清潔,順暢。 FF、 籮筐要堆放整齊,一等品、二等品區(qū)別標(biāo)識(shí)。 BB、 縫腰里后上交到收發(fā)室半成品,亦須分貨號(hào),色號(hào)堆放,以方便發(fā)貨。要理齊放好,中間走道暢通。 DD、 送車間返工的產(chǎn)品,應(yīng)按組分開堆放,并作標(biāo)識(shí)。 (三、)安全節(jié)能 全體員工應(yīng)節(jié)約水、電、汽、原輔料,樹立增產(chǎn)節(jié)約,降低消耗的觀念。 C、 坐在靠窗的員工,下班時(shí)一律要隨手關(guān)好窗戶,并扣好窗戶扣。 E、 員工離開電機(jī)或下班時(shí),一律要關(guān)電燈,關(guān)電機(jī),關(guān)蒸氣閥門。 E、 凡面布、里布、袋布?jí)牡粜钃Q片的均不得丟失,要憑舊換新,若舊的能改小號(hào)的要改小號(hào)的用,不得隨意報(bào)廢,有報(bào)廢的要統(tǒng)一放置處理。 B、 拉布前首先要審核排的嘜架,嚴(yán)禁未經(jīng)復(fù)核直接生產(chǎn)。 裁片須按規(guī)定要求分扎捆好,工票打印正確,清晰,并與車間做好裁片移交手續(xù)。 E、 驗(yàn)片、換片應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)部 “質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ”來(lái)判定。 B、 裁片及輔料須由收發(fā)員發(fā)放,操作工不得自行取片;生產(chǎn)中丟失裁片以及未按工藝統(tǒng)一要求用線或未經(jīng)車間主任同意私自使用不同顏色剩線的,違者罰款 15元,造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。操作工負(fù)責(zé)檢查上道工序的制作及布面質(zhì)量, CC、 若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)退回上道工序給予糾正后,才能進(jìn)行本道工序的制作。 后整車間 A、 嚴(yán)格按照 “產(chǎn)品制造單 ”上的要求,領(lǐng)取發(fā)放輔料。 C、 領(lǐng)取紙腰牌,合格證時(shí), D首先要審核條形碼是否正確,在操作過(guò)程中,要保內(nèi)、外標(biāo)一致,不得差錯(cuò)。 E、 整燙腰頭平順、門襟、暗襟平服,省道平直,兩邊長(zhǎng)短一致,外觀無(wú)直光和水花,造型:平、服挺、直順。 B、嚴(yán)格私帶包裹和手提包等物品進(jìn)入車間,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收處理。 五、罰款規(guī)定條例 為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明 、有序及各項(xiàng)制度執(zhí)行的持續(xù)有效性,特制定本罰款條例。每個(gè)月未將處罰記錄情況交生產(chǎn)部匯總。則車間主任承擔(dān)與具體責(zé)任人相同的罰款。 A類過(guò)失:每查到一次罰款 5元。 ( 4) 進(jìn)入生產(chǎn)車間沒有穿拖鞋。 ( 6) 不按時(shí)做公共值日衛(wèi)生。 ( 8 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的開關(guān)。 ( 9 輪值管理人員下班后沒有關(guān)閉總電源,沒關(guān)車間窗,門者。 ( 11 帶外人及小孩進(jìn)入車間 者。 ( 14 未經(jīng)過(guò)車間主作同意,在車間使用手貢者。 B類過(guò)失:每查到一次罰款 10元。 ( 2 縫制送裁剪換片記錄或后整退縫制返工記錄。如出現(xiàn)因記錄不嚴(yán),交換疏忽而造成 褲子丟失,除按 B 類過(guò)失處罰外,另上按每片分毛絳 15元,( 39) 化纖 10元加罰。 C類過(guò)失:每次罰款 20元。 ( 2 在清床清貨時(shí),或各環(huán)節(jié)半制品交接記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中弄虛作假者。 ( 4 損壞公司財(cái)物,按原價(jià)賠償。 D類過(guò)失:凡觸犯 D類地失者,每人每次罰款 50元,嚴(yán)重者開除出廠。 ( 2 車間惡語(yǔ)傷人者或吵架者。 ( 4 作煽動(dòng)性 鼓動(dòng),動(dòng)搖人心,影響工廠生產(chǎn)者。同時(shí)按 D類過(guò)失處理。 ( 7 泄漏工廠生產(chǎn)情報(bào),或私自攜帶工廠文件資料出廠者。望全體員工高度重視,嚴(yán) 肅認(rèn)真地對(duì)待工票運(yùn)行的每個(gè)細(xì)節(jié),凡違反規(guī)定者,按規(guī)定予以處罰。 裁床人員在捆扎片時(shí),在每捆裁片上相應(yīng)的工票,不允許錯(cuò)綁或漏綁工票。 4 凡工票隨裁片在生產(chǎn)流動(dòng)過(guò)程中,每道工序操作者均加以愛護(hù),不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞、多裁和丟失。 5 所有生產(chǎn)工序(特別是驗(yàn)處片、換片、車裥、小燙、鎖邊、開袋等前道工序)在打開褲片未生產(chǎn)時(shí),須時(shí)先檢查是否綁有工票。 6 任何操作工序在生產(chǎn)前,一旦發(fā)現(xiàn)工票丟失均不能生產(chǎn),應(yīng)追溯上道工序人員,若查不到工票須向組長(zhǎng)或車間主任報(bào)告,對(duì)責(zé)任人落實(shí)處罰, 7 然后對(duì)工票丟失后的每道工序的加工由收發(fā)員記錄于記錄本上。經(jīng)收 發(fā)員、組長(zhǎng)簽名證實(shí)的記錄本可作為月末結(jié)算員工工 資的依據(jù)。 9 每個(gè)星期,收發(fā)員均要對(duì)本組各工序有工票數(shù)和實(shí)際發(fā)貨進(jìn)行核以做好產(chǎn)量記錄,并按分工序把工票綁扎標(biāo)注好,統(tǒng)一交車間主任保管, 10,車間主任,在月末將整月的工票和產(chǎn)量記錄本交財(cái)務(wù)部核算工資。( 128, c) 2933,d) 3459) e) 印藍(lán)色印油, f) 是屬于亞麻, g) 條絨布料專用。 2 1 0 3 2 3 1 0 6 6 [“165。 七、設(shè)備管理規(guī)定 一、總則 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。 設(shè)備管理工作的內(nèi)容,包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用維護(hù)保養(yǎng)、檢查維修到配件的生產(chǎn),設(shè)備的改造,以及日常的登記,保管,調(diào)
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