【正文】 拔等一系列工作。 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢查并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用精心保養(yǎng)，合理潤滑安全生產(chǎn)，設(shè)備管理部門和車間共同負(fù)責(zé)，做好包括使用，保養(yǎng)檢查，修理等工作正確處理好和生產(chǎn)與維修關(guān)系。 B、對(duì)特種機(jī)臺(tái)由生產(chǎn)部編制設(shè)備操作規(guī)程，并置于設(shè)備顯著部位。 C、特種設(shè)備使用實(shí)行人定機(jī)制，由使用車間主管提出定人定機(jī)名單，經(jīng)生產(chǎn)部對(duì)操作人員進(jìn)行考核確認(rèn)合格后方可上機(jī)操作。 設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，如擦 拭機(jī)臺(tái)，設(shè)備的維修和保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)設(shè)備故障或事故，應(yīng)及時(shí)查明原因，盡快排除故障，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。 未經(jīng)生產(chǎn)部主管同意，車間與車間之間不得隨意搬遷設(shè)備，同一車間內(nèi)的設(shè)備未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人同意，車工不得隨意移動(dòng)或調(diào)換，車間負(fù)責(zé)人應(yīng)用時(shí)將設(shè)備發(fā)生搬遷或移動(dòng)情況報(bào)生產(chǎn)部；新購及報(bào)廢退出的設(shè)備情況，由使用部門告知生產(chǎn)部；以便及時(shí)修改設(shè)備臺(tái)賬，否則一旦出問題由未報(bào)人員承擔(dān)責(zé)任。 在生產(chǎn)過程中，對(duì)確實(shí)已老化或陳舊的設(shè)備由維修人員向生產(chǎn)部主管提出報(bào)廢申請(qǐng)，以防舊設(shè)備被勉強(qiáng)使用產(chǎn)生不利于產(chǎn)品的質(zhì)量情況下，報(bào)廢的設(shè)備除掛上標(biāo)識(shí)牌外須另外隔離存放或處理。 維修人員應(yīng)具高度的工作責(zé)任感，堅(jiān)守本職崗位，不遲到，水早退，不溜崗，時(shí)常巡視車間機(jī)臺(tái)，做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄工作。 八、特殊單和樣品生產(chǎn)時(shí)間規(guī)定 近階段發(fā)現(xiàn)樣品（包括特殊要貨）生產(chǎn)很不及時(shí)，為了改變這種現(xiàn)象，特此做出以下通知： 數(shù)量在 10條（含 10條）以下的： 剪車間在 45分鐘之內(nèi)完成，并且要交給預(yù)備車間簽名認(rèn)可； 預(yù)備車間在 45分鐘之內(nèi)完成，并且要交給縫制車間簽名認(rèn)可； 縫制車間在 150分鐘之內(nèi)完成，并且要交給后道車間簽名認(rèn)可； 后整車間在 45分鐘之內(nèi)完成，并且要辦理入庫手續(xù)簽名認(rèn)可； 數(shù)量在 10條以上， 30條（含 30條）以下的； 裁剪車間在 60分鐘之內(nèi)完成，并且要交給預(yù)備車間簽名認(rèn)可； 預(yù)備車 間在 90分鐘之內(nèi)完成，并且要交給縫制車間簽名認(rèn)可； 縫制車間在 180分鐘之內(nèi)完成，并且要交給后整車間簽名認(rèn)可； 后整車間在 60分鐘之內(nèi)完成，并且要辦理入庫手續(xù)簽名認(rèn)可； 數(shù)量在 30條以上， 50條（含 50條）以下； 裁剪車間在 75分鐘之內(nèi)完成，并且要交給預(yù)備車間簽名認(rèn)可； 預(yù)備車間在 120分鐘之內(nèi)完成，并且要交給縫制車間簽名認(rèn)可； 縫制車間在 180分鐘之內(nèi)完成，并且在交給后整車間簽名認(rèn)可； 后整車間在 90分鐘之內(nèi)完成 ，并且要辦理入庫手續(xù)簽名認(rèn)可； 凡沒有按以上規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 的，除特殊原因外，每條扣車間主任 和責(zé)任人各5元?，F(xiàn)對(duì)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作如下規(guī)定： 一、時(shí)間規(guī)定： 所有計(jì)件人員工票繳算日為： 6日， 12日， 26日，次月的 1日。 二、罰款規(guī)定： 所有計(jì)作人員工票的繳算時(shí)間為每個(gè)繳算日的中午： 8： 0012： 00 之前不得遺記忘或延時(shí)上繳，否則每次罰款 50元。 組長有車間主任監(jiān)督不力，分擔(dān)以上人員同等罰款數(shù)額，組長監(jiān)督人員的工票上繳，車間主任監(jiān)督收發(fā)員點(diǎn)核符名。 員工平時(shí)在工票上繳前要清點(diǎn)并記錄好，便于核對(duì) ，上繳日不要忘記上繳工票。 十、 關(guān)于產(chǎn)品商標(biāo)使用的規(guī)定 商標(biāo)的使用是生產(chǎn)管理非常重要有一環(huán)。為避免商標(biāo)在生產(chǎn)過程中使用錯(cuò)誤特制定本規(guī)定，望大家嚴(yán)格遵守。 標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤有： A、商標(biāo)物用錯(cuò)（包括批號(hào)錯(cuò)誤） B、內(nèi)外標(biāo)不一致。 D、規(guī)格尺寸錯(cuò)誤。 所有訂牌產(chǎn)品，包括：特殊要貨（有標(biāo)識(shí)客戶）、訂單、樣品、在發(fā)放有商標(biāo)標(biāo)識(shí)的輔料時(shí)，要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量發(fā)放（不能多放），收發(fā)員和相應(yīng)的工序操作工要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量和簽名，若有用壞，以壞（舊）換新，沒有以壞（舊）換新，每補(bǔ)一個(gè)罰款 10元。 各有商標(biāo)標(biāo)識(shí)物生產(chǎn)的環(huán)節(jié)要在生產(chǎn)前弄清商 標(biāo)使用的注意事項(xiàng)（包括商標(biāo)內(nèi)容和縫制部位，并將與該生產(chǎn)單無關(guān)的商標(biāo)物全部收起（并隔離），以防生產(chǎn)過程不慎誤用，凡下一道工序發(fā)現(xiàn)前道工序用錯(cuò)商標(biāo)物的，由前一道工序直至用錯(cuò)工序的所有責(zé)任工序的責(zé)任人承擔(dān)罰款。 所有相關(guān)工序的檢驗(yàn)員，褲腰工序檢驗(yàn)員、后整總檢、在檢驗(yàn)產(chǎn)品縫制質(zhì)量同時(shí)，要檢查產(chǎn)品商標(biāo)是否正確，凡有漏檢，每次罰款同以上第五條處理。 希望各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的主管體制要引起高度重視，對(duì)以上規(guī)定大力宣貫把以上注意事項(xiàng)做到深入人心，在實(shí)際工作中道道把關(guān)，杜絕商標(biāo)使用和縫制工藝的錯(cuò)誤。 十一、電腦室管理規(guī)定 從 20xx年下半年起，所有打標(biāo)人員產(chǎn)品實(shí)和行條行碼管理，為了進(jìn)出一步完善電腦室人員的管理，有效地對(duì)所有產(chǎn)品的紙腰牌、合格證的正確性進(jìn)行控制，杜絕浪費(fèi)，防止生產(chǎn)上的脫節(jié)。 二、打標(biāo)員每單操作前，必須認(rèn)真審核 “產(chǎn)品制造單 ”上的規(guī)定內(nèi)容，不得肓目操作。 三、中輝廠、乾坤廠的每單實(shí)裁數(shù)要統(tǒng)一送到生產(chǎn)跟蹤員處，便于生產(chǎn)上的合理安排。 五、生整 人員需要補(bǔ)紙腰牌或合格證時(shí)，必須填寫《吊牌、紙腰牌申請(qǐng)登記表》經(jīng)打標(biāo)室組長審批后，電腦室人員方可打印。 十二、暫存?zhèn)}庫管理規(guī)定 一、嚴(yán)格按廠的安排，努力做好倉庫的日常管理工作。對(duì)不符合配送單上的數(shù)據(jù)、輔料以及損壞品，有權(quán)拒收，并與和生計(jì)部負(fù)責(zé)人溝通解決。 四、各種原輔料發(fā)出，根據(jù)領(lǐng)用部門開具的領(lǐng)料單遵循先進(jìn)先出的原則，按實(shí)逐一發(fā)放，嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)，做好剩余物資的回收和退料登記整理工作。 六、定期按領(lǐng)料單內(nèi)容認(rèn)真、細(xì)致地登記好賬目，不得弄虛作假或假公濟(jì)私。 七、使用部門領(lǐng)用時(shí)必須按開單數(shù)量當(dāng)面點(diǎn)清，過后不得追補(bǔ)，因 生產(chǎn)工人遺失發(fā)生的短缺，按實(shí)際進(jìn)貨價(jià)，由個(gè) 人購買。 十、物料使用部門如需在倉庫取樣時(shí)，應(yīng)用專用本子上進(jìn)行登記并簽名。 十二、若非工作聯(lián)系所需，其他人員無故不得隨意進(jìn)入倉庫，如有閑雜人員進(jìn)入倉庫，影響工作，擾亂工作秩序者，倉庫有權(quán)請(qǐng)其離開。 十四 、做好倉庫的防潮、防霉、防鼠等措施。 十三。 裁剪確認(rèn)繡花片數(shù)量和片位無誤后，通知生產(chǎn)跟蹤員與行政科聯(lián)系派車事宜；由生產(chǎn)跟蹤員通知生計(jì)部與技質(zhì)部辦理定位事宜。 繡花回來后，裁剪必須核對(duì)數(shù)量，同時(shí)安排驗(yàn)片 員檢驗(yàn)（檢驗(yàn)依據(jù)按技質(zhì)部的樣品和樣扳），及時(shí)統(tǒng)計(jì)出不合格和正確繡花片數(shù)量。 經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，按大貨的數(shù)量分發(fā)好后交與預(yù)備車間統(tǒng)一配貨?！栋踩拿鳈z查評(píng)比規(guī)則》補(bǔ)充規(guī)定 為保證 “5S”活動(dòng)有效貫徹、落實(shí)、執(zhí)行，確實(shí)營造整潔、安全、文明、衛(wèi)生、有序工作環(huán)境，現(xiàn)作以下規(guī)定： 安全文明檢查小組每月組織一次全面安全文明檢查評(píng)比。 各車間管理人員 每周組織一次安全文明評(píng)比。 各部門收發(fā)員納入所管轄的組別一起評(píng)比，凡所屬組別有被評(píng)上安全文明小組，則本月的績效考核中加 5元。 后整檢驗(yàn)員獎(jiǎng)勵(lì) 5元。 本規(guī)定于 20xx年 3月份執(zhí)行。成品倉樣品進(jìn)出倉管理規(guī)定 到成品倉領(lǐng)用樣衣都須持有領(lǐng)用部門主管簽名的工作聯(lián)系單，倉庫才給予辦理出倉手續(xù)。 特殊情況，如遇緊急要看樣品，可寫工作聯(lián)絡(luò)單經(jīng)生計(jì)部經(jīng)理簽名 確認(rèn)后從工廠后整車間憑條直接借用樣品，但必須在七天之內(nèi)到成品倉辦理虛擬入庫出庫等手續(xù)。 1 所有從倉庫領(lǐng)用的樣品要退回倉庫的均必須按規(guī)定折疊包裝好后才能入 庫，否則倉庫不予接受。 1 凡與倉庫有樣品借用手續(xù)的人員，在離職時(shí)借用部門主管應(yīng)與成品倉庫核實(shí)其經(jīng)手的樣品進(jìn)出倉情況，手續(xù)完整后，才可讓其離職。 主送：采購部、開發(fā)部、訂制部、物流部、技質(zhì)部、清蒙制造中心、大宅制造中心。 樣品借用虛擬入庫登記表 借條編號(hào) 樣品種類 數(shù)量 簽 名 備注 借用部門 后整車間 成品倉