【正文】 司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他廠商的職務(wù)。 （ 6）不得攜帶違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn) 無(wú)關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。 （ 11）應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆、搭訕禁談或互 為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。 （ 15）員工每日統(tǒng)一著裝廠服，佩戴胸卡，進(jìn)入工廠，工裝必須勤洗勤換，保持衣領(lǐng)、袖口整潔、無(wú)黑（汗）斑、污漬。 （ 17）按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到，早退。 四、安全文明管理規(guī)定 為創(chuàng)造一個(gè)安全、文明、整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境，特制定如下規(guī)定 ，望全體員工共同遵守。 車間請(qǐng)假人員有機(jī)臺(tái)由分管檢驗(yàn)員代替擦拭，未使用機(jī)臺(tái)由車間主任負(fù)責(zé)用布塑料袋蓋好。 E、 所有車間人員，放置半制品時(shí)，均須整齊，規(guī)范、有序、不能垂地，如堆砌太高時(shí)送下一部門 /工序生產(chǎn)。 BB、 裁剩布尾要折疊放在柜子里，按貨號(hào)、米數(shù)標(biāo)識(shí)好， CC、 無(wú)使用價(jià)值的碎布要及時(shí)上報(bào)處理， DD、 裁床走道保持清潔，順暢。 BB、 縫腰里后上交到收發(fā)室半成品，亦須分貨號(hào)，色號(hào)堆放，以方便發(fā)貨。 DD、 送車間返工的產(chǎn)品，應(yīng)按組分開堆放，并作標(biāo)識(shí)。 C、 坐在靠窗的員工，下班時(shí)一律要隨手關(guān)好窗戶，并扣好窗戶扣。 E、 凡面布、里布、袋布?jí)牡粜钃Q片的均不得丟失，要憑舊換新，若舊的能改小號(hào)的要改小號(hào)的用，不得隨意報(bào)廢，有報(bào)廢的要統(tǒng)一放置處理。 裁片須按規(guī)定要求分扎捆好，工票打印正確，清晰，并與車間做好裁片移交手續(xù)。 B、 裁片及輔料須由收發(fā)員發(fā)放，操作工不得自行取片；生產(chǎn)中丟失裁片以及未按工藝統(tǒng)一要求用線或未經(jīng)車間主任同意私自使用不同顏色剩線的，違者罰款 15元，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。 后整車間 A、 嚴(yán)格按照 “產(chǎn)品制造單 ”上的要求，領(lǐng)取發(fā)放輔料。 E、 整燙腰頭平順、門襟、暗襟平服，省道平直，兩邊長(zhǎng)短一致，外觀無(wú)直光和水花，造型：平、服挺、直順。 五、罰款規(guī)定條例 為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明 、有序及各項(xiàng)制度執(zhí)行的持續(xù)有效性，特制定本罰款條例。則車間主任承擔(dān)與具體責(zé)任人相同的罰款。 （ 4） 進(jìn)入生產(chǎn)車間沒有穿拖鞋。 （ 8 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的開關(guān)。 （ 11 帶外人及小孩進(jìn)入車間 者。 B類過失：每查到一次罰款 10元。如出現(xiàn)因記錄不嚴(yán)，交換疏忽而造成 褲子丟失，除按 B 類過失處罰外，另上按每片分毛絳 15元，（ 39） 化纖 10元加罰。 （ 2 在清床清貨時(shí)，或各環(huán)節(jié)半制品交接記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中弄虛作假者。 D類過失：凡觸犯 D類地失者，每人每次罰款 50元，嚴(yán)重者開除出廠。 （ 4 作煽動(dòng)性 鼓動(dòng)，動(dòng)搖人心，影響工廠生產(chǎn)者。 （ 7 泄漏工廠生產(chǎn)情報(bào)，或私自攜帶工廠文件資料出廠者。 裁床人員在捆扎片時(shí)，在每捆裁片上相應(yīng)的工票，不允許錯(cuò)綁或漏綁工票。 5 所有生產(chǎn)工序（特別是驗(yàn)處片、換片、車裥、小燙、鎖邊、開袋等前道工序）在打開褲片未生產(chǎn)時(shí)，須時(shí)先檢查是否綁有工票。經(jīng)收 發(fā)員、組長(zhǎng)簽名證實(shí)的記錄本可作為月末結(jié)算員工工 資的依據(jù)。（ 128， c) 2933，d) 3459） e) 印藍(lán)色印油， f) 是屬于亞麻， g) 條絨布料專用。 七、設(shè)備管理規(guī)定 一、總則 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo)，必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z查并重和先維修后生產(chǎn)的原則，正確使用精心保養(yǎng)，合理潤(rùn)滑安全生產(chǎn)，設(shè)備管理部門和車間共同負(fù)責(zé)，做好包括使用，保養(yǎng)檢查，修理等工作正確處理好和生產(chǎn)與維修關(guān)系。 C、特種設(shè)備使用實(shí)行人定機(jī)制，由使用車間主管提出定人定機(jī)名單，經(jīng)生產(chǎn)部對(duì)操作人員進(jìn)行考核確認(rèn)合格后方可上機(jī)操作。 未經(jīng)生產(chǎn)部主管同意，車間與車間之間不得隨意搬遷設(shè)備，同一車間內(nèi)的設(shè)備未經(jīng)車間負(fù)責(zé)人同意，車工不得隨意移動(dòng)或調(diào)換，車間負(fù)責(zé)人應(yīng)用時(shí)將設(shè)備發(fā)生搬遷或移動(dòng)情況報(bào)生產(chǎn)部；新購(gòu)及報(bào)廢退出的設(shè)備情況，由使用部門告知生產(chǎn)部；以便及時(shí)修改設(shè)備臺(tái)賬，否則一旦出問題由未報(bào)人員承擔(dān)責(zé)任。 維修人員應(yīng)具高度的工作責(zé)任感，堅(jiān)守本職崗位，不遲到，水早退，不溜崗，時(shí)常巡視車間機(jī)臺(tái)，做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄工作?，F(xiàn)對(duì)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)工作如下規(guī)定： 一、時(shí)間規(guī)定： 所有計(jì)件人員工票繳算日為： 6日， 12日， 26日，次月的 1日。 組長(zhǎng)有車間主任監(jiān)督不力，分擔(dān)以上人員同等罰款數(shù)額，組長(zhǎng)監(jiān)督人員的工票上繳，車間主任監(jiān)督收發(fā)員點(diǎn)核符名。 十、 關(guān)于產(chǎn)品商標(biāo)使用的規(guī)定 商標(biāo)的使用是生產(chǎn)管理非常重要有一環(huán)。 標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤有： A、商標(biāo)物用錯(cuò)（包括批號(hào)錯(cuò)誤） B、內(nèi)外標(biāo)不一致。 所有訂牌產(chǎn)品，包括：特殊要貨（有標(biāo)識(shí)客戶）、訂單、樣品、在發(fā)放有商標(biāo)標(biāo)識(shí)的輔料時(shí)，要根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量發(fā)放（不能多放），收發(fā)員和相應(yīng)的工序操作工要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量和簽名，若有用壞，以壞（舊）換新，沒有以壞（舊）換新，每補(bǔ)一個(gè)罰款 10元。 所有相關(guān)工序的檢驗(yàn)員，褲腰工序檢驗(yàn)員、后整總檢、在檢驗(yàn)產(chǎn)品縫制質(zhì)量同時(shí)，要檢查產(chǎn)品商標(biāo)是否正確，凡有漏檢，每次罰款同以上第五條處理。 十一、電腦室管理規(guī)定 從 20xx年下半年起，所有打標(biāo)人員產(chǎn)品實(shí)和行條行碼管理，為了進(jìn)出一步完善電腦室人員的管理，有效地對(duì)所有產(chǎn)品的紙腰牌、合格證的正確性進(jìn)行控制，杜絕浪費(fèi)，防止生產(chǎn)上的脫節(jié)。 三、中輝廠、乾坤廠的每單實(shí)裁數(shù)要統(tǒng)一送到生產(chǎn)跟蹤員處，便于生產(chǎn)上的合理安排。 十二、暫存?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)定 一、嚴(yán)格按廠的安排，努力做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。 四、各種原輔料發(fā)出，根據(jù)領(lǐng)用部門開具的領(lǐng)料單遵循先進(jìn)先出的原則，按實(shí)逐一發(fā)放，嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)，做好剩余物資的回收和退料登記整理工作。 七、使用部門領(lǐng)用時(shí)必須按開單數(shù)量當(dāng)面點(diǎn)清，過后不得追補(bǔ)，因 生產(chǎn)工人遺失發(fā)生的短缺，按實(shí)際進(jìn)貨價(jià)，由個(gè) 人購(gòu)買。 十二、若非工作聯(lián)系所需，其他人員無(wú)故不得隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如有閑雜人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，影響工作，擾亂工作秩序者，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)請(qǐng)其離開。 十三。 繡花回來(lái)后，裁剪必須核對(duì)數(shù)量，同時(shí)安排驗(yàn)片 員檢驗(yàn)（檢驗(yàn)依據(jù)按技質(zhì)部的樣品和樣扳），及時(shí)統(tǒng)計(jì)出不合格和正確繡花片數(shù)量?！栋踩拿鳈z查評(píng)比規(guī)則》補(bǔ)充規(guī)定 為保證 “5S”活動(dòng)有效貫徹、落實(shí)、執(zhí)行，確實(shí)營(yíng)造整潔、安全、文明、衛(wèi)生、有序工作環(huán)境，現(xiàn)作以下規(guī)定： 安全文明檢查小組每月組織一次全面安全文明檢查評(píng)比。 各部門收發(fā)員納入所管轄的組別一起評(píng)比，凡所屬組別有被評(píng)上安全文明小組，則本月的績(jī)效考核中加 5元。 本規(guī)定于 20xx年 3月份執(zhí)行。 特殊情況，如遇緊急要看樣品，可寫工作聯(lián)絡(luò)單經(jīng)生計(jì)部經(jīng)理簽名 確認(rèn)后從工廠后整車間憑條直接借用樣品，但必須在七天之內(nèi)到成品倉(cāng)辦理虛擬入庫(kù)出庫(kù)等手續(xù)。 1 凡與倉(cāng)庫(kù)有樣品借用手續(xù)的人員，在離職時(shí)借用部門主管應(yīng)與成品倉(cāng)庫(kù)核實(shí)其經(jīng)手的樣品進(jìn)出倉(cāng)情況，手續(xù)完整后，才可讓其離職。 樣品借用虛擬入庫(kù)登記表 借條編號(hào) 樣品種類 數(shù)量 簽 名 備注 借用部門 后整車間 成品倉(cāng)