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九牧王男裝公司生產(chǎn)部管理制度規(guī)定(更新版)

2025-08-06 08:21上一頁面

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【正文】 捆號 規(guī)格 件數(shù) 1 7 165。工票是否正確,有無缺損。 六、工票管理規(guī)定 工票運(yùn)行關(guān)系到車間生產(chǎn)能否順利正常,同時(shí)也關(guān)系到每位職工的切身利益。 ( 1 有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者,除按原價(jià) 10 倍賠償,同時(shí)按 D類過失處理。 ( 3 在車間越位談話或吵鬧者。 ( 12 在工共場所及車間隨意吐痰,吃零食,( 13在產(chǎn)品和布料上躺臥,踐踏者。 ( 5) 沒有擦機(jī)臺(tái)和沒清掃工作臺(tái)面。 車間主任應(yīng)嚴(yán)格對本車間的生產(chǎn)現(xiàn)場,勞動(dòng)紀(jì)律,各項(xiàng)交接制度進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對不執(zhí)行制度的違規(guī)違紀(jì)行為落實(shí)責(zé)任,登記罰款。 B、 收發(fā)員與縫制車間應(yīng)做好數(shù)量的交接手續(xù),每單數(shù)量要正確無誤。 D、 制作工藝需注 意特別加工的產(chǎn)品,必須在(半成品交接單)上說明清楚,以利車間安排生產(chǎn)。 D、 每天下班時(shí),收發(fā)員要關(guān)掉 “顯示屏 ”的電開關(guān)。 CC、 整燙工序各崗位的鐵架應(yīng)平行整齊排放, DD、 鐵架上的產(chǎn)品不能紊亂。 D、 機(jī)臺(tái)面上,不能隨意擺放茶杯、空 線殼以及暫時(shí)未使用的線。 (一、)擦機(jī)制度 每天上班(包括早、中、晚)啟動(dòng)機(jī)臺(tái)前先擦拭機(jī)臺(tái),易臟的機(jī)臺(tái)要勤擦、多擦。進(jìn)入生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)更換拖鞋。 ( 7)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠。 三、員工行為規(guī)范 遵守國家法律和法規(guī),遵守公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。 ( 24) 護(hù)公司財(cái)物,勤儉節(jié)約 ,吃苦耐勞, ( 25) 愛廠如家、見義勇為,敢干與不良作風(fēng)作斗爭。 ( 6) 樹立 “勤奮、和諧、 求實(shí)、進(jìn)取 ”的工作作風(fēng), ( 7) 遵紀(jì)守法, ( 8) 嚴(yán)以律已、胸襟坦蕩、團(tuán)結(jié)互助、不講不利團(tuán)結(jié)的話, ( 9) 不背后議論別人。請假批準(zhǔn)規(guī)定如下: 1 天由組長批準(zhǔn): 3 天由主任批準(zhǔn): 10 天以下報(bào)廠長審批: 10天以上報(bào)副總審批。 ( 1) 每日遲到、早退一分鐘扣一元(詳細(xì)按輕重另處理)。 薪酬: 公司根據(jù)員工職位及工種性質(zhì)將工資分為:月薪、日薪和計(jì)件三種。雙方通過協(xié)商簽訂正式雇用合同 . ( 10)自合同簽訂之日起任何一方發(fā)生違約,違約方按合同內(nèi)容處理。合同期為兩年, 1即在 20xx年 12月 4日到期, 1如果該員工按規(guī)定提前向公 司提出離職, 那么在合同期滿時(shí)可將 300元培訓(xùn)費(fèi)退回。 , 員工在離職時(shí)不能帶走。 2員工領(lǐng)取制服 (冬裝茄克: 30 元 /件,夏裝 T 恤: 20 元 /件;圍裙: 12元 /條,頭巾 3元 /條;車間使用拖鞋: 3元 /雙)以上物品在員工報(bào)到時(shí)由行政科統(tǒng)一發(fā)放, 2員工如工作滿一年后離職不收取成本費(fèi), 2如未滿一年離職則按價(jià)格在離職薪資中扣除成本費(fèi)。否則,提前終止合約方須以二十天工資付予對方作為補(bǔ)償。 ( 4) 計(jì)件工資每月實(shí)際工作數(shù)計(jì)算工資,多勞多得,少勞少得,不勞不得。職工在按質(zhì)按量完成定額后經(jīng)組長同 意方可提前下班,但需開具證明給保安。 ( 4)日薪的員工,每月允許請假 3天,超過 3天按超假實(shí)際日數(shù)每天扣 10天。 ( 17) 準(zhǔn)時(shí)上下班,不得曠工、遲到、早退、中間留班, ( 18) 不擅自離崗位,串崗,做到有崗有人。 ( 28) 注意個(gè)人修養(yǎng),不酗酒、不偷竅、不打罵斗毆、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、節(jié)約水電。 ( 2)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他廠商的職務(wù)。 ( 11)應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧,斗毆、搭訕禁談或互 為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。 ( 17)按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無故遲到,早退。 車間請假人員有機(jī)臺(tái)由分管檢驗(yàn)員代替擦拭,未使用機(jī)臺(tái)由車間主任負(fù)責(zé)用布塑料袋蓋好。 BB、 裁剩布尾要折疊放在柜子里,按貨號、米數(shù)標(biāo)識好, CC、 無使用價(jià)值的碎布要及時(shí)上報(bào)處理, DD、 裁床走道保持清潔,順暢。 DD、 送車間返工的產(chǎn)品,應(yīng)按組分開堆放,并作標(biāo)識。 E、 凡面布、里布、袋布壞掉需換片的均不得丟失,要憑舊換新,若舊的能改小號的要改小號的用,不得隨意報(bào)廢,有報(bào)廢的要統(tǒng)一放置處理。 B、 裁片及輔料須由收發(fā)員發(fā)放,操作工不得自行取片;生產(chǎn)中丟失裁片以及未按工藝統(tǒng)一要求用線或未經(jīng)車間主任同意私自使用不同顏色剩線的,違者罰款 15元,造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。 E、 整燙腰頭平順、門襟、暗襟平服,省道平直,兩邊長短一致,外觀無直光和水花,造型:平、服挺、直順。則車間主任承擔(dān)與具體責(zé)任人相同的罰款。 ( 8 離開工作崗位或下班后沒關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的開關(guān)。 B類過失:每查到一次罰款 10元。 ( 2 在清床清貨時(shí),或各環(huán)節(jié)半制品交接記錄及生產(chǎn)日報(bào)表中弄虛作假者。 ( 4 作煽動(dòng)性 鼓動(dòng),動(dòng)搖人心,影響工廠生產(chǎn)者。 裁床人員在捆扎片時(shí),在每捆裁片上相應(yīng)的工票,不允許錯(cuò)綁或漏綁工票。經(jīng)收 發(fā)員、組長簽名證實(shí)的記錄本可作為月末結(jié)算員工工 資的依據(jù)。 七、設(shè)備管理規(guī)定 一、總則 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。 C、特種設(shè)備使用實(shí)行人定機(jī)制,由使用車間主管提出定人定機(jī)名單,經(jīng)生產(chǎn)部對操作人員進(jìn)行考核確認(rèn)合格后方可上機(jī)操作。 維修人員應(yīng)具高度的工作責(zé)任感,堅(jiān)守本職崗位,不遲到,水早退,不溜崗,時(shí)常巡視車間機(jī)臺(tái),做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄工作。 組長有車間主任監(jiān)督不力,分擔(dān)以上人員同等罰款數(shù)額,組長監(jiān)督人員的工票上繳,車間主任監(jiān)督收發(fā)員點(diǎn)核符名。 標(biāo)識錯(cuò)誤有: A、商標(biāo)物用錯(cuò)(包括批號錯(cuò)誤) B、內(nèi)外標(biāo)不一致。 所有相關(guān)工序的檢驗(yàn)員,褲腰工序檢驗(yàn)員、后整總檢、在檢驗(yàn)產(chǎn)品縫制質(zhì)量同時(shí),要檢查產(chǎn)品商標(biāo)是否正確,凡有漏檢,每次罰款同以上第五條處理。 三、中輝廠、乾坤廠的每單實(shí)裁數(shù)要統(tǒng)一送到生產(chǎn)跟蹤員處,便于生產(chǎn)上的合理安排。 四、各種原輔料發(fā)出,根據(jù)領(lǐng)用部門開具的領(lǐng)料單遵循先進(jìn)先出的原則,按實(shí)逐一發(fā)放,嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā),做好剩余物資的回收和退料登記整理工作。 十二、若非工作聯(lián)系所需,其他人員無故不得隨意進(jìn)入倉庫,如有閑雜人員進(jìn)入倉庫,影響工作,擾亂工作秩序者,倉庫有權(quán)請其離開。 繡花回來后,裁剪必須核對數(shù)量,同時(shí)安排驗(yàn)片 員檢驗(yàn)(檢驗(yàn)依據(jù)按技質(zhì)部的樣品和樣扳),及時(shí)統(tǒng)計(jì)出不合格和正確繡花片數(shù)量。 各部門收發(fā)員納入所管轄的組別一起評比,凡所屬組別有被評上安全文明小組,則本月的績效考核中加 5元。 特殊情況,如遇緊急要看樣品,可寫工作聯(lián)絡(luò)單經(jīng)生計(jì)部經(jīng)理簽名 確認(rèn)后從工廠后整車間憑條直接借用樣品,但必須在七天之內(nèi)到成品倉辦理虛擬入庫出庫等手續(xù)。 樣品借用虛擬入庫登記表 借條編號 樣品種類 數(shù)量 簽 名 備注 借用部門 后整車間 成品倉
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