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九牧王男裝公司生產(chǎn)部管理制度規(guī)定(專業(yè)版)

2025-08-11 08:21上一頁面

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【正文】 特殊情況,如遇緊急要看樣品,可寫工作聯(lián)絡(luò)單經(jīng)生計部經(jīng)理簽名 確認后從工廠后整車間憑條直接借用樣品,但必須在七天之內(nèi)到成品倉辦理虛擬入庫出庫等手續(xù)。 繡花回來后,裁剪必須核對數(shù)量,同時安排驗片 員檢驗(檢驗依據(jù)按技質(zhì)部的樣品和樣扳),及時統(tǒng)計出不合格和正確繡花片數(shù)量。 四、各種原輔料發(fā)出,根據(jù)領(lǐng)用部門開具的領(lǐng)料單遵循先進先出的原則,按實逐一發(fā)放,嚴禁錯發(fā),做好剩余物資的回收和退料登記整理工作。 所有相關(guān)工序的檢驗員,褲腰工序檢驗員、后整總檢、在檢驗產(chǎn)品縫制質(zhì)量同時,要檢查產(chǎn)品商標(biāo)是否正確,凡有漏檢,每次罰款同以上第五條處理。 組長有車間主任監(jiān)督不力,分擔(dān)以上人員同等罰款數(shù)額,組長監(jiān)督人員的工票上繳,車間主任監(jiān)督收發(fā)員點核符名。 C、特種設(shè)備使用實行人定機制,由使用車間主管提出定人定機名單,經(jīng)生產(chǎn)部對操作人員進行考核確認合格后方可上機操作。經(jīng)收 發(fā)員、組長簽名證實的記錄本可作為月末結(jié)算員工工 資的依據(jù)。 ( 4 作煽動性 鼓動,動搖人心,影響工廠生產(chǎn)者。 B類過失:每查到一次罰款 10元。則車間主任承擔(dān)與具體責(zé)任人相同的罰款。 B、 裁片及輔料須由收發(fā)員發(fā)放,操作工不得自行取片;生產(chǎn)中丟失裁片以及未按工藝統(tǒng)一要求用線或未經(jīng)車間主任同意私自使用不同顏色剩線的,違者罰款 15元,造成嚴重后果的還應(yīng)賠償相應(yīng)損失。 DD、 送車間返工的產(chǎn)品,應(yīng)按組分開堆放,并作標(biāo)識。 車間請假人員有機臺由分管檢驗員代替擦拭,未使用機臺由車間主任負責(zé)用布塑料袋蓋好。 ( 11)應(yīng)通力合作,同舟共濟,不得吵鬧,斗毆、搭訕禁談或互 為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。 ( 28) 注意個人修養(yǎng),不酗酒、不偷竅、不打罵斗毆、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、節(jié)約水電。 ( 4)日薪的員工,每月允許請假 3天,超過 3天按超假實際日數(shù)每天扣 10天。 ( 4) 計件工資每月實際工作數(shù)計算工資,多勞多得,少勞少得,不勞不得。 2員工領(lǐng)取制服 (冬裝茄克: 30 元 /件,夏裝 T 恤: 20 元 /件;圍裙: 12元 /條,頭巾 3元 /條;車間使用拖鞋: 3元 /雙)以上物品在員工報到時由行政科統(tǒng)一發(fā)放, 2員工如工作滿一年后離職不收取成本費, 2如未滿一年離職則按價格在離職薪資中扣除成本費。合同期為兩年, 1即在 20xx年 12月 4日到期, 1如果該員工按規(guī)定提前向公 司提出離職, 那么在合同期滿時可將 300元培訓(xùn)費退回。 薪酬: 公司根據(jù)員工職位及工種性質(zhì)將工資分為:月薪、日薪和計件三種。請假批準(zhǔn)規(guī)定如下: 1 天由組長批準(zhǔn): 3 天由主任批準(zhǔn): 10 天以下報廠長審批: 10天以上報副總審批。 ( 24) 護公司財物,勤儉節(jié)約 ,吃苦耐勞, ( 25) 愛廠如家、見義勇為,敢干與不良作風(fēng)作斗爭。 ( 7)不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出廠。 (一、)擦機制度 每天上班(包括早、中、晚)啟動機臺前先擦拭機臺,易臟的機臺要勤擦、多擦。 CC、 整燙工序各崗位的鐵架應(yīng)平行整齊排放, DD、 鐵架上的產(chǎn)品不能紊亂。 D、 制作工藝需注 意特別加工的產(chǎn)品,必須在(半成品交接單)上說明清楚,以利車間安排生產(chǎn)。 車間主任應(yīng)嚴格對本車間的生產(chǎn)現(xiàn)場,勞動紀(jì)律,各項交接制度進行監(jiān)督檢查,并對不執(zhí)行制度的違規(guī)違紀(jì)行為落實責(zé)任,登記罰款。 ( 12 在工共場所及車間隨意吐痰,吃零食,( 13在產(chǎn)品和布料上躺臥,踐踏者。 ( 1 有偷盜行為或擅自將公司財產(chǎn)占為已有者,除按原價 10 倍賠償,同時按 D類過失處理。工票是否正確,有無缺損。 A、所有生產(chǎn)設(shè)備須 進行分類編號,建立設(shè)備臺賬,將各設(shè)備生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、使用部門等情況記錄入臺賬。 收發(fā)員將工票的點算結(jié)果與每位員工核對日為: 9日、 15日、 21日、 29日、次月的 3日; 工序產(chǎn)量統(tǒng)計時間為次月的 4日,責(zé)任人為收發(fā)員; 工序產(chǎn)量的審核時間為次月 5日,責(zé)任人為車間主任; 工序產(chǎn)量統(tǒng)計垢審核與產(chǎn)量統(tǒng)計表上交時間為次月 6日。 紙牌腰、合格證、水洗嘜打印時,一定嚴格按裁剪實數(shù)量打印并作每生產(chǎn)單數(shù)量登記,作好交接手續(xù),凡是后整車間要補腰牌或合格證時,要填寫申請表,并說明原因,由生產(chǎn)部審批后打印人員方可補打,否則每補一個罰款包裝人員和打印人員各 10元。 二、接到每生產(chǎn)單時,嚴格按生產(chǎn)部 “物料配送交按記錄 ”單的數(shù)據(jù),清點清楚交按手續(xù)完整。繡花管理暫行規(guī)定 為了有效控制繡花質(zhì)量,保證車間流水暢通和清貨及時,現(xiàn)對繡花作出如下規(guī)定: 裁剪必須分好左右片,不能混淆;同時要清點好數(shù)量(包括量數(shù))。 十五。 1 所有從工廠后整直接借用的樣品領(lǐng)用部都必須在后整車間《樣品借用虛擬入庫登記表》上簽名,并在第二天由成品倉人員到工廠簽收,辦理入庫手續(xù),同時工廠將樣品借條轉(zhuǎn)入成品倉。 十四。每月月底根據(jù)原輔料進出存情況進行一次盤點,做到物物有賬,賬物相符,賬賬平衡,并將報表及時逞交和計部。 此規(guī)定從 20xx年 8月 8日起執(zhí)行。 收發(fā)員在產(chǎn)量統(tǒng)計及工序記錄時要認真準(zhǔn)確,有疑問要追查到底,徹底弄清。 F、生產(chǎn)部制度訂年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,貯備一定數(shù)量易損壞零配件,實施有效保養(yǎng)和維修,保證設(shè)備的使用效益和延長使用壽命。 11,對工票按規(guī)定要求執(zhí)行的,每查到一次罰款伍元,由車間主作記錄,責(zé)任人簽名 注:裁床工票用規(guī)定如下: 一、黑色工票: 印紅色油印,是屬于化纖布料專用,( 128, 2931, 3459) 印藍色印油,是屬于純棉布料專用,( 128, 2941, 4252) 藍色工票: a) 印紅色印油, b) 是屬于毛滌布料專用。 ( 6 在車間或倉庫有禁令標(biāo)志等場所及吸煙者或使用明火者按 D 類過失處理如引起火災(zāi)按 D類過失處理同時將追究賠償責(zé)任。如記錄不清或記錄不及 時按 B 類過失罰款。 ( 1) 不戴胸卡 ( 2) 不穿廠服, ( 3) 不 戴工作帽及圍裙。否則,前后兩道工序共同承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。 A、 電源線的插頭要整齊規(guī)范, B、 綁扎好不能落地,不得靠近電機和皮帶輪。 B、 籮筐、凳子都按規(guī)定 的定置線擺放, C、 下班時,凳子全部靠齊機腳,員工垃圾桶全部清理干凈 (車間主任下班前要檢查一遍) D、 所有機臺和工作臺在未經(jīng)車間主任許可,不得隨意挪動改變位置。 ( 14)在工作時間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得接聽,拔打電話或手機,確為重要時項時,應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得使用。 工齡、超產(chǎn)補助規(guī)定: 工齡獎:工齡滿一年工齡為 5℅,滿二年工齡獎: 8℅,滿三工齡獎: 9℅滿四年工齡獎: 10℅滿五年工齡獎: 11℅滿六年工齡獎: 12℅,滿七年以上工齡獎:13℅。管理人員要勤奮學(xué)習(xí)鉆研、提高管理水平;認真聽取、分析員工意見,善于發(fā)現(xiàn)問題;帶頭學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)、處處作榜樣、依法管理。 ( 3)不同部員工自覺遵守本部門的工作時間 并提前 5分鐘上班以做好開工前有準(zhǔn)備。 ( 4)員工入廠試用期三個月, ( 5)在試用期內(nèi),公司及個人可在不作任何解釋的情況下 隨時提出終止試用。 1員工報到正式上班后, 1在第一個月、第二個月、第三個月當(dāng)中各扣除 100元作為培訓(xùn)費, 15 即第一、二、三、月共計扣下 300 元作為培訓(xùn)費。凡員工因自動辭職,事后欲再入公司者,如公司有崗 位欠缺需人可被錄用。 ( 10) 計件工每月出勤滿 26天者,不獎懲, ( 11) 超過 26天全月獎
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