淺析我國國際貨運代理的現(xiàn)狀與發(fā)展-在線瀏覽
2024-09-15 09:25本頁面
【正文】 國有貨代企業(yè)強有力的競爭對手. 貨代企業(yè)正經(jīng)歷重新整合,洗牌2008年金融危機后世界經(jīng)濟處于長期低迷,中國航運業(yè)兩大巨頭中國遠洋運輸與中國海運合并重組為中遠海運集團。,并購,整合可以使自身更能充分利用資源,經(jīng)營范圍也更加專業(yè)化,在其特定領域突出自身的競爭力.第4章 我國國際貨運代理業(yè)發(fā)展存在的問題 我國國際貨代行業(yè)經(jīng)過多年的蓬勃發(fā)展,雖然已經(jīng)具有了一定的規(guī)模和影響力,但仍然存在以下主要問題: 業(yè)務范圍窄,服務水平低當前,全球的貨代企業(yè)都在向現(xiàn)代物流業(yè)轉變,要實現(xiàn)這種轉型,必須根據(jù)自身條件,把握市場變化,不斷挖掘潛力,我國貨運代理企業(yè)大多數(shù)為中小企業(yè),規(guī)模不大,經(jīng)營管理理念落后,業(yè)務范圍窄,服務方式單一, 局限于傳統(tǒng)的單項服務，不能為客戶提供增值服務，同質化現(xiàn)象嚴重,主要靠招攬業(yè)務，收取傭金等來取得收入，沒有主動細分市場,沒有研究市場變化,更沒有依據(jù)客戶需求心理進行市場定位,一直處于低層次的經(jīng)營狀態(tài). 信息化基礎設施落后,專業(yè)人才缺乏現(xiàn)代物流企業(yè)必須掌握先進的管理技術,溝通各有關單位全憑信息交換和信息處理的技術與設備,提供運輸,倉儲,包裝,配送,流通,加工,信息處理等多種服務. 我國國際貨運代理企業(yè)在管理技術上還不夠現(xiàn)代化,過于傳統(tǒng),絕大多數(shù)貨代企業(yè)信息化技術設備比較落后,業(yè)務服務網(wǎng)絡與信息化服務系統(tǒng)不健全,雖然普遍導入了計算機,但大多只是停留在單個計算機的簡單操作上,不能建立自己的局域網(wǎng)進行信息的收集,管理,存儲等網(wǎng)絡信息化集成管理,這嚴重阻礙著貨代企業(yè)的發(fā)展由于我國貨運代理行業(yè)市場進入門檻低,傳統(tǒng)貨代企業(yè)的模式較為單一,工作繁瑣,故從業(yè)人員總體素質相對偏低,文化程度普遍不太高,大部分人員不是受過高等教育但專業(yè)不對口或者專業(yè)理論知識和實務操作不熟悉,就是只是專門機構受過培訓,因此缺乏精通有關業(yè)務的專業(yè)人才,這已經(jīng)成為嚴重制約我國國際貨代企業(yè)發(fā)展的重要因素 缺乏核心競爭力,盈利方式不合理我國傳統(tǒng)國際貨運代理企業(yè)，管理人員缺乏戰(zhàn)略思想，對貨運代理行業(yè)發(fā)展缺乏靈敏意識。 行業(yè)管理制度不完善,市場秩序不規(guī)范 當前,我國處于快速轉型期,很多行業(yè)正發(fā)生著迅速,深刻的變化,而相應的管理制度的調整卻跟不上時代變化的步伐,有待完善,貨代和物流行業(yè)就居其中。第5章我國國際貨運代理業(yè)的發(fā)展對策 合理配置基礎設施以及物流資源完善的物流設施和先進的物流技術是貨代企業(yè)向現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎，也是為客戶提供一流服務的保證。通過向顧客提供合適的成本節(jié)約,高質量和服務為先的解決方案,使企業(yè)和顧客雙方滿意. 合理選擇和布局國內、外物流網(wǎng)點，擴大國際貿易的范圍、規(guī)模，以達到費用省、服務好、信譽高、效益高、創(chuàng)匯好的物流總體目標。充分利用海運、多式聯(lián)運方式，不斷擴大集裝箱運輸和大陸橋運輸?shù)囊?guī)模，增加物流量，擴大進出口貿易量和貿易額。這就要求貨代企業(yè)保持合理的人力資源配置結構, ，嚴格按照國家職業(yè)資格標準，規(guī)范培訓認證工作。另一方面，還要加強自治區(qū)內各大中專院校已開設的與國際貨代有關的專業(yè)學科建設，加強應用型技能型人才的培養(yǎng)同時，還要加快人才引進步伐，吸引社會上那些既懂具體行業(yè)又懂國際貨運的復合型人才，高起點發(fā)展第三方物流業(yè)務。電子信息技術在物流供應鏈上已經(jīng)發(fā)揮了不可替代的作用,如GPS(Global Positioning System –全球定位系統(tǒng)),EDI(Electronic data interchange電子數(shù)據(jù)交換),ITS(Intelligent Transportation System智能運輸系統(tǒng))的應用,使得物流作業(yè)的效率大大提高,成本大大降低,而類似技術的應用在我國,尤其是中小貨運代理企業(yè)中尚不普遍甚至少見,所以加強信息化建設是非常必要的,只有充分掌握有關的信息,貨代企業(yè)才能利用這些信息對物流過程中的各個活動進行有效的計劃,控制,一方面應把不同層次的經(jīng)濟行為協(xié)調起來，一方面把各部門、各崗位的經(jīng)濟行為協(xié)調起
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