【摘要】企業(yè)文化的三個(gè)層次創(chuàng)造了企業(yè)的老板是偉大的,畢竟老板創(chuàng)業(yè)時(shí)承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn),受過很多苦難。因此每個(gè)老板都把企業(yè)看得很重,這是可以理解的,老板要通過管理來運(yùn)作企業(yè),也要通過文化來影響企業(yè)的員工。因?yàn)槠髽I(yè)是老板的延伸,有的老板說:“企業(yè)是我的親兒子,叫別人來調(diào)教怎么放心?”在國內(nèi)企業(yè)中,華帝的七老板,集體退出歷史舞臺(tái),聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來管理企業(yè),這樣的例子太少了。與親兒子類比的
2024-08-02 23:07
【摘要】第一篇:從三個(gè)層次理解社會(huì)主義核心價(jià)值觀 從三個(gè)層次理解社會(huì)主義核心價(jià)值觀 從三個(gè)層次理解社會(huì)主義核心價(jià)值觀 黨的十八大報(bào)告提出,要“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)...
2024-10-17 13:11
【摘要】 第1頁共9頁 教育機(jī)會(huì)公平的三個(gè)層次 在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天,教育機(jī)會(huì)公平成為舉國上下街談巷 議的一個(gè)關(guān)乎國計(jì)民生的大問題。正確理解教育機(jī)會(huì)公平,是設(shè) 計(jì)教育機(jī)會(huì)公平的制度與政策、推進(jìn)教育機(jī)...
2024-08-27 00:04
【摘要】從三個(gè)角度認(rèn)識(shí)法治“新常態(tài)”:奉法者強(qiáng)則國強(qiáng)2015-04-0111:00 來源:天津日?qǐng)?bào) ?我有話說 作者:《解放軍報(bào)》理論部編輯黃昆侖 “國無常強(qiáng),無常弱。奉法者強(qiáng)則國強(qiáng),奉法者弱則國弱?!秉h的十八屆四中全會(huì)鮮明提出“依法治國”這一時(shí)代主題,法治成為我們黨治國理政的“新常態(tài)”。從執(zhí)政行政到日常生活,從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)到社會(huì)民生,法律的作用日益凸顯,法律的力量越發(fā)強(qiáng)大
2024-09-14 13:41
2024-09-15 19:02
【摘要】 最新辯論隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)層次分析 第一章建立產(chǎn)業(yè)視野時(shí)看到上面左側(cè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)層次圖,同時(shí)書中附帶了如下說明:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過程就如同是一座冰山,人們所能夠看到的,往往只是冰山浮出水面的部分,而更...
2025-04-01 22:18
【摘要】第一篇:淺談班主任工作的三個(gè)層次 我在本科函授的時(shí)候,一個(gè)教授曾經(jīng)說過,班主任是學(xué)校的小校長。這話不無道理,校長出差幾天,學(xué)校往往照常無事,但班主任請(qǐng)假一天,班級(jí)說不定就會(huì)群龍無首,麻煩不斷。班主任...
2024-11-05 00:31
【摘要】 第1頁共5頁 安全文化三個(gè)層次思考 雖然安全文化從表現(xiàn)角度可以說是由體制和個(gè)人響應(yīng)兩方 面構(gòu)成,但從安全文化的建設(shè)體系來看可以分為三個(gè)層次即決策 層、管理層和個(gè)人的安全文化構(gòu)成. 1對(duì)決...
2024-09-20 01:49
【摘要】⑵基礎(chǔ)演練1.舉出2個(gè)主視圖是圓的不同物體的例子。2.你能舉出一個(gè)主視圖和左視圖都為矩形的例子嗎?由此你有何啟發(fā)?3.一個(gè)立體圖形的三視圖如圖所示,那么它是()A.圓錐B.圓柱C.三棱錐D.四棱錐4.如圖是
2025-02-07 02:55
【摘要】第一篇:會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的三個(gè)層次 會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的三個(gè)層次:對(duì)潛在會(huì)計(jì)人員的教育,崗前教育,繼續(xù)教育 會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育與修養(yǎng) 一、會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的內(nèi)容:職業(yè)道德的觀念教育,職業(yè)道德的規(guī)范教...
2024-11-04 17:16
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 最新辯論隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)層次分析 小編今天想推薦給各位的文章是最新辯論隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)三個(gè)層次分析,歡迎大家前來了解...
2025-03-09 22:25
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-03-24 11:57
【摘要】企業(yè)究竟為什么要做培訓(xùn)?理由有千千萬,似乎清晰,似乎又模糊,好像誰也說不清道不明?;卮鹨陨蠁栴}之前,先和各位達(dá)成一個(gè)共識(shí):人是不能直接創(chuàng)造效益的。假如能的話,那么將世界五百強(qiáng)企業(yè)排名前五百位的優(yōu)秀人才組成一個(gè)公司就一定能創(chuàng)造一個(gè)超級(jí)無敵企業(yè)嗎?顯然是不一定的。人是要做了正確的事(產(chǎn)品或服務(wù)),產(chǎn)品或服務(wù)的增值才能創(chuàng)造效益。就如下圖所示的效益鏈:管理中經(jīng)常說:“對(duì)事不對(duì)人”
2024-07-29 00:09
【摘要】考研必知的三個(gè)高效記憶規(guī)律 從識(shí)記的時(shí)間來看 遺忘的進(jìn)程并不是均衡的,根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線,識(shí)記初期我們遺忘得最快,但隨著時(shí)間推移,遺忘數(shù)量在不斷減少,考研必知的三個(gè)高效記憶規(guī)律。...
2025-04-04 12:00
【摘要】從三個(gè)方向看一、選擇題1.由若干個(gè)小立方塊所搭成的幾何體的主視圖、左視圖如下圖所示,則該幾何體的俯視圖不可能...是()左視圖主視圖DCBA2.在一倉庫里堆放著若干個(gè)相同的正方體小貨箱,倉庫管理員將這堆貨箱的三視圖畫了出來,如圖所示,則這堆正方體小貨箱共有()
2025-01-18 17:53