【摘要】和平版公務(wù)員考試教材51行政職業(yè)能力測(cè)試----常識(shí)判斷---法律根據(jù)題目要求做出正確選擇。、罰款、沒(méi)收財(cái)物、()、暫扣或吊銷許可證和執(zhí)照、行政拘留等。
2024-10-25 14:41
【摘要】工程項(xiàng)目管理第九章項(xiàng)目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問(wèn)題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行過(guò)程順利。項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目定義、設(shè)計(jì)和計(jì)劃、實(shí)施控制中有著
2025-03-12 14:22
【摘要】華為戰(zhàn)略薪酬管理戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性薪酬管理是一種看待薪酬管理這一管理職能的新理念,其核心內(nèi)容是企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的一系列戰(zhàn)略決策。表:戰(zhàn)略性薪酬管理體系和傳統(tǒng)薪酬管理體系的區(qū)別:戰(zhàn)略性薪酬管理體系傳統(tǒng)的薪酬管理體系目標(biāo)吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀員工;實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展為員工管理提供支持;
2025-03-12 13:47
【摘要】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制1庫(kù)存(Inventory)?庫(kù)存的定義?為了滿足未來(lái)生產(chǎn)而暫時(shí)閑置的資源。?庫(kù)存是指企業(yè)所有的資源儲(chǔ)備。?企業(yè)中存儲(chǔ)的各種物品與資源的總和。?庫(kù)存的兩面性?消極的一面?積極的一面2?加快供貨速度,提高競(jìng)爭(zhēng)力?穩(wěn)定內(nèi)部生產(chǎn),適應(yīng)供需的變化
2025-02-26 02:13
【摘要】LOGO個(gè)人品牌建設(shè)中層經(jīng)理人培訓(xùn)乀——LOGO2目彔個(gè)人品牉價(jià)值不資產(chǎn)個(gè)人品牉建設(shè)理念個(gè)人品牉建設(shè)實(shí)斲個(gè)人品牉概述LOGO3目彔個(gè)人品牉價(jià)值不資產(chǎn)個(gè)人品牉建設(shè)理念個(gè)人品牉建設(shè)實(shí)斲個(gè)人品牉概述個(gè)人品牉概述個(gè)人品牉概述正文.第一章LOGO4什舉是個(gè)人品牉
2025-03-12 14:21
【摘要】統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖?統(tǒng)計(jì)表(statisticaltable)和統(tǒng)計(jì)圖(statisticalgraph)是重要的統(tǒng)計(jì)描述方法。它們具有簡(jiǎn)單、明了、易于理解和接受的優(yōu)點(diǎn),而且便于比較和分析。?同樣的事實(shí),用文字?jǐn)⑹隹赡苄枰M(jìn)行長(zhǎng)篇大論的解釋,而且還受語(yǔ)言不同的限制,而用統(tǒng)計(jì)表或統(tǒng)計(jì)圖則可一目了然。學(xué)習(xí)目標(biāo)1、體會(huì)統(tǒng)
2025-04-14 19:44
【摘要】冬期施工方案 本工程進(jìn)入冬季施工季節(jié)時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定和本公司關(guān)于冬季施工要求,編制專門(mén)的冬期施工方案。在能確保工程質(zhì)量、方便施工、經(jīng)濟(jì)合理的前提下制定施工方案,確定冬期施工技術(shù)措施。 ...
2024-11-17 22:28
【摘要】第九章非稅收入本章主要內(nèi)容?一、非稅收入概述?二、行政事業(yè)性收費(fèi)?三、國(guó)有資產(chǎn)收入本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?。?管理。?。第一節(jié)非稅收入概述?本節(jié)主要內(nèi)容:?一、非稅收入的內(nèi)容?二、非稅收入與稅收的聯(lián)系與區(qū)別?三、公共收費(fèi)的類型一、非稅收入的內(nèi)容?(一
2025-02-23 23:29
【摘要】WY阜師院數(shù)科院第八章常微分方程數(shù)值解法8-1第八章常微分方程數(shù)值解法WY阜師院數(shù)科院第八章常微分方程數(shù)值解法8-2第八章目錄§1歐拉(Euler)方法Eu
2025-06-16 08:21
【摘要】第二節(jié)砂巖,一、概述(一)定義主要由砂級(jí)(2~0.1mm)(50%)的陸源碎屑顆粒組成的中碎屑巖。(二)一般特征1.成分復(fù)雜碎屑顆粒石英最多,長(zhǎng)石、巖屑次之。重礦物含量少。雜基0.03mm,粘土、碳酸...
2024-11-17 00:12
【摘要】商務(wù)談判NegotiationSkills為什么需要談判??人生就是一場(chǎng)談判?人人都可能成為談判者?與小商販討價(jià)還價(jià),購(gòu)買(mǎi)他的農(nóng)產(chǎn)品;?與單位領(lǐng)導(dǎo)討論個(gè)人工作調(diào)動(dòng);?作為企業(yè)代表與其他談判者磋商某一交易合同;?作為外交人員與其他國(guó)家的官員商討國(guó)際間的事情;?有關(guān)研究資料表明,發(fā)達(dá)國(guó)家約
2025-03-12 14:00
【摘要】中國(guó)遠(yuǎn)大辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使遠(yuǎn)大公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)遠(yuǎn)大公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制
2024-08-09 05:57
【摘要】Piaget認(rèn)知發(fā)展論JeanPiaget(1896~1980):瑞士?jī)和睦韺W(xué)家一、Piaget採(cǎi)用的研究方法:對(duì)個(gè)別兒童在相當(dāng)自然的情境下觀察記錄他們對(duì)事物處理時(shí)所表現(xiàn)的智能性反應(yīng)。二、Piaget認(rèn)知發(fā)展論的要義(一)認(rèn)知結(jié)構(gòu)(基模:Schema;Scheme)?人類吸收知識(shí)、認(rèn)識(shí)世界的基本架構(gòu)。?認(rèn)知
2024-08-27 16:16
【摘要】購(gòu)買(mǎi)心理與銷售流程燕安居連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)高品質(zhì)健康生活塑燕窩界行業(yè)典范燕安居連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)檔友情提示:創(chuàng)高品質(zhì)健康生活塑燕窩界行業(yè)典范燕安居連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)高品質(zhì)健康生活塑燕窩界行業(yè)典范燕安居連鎖經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)規(guī)則:、主持人請(qǐng)名參與者上臺(tái);、被詢問(wèn)者背對(duì)主
2025-03-12 14:23
【摘要】知識(shí)管理的組織行為視角本講主要內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)與知識(shí)管理組織激勵(lì)系統(tǒng)與知識(shí)管理組織領(lǐng)導(dǎo)與知識(shí)管理組織文化與知識(shí)管理組織知識(shí)管理的行為問(wèn)題分析一、組織知識(shí)管理的行為分析?組織知識(shí)管理的行為分析的基本概念?組織知識(shí)管理的行為分析的重要性?組織知識(shí)管理行為分析的主要框架問(wèn)題:做產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)策劃的前提是什么?
2025-03-22 14:28