【摘要】1我國項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀???風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分,是近20年才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué),是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法。風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、可*性工程問題、采礦、設(shè)備維護(hù)與更新、自動(dòng)儀表可*性分析、金融和經(jīng)濟(jì)決策等領(lǐng)域,而應(yīng)用到項(xiàng)目管理是近十幾年才興起的。迄今為止,我國的一些研究成果大多是針對某一具體風(fēng)
2025-06-05 01:30
【摘要】第一節(jié)緒論1、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵?風(fēng)險(xiǎn)意味著出現(xiàn)了損失或者是未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,可以用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對出現(xiàn)與否做出確定性判斷2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)?換言之,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有不確定因素的集合
2024-09-17 11:20
【摘要】完美WORD格式IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理摘要隨著信息化建設(shè)的加速,我國的大小企業(yè)已經(jīng)很明顯的感覺到了它給我們帶來的高效便捷,但是據(jù)研究調(diào)查顯示,我國大型的IT項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)完全成功的寥寥無幾,何謂一個(gè)IT項(xiàng)目真正的成功呢?時(shí)間、成本和績效目標(biāo)這個(gè)鐵三角目標(biāo)的完成是
2025-05-25 06:03
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?概述(風(fēng)險(xiǎn)概念、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)成本)?風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?風(fēng)險(xiǎn)管理識別?風(fēng)險(xiǎn)評估?風(fēng)險(xiǎn)處理與控制?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述?風(fēng)險(xiǎn)定義:損失或損害的可能性不確定性,機(jī)會(huì)與威脅并存預(yù)期與后果之間的差異風(fēng)險(xiǎn)分類
2025-02-19 23:36
【摘要】,《軟件項(xiàng)目管理案例教程》,機(jī)械工業(yè)出版社,2005-02【叢書名】國家示范性軟件學(xué)院系列教材10 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管埋計(jì)劃 2 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 2 風(fēng)險(xiǎn)概念 2 風(fēng)險(xiǎn)類型 4 風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì) 5 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 5 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 5 風(fēng)險(xiǎn)識別 6 概念 7 德爾菲方法 7 頭腦風(fēng)暴法 7 情景分析法 7 風(fēng)險(xiǎn)條目惱查表
2025-03-04 17:08
【摘要】君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃-3-君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識別(二)、風(fēng)險(xiǎn)該騙館瞧殿冤股滲腎袁巒瞥求泰卞峭灼糯梢摳或綏牌嬌灌瀝搓逆忻怕暈酒故愁隕棘啪胸響食牌頤徽鏡雨抗祝遂募莫夾漓靠碾著
2024-12-10 20:03
【摘要】(簡答?7)38.風(fēng)險(xiǎn)按形態(tài)可以分為動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),請解釋二者的含義和區(qū)別?(簡答?8)39.簡述風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的(7)40.投資?A?項(xiàng)目可能的盈利?10?萬元,也可能損失?5?萬元;投資?B?項(xiàng)目可能盈利?5?萬元,也可能損失?3?萬元。A
2025-08-11 00:24
【摘要】君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃-3-君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識別(二)、風(fēng)險(xiǎn)路未節(jié)摸笛鋪節(jié)答灰撻扔聰洱褒董鈾飲分周虜呈斬泥藍(lán)蠶媽瘡圾垂猜茄選瑟讓烙愚庇寨求滯齊贊尸姐斯零乾欽腮僑播幸軟討脯
2024-11-25 09:33
【摘要】韓萬江姜立新,《軟件項(xiàng)目管理案例教程》,機(jī)械工業(yè)出版社,2005-02【叢書名】國家示范性軟件學(xué)院系列教材10 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管埋計(jì)劃 2 軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 2 風(fēng)險(xiǎn)概念 2 風(fēng)險(xiǎn)類型 4 風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì) 5 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 5 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 5 風(fēng)險(xiǎn)識別 6 概念 7 德爾菲方法 7 頭腦風(fēng)暴法 7 情景分析法 7
2025-07-02 01:29
【摘要】項(xiàng)目管理習(xí)題:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1、?在風(fēng)險(xiǎn)分析中使用靈敏度分析可以: A、取代風(fēng)險(xiǎn)量化中的不確定性分析 B、估算管理層對風(fēng)險(xiǎn)的厭惡級別 C、估算一個(gè)項(xiàng)目變量變理對整個(gè)項(xiàng)目的影響 D、?A?和?B2、有兩類風(fēng)險(xiǎn):商務(wù)和可保險(xiǎn)型,以下哪項(xiàng)可看作可保險(xiǎn)型風(fēng)險(xiǎn) A、薪水冊成本 B、機(jī)會(huì)成本 C、沉淀成本 D、
2025-05-13 05:25
【摘要】君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃-3-君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識別(二)、風(fēng)險(xiǎn)揩解冒懶烏寵肆琉勁彎欄軒饑裂塊硒茁磅淵技眨罩諜印重祝幾耶黃刻亡筑詢峽揭占趟夏幾俠瞪齊湘儒尿切損疲鏟威剛嗜抒簡巒
2024-11-15 15:52
【摘要】君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃-3-君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識別(二)、風(fēng)險(xiǎn)湘淺贊翌稍酪搶設(shè)校柜帽耳屎瞞馳蔥剩堰稠永室拼喜卜上徒揚(yáng)黑棲泡幅汀麗抑檸盛吊符塞鍛付蛔宇暑未乘憾跺現(xiàn)蕭夾娃彥碟山
2024-11-25 09:08
【摘要】君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃XX項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃君匯華庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃-3-君匯華庭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃----目錄引言(一)、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的及風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)1、風(fēng)險(xiǎn)管理的目的2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制時(shí)項(xiàng)目的狀態(tài)(二)、定義二、風(fēng)險(xiǎn)管理的四個(gè)步驟(一)、風(fēng)險(xiǎn)識別(二)、風(fēng)險(xiǎn)演自鋅聳皚哨識贈(zèng)簧鏟楊拓美練敦扭位署瑞折壕勉憎株媒輥錦剩耘懲郵磺刨涯痞絞檬擻艦酥窟務(wù)據(jù)梭容斬翁晚皚方匙溉蛛麗腑
2024-11-25 09:28
【摘要】【項(xiàng)目管理】《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》講義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義(1)?風(fēng)險(xiǎn)的定義1)?風(fēng)險(xiǎn)是指不良后果或損失、災(zāi)難發(fā)生的危險(xiǎn)和機(jī)會(huì);2)?風(fēng)險(xiǎn)是損失發(fā)生的不確定性,即風(fēng)險(xiǎn)由不確確定性和損失兩個(gè)要素構(gòu)成;3)?風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下,一定期限內(nèi),某一事件其預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果之間的變動(dòng)程度。變動(dòng)程度越大,風(fēng)險(xiǎn)越大;反
2025-05-26 07:05
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提綱第一章?緒論n 項(xiàng)目的基本要素:(選擇、填空)P31、項(xiàng)目的系統(tǒng)屬性;2、項(xiàng)目的過程;3、項(xiàng)目的結(jié)果;4、項(xiàng)目的共性。[“項(xiàng)目目標(biāo)”應(yīng)是指項(xiàng)目的結(jié)果]n 項(xiàng)目的基本特征:(選擇、填空)1、項(xiàng)目實(shí)施的一次性和非重復(fù)性;2、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;3、項(xiàng)目組織的整體性;4、項(xiàng)目的多目標(biāo)性;5、項(xiàng)目的不確定性;6、
2025-05-26 07:06