【正文】 向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的建議 參田水電站施工質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序11 / 38圖 12 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖12 / 38同意是否否同意不同意不同意劃、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告（拖后） 、檢查施工進(jìn)度期、后續(xù)工作安排劃工總進(jìn)度計(jì)劃否滿足要求是 參田水電站施工進(jìn) 度 控 制 監(jiān) 理 工 作 程 序13 / 38是、復(fù)核請請否圖 13 工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖 參田水電站施工單位工程款支付監(jiān)理工作程序14 / 38圖 14 工程款支付監(jiān)理工作程序圖15 / 38否否同意不同意不同意、監(jiān)理部、施工單位、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書書、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格 ，報(bào)發(fā)包人、施工單位是否接受是是 工程變更監(jiān)理工作程序圖 15 設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序圖16 / 38是是否否充資料，監(jiān)理部審核、施工單位是否接受 參田水電站施工索賠處理監(jiān)理工作程序圖 16 索賠處理監(jiān)理工作程序圖17 / 38 監(jiān)理工作的主要方法和主要制度 監(jiān)理工作的主要方法（1）現(xiàn)場記錄。（2）指令文件。（3）旁站監(jiān)理。（4）巡視檢驗(yàn)。（5）跟蹤檢測。（6）平行檢測。（7）協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工作制度（1）技術(shù)文件審核、審批制度。（2）原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。不合格的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備必須按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。施工單位每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都必須經(jīng)過自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。（4）工程計(jì)量付款簽證制度。未經(jīng)監(jiān)理部簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。監(jiān)理部應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。①第一次工地會(huì)議。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。②監(jiān)理例會(huì)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專門問題。（6）施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示施工單位立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告。在施工單位提交驗(yàn)收申請后，監(jiān)理部應(yīng)對其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)電力或水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗(yàn)收。（2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 監(jiān)理人員獎(jiǎng)罰制度（1）獎(jiǎng)勵(lì)制度公司根據(jù) ISO 質(zhì)量管理體系規(guī)定每季對項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評定和對監(jiān)理部總監(jiān)或總代進(jìn)行績效考核，凡成績優(yōu)秀評為先進(jìn)的將會(huì)受到公司的特別獎(jiǎng)勵(lì)。對玩忽職守，給工程造成嚴(yán)重?fù)p失的監(jiān)理人員將受到吊銷監(jiān)理資格證書直至追究刑事責(zé)任的處罰。發(fā)包人提供的主要文件資料包括：（1） 工程勘測、設(shè)計(jì)資料；（2） 施工承包合同；（3） 施工招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知；（4） 設(shè)計(jì)文件（含變更通知、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明等） ；（5） 其它。 質(zhì)量策劃（1）組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫方法。（3）現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和公司質(zhì)量體系文件的要求，制訂監(jiān)理部工作制度和監(jiān)理工作程序。 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 簽發(fā)進(jìn)場通知監(jiān)理部應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，經(jīng)發(fā)包人同意后向施工單位發(fā)出《進(jìn)場通知》 ，要求施工單位按合同約定及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備。如有變化，應(yīng)重新審查并報(bào)發(fā)包人同意。（3）檢查進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條款的要求，原材料的儲(chǔ)存量是否滿足工程開工及隨后施工的需要。（5）檢查施工單位的質(zhì)量保證體系。（7）審批施工單位提交的中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃等技術(shù)資料。（9）檢查按照施工規(guī)范要求需要進(jìn)行的各種施工工藝參數(shù)的試驗(yàn)情況。 簽發(fā)開工報(bào)告施工單位完成開工準(zhǔn)備后，應(yīng)要求施工單位及時(shí)向監(jiān)理部提交開工申請報(bào)告。（1） 《施工技術(shù)方案報(bào)審表》 、 《施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表》 、 《現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表》 、 《材料/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》CB0 《施工設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單》已提交并通過審核；（2）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，施工機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已到場并復(fù)核合格；（3）其它準(zhǔn)備工作已完成。若由于發(fā)包人原因使工程未能按施工合同約定時(shí)間開工，監(jiān)理部在收到施工單位提出的順延工期的要求后，應(yīng)立即與發(fā)包人和施工單位共同協(xié)商補(bǔ)救辦法，由此引起的費(fèi)用增加和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。（2）監(jiān)理人員將及時(shí)組織或參加由發(fā)包人組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師將對設(shè)計(jì)交底《會(huì)議紀(jì)要》進(jìn)行簽認(rèn)。 參加第一次工地會(huì)議在工程項(xiàng)目開工前，建議發(fā)包人主持召開第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）發(fā)包人、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；（2）發(fā)包人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；（3）發(fā)包人介紹工程開工準(zhǔn)備情況；（4）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；（5）發(fā)包人和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；（6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；（7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員、召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。監(jiān)理工程師將自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，堅(jiān)決反對為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費(fèi)用而降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅(jiān)持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的基本要素。（3）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。（5）堅(jiān)持科學(xué)公正的原則。 質(zhì)量控制目標(biāo)滿足使用功能，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量等級(jí)確保合格，爭取達(dá)到優(yōu)良。并對所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和貫徹本監(jiān)理部已通過的 ISO 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系文件，建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，制定質(zhì)量控制程序，加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。在施工過程中，遇到重大技術(shù)問題時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)以《監(jiān)理報(bào)告》的形式向我單位和咨詢專家組報(bào)告，經(jīng)共同研究后,及時(shí)給于解決。 質(zhì)量控制內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)理部質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容和任務(wù)為：（1）建立和健全質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作中不斷改進(jìn)和完善。（3）按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文及施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動(dòng)及與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工工法和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制，按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量。21 / 38 質(zhì)量控制方法 審查施工單位開工報(bào)審文件（1）在施工過程中，督促施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（2）監(jiān)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定，核查施工單位現(xiàn)場檢驗(yàn)設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況。（4）檢驗(yàn)工程材料和工程設(shè)備。②對于施工單位采購的工程設(shè)備，監(jiān)理部應(yīng)參加工程設(shè)備的交貨驗(yàn)收；對于發(fā)包人提供的工程設(shè)備，監(jiān)理部應(yīng)會(huì)同施工單位參加交貨驗(yàn)收。④監(jiān)理部如對進(jìn)場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量有異議時(shí)，可指示施工單位進(jìn)行額外檢驗(yàn)和重新檢驗(yàn)：必要時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行平行檢測。⑥監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制過程中發(fā)現(xiàn)施工單位使用了不合格的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備時(shí)，應(yīng)指示施工單位立即整改。二是施工單位應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃的安排，提交一份滿足工程設(shè)備安裝進(jìn)度要求的交貨日期計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理部審批，并抄送發(fā)包人。四是當(dāng)發(fā)包人提供的工程設(shè)備不能按期交貨時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)用《監(jiān)理部聯(lián)系單》要求發(fā)包人送交交貨延期的說明，并及時(shí)通知施工單位。六是施工單位要求更改交貨日期時(shí)，應(yīng)事先報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)。不論何種原因，若監(jiān)理部對以往的檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí)，可以指示施工單位重新檢驗(yàn)。在施工過程中，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位對施工設(shè)備及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充、維修、維護(hù)，以滿足施工需要。③監(jiān)理部若發(fā)現(xiàn)施工單位使用的施工設(shè)備影響施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位增加或撤換。22 / 38（7）當(dāng)施工單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在《施工技術(shù)方案申報(bào)表》上予以簽認(rèn)。監(jiān)理部將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。經(jīng)分析圖紙，初步確定該項(xiàng)目需旁站監(jiān)理的工程質(zhì)量控制點(diǎn)是：（1）樞紐工程土建施工質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào) 分項(xiàng)工程 質(zhì)量控制點(diǎn)1 工程測量質(zhì)量定位 ；、定位軸線、標(biāo)高。3 模板、預(yù)埋 件 位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、預(yù)留孔洞尺寸、位置、模板強(qiáng)度及溫度性，模板清理及濕潤情況。5 混凝土澆筑澆筑層厚度、平倉、振搗、澆筑間歇時(shí)間、積水和泌水情況、埋設(shè)件保護(hù)、混凝土養(yǎng)護(hù)、混凝土表面平整度、麻面、蜂窩、露筋、裂縫、混凝土密實(shí)性、強(qiáng)度6 砌體 砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置、數(shù)量、砌體排列。10 樁基礎(chǔ) 工作面清理、平整、軸線、高程點(diǎn)、樁機(jī)及移動(dòng)控制設(shè)施安裝、施工工藝、開挖檢查、外觀、取樣實(shí)驗(yàn)、樁頭清除。（2）啟閉機(jī)制造安裝質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào) 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn)1 材料 設(shè)計(jì)圖樣、出廠質(zhì)量證書2 焊接 焊接工藝評定、焊縫檢驗(yàn)、熱處理3 機(jī)架 支承工作面平面度、焊后加工4 零部件 鑄、鍛件質(zhì)量檢驗(yàn)及報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。5 門架和軌道 主梁上拱度、門架支腿與大梁焊接工藝、軌道中心距6 成套外購件 減速器試車檢驗(yàn)、質(zhì)量證書。2） 材料是基礎(chǔ)。3 ） 材料應(yīng)經(jīng)過機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn)，各種性能參數(shù)應(yīng)符合規(guī)范要求。4） 加工是關(guān)鍵。 5） 葉型的控制，在葉片加工過程中，隨時(shí)用模板進(jìn)行檢查，以確保葉型達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（5） 水輪機(jī)的安裝監(jiān)理控制要點(diǎn)1 ） 設(shè)件安裝：應(yīng)保證轉(zhuǎn)輪片中心線誤差控制在允許范圍之內(nèi)。3） 轉(zhuǎn)輪組裝：應(yīng)特別注意密封的安裝。 隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢驗(yàn)（1）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的《報(bào)告單》和旁站記錄及抽檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求后方對質(zhì)量予以簽認(rèn)。（2）經(jīng)施工單位的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，應(yīng)要求施工單位通知監(jiān)理部進(jìn)行檢驗(yàn)，通知中應(yīng)說明檢查地點(diǎn)、內(nèi)容和檢查時(shí)間，并應(yīng)附有施工單位自檢記錄和必要的檢查資料。（3）監(jiān)理部將在約定的時(shí)間內(nèi)到場進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。（5）施工單位未及時(shí)通知監(jiān)理部到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理部有權(quán)指示施工單位采用鉆孔探測以致揭開進(jìn)行檢查。工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)符合以下規(guī)定：（1）監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位首先對工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。（2）監(jiān)理部對施工單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的單元工程(或工序)質(zhì)量，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方予簽認(rèn)。（4）在工程設(shè)備安裝完成后，監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，其后應(yīng)提交設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告。監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定參與工程項(xiàng)目外觀質(zhì)量評定和工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評定工作。事后應(yīng)要求施工單位按規(guī)定及時(shí)提交事故報(bào)告。（3）監(jiān)理部應(yīng)指示施工單位按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案和措施對事故進(jìn)行處理。4 工程進(jìn)度控制 進(jìn)度控制原則（1）進(jìn)度計(jì)劃控制的原則根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和月度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查實(shí)施情況。（2）工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量和工程安全的原則任何工程進(jìn)度計(jì)劃或決策不得以削弱工程安全和降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前提，監(jiān)理部將堅(jiān)決反對任何不顧工程質(zhì)量和工程安全的建設(shè)行為。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)要求承包商提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意后實(shí)施。 進(jìn)度控制內(nèi)容25 / 38（1）簽發(fā)進(jìn)場通知。（3）督促施工單位采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求。 進(jìn)度控制措施（1）組織措施監(jiān)理部將采用三級(jí)控制的方法來進(jìn)行進(jìn)度控制。該級(jí)可從各施工項(xiàng)目組織人員形成總進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)小組，定期或不定期討論和商定當(dāng)前的或潛在的重大進(jìn)度問題、各標(biāo)之間的相互干擾的問題以及來自工程外部的干擾等問題。該級(jí)進(jìn)度控制的作用是接受一級(jí)進(jìn)度控制的指導(dǎo)，向上一級(jí)控制提供信息，協(xié)助上一級(jí)進(jìn)行工程總進(jìn)度控制，并指導(dǎo)三級(jí)進(jìn)度控制。三級(jí)進(jìn)度控制職責(zé)分明，效率高，能有效地掌握工程進(jìn)展動(dòng)態(tài)，便于進(jìn)度控制的實(shí)施。不論何種原因發(fā)生工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，監(jiān)理工程師都應(yīng)要求施工單位在 28 天內(nèi)提交一份修訂的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師將在收到該進(jìn)度計(jì)劃后的 28 天內(nèi)批復(fù)施工單位。②制定趕工措施。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在向監(jiān)理工程師報(bào)送修訂進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，編制一份趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理工程師審批，趕工措施應(yīng)以保證工程按期