【正文】 料。（9）組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類(lèi)付款證書(shū)。（2）確定監(jiān)理部各部門(mén)職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作。國(guó)家和行業(yè)部門(mén)制定頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策。（8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃；審查施工單位提交的資金流計(jì)劃；審核施工單位完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用，并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證；受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。（3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實(shí)必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開(kāi)工令。 監(jiān)理內(nèi)容 設(shè)計(jì)方面（1）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底。項(xiàng)目施工總工期定為 15 個(gè)月，計(jì)劃開(kāi)工日期 2022 年 9 月，計(jì)劃竣工工日期 2022 年 12 月。電站建設(shè)的資金已籌措到位，并已開(kāi)始進(jìn)行電站的建設(shè)工作。壩區(qū)所在地均為長(zhǎng)滿(mǎn)松雜林的山地，庫(kù)區(qū)內(nèi)無(wú)工廠、礦山，其水源主要是東安江的支流大桂沖和石川沖降雨量形成的徑流。247 組織協(xié)調(diào)2810 信息管理參田水電站屬壩后式電站，水庫(kù)總集雨面積為271km 2， 3/s。受業(yè)主委托，肇慶西江水電監(jiān)理有限公司承擔(dān)電站的監(jiān)理工作。 質(zhì)量目標(biāo)：保證工程設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量等級(jí)確保合格以上，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良。（2）及時(shí)向承建單位簽發(fā)設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向發(fā)包人報(bào)告。（4）審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。（9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。工程建設(shè)合同及監(jiān)理合同。（3）負(fù)責(zé)本監(jiān)理部中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。（10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜。總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師：（1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)理工程師職責(zé)（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（8）檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（6）檢查施工單位的施工日志和試驗(yàn)室記錄。 （6）督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類(lèi)資料。監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、證書(shū)等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。監(jiān)理部在施工單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，以核驗(yàn)施工單位的檢測(cè)結(jié)果。（3）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。③監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。（8）工程驗(yàn)收制度。（7）監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。監(jiān)理人員在使用過(guò)程中，如丟失、損壞或不適用情況，應(yīng)向發(fā)包人匯報(bào)，同時(shí)予以記錄說(shuō)明，并作好記錄。（2）檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。（10）審核施工單位在施工準(zhǔn)備完成后遞交的項(xiàng)目工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。（3）在設(shè)計(jì)交底提出的問(wèn)題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向施工單位簽發(fā)工程師圖紙，填寫(xiě)《施工設(shè)計(jì)圖紙簽發(fā)表》 。在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想。 質(zhì)量控制措施 組織措施為控制好工程質(zhì)量，監(jiān)理部配備專(zhuān)業(yè)齊全、素質(zhì)良好的監(jiān)理工作人員。（4）以單元工程為基礎(chǔ)，復(fù)核施工單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)。③材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不能進(jìn)場(chǎng)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備，應(yīng)督促施工單位及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。五是發(fā)包人要求按專(zhuān)用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時(shí)，施工單位不應(yīng)拒絕，并不得要求增加任何費(fèi)用。（6）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工技術(shù)方案申報(bào)表》上予以簽認(rèn)。4 基礎(chǔ)石打毛、清洗 打掉漿皮、露出新鮮石、清掃雜物、砼碎屑、風(fēng)、水槍清石。23 / 387 防腐 結(jié)構(gòu)件表面處理8 安裝 設(shè)計(jì)圖樣、安裝規(guī)范、安裝基準(zhǔn)點(diǎn)9 試車(chē) 實(shí)驗(yàn)大綱 （3）閘門(mén)制造安裝質(zhì)量主要控制點(diǎn)序 號(hào) 項(xiàng) 目 質(zhì)量控制點(diǎn)1 材料 設(shè)計(jì)圖樣、出廠質(zhì)量證書(shū)2 下料 放樣3 焊接 焊接工藝評(píng)定、焊縫檢驗(yàn)、預(yù)熱及后熱4 平面閘門(mén) 門(mén)葉 對(duì)角線(xiàn)相對(duì)差、扭曲度、止水平面度、自動(dòng)掛鉤梁定位孔、支承座中心距5 人字門(mén)門(mén)葉 對(duì)角線(xiàn)相對(duì)差、門(mén)軸柱斜接柱正面及及側(cè)面直線(xiàn)度6 埋設(shè)件 工作面直線(xiàn)度、扭曲、支承軌道及止水座面中心距7 防腐 表面預(yù)處理8 安裝 設(shè)計(jì)圖樣和安裝規(guī)范、安裝基準(zhǔn)點(diǎn)、閘門(mén)入槽前的門(mén)槽埋件復(fù)驗(yàn)（4） 水輪機(jī)制造監(jiān)理控制要點(diǎn)1） 水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪是水輪機(jī)組工作的關(guān)鍵部件，必須保證質(zhì)量。6） 表面光潔度、不平整度、波浪度應(yīng)在誤差范圍內(nèi)。監(jiān)理部將按照通知約定的時(shí)間派員到場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同《技術(shù)條款》的要求，并在檢查記錄上簽字后，才允許施工單位進(jìn)行覆24 / 38蓋。（3）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位必須經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可覆蓋。經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)合格后，施工單位方可進(jìn)入下一階段施工。（2）根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審批施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。第三級(jí)為各單項(xiàng)工程進(jìn)度控制，該級(jí)在二級(jí)進(jìn)度控制的指導(dǎo)下工作，具體監(jiān)控各單項(xiàng)工程的進(jìn)度實(shí)施并向二級(jí)進(jìn)度控制提供進(jìn)度的基本資料和信息，協(xié)助二級(jí)進(jìn)度控制工作。③編制單元工程（或分部工程）進(jìn)度計(jì)劃。（2）隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（3）監(jiān)理部應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及施工單位每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核施工單位的同期記錄。 停工與復(fù)工（1）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，監(jiān)理部可視情況決定是否下達(dá)《暫停施工通知》：①發(fā)包人要求暫停施工時(shí)；②施工單位未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時(shí)；③施工單位未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或工法施工,并且可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或造成安全事故隱患時(shí)；④施工單位有違反施工合同的行為時(shí)。5 工程投資控制 投資控制的原則（1）堅(jiān)持“承包合同控制”的原則監(jiān)理部在工程投資控制過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按發(fā)包人與施工單位簽訂的合同進(jìn)行控制。 投資控制的內(nèi)容（1）協(xié)助發(fā)包人編制合同付款計(jì)劃。（9）審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書(shū)。28 / 385）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。2）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮對(duì)投資控制的影響。（3）監(jiān)理部在接到施工單位付款申請(qǐng)后，應(yīng)在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。 工程變更支付監(jiān)理部應(yīng)依照施工合同約定或工程《變更指示》所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，在支付工程進(jìn)度款的同時(shí)進(jìn)行工程變更支付。6 合同管理 合同管理目標(biāo)監(jiān)理工程師將遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度，分析合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，以便及早預(yù)測(cè)和采取相應(yīng)的對(duì)策。（4）監(jiān)理部應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對(duì)索賠申請(qǐng)的處理意見(jiàn)。（3）分包的管理①監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)分包人和分包工程項(xiàng)目的管理,加強(qiáng)對(duì)分包人履行合同的監(jiān)督；②分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開(kāi)工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過(guò)施工單位向監(jiān)理部申報(bào)：③分包工程只有在施工單位檢驗(yàn)合格后，才可向監(jiān)理部提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。（3）充分調(diào)動(dòng)雙方積極性，融洽雙方關(guān)系。當(dāng)由于工序交錯(cuò)施工而相互影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)綜合考慮質(zhì)量保證措施、業(yè)主提供條件、供圖情況以及總工期等情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。（2）編寫(xiě)各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理部應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。（3）監(jiān)理部應(yīng)參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備應(yīng)由其提交的驗(yàn)收資料和提供的驗(yàn)收備查資料。 階段驗(yàn)收（1）監(jiān)理部在工程建設(shè)進(jìn)展到基礎(chǔ)處理完畢、截流、水庫(kù)、蓄水、機(jī)組啟動(dòng)、輸水工程33 / 38通水以及堤防工程汛前、除險(xiǎn)加固工程過(guò)水等關(guān)鍵階段之前，提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。（5）驗(yàn)收通過(guò)后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書(shū)。保修期或保修延長(zhǎng)期滿(mǎn)，施工單位提出保修期終止申請(qǐng)后，監(jiān)理部在檢查施工單位已經(jīng)按照施工合同約定完成全部其必須完成的工作，且經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。（6）保修期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)適時(shí)予以調(diào)整，除保留必要的人員和設(shè)施外，其他人員和設(shè)施可撤離或移交發(fā)包人。（3）系統(tǒng)管理各種信息 工程建設(shè)監(jiān)理信息是在一定時(shí)空內(nèi)形成的，與工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)密切相關(guān)，而且工程建設(shè)監(jiān)理信息的搜集、加工、傳遞及反饋是一個(gè)連續(xù)的閉合環(huán)路，具有明顯的系統(tǒng)性。工程建設(shè)監(jiān)理信息流程反映了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中參與單位、部門(mén)之間的關(guān)系。工程建設(shè)監(jiān)理信息來(lái)自工程發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位及監(jiān)理組織內(nèi)部各個(gè)部門(mén)以及其他有關(guān)單位和部門(mén)；來(lái)自可行性研究、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、施工及保修等各個(gè)階段中的各個(gè)環(huán)節(jié)；來(lái)自各個(gè)專(zhuān)業(yè)；來(lái)自質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、合同管理等各個(gè)方面。（2）督促施工單位對(duì)已完工程項(xiàng)目中所存在的施工質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。（2）作為被驗(yàn)收單位參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，解答驗(yàn)收委員會(huì)的質(zhì)疑。（3）在初步驗(yàn)收前，監(jiān)理部督促承包人按時(shí)提交階段驗(yàn)收施工管理工作報(bào)告和相關(guān)資料，并進(jìn)行審核，指示承包人對(duì)報(bào)告和資料中存在的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充、修正。 單位工程驗(yàn)收（1）監(jiān)理部應(yīng)參加單位工程驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告和相關(guān)資料。（4）督促施工單位提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)資料并協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行審核。如協(xié)調(diào)未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)拿出處理意見(jiàn)。主要對(duì)發(fā)包人提供的材料、提供的場(chǎng)地、交通、設(shè)施、資金等與施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)。 爭(zhēng)議的解決爭(zhēng)議解決期間，監(jiān)理部應(yīng)督促發(fā)包人和施工單位仍按監(jiān)理部就爭(zhēng)議問(wèn)題做出的暫時(shí)決定履行各自的職責(zé)，并明示雙方，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)定，任何一方均不得以爭(zhēng)議解決未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應(yīng)進(jìn)行的工作。（5）監(jiān)理部在施工單位提交了完工付款申請(qǐng)后，不再接受施工單位提出的在工程移交證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠事項(xiàng)；在施工單位提交了最終付款申請(qǐng)后，不再接受施工單位提出的任何索賠事項(xiàng)。 合同管理原則監(jiān)理部合同管理的原則是公正、獨(dú)立、自主。（2）當(dāng)工程保修期滿(mǎn)之后，監(jiān)理部應(yīng)簽發(fā)剩余的保留金付款證書(shū)。（4）因施工單位申請(qǐng)資料不全或不符合要求，造成付款證書(shū)簽證延誤,由施工單位承擔(dān)責(zé)任。（2）工程計(jì)量范圍和方法。7）審核工程結(jié)算。2）編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。（3）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見(jiàn)。通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，確保工程按計(jì)劃順利展開(kāi)，避免因監(jiān)理部或發(fā)包人的決策造成超額投資。（3）監(jiān)理部下達(dá)暫停施工通知，應(yīng)征得發(fā)包人同意。（5）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)有關(guān)參建各方之間的關(guān)系，定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)展。在施工過(guò)程中，依據(jù)施工合同約定審批各單位工程進(jìn)度計(jì)劃和逐階段審批月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）合同及經(jīng)濟(jì)措施①提交資金流估算表。（2）技術(shù)措施①修訂進(jìn)度計(jì)劃。（4）當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，及時(shí)向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見(jiàn)，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，監(jiān)理工程師將及時(shí)要求施工單位提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施，并審核同意后實(shí)施。 及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定在每個(gè)單元工程施工完成后，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位按照真實(shí)、齊全、完善、規(guī)范的要求填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定表，要求施工單位按規(guī)定對(duì)工序、單元工程、分部工程、單位的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自評(píng)，并對(duì)施工單位的工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。（4）對(duì)隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理部事后對(duì)質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求施工單位對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)以致揭開(kāi)重新檢驗(yàn)。2 ） 導(dǎo)葉安裝：應(yīng)嚴(yán)格控制好安裝角度和導(dǎo)葉立面、端面間隙。轉(zhuǎn)輪葉片及轉(zhuǎn)輪體的材料．必須經(jīng)過(guò)化學(xué)成分分析，各元素的含量須在允許的范圍之內(nèi)。7 焊接 焊接條件、焊接工藝8 鋼筋 鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度、鋼筋焊接、根數(shù)、位置9 填土工程 基礎(chǔ)放線(xiàn)、范圍線(xiàn)、標(biāo)高、清基、開(kāi)挖、料場(chǎng)土質(zhì)、含水量、鋪土厚度、碾壓機(jī)具及遍數(shù)、自檢、抽檢及資料。 確定質(zhì)量控制點(diǎn)總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)確定的質(zhì)量控制點(diǎn)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。⑧額外檢驗(yàn)和重新檢驗(yàn)，若監(jiān)理部要求施工單位對(duì)某項(xiàng)材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗(yàn)在合同中未作規(guī)定，監(jiān)理部可以指示施工單位增加額外檢驗(yàn)。⑤監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定對(duì)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)及時(shí)指示施工單位補(bǔ)做檢驗(yàn)，若施工單位未按監(jiān)理部的指示進(jìn)行補(bǔ)充檢驗(yàn)，監(jiān)理部可按施工合同約定自行或委托其他有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，施工單位應(yīng)為此提供一切方便并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn)，分專(zhuān)業(yè)、分工序，進(jìn)行技術(shù)分析，提出重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和質(zhì)量控制點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地制定詳細(xì)的質(zhì)量控制實(shí)施辦法。鑒于工程質(zhì)量終檢的局限性和部分工程質(zhì)量的隱蔽性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過(guò)程中，監(jiān)理工程師將重