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水電站工程工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料(留存版)

2025-09-18 02:31上一頁面

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【正文】 資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。(2)施工單位應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)填報《工程價款月支付申請書》CB31 及附表。(2)審核內(nèi)容:①施工單位按施工合同約定和經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)巳完成的全部工程金額;②施工單位認(rèn)為還應(yīng)得到的其他金額;③發(fā)包人認(rèn)為還應(yīng)支付或扣除的其他金額。(2)只有在分包項目最終獲得發(fā)包人批準(zhǔn),施工單位與分包人簽訂了分包合同后,監(jiān)理部才能允許分包人進(jìn)入工地。32 / 38(3)工序交錯施工的協(xié)調(diào)。(2)監(jiān)理部應(yīng)在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格,資料齊全時,提請發(fā)包人及時進(jìn)行分部工程驗收。(4)督促施工單位提交針對已完工程中存在質(zhì)量缺陷和遺留問題的處理方案和實施計劃,并進(jìn)行審批。(5)簽發(fā)工程最終付款證書。為了保證工程建設(shè)監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,監(jiān)理工程師應(yīng)首先明確工程建設(shè)監(jiān)理信息流程,使監(jiān)理信息在工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部上下級之間及監(jiān)理內(nèi)部組織與外部環(huán)境之間的流動暢通無阻。在施工單位未能執(zhí)行監(jiān)理部的指示或未能在合理時間內(nèi)完成工作時,監(jiān)理部可建議發(fā)包人雇傭他人完成質(zhì)量缺陷修復(fù)工作,并協(xié)助發(fā)包人處理由此所發(fā)生的費(fèi)用。(4)根據(jù)初步驗收中提出的遺留問題處理意見,監(jiān)理部督促承包人及時進(jìn)行處理,以滿足驗收的要求。(5)督促施工單位按照驗收鑒定書中對遺留問題提出的處理意見完成處理工作。當(dāng)施工單位與發(fā)包人之間因某種原因發(fā)生沖突,甚至形成僵持局面時,將由監(jiān)理工程師從中進(jìn)行協(xié)調(diào)。 違約管理(1)對于施工單位違約,監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同約定進(jìn)行下列工作:①在及時進(jìn)行查證和認(rèn)定事實的基礎(chǔ)上,對違約事件的后果做出判斷;②及時向施工單位發(fā)出書面警告,限其在收到書面警告后的約定時限內(nèi)予以彌補(bǔ)和糾正;③在施工單位收到書面警告的約定時限內(nèi)仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續(xù)違約,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量、進(jìn)度,甚至危及工程安全時,監(jiān)理部應(yīng)發(fā)出停工整改通知,并限令其在規(guī)定時限內(nèi)提交整改報告;④在施工單位繼續(xù)嚴(yán)重違約時,監(jiān)理部應(yīng)及時向發(fā)包人報告,說明施工單位違約情況及其可能造成的影響。如果監(jiān)理部認(rèn)為還有部分剩余缺陷工程需要處理,報發(fā)包人同意后,可在剩余的保留金付款證書中扣留與處理工作所需費(fèi)用相應(yīng)的保留金余款,直到工作全部完成后支付完全部保留金。按有關(guān)規(guī)定及施工合同文件約定的計量方法和計量單位進(jìn)行計量。(2)技術(shù)措施1)編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。(2)堅持資金時間效益的原則監(jiān)理部在工程投資控制工作中,應(yīng)充分考慮資金的時間價值,堅決杜絕任何形式的提前支付和超值支付,最大限度減少資金投入后的非正常閑置時間。 施工進(jìn)度計劃的調(diào)整(1)監(jiān)理部在檢查中發(fā)現(xiàn)實際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計劃發(fā)生了實質(zhì)性偏離時,應(yīng)要求施工單位及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃,并向監(jiān)理部報送《施工進(jìn)度計劃調(diào)整申報表》 。監(jiān)理工程師要求施工單位按規(guī)定向監(jiān)理工程師報送施工總進(jìn)度計劃的同時,還將要求施工單位按專用合同條款規(guī)定的格式,向監(jiān)理工程師提交按月的資金流估算表。 進(jìn)度控制措施(1)組織措施監(jiān)理部將采用三級控制的方法來進(jìn)行進(jìn)度控制。監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定參與工程項目外觀質(zhì)量評定和工程項目施工質(zhì)量評定工作。3) 轉(zhuǎn)輪組裝:應(yīng)特別注意密封的安裝。10 樁基礎(chǔ) 工作面清理、平整、軸線、高程點(diǎn)、樁機(jī)及移動控制設(shè)施安裝、施工工藝、開挖檢查、外觀、取樣實驗、樁頭清除。不論何種原因,若監(jiān)理部對以往的檢驗結(jié)果有疑問時,可以指示施工單位重新檢驗。(2)監(jiān)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或施工合同約定,核查施工單位現(xiàn)場檢驗設(shè)施、人員、技術(shù)條件等情況。(4)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。(1) 《施工技術(shù)方案報審表》 、 《施工進(jìn)度計劃申報表》 、 《現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及主要人員報審表》 、 《材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單》CB0 《施工設(shè)備進(jìn)場報驗單》已提交并通過審核;(2)施工單位現(xiàn)場管理人員已到位,施工機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已到場并復(fù)核合格;(3)其它準(zhǔn)備工作已完成。(3)現(xiàn)場監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和公司質(zhì)量體系文件的要求,制訂監(jiān)理部工作制度和監(jiān)理工作程序。(2)努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識,提高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。會議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會前約定。 監(jiān)理工作制度(1)技術(shù)文件審核、審批制度。 (9)向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告。(3)檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。(4)預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。(13)審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案:組織或參與處理工程質(zhì)量及安全事故??偙O(jiān)、理工程師代表我公司全面履行工程監(jiān)理合同中確定的全部責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。督促承建單位采取確實措施,實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。 環(huán)保目標(biāo):①做好施工棄渣、廢水、廢油、廢氣、污水的處理與排放措施,確保無河水和環(huán)境污染。電站總裝機(jī)容量2500kW。 蒼梧縣參田水電站續(xù)建工程監(jiān) 理 規(guī) 劃肇慶西江水電監(jiān)理有限公司蒼梧縣參田水電站續(xù)建工程項目監(jiān)理部總 監(jiān): 陸世權(quán)編 寫: 時 間: 2022 年 8 月2 / 38目 錄1 總則32 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作133 工程質(zhì)量控制195 工程投資控制3 / 38268 保修期監(jiān)理攔河壩水庫工程規(guī)模均為小(1)型,工程等別為Ⅳ等,永久性主要建筑物大壩、泄洪等建筑物為5級;電站工程規(guī)模為小(2)型,工程等別為Ⅴ等,廠房及引水建筑物為5級,臨時性建筑物為5級。②監(jiān)督施工單位采取有效措施,避免施工造成的水土流失。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時,及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見,經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后,完成進(jìn)度計劃的調(diào)整。根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)配備相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理員。(14)檢查監(jiān)理日志,組織編寫監(jiān)理工作大事記。(5)核查進(jìn)場材料、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。(4)檢查和統(tǒng)計計日工情況。 (10)向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙、施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃、開工申請等文件均應(yīng)通過監(jiān)理部核查、審核或?qū)徟蠓娇蓪嵤?。會議由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。(3)提高監(jiān)理服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,積極、主動開展工作,盡職盡責(zé),公正廉潔。(4)總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實際情況對監(jiān)理人員進(jìn)行分工和授權(quán)。若由于施工單位原因使工程未能按施工合同約定時間開工,監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位在合同約定時間內(nèi)提交趕工措施報告并說明延誤開工原因,由此引起的費(fèi)用增加和工期延誤由施工單位承擔(dān)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度,是保證工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求,因此,監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查,以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量等級評定,絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患,或無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費(fèi)用或影響工期。(3)監(jiān)理部應(yīng)對施工單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員的資格進(jìn)行驗證和認(rèn)可,對不稱職或違章、違規(guī)的人員,可要求施工單位暫?;蚪蛊湓诒竟こ讨泄ぷ鳌#?)檢查施工設(shè)備施工設(shè)備的檢查應(yīng)符合以下規(guī)定:①監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計劃及時進(jìn)場,并對進(jìn)場的施工設(shè)備進(jìn)行評定和認(rèn)可,禁止不符合要求的設(shè)備投入使用并應(yīng)要求施工單位及時撤換。11 截流 材料準(zhǔn)備、圍堰軸線放線、進(jìn)占截流、灌漿閉氣。4 ) 軸承安裝:其軸承間隙必須保證在設(shè)計值以內(nèi)。 質(zhì)量事故的調(diào)查處理(1)質(zhì)量事故發(fā)生后,監(jiān)理部應(yīng)立即向發(fā)包人報告,指示施工單位及時采取必要的應(yīng)急措施,同時保護(hù)現(xiàn)場,對事故經(jīng)過做好記錄并要求施工單位作好相應(yīng)記錄。第一級為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的工程總進(jìn)度控制,此為最高級進(jìn)度控制。估算表應(yīng)包括施工單位計劃可從發(fā)包人處得到的全部款額,以供發(fā)包人參考。(2)監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更情況,公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。 投資控制目標(biāo)施工階段投資控制是監(jiān)理的一項重要工作。對工程項目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。(3)工程計量程序①工程計量前,監(jiān)理部應(yīng)審查施工單位計量人員的資格和計量儀器設(shè)備的精度及率定情況,審定計量的程序和方法;②在接到施工單位計量申請后,監(jiān)理部應(yīng)審查計量項目、范圍、方式,審核施工單位提交的計量所需的資料、工程計量巳具備的條件,若發(fā)現(xiàn)問題,或不具備計量條件時,應(yīng)督促施工單位進(jìn)行修改和調(diào)整,直至符合計量條件要求,方可同意進(jìn)行計量;③監(jiān)理部應(yīng)會同施工單位共同進(jìn)行工程計量:或監(jiān)督施工單位的計量過程,確認(rèn)計量結(jié)果:或依據(jù)施工合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核:④在付款申請簽認(rèn)前,監(jiān)理部應(yīng)對支付工程量匯總成果進(jìn)行審查;⑤若監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)計量有誤,可重新進(jìn)行審核、計量,進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。 完工支付(1)監(jiān)理部應(yīng)及時審核施工單位在收到工程移交證書后提交的《完工付款申請》及支持性資料,簽發(fā)完工付款證書,報發(fā)包人批準(zhǔn)。當(dāng)發(fā)包人向施工單位發(fā)出解除合同通知后,監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐31 / 38現(xiàn)場接收工程,處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。(2)供圖計劃的協(xié)調(diào)。(6)驗收通過后及時簽發(fā)工程移交證書。 合同項目完工驗收(1)當(dāng)施工單位按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時,監(jiān)理部應(yīng)及時提請發(fā)包人組織合同項目完工驗收。若該質(zhì)量缺陷是由發(fā)包人或運(yùn)行管理單位的使用或管理不周造成,監(jiān)理部應(yīng)受理施工單位提出的追加費(fèi)用付款申請。②建立工程建設(shè)監(jiān)理信息編碼系統(tǒng)。(4)簽發(fā)工程項目保修責(zé)任終止證書。(3)監(jiān)理部應(yīng)在合同項目完工驗收前,檢驗前述驗收后尾工項目的實施和質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)情況;審核擬在保修期實施的尾工項目清單;督促施工單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定匯總、整編全部合同項目的歸檔資料,并進(jìn)行審核。監(jiān)理部應(yīng)指示施工單位對提供的資料中存在的問題進(jìn)行整改。施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅男薷囊庖娀蚪ㄗh時,監(jiān)理工程師將與設(shè)計代表協(xié)商處理。 工程分包管理(1)監(jiān)理部在施工合同約定允許分包的工程項目范圍內(nèi),對施工單位的《施工分包申請表》進(jìn)行審核,并報發(fā)包人批準(zhǔn)。 最終支付(1)監(jiān)理部應(yīng)及時審核施工單位在收到保修責(zé)任終止證書后提交的《最終付款申請》及結(jié)清單,簽發(fā)最終付款證書,報發(fā)包人批準(zhǔn)。 按規(guī)定審查付款申請 付款申請和審查的規(guī)定(1)只有《工程計量報驗單》被認(rèn)可,監(jiān)理部方可受理施工單位提交的付款申請。3)復(fù)核工程付款帳單,簽發(fā)付款證書。以控制投資保證工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量。(3)監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同和施工進(jìn)度計劃及實際工程進(jìn)度記錄,審查施工單位提交的工期索賠申請,提出索賠處理意見報發(fā)包人。②如果監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位的實際進(jìn)度已實質(zhì)性偏離計劃進(jìn)度,在監(jiān)理工程師的督促下采取的趕工措施不力,并有可能影響總工期目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部應(yīng)建議業(yè)主按合同有關(guān)規(guī)定對施工單位進(jìn)行處罰,甚至解除合同。第二級為各主要施工項目總進(jìn)度控制,由負(fù)責(zé)本項目的專業(yè)監(jiān)理工程師承擔(dān)。(2)監(jiān)理部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組進(jìn)行工程質(zhì)量事故調(diào)查、原因分析、處理意見等工作。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序的施工,如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工,監(jiān)理人員將要求施工單位無條件返工,由此引起的費(fèi)用和工期延誤均由施工單位承擔(dān)。卷筒的熱處理、開式齒輪齒面質(zhì)量。②舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前,施工單位應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄,以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出具的檢修合格證,經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可進(jìn)場。工程材料和工程設(shè)備的檢驗應(yīng)符合以下規(guī)定:①對于工程中使用的材料、構(gòu)配件,監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗,并查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中,將嚴(yán)格尊重客觀事實,尊重科學(xué),采用科學(xué)檢驗的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗,以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評價,通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。 設(shè)計交底(1)在設(shè)計交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過發(fā)包人向設(shè)計單位提出書面意見和建議,填寫《施工設(shè)計圖紙核查意見單》 。 檢查施工單位施工準(zhǔn)備情況19 / 38開工前,監(jiān)理部應(yīng)檢查施工單位的下列施工準(zhǔn)備情況:(1)檢查施工單位派駐現(xiàn)場的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格是否與施工合同文件一致。(5)除監(jiān)理工作聯(lián)系外,不得與施工單位和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會議,會上應(yīng)通報工程進(jìn)展情況,檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備必須有出廠合格證明和技術(shù)說明書,經(jīng)施工單位自檢合格后,方可報監(jiān)理部檢驗。監(jiān)理部應(yīng)認(rèn)真、完整記錄每日各施工項目和部位的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(5)核查關(guān)鍵崗位施工單位人員的上崗資格。(7)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。(16)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。(1)監(jiān)理人員配置見下表表 11 監(jiān)理部監(jiān)理人員情況一覽表序號 姓名 性別 年齡 職稱 學(xué)歷 職務(wù) 備注
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