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微軟中國薪酬管理課程設(shè)計報告-在線瀏覽

2024-09-14 00:25本頁面
  

【正文】 助力于企業(yè)發(fā)展呢?通過對微軟(中國)薪酬制度的分析與學(xué)習(xí),或許我們可以得到一些啟發(fā)。隨著微軟中國長期以來高速發(fā)展的態(tài)勢,公司作為世界一流IT企業(yè),不但一直致力于為全世界用戶創(chuàng)造新的機遇、價值和體驗,更是承諾要“把最先進的電子信息技術(shù)帶給中國,與中國計算機產(chǎn)業(yè)共同進步”。 微軟公司薪酬在同行業(yè)中是非常有競爭力的,不論是其在各地較高的貨幣性薪酬待遇水平,還是其不拘一格的非貨幣薪酬體系,無不吸引著各地優(yōu)秀人才的加入和阻止著公司內(nèi)優(yōu)秀員工的流失,其健康有效的薪酬制度對于微軟公司的持續(xù)快速發(fā)展起著不可磨滅的作用。其中,貨幣性薪酬體系包括了基于能力的工資激勵體系、以認股權(quán)為核心的薪酬激勵體系和獨具特色的福利保健體系;而非貨幣性薪酬體系則包括其別具一格的晉升機會、形式多樣的培訓(xùn)機會、自由放松的溝通氛圍和個性化的工作環(huán)境等。 ②崗位分級59之下的級別,主要是職員和秘書之類的;59,60被稱作SDE/SDET/PM. 一般應(yīng)屆畢業(yè)的工程師進去是這個級別,少數(shù)是level 61或者更高;61,62是SDE2/SDET2/PM263,64是Senior SDE Senior SDET, Senior PM等,取決于頭銜;65開始叫做Principle;68開始叫做Partner;70是Distinguished Engineer,有些VP(副總裁)也是這個級別;80是大多數(shù)VP,Techinical Fellow。但62,63,64變化不大。微軟公司認為富有挑戰(zhàn)性的工作必須有與之相符的報酬。 據(jù)分智網(wǎng)數(shù)據(jù),2012年微軟中國月平均工資13789元,在全行業(yè)屬于較高水平。銷售人員沒有年終獎,按季度實時地完全跟個人銷售業(yè)績掛鉤;而非銷售人員獎金按年發(fā)放的,是從零到某個比例。一個員工工作18個月后,可以獲得認股權(quán)中25%的股票,%的股票,10年內(nèi)的任何時間兌現(xiàn)全部認購權(quán)。員工還可以用不超過10%。⑤微軟硬件和軟件產(chǎn)品優(yōu)惠折扣。其他薪酬政策①試用期不超過一年,試用期薪酬包括:基本薪酬1800—3000元左右;擁有以15%的折扣購買公司股票的權(quán)利;②加班薪酬:依照我國相關(guān)勞動法律法規(guī)規(guī)定發(fā)放;③有住房公積金,按照國家、地方的相關(guān)規(guī)定進行繳納,平均水平約為10%12%。同時,在國人注重的“五險一金”等福利待遇上,微軟中國所做的也遠遠超出了一般同行標(biāo)準(zhǔn)。隨著國內(nèi)IT行業(yè)的高速發(fā)展,在國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的崛起以及國際IT巨頭不斷深耕中國市場的背景下,高水平薪酬待遇不再只是外企的專有名詞,微軟公司的薪酬吸引力在不斷地下降著。我國IT人才市場不健全導(dǎo)致了人才流動率十分高,挖人情況常有,這樣的行業(yè)特點對于微軟中國的薪酬制度是個巨大的考驗:薪酬水平略微低于同行,就有很大可能被挖角;而薪酬水平過高,又會使得人工成本增加。 a) 從橫向看:眾所周知,微軟公司在不同的國家和地區(qū)薪酬水平是不同的,這是各地勞動力市場的差異所決定的,本無可厚非。綜上所述,微軟中國公司現(xiàn)行的薪酬制度是有效而合理的,但又同時面臨著不用以往的更加嚴峻的考驗,在不斷變化發(fā)展的市場背景下,如何繼續(xù)保持公司在吸引、留住人才方面的薪酬競爭力成為其需要多加考慮的問題。 ② 外部競爭性    繼續(xù)保持企業(yè)在行業(yè)中薪資福利的競爭性,才能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟。   ④ 激勵性   薪酬應(yīng)以增強工資的激勵性為導(dǎo)向,通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性;另外,應(yīng)設(shè)計和開放不同薪酬通道,使不同崗位的員工有同等的晉級機會。 ⑤ 可承受性   薪酬水平須與企業(yè)的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值,保障出資者的利益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?!? ⑥ 合法性   薪酬體系的設(shè)計應(yīng)當(dāng)在國家和地區(qū)相關(guān)勞動法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進行。只有簡潔明了的制度流程操作性才會更強,有利于迅速推廣,同時也便于管理。    ⑨ 適應(yīng)性    制度應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點以及企業(yè)性質(zhì)、所處區(qū)域、行業(yè)的特點,并
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