【正文】 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定或提出重新試驗(yàn)的要求；參加現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和簡(jiǎn)易檢測(cè)、鑒別等有關(guān)工作，分析質(zhì)量缺陷原因，提出補(bǔ)救或改進(jìn)建議。掌握測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并負(fù)責(zé)向承建單位解釋；監(jiān)督檢查承建單位的測(cè)量工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工控制點(diǎn)，導(dǎo)線的精度進(jìn)行抽查及復(fù)核測(cè)量。進(jìn)行有關(guān)的測(cè)量驗(yàn)收及中間驗(yàn)收；審查承建單位報(bào)送的測(cè)量自檢報(bào)告、竣工報(bào)告和竣工資料，編寫并向總監(jiān)提交竣工測(cè)量報(bào)告或總結(jié)；督促承建單位對(duì)測(cè)區(qū)的測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)和對(duì)損壞的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)救。參加工作安全領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項(xiàng)活動(dòng)；審查承建單位關(guān)于安全工作的書面報(bào)告和承建單位編制的本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)；負(fù)責(zé)檢查承建單位生產(chǎn)安全保障體系和有關(guān)安全措施，并提出檢查整改及反饋意見(jiàn)。（9）收集并掌握所監(jiān)理工程的地質(zhì)資料，發(fā)現(xiàn)施工中的地質(zhì)問(wèn)題，作出分析判斷，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋；配合設(shè)計(jì)，審查承建單位提交的不良地質(zhì)部位安全處理措施報(bào)告，并提出施工地質(zhì)補(bǔ)充勘測(cè)工作建議；審定承建單位報(bào)送的地質(zhì)自檢報(bào)告和竣工資料，編寫并提出地質(zhì)總結(jié)報(bào)告。（1）做好日常信息管理工作。（3）負(fù)責(zé)來(lái)往人員接待工作及各類文件收發(fā)歸檔工作。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作。（7）負(fù)責(zé)車輛管理使用工作。（1）熟悉所監(jiān)理工程項(xiàng)目的合同規(guī)定、設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)程，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理細(xì)則和檢查、驗(yàn)收辦法等文件，配合專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。根據(jù)項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理工程師的要求，做好施工資料、技術(shù)數(shù)據(jù)收集、測(cè)試工作。（4）對(duì)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，做好關(guān)鍵部位和重要工序的旁站監(jiān)理。（6）參加有關(guān)單元工程和隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。本工程施工監(jiān)理總程序如下： （1）制定《監(jiān)理規(guī)劃》，使監(jiān)理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，避免實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)隨意性。 （3）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，與圖紙相關(guān)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，或以書面形式報(bào)有關(guān)單位，由監(jiān)理人員會(huì)同設(shè)計(jì)部門協(xié)商解決。 （5）組織設(shè)計(jì)單位、承建單位共同進(jìn)行項(xiàng)目劃分，確定重要隱蔽工程（關(guān)鍵部位），報(bào)質(zhì)監(jiān)部門審批。（7）審批承建單位提交的《工程開工報(bào)告》；具備開工條件后，簽發(fā)開工令。 （9）檢查承建單位內(nèi)部質(zhì)量保證體系、安全保證體系及配備專職質(zhì)檢員情況。 （11）復(fù)核當(dāng)?shù)夭牧先缟?、石料等檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告。 （13）審查承建單位填報(bào)的《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》。 （15）組織設(shè)計(jì)單位、承建單位有關(guān)人員對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，聯(lián)檢驗(yàn)收合格后填寫聯(lián)檢合格（開倉(cāng)證）。 （16）及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持質(zhì)量事故 “三不放過(guò)”的要求。 （18）核實(shí)預(yù)算外工程項(xiàng)目工程量，并簽證《工程簽證單》，作為新增工程的結(jié)算依據(jù)。 （20）如實(shí)記錄監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記等施工原始記錄。 施工監(jiān)理程序流程框圖建立項(xiàng)目工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集監(jiān)理工作資料召開第一次工地會(huì)議進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 編制監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則擬定實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則擬定監(jiān)理工作制度 組織設(shè)計(jì)交底組織技術(shù)交底、圖紙會(huì)審編寫會(huì)議紀(jì)要 審查施工組織設(shè)計(jì)按合同要求及施工規(guī)劃核查審查臨建工程的設(shè)計(jì)布置核查原材料的質(zhì)量和試驗(yàn)結(jié)果 施工場(chǎng)地水、電、通訊供應(yīng)測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì) 檢查落實(shí)施工條件組織機(jī)構(gòu)及人員配置設(shè)備、儀器配置測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì)核實(shí)承包單位質(zhì)保體系 測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交現(xiàn)場(chǎng)交樁審查測(cè)量方案原始地形復(fù)核 組織項(xiàng)目劃分單元、分部、單位工程項(xiàng)目劃分確定重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位 各項(xiàng)準(zhǔn)備工程進(jìn)展人員、設(shè)備到位情況材料準(zhǔn)備情況 檢查開工條件發(fā)布開工令工程正式開工 接下頁(yè)實(shí)施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制合同、信息管理協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方關(guān)系 完 工 驗(yàn) 收協(xié)助業(yè)主組織驗(yàn)收審核工程結(jié)算簽發(fā)工程移交證書 保修期監(jiān)理并參與竣工驗(yàn)收確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用檢查修復(fù)工程質(zhì)量協(xié)助業(yè)主參與竣工驗(yàn)收 簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書簽發(fā)最終支付證書簽發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書 監(jiān) 理 總 結(jié)監(jiān)理服務(wù)結(jié)束，向監(jiān)理單位提交工作總結(jié) 質(zhì)量控制 質(zhì)量事前控制施工質(zhì)量保證體系，是為保證工程產(chǎn)品能滿足技術(shù)設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的質(zhì)量要求，有組織機(jī)構(gòu)、管理制度、人員職責(zé)、活動(dòng)能力等構(gòu)成的有機(jī)整體。機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配置既要符合施工投標(biāo)文件的承諾和施工合同的要求，也要滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際需要，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)；人員落實(shí)，職責(zé)明確；持證上崗，制度完善。對(duì)于更換投標(biāo)承諾的主要人員時(shí)，必須經(jīng)業(yè)主同意，報(bào)上級(jí)主管部門審查備案。專職質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須是專門從事質(zhì)量檢查工作的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，應(yīng)配備有一個(gè)或一個(gè)以上專職質(zhì)檢員，填寫《施工質(zhì)檢員資質(zhì)認(rèn)證申報(bào)表》報(bào)監(jiān)理審查，凡兼職的或既是質(zhì)檢員又兼任現(xiàn)場(chǎng)施工員等其他工作的，均視為不是專職質(zhì)檢員或視為職責(zé)不明確，監(jiān)理部應(yīng)責(zé)令承包人予以改正。（3）審查承包人的質(zhì)量管理制度是否建立完善，職責(zé)分工是否明確。（4）審查承包人是否建立完善的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。杜絕施工管理松懈，項(xiàng)目經(jīng)理指揮不力的事件發(fā)生。對(duì)承包人的技術(shù)管理體系應(yīng)著重審查以下方面：（1）嚴(yán)格對(duì)承包人的人員素質(zhì)進(jìn)行資格審查，堅(jiān)持持證上崗，以保證構(gòu)成技術(shù)管理體系的重要因素，即人的因素具有與工程建設(shè)相適應(yīng)的技術(shù)水平和管理水平。（3）擬采用的施工方法，施工方案在技術(shù)上是否可行，對(duì)質(zhì)量有無(wú)保證。（5）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否正確，其檢驗(yàn)方法，檢驗(yàn)頻率，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否符合合格技術(shù)規(guī)范的要求。（7）施工安全技術(shù)措施是否切實(shí)可行。（9）檢查承包人所有試驗(yàn)人員是否經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗，是否滿足本工程試驗(yàn)工作的需要。 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制（1）熟悉施工圖紙和技術(shù)要求，掌握設(shè)計(jì)對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備所提出的規(guī)格品種和質(zhì)量要求；審查承包人現(xiàn)場(chǎng)材料的平面布置，合理布置倉(cāng)庫(kù)和堆料場(chǎng)地位置，建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任制。必要時(shí)監(jiān)理人員對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解，或者由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定是否采購(gòu)提供依據(jù)。（4）工程材料及構(gòu)配件入庫(kù)后，在使用之前，監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)范規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并認(rèn)真填寫《見(jiàn)證取樣單》。（5）對(duì)于試驗(yàn)結(jié)果表明不合格者，監(jiān)理工程師以書面《監(jiān)理工程師通知(通用)》通知施工單位，清退出場(chǎng)。隨時(shí)監(jiān)督檢查各種工程材料的儲(chǔ)存、堆放及保管措施。（7）所有設(shè)備產(chǎn)品檢查其型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)等是否符合設(shè)計(jì)要求，是否有出廠合格證。經(jīng)檢查合格者，監(jiān)理簽字認(rèn)可。無(wú)出廠合格證或與設(shè)計(jì)要求不相符合，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得用于工程建設(shè)中。主要工程材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量保證檢查項(xiàng)目按下表實(shí)施。（10）主要工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制工作程序見(jiàn)下圖。在拌和砂漿或砼攪拌過(guò)程中，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督，檢查拌合記錄，抽查砂漿沉入度、砼坍落度，督促承包人按規(guī)定制作試件，并做見(jiàn)證。對(duì)于已產(chǎn)生初凝的砼拌和物應(yīng)作廢料處理。進(jìn)場(chǎng)金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備需具備下列條件，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收核實(shí)后方可進(jìn)庫(kù)。（2）產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)要符合設(shè)計(jì)要求。（4）運(yùn)輸過(guò)程發(fā)生的變形等作好記錄，并視情況進(jìn)行妥善處理。 質(zhì)量事中控制施工方法和施工工藝的控制，是直接影響項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。（1）審核承包人提交的施工方案和技術(shù)方案，結(jié)合監(jiān)理工程師編寫的各專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，提出改進(jìn)意見(jiàn)，確保施工方法在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，對(duì)工程質(zhì)量有保證。（2）在分部（單元）工程開工前，檢查施工單位人員配備，機(jī)械和材料的到位情況，督促施工單位做好事前技術(shù)交底，保證審查的施工方法，工藝流程等措施的真正落實(shí)。（3）在施工過(guò)程中，檢查施工方法和工藝流程是否合理，是否嚴(yán)格按照已審批的《施工組織設(shè)計(jì)》確定的施工方法和施工工藝流程施工，是否遵循“先地下，后地上、先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾”的一般原則。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則。其工作流程如下表： 工序交接檢驗(yàn)程序圖工序施工完畢返 修不合格施工單位自檢、復(fù)檢、終檢 　　　不合格監(jiān)理工程師復(fù)檢 合格簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn) 　　　合格 　　　進(jìn)行下道工序 合格 （5）監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程施工質(zhì)量檢測(cè)配備相適應(yīng)的儀器設(shè)備，并且充分利用承包單位投入的檢測(cè)儀器，不足部分，委托具有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)好的試驗(yàn)檢測(cè)單位，數(shù)據(jù)及時(shí)真實(shí)可靠，完全滿足施工質(zhì)量控制的需要。除有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的內(nèi)容做檢驗(yàn)外，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，一般應(yīng)取質(zhì)量較差的位置做取樣點(diǎn)，以保證整體工程的質(zhì)量。重點(diǎn)控制：監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)。通過(guò)預(yù)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，防止造成質(zhì)量事故，且作好記錄。重點(diǎn)控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，簽發(fā)《國(guó)土資源行業(yè)工程施工質(zhì)量終檢合格（開工、倉(cāng)）證》。隱蔽工程完成后，先由施工單位按工序交接檢驗(yàn)程序圖進(jìn)行（班組）初檢、（施工隊(duì)）復(fù)檢、（施工單位專職）終檢，即“三檢”合格后填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，連同有關(guān)材料報(bào)送監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽認(rèn)可后才能隱蔽。如分段施工如實(shí)填寫分段隱蔽記錄，根據(jù)分段隱蔽記錄確定單元（工序）質(zhì)量等級(jí)。重點(diǎn)控制：及時(shí)檢驗(yàn)并填寫《隱蔽工程記錄》，重要隱蔽工程或關(guān)鍵部位進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)并填寫《國(guó)土資源行業(yè)工程重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位施工聯(lián)合檢驗(yàn)表》。對(duì)本工程中灌漿、砼澆筑施工工序，進(jìn)行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生。（10）施工全過(guò)程監(jiān)理。（11）變更處理施工單位提出工程變更的處理流程如下圖：施工單位提出變更要求、理由業(yè)主協(xié)商同意設(shè)計(jì)單位填寫設(shè)計(jì)更改通知書監(jiān)理工程師初審項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批復(fù)（12）工程質(zhì)量事故處理：①出現(xiàn)質(zhì)量事故后，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，必須認(rèn)真進(jìn)行事故原因分析。③處理方案經(jīng)批準(zhǔn)后，方能實(shí)施處理，④處理完畢必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和鑒定。（13）緊急情況處理：①施工現(xiàn)場(chǎng)遇有緊急情況時(shí)，在場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)該沉著、冷靜地把情況立即報(bào)告總監(jiān)。③處理完畢后及時(shí)匯報(bào)處理情況。處理完畢后應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)匯報(bào)事情經(jīng)過(guò)及處理情況，并作好記錄。 ①未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； ②工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取的措施效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； ③擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； ④擅自變更設(shè)計(jì)圖紙要求； ⑤擅自將工程轉(zhuǎn)包； ⑥擅自讓未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； ⑦沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始記錄上簽字（如試驗(yàn)結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等），除非項(xiàng)目總監(jiān)理工程師另外授權(quán)。施工單位工程款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見(jiàn)，這既是質(zhì)量控制的要求，也是投資控制的要求，其管理流程如圖（工程款支付核簽程序圖）：施工單位監(jiān)理工程師業(yè)主總監(jiān)理工程師（17）召開技術(shù)專題會(huì)議。重點(diǎn)控制：及早發(fā)現(xiàn)難題，及時(shí)召開技術(shù)專題會(huì) （18）抓典型，樹立樣板工程。重點(diǎn)控制：推廣學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短。只要有利于加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本的新材料