【正文】 （7）信息維護：我機構(gòu)人員要求嚴守職業(yè)道德，做好本項目信息安全保密工作，使數(shù)據(jù)保持唯一性。 （5）信息加工、整理、分析：監(jiān)理人員收集數(shù)據(jù)后依據(jù)標準應用計算機技術(shù)將數(shù)據(jù)排列、分組，并建立方便查找的索引或目錄文件供相關(guān)監(jiān)理人員或建設(shè)各方，主管部門決策使用。 監(jiān)理工作的計算機輔助管理 本工程我們計劃配備復印機、計算機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以滿足監(jiān)理工作的需要。 ⑩監(jiān)理人員考勤表。 ⑧其他監(jiān)理業(yè)務往來文件。 ⑥索賠處理、調(diào)查及處理文件。 ④施工進度調(diào)整批復文件。 ②施工計劃批復文件。 ⑨進度款支付情況。 ⑦監(jiān)理工作：包括監(jiān)理組織框圖、資源投入、重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項。 ⑤合同執(zhí)行情況：包括合同變更、索賠和違約等。 ③資金到位和使用情況。難關(guān) 監(jiān)理報告及監(jiān)理報表 ——監(jiān)理月報 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容： ①項目概述：包括項目位置、項目主要特征及合同情況簡介。 信息采集、資料整理及文檔管理制度，將建設(shè)項目有關(guān)的一切情況如實記錄；：各種估算指標，相近似的工程造價、概預算定額、設(shè)計概算、合同價、物價指數(shù)、工程的計量及支付、變更及索賠、原材料價格、機構(gòu)設(shè)備臺班費、人工費、運雜費等； ：質(zhì)量政策及質(zhì)量標準、項目建設(shè)標準、質(zhì)量目標分解結(jié)果、質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制工作制度、質(zhì)量控制要點及方法、質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)。當合同一方提出仲裁要求時，監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對爭議設(shè)法進行友好調(diào)解，同時督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，并要求承包人繼續(xù)精心施工。 監(jiān)理工程師應收到爭議后，按合同規(guī)定的期限，完成對爭議事件的全面調(diào)配和取證。包括：變更前后的圖紙(或合同、文件)；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會記錄；來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文件與會談記錄；行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級主管部門的指令性文件等。 監(jiān)理工程師指定專人受理變更，較大的工程變更應邀請業(yè)主參加。，按合同規(guī)定的結(jié)算程序及時進行審核。 ，監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量和有關(guān)的驗收簽證。 ，審核施工總進度計劃及季月進度計劃，按進度計劃組織施工，確保合同工期。 由于施工單位的原因造成工程進度的延誤，而且施工單位拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，監(jiān)理工程師應對施工單位的施工能力重新進行審查和評價，并發(fā)出書面警告，還應向建設(shè)單位出書面報告，必要時建議對工程的一部分實行強制分割或考慮更換施工單位。施工單位提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準。調(diào)整工程進度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度造成不利影響時，監(jiān)理工程師不必要求施工單位對整個工程進度計劃進行調(diào)整。 進度事后控制措施 在工程實施期間，如果實際進度(尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度)與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不應干預施工單位對施工進度計劃的執(zhí)行；但應及時掌握和解決影響和妨礙工程進展的不利因素，促進工程按計劃進行。 監(jiān)理工程師應要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供的每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和標記，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)理工程師和業(yè)主提交一份每月工程進度報告。 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包人按單位工程、分部工程或單元工程對實際進度進行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)。實際進度與計劃發(fā)生差異時，分析發(fā)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，以保證下一階段工作的順利開展。 （13）關(guān)鍵線路上的施工力量安排應與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應。 （5）協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)。施工外部條件，施工用人力、機具、材料是否滿足施工計劃的需要等，以便出現(xiàn)問題時及時采取措施，保證連續(xù)均衡地實施總體計劃。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。主要審核是否符合工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工組織措施的可行性和合理性。按工程建設(shè)過程可分為事前、事中及事后控制。受理承包人延期申請的工作日期；工程簡況；確認的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確認的延期測算方法及由此確認的延期天數(shù)、結(jié)論等；監(jiān)理人員對該延期的評論。 受理承包人索賠申請的工作日期；工作簡況；確認的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)過調(diào)查、討論、協(xié)商、確定的測算方法及由此確定的索賠數(shù)額、結(jié)論等；提出監(jiān)理方對索賠的評語；通過中期支付證書予以支付。：完工支付，監(jiān)理人收到承包人提交的完工付款申請單后的28天內(nèi)完成復核，并與承包人協(xié)商修改后，在完工付款申請單上簽字和出具完工付款證書報送發(fā)包人審批，發(fā)包人應在收到上述《完工付款證書》后的42天內(nèi)審批后支付給承包人；最終支付，監(jiān)理人收到經(jīng)其同意的最終付款申請單和結(jié)算清單副本后的14天內(nèi)，出具一份最終付款證書報送發(fā)包人審查，發(fā)包人審查最終付款證書后，若確認還應向承包人付款，則應在收到該證書后42天支付給承包人。：完工結(jié)算，在本合同工程移交證書頒發(fā)后的28天內(nèi)，承包人應按監(jiān)理人批準的格式提交一份完工付款申請單，并附相關(guān)的文件；最終結(jié)算，承包人收到《保修責任終止證書》后28天內(nèi)，按監(jiān)理人批準的格式向監(jiān)理人提交一份《最終付款申請單》并附有相關(guān)的證明文件。當工程保修期滿之后，總監(jiān)理工程師應簽發(fā)剩余的保留金支付憑證。：監(jiān)理機構(gòu)應依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項目施工進展情況，在支付工程進度款的同時，審核、簽發(fā)工程變更支付。在施工過程中，承包人根據(jù)每月實際完成的支付工程量與合同單價進行計算，并提出支付申請，該申請一般包括以下內(nèi)容：已完成的本合同中的工程項目及其他項目的應付價款；經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的當月計日工支付憑證標明的應付金額；工程材料預付款金額；價格調(diào)整金額；按合同或補充協(xié)議約定承包人應有權(quán)得到的其他金額；保留金扣回金額；扣除按施工合同約定應由承包人支付給發(fā)包人的其他金額。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字確認，發(fā)包人不應支付任何工程款項。因承包人申報資料不全或不符合要求，引起支付簽證延誤，監(jiān)理機構(gòu)可認定由承包人承擔責任。：在接到承包人支付申請后，監(jiān)理機構(gòu)應在合同約定時間內(nèi)完成審核。 ：《分部(分項)工程開工申報單》；《建筑材料質(zhì)量檢驗合格證》；《工程計量簽證單》；《工程變更令》；《施工測量成果報審單》有關(guān)質(zhì)量評定表。f)監(jiān)理機構(gòu)應建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對工程量清單中每個項目累計決算工程量進行匯總與核實。d)在支付簽證前，監(jiān)理機構(gòu)應完成對計量項目、范圍、方式與方法、計量成果以及申請支付項目質(zhì)量評定的審查與批準。：a)工程達到規(guī)定的計量單位時，承包人將計量所需的《工程量簽證單》（一式三份）及原始資料報監(jiān)理工程師審查；必要時，監(jiān)理工程師可與承包人共同進行測量計量，簽證后，送交發(fā)包人一份，返還承包人一份；b)監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計量次數(shù)，但應提前向承包人發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師準備何時對何工程進行何種計量；c)監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請，應要求其提前填寫計量申請單，寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。：工程量清單；合同圖紙；工程變更令及修訂的工程量清單；合同文件；技術(shù)規(guī)范；有關(guān)計量的補充協(xié)議。索賠處理程序見下圖：施工單位提出索賠報告監(jiān)理配合總監(jiān)主持審核理由、依據(jù)、數(shù)量？接受索賠報告并與對方談判業(yè)主意見一致？業(yè)主簽署索賠意見、索賠生效（2）協(xié)助業(yè)主嚴格審核施工單位提交的工程結(jié)算書。對施工單位完成且驗收合格的工程，及時地、實事求是進行計量。凡涉及費用支出的停工簽證，用工簽證，使用機械簽證、材料代用等簽證，由項目總監(jiān)或副總監(jiān)最后核簽后方有效。 （4）慎重對待工程變更和設(shè)計修改，并按規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)，以此控制增加的工程費用。 （2）監(jiān)理過程中，搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)，做好工程協(xié)調(diào)工作。④監(jiān)理工程師也要規(guī)范和履行自己的職責，及時發(fā)出各種指令，答復承包人提出的問題及配合要求，避免違約造成對方索賠。 ②自然因素引起的投資風險：列入合同文件的水文地質(zhì)資料不能完全預計到自然因素，盡可能采取防范對策，使風險減少至最小。 投資事前控制措施（1）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，完善投資控制措施。檢查合格后，提交總監(jiān)簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下項工程的施工。自檢資料不全的交工報告，監(jiān)理工程師應拒絕驗收。上道工序未檢查合格，下道工序不得進行施工。對于重要隱蔽工程，由監(jiān)理組織建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、施工等單位聯(lián)合檢驗，核定質(zhì)量等級，并在聯(lián)合檢查表上簽字認可，方能進入下道工序施工。進場后在使用前，對設(shè)備進行開箱檢查；對工程材料發(fā)或構(gòu)配件，必須由有見證取樣證的監(jiān)理人員在旁見證，送往具備相應資格的試驗檢測單位試驗，檢驗合格后，監(jiān)理工程師簽發(fā)《建筑材料質(zhì)量檢驗合格證》后，方可用在工程建設(shè)上。2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量認證制度工程建設(shè)中使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵。表1 工程竣工驗收資料目錄序號資 料 名 稱提供單位(一式暫定30份)封面顏色1工程建設(shè)管理工作報告建設(shè)單位黃色2工程建設(shè)監(jiān)理工作工作報告監(jiān)理單位橙色3工程設(shè)計工作報告設(shè)計單位綠色4工程施工管理工作報告施工單位藍色5工程運行管理準備工作報告管理單位紅色表2 工程工程竣工驗收備查資料目錄（一式四份）序號資 料 名 稱提供單位1可行性研究及有關(guān)單位批文建設(shè)單位2地質(zhì)、勘察、水文、氣象等設(shè)計基礎(chǔ)資料設(shè)計單位3初步設(shè)計批復，其他設(shè)計文件設(shè)計單位4工程招標文件建設(shè)單位5工程承包合同協(xié)議書（含設(shè)計、施工、監(jiān)理）建設(shè)單位6征用土地批文及附件建設(shè)單位7工程建設(shè)監(jiān)理資料監(jiān)理單位8工程建設(shè)有關(guān)會議記錄監(jiān)理單位9施工圖紙(含設(shè)計變更通告書)設(shè)計單位10竣工圖紙施工單位11設(shè)備產(chǎn)品資料施工單位12原材料及中間產(chǎn)品檢測試驗資料施工單位13竣工決算報告及有關(guān)資料建設(shè)單位14竣工審計資料建設(shè)單位15其他有關(guān)資料各單位（2）質(zhì)量認證制度1）質(zhì)量認證制度的總原則監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有檢驗簽證的權(quán)力與責任。8）整理工程項目技術(shù)文件資料。 c、列席竣工驗收會并接受驗收委員會的檢查驗收。其流程如下圖。工序交接驗收程序框圖工序施工完成處 理施工單位“三檢”通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師 會同現(xiàn)場復核 測試或試驗室檢驗簽署質(zhì)量評定意見進行下道工序施工 不合格 合格 不合格 合格 3）隱蔽工程檢驗驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位按工序交接檢驗程序圖進行“三檢”合格后填報隱蔽工程驗收記錄，連同有關(guān)材料報送到監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場驗收，驗收合格并簽署認可后才能隱蔽。上道工序完成后，先由施工單位進行“三檢”，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后簽署認可方能進入下道工序。對照質(zhì)監(jiān)機構(gòu)已審批的單元、分部、單位工程項目劃分表進行逐項評定，其中原材料及中間產(chǎn)品必須全部合格，資料整理齊全，隱蔽工程及關(guān)鍵部位嚴格執(zhí)行“三檢制”、“聯(lián)檢制”，及時評定認證其質(zhì)量等級。（1）工程驗收1）工程驗收總原則根據(jù)監(jiān)理合同的要求，本工程驗收規(guī)程有：《國土資源行業(yè)建設(shè)工程驗收規(guī)程》。 質(zhì)量事后控制《土地開發(fā)整理標準》（SL2231999），在竣工驗收前對工程施工質(zhì)量進行一次抽檢，其抽驗結(jié)果作為工程質(zhì)量評定的重要依據(jù)。⑥加強薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督對薄弱環(huán)節(jié)的部位，容易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷。 ； ，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者； ； ； ； ； ，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 ③行使質(zhì)量監(jiān)督、否決權(quán)，下達停工指令。②堅持跟班旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指令施工單位予以糾正。 （2）質(zhì)量控制措施 ①嚴格執(zhí)行“三檢制”和“聯(lián)檢制”，施工單位每完成一個單元(工序)工程，必須按班組初檢，施工復檢，專職質(zhì)檢機構(gòu)終檢的程序進行“三檢”合格后，填寫《工程報驗單》及相應的單元工程評定表、質(zhì)量保證資料報監(jiān)理部，由監(jiān)理部審查后組織建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)部門現(xiàn)場聯(lián)合驗收，核定相應單元工程質(zhì)量等級，鑒定聯(lián)合檢驗意見。填筑質(zhì)量、尺寸取樣試驗目測現(xiàn)場檢查、量測表中列出的“控制手段”： 觀察——指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督； 旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督，以鑒定施工過程是否按批準的材料、混合料、施工方案及技術(shù)規(guī)范施工； 量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器進行的檢查監(jiān)督；