【正文】 ,并報(bào)監(jiān)理工程師審批。機(jī)械設(shè)備經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格后方可用于工程 ,對(duì)功能不合格或不能滿(mǎn)足施工技術(shù)功能要求的機(jī)械設(shè)備禁止使用。 審查施工方案，并提出優(yōu)化改進(jìn)意見(jiàn)， 審查施工單位完成的施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)用電計(jì)劃、總平布置計(jì)劃。 復(fù)核原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線(xiàn)和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)，驗(yàn)收施工單位的施工定線(xiàn)，復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制 網(wǎng)，抽檢高程水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等，檢查督促施工單位對(duì)所有測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效保護(hù)直至工程竣工驗(yàn)收結(jié)束。 二、 質(zhì)量事中控制措施 施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制 針對(duì)該工程的具體情況，制定施工、 工藝過(guò)程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、控制手四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 11 頁(yè) 共 64 頁(yè) 段。檢查合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 隱蔽工程驗(yàn)收 隱蔽工 程驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專(zhuān)職檢，初驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 2) 當(dāng)業(yè)主或承包單位認(rèn)為工程需要變更時(shí)，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并協(xié)助業(yè)主對(duì)變更可能會(huì)造成的影響進(jìn)行評(píng)估，向業(yè)主匯報(bào)，并向業(yè)主提供可行性報(bào)告。監(jiān)理審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)變更文件。 4) 在施工過(guò)程中，監(jiān)理認(rèn)為工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定，應(yīng)當(dāng)向業(yè)主匯報(bào)，在征得業(yè)主同意后，由監(jiān)理負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行變更，并把變更結(jié)果及時(shí)送施工單位并報(bào)業(yè)主。工程變更的處理流程見(jiàn)下圖 工程質(zhì)量事故處理 質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準(zhǔn)處 理工程 質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理實(shí)施效果的檢查。 嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工 單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批程序見(jiàn)下圖 質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)方面有法律效力的最后簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 簽署。 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn) 施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量 監(jiān)理工程師的認(rèn)證意見(jiàn)，其管理流程見(jiàn)圖： 1建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員還應(yīng)逐日記錄 有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)簽 署 意 見(jiàn) 總監(jiān)理工程師 與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào) 施工單位 申 請(qǐng) 提 示 提 出 初 審 意 見(jiàn) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 支付 申請(qǐng) 申請(qǐng)書(shū) 拒 付 施工單位 業(yè)主 總監(jiān)代表 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 支付證書(shū) 同意或拒付 四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 14 頁(yè) 共 64 頁(yè) 及影響因素的情況。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程圖如圖所示： 1定期向總監(jiān)理工程師、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況 。 分階段收集承包單位的各分部工程的質(zhì)量評(píng)定資料，組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查承包單位整改情況，提出分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào) 告。自驗(yàn)合格后，向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)即應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，其主要工作包括以下幾個(gè)方面： 1） 審查承包單位提交的竣工驗(yàn)收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)的技術(shù)性文件等。 總監(jiān)或總監(jiān)代表主持協(xié)調(diào)會(huì) 指定有關(guān)人員擬定紀(jì)要 總監(jiān)或總監(jiān)代表審查 征求有關(guān)方面意見(jiàn) （包括業(yè)主） 修改？ 總監(jiān)理工程師簽章，行文外發(fā) － ＋ 四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 15 頁(yè) 共 64 頁(yè) 2） 審查承包單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件、施工記錄及其他文件）對(duì)照進(jìn)行核查。 4） 對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，即可上報(bào)業(yè)主。 測(cè)量 測(cè)量是監(jiān) 理對(duì)幾何尺寸控制的重要手段。驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)驗(yàn)收的部位的幾何尺寸、標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要進(jìn)行返工。 試驗(yàn) 試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料和完成工程質(zhì)量的重要依據(jù)，一切以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，試驗(yàn)是監(jiān)理工作必不可少的手段，更是試驗(yàn)工程師的職責(zé)范圍。 指令文件 四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 16 頁(yè) 共 64 頁(yè) 指令文件也是監(jiān)理的一個(gè)手段，如質(zhì)量問(wèn)題通知單、協(xié)調(diào)會(huì)議備忘錄、工地會(huì)議紀(jì)要等，用以指出施工中各種問(wèn)題，提請(qǐng)承包商注意。 規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由監(jiān)理工程師開(kāi)具支付證明書(shū)，沒(méi)有監(jiān)理工程師簽署的支付證書(shū)，業(yè)主不得向承包方進(jìn)行支付工程款。隨時(shí)掌握質(zhì)量指示進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較，一旦發(fā)生達(dá)不到目標(biāo)，就要分析原因，立即采 取措施及時(shí)糾偏。 深入現(xiàn)場(chǎng)，真抓實(shí)干 重要工程和關(guān)鍵部位要進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。 熱情服務(wù)，耐心幫助 監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但共同的目標(biāo)應(yīng)該是一致的，都是為按照合同文件 、技術(shù)規(guī)范的要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度建成本項(xiàng)目。 建議施工單位配合監(jiān)理單位努力做好影響工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作 ,保證施工順利進(jìn)行。 掌握施工動(dòng)態(tài) ,及時(shí)掌握人力、物力、財(cái)力、 設(shè)備供應(yīng)情況 。 堅(jiān)持每到工序的進(jìn)度檢查 ,要求施工單位配足技術(shù)人員 ,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 ,對(duì)各道工序進(jìn)行督促檢查。 及時(shí)、隨時(shí)檢查各道工序的進(jìn)度、質(zhì)量 , 避免造成返工現(xiàn)象 , 對(duì)工程材料、工程設(shè)備、工程施工人員等隨時(shí)檢查合格率、完好性、到位情況。 審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃（含總計(jì)劃，年度，季，月計(jì)劃），必須符合工程承包合同的總進(jìn)度目標(biāo)。充分利用技術(shù)組織措施，贏(yíng)得時(shí)間，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 制定 供應(yīng)材料設(shè)備的需用計(jì)劃，保證其按時(shí)供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。 建立包括反映工程進(jìn)度控制的監(jiān)理日志，逐日記載當(dāng)天工程進(jìn)度情況和施工現(xiàn)場(chǎng)影響進(jìn)度的自然或人為因素等。其要點(diǎn)是； （ 1）計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。 按工程承包合同規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 實(shí)施工程進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)管理，比較計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，出現(xiàn)滯后偏差時(shí)，應(yīng)協(xié)助承包商分析原因，并要求承包商編制糾偏的調(diào)整計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理認(rèn)定后實(shí)施。 組織現(xiàn)場(chǎng)含工程進(jìn)度在內(nèi)的協(xié)調(diào)會(huì)議 ，及時(shí)排除影響工程進(jìn)度的因素 。 三、進(jìn)度事后控制 制定保證總工期不被突破的措施 （ 1） 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少 技術(shù)間隙，實(shí)行平等流水及立體交叉作業(yè)等。 （ 3） 經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干資金，提高計(jì)件單價(jià)和資金水平。 制定總工期被突破后的補(bǔ)救措施。 四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 20 頁(yè) 共 64 頁(yè) 實(shí)際影響進(jìn)度因素的統(tǒng)計(jì)表 因素 時(shí)間 實(shí)際影響進(jìn)度統(tǒng)計(jì)天數(shù)（天 /月） 備注 資金 材料 勞動(dòng)力 組織 氣候 機(jī)械 11 月 12 月 1 月 合計(jì) X= 天 Y= 天 F= 天 K= 天 L= 天 Q= 天 本表可作為進(jìn)行工程進(jìn)度影響原因分析及索賠，調(diào)整計(jì)劃的原始資料。 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)投入計(jì)劃要認(rèn)真進(jìn)行審查核算，避免因此不周而造成對(duì)工期的影響。 備足施工應(yīng)急電源，確保主導(dǎo)工序在停電情況下不受 影響 。 督促材料、設(shè)備 供應(yīng)及時(shí)。 四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 21 頁(yè) 共 64 頁(yè) 第七章 工程投資控制 第一節(jié) 投資控制的原則 遵循獨(dú)立、科學(xué)、公正的原則 。 按工程施工承包合同中確定的工程款結(jié)算方式進(jìn)行竣工結(jié)算 。 認(rèn)真熟悉施工圖，積極 提出合理化建議，為業(yè)主節(jié)約投資。 配合業(yè)主審查施工單位編制的施工圖概（預(yù)）算是否合理，并根據(jù)施工合同的有關(guān)條款，合同價(jià)款及施工圖對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。 審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性，避免不必要的技術(shù)措施費(fèi)開(kāi)支。 四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 22 頁(yè) 共 64 頁(yè) 監(jiān)督承包方履行合同，檢查合同履行中存在的問(wèn)題，及時(shí)監(jiān)督履行。 加強(qiáng)價(jià)格信息管理，收集價(jià)格信息，了解市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況，不定期提出資金、資源投入及合理配置的建議。 1控制索賠誘因，受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)單位審核索賠金額。 1嚴(yán)格執(zhí)行合同，補(bǔ)充協(xié)議及有關(guān)價(jià)格、費(fèi)用變更規(guī)定，合理確定變更費(fèi)用及價(jià)格調(diào)整。 1及時(shí)審核承包商報(bào)送的竣工結(jié)算文件，提出審核意見(jiàn)并與業(yè)主、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)工程竣工結(jié)算支付證書(shū)。 配合業(yè)主審查施工單位編制的施工圖概算是否合理，并根據(jù)施工合同的有關(guān)條款，合同價(jià)款及施工圖對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。 二、 投資事中控制 據(jù)項(xiàng)目的不同階段 , 編制資金使用計(jì)劃。 合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證 , 做到有效控制工程投資； 提高工作責(zé)任心 , 嚴(yán)格按合同要求履行職責(zé) , 減少施工中的索賠要求； 三、 投資事后 抓住工程量審核和設(shè)計(jì)變更、工程變更、價(jià)格調(diào)整等核心控制點(diǎn)。 內(nèi)外結(jié)合，加強(qiáng)決算的審價(jià)工作。 協(xié)助作好工程造價(jià)審計(jì)工作 工程款結(jié)算嚴(yán)格按程序進(jìn)行，具體程序如下： 工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收 承包單位提交與監(jiān)理協(xié)調(diào) 與業(yè)主協(xié)調(diào) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工 結(jié)算《工程款支付證書(shū)》 建設(shè)單位審核 業(yè)主批準(zhǔn) 銀行支付 四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 24 頁(yè) 共 64 頁(yè) 四、缺陷責(zé)任期的投資控制 在缺陷責(zé)任期嚴(yán)格按有關(guān)合同文件執(zhí)行，確保建成的工程項(xiàng)目在缺陷責(zé)任期內(nèi)符合預(yù)計(jì)的質(zhì)量要求。 第二節(jié) 合同管理的主要內(nèi)容 合同變更 受理程序 ： (1)意向通知 ， 主要內(nèi)容包括 : a、變更工程的項(xiàng)目、部位或合同某文件的內(nèi)容 。 (2)資料的搜集 ， 包括 : 變更前后的圖紙 ( 含合同、文件 )。 (3)費(fèi)用評(píng)估 A 、審核變更工程數(shù)量 , 監(jiān)理工程師評(píng)審的主要依據(jù)是 : ○① 變更通知及變更圖紙 ； ○② 監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算的結(jié)果。 由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更 , 所增加的費(fèi) 用一律不予補(bǔ)償 , 所節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主 , 也可由業(yè)主與承包人協(xié)商確定。 (4)協(xié)商價(jià)格 (5)簽發(fā) ( 工程變更令 ) 變更資料齊全、變更費(fèi)用確定之后 , 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定 ,簽發(fā)《工程變更令》。有關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)變更的意見(jiàn) 。 工程延期 ﹙ 1﹚ 監(jiān)理工程師必須在確認(rèn)下述條件滿(mǎn)足后 , 受理工程延期。 ② 延期情況發(fā)生后 , 承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交了工程延期的意向。 四川 xx 工程項(xiàng)目管理有限公司 xxxxxx 土地整治項(xiàng)目《監(jiān)理 規(guī)劃》 第 26 頁(yè) 共 64 頁(yè) ④ 延期事件終止后 , 承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi) , 向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請(qǐng)報(bào)告。 ② 異常的惡劣氣候條件。 ④ 不是承包人的過(guò)失、違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊情況。 ﹙ 3﹚ 審查承包人的延期申請(qǐng) ： 監(jiān)理工程師收到承包人正式的延期申請(qǐng)后 , 應(yīng)主要從以下幾方面進(jìn)行審查 :a 、延期申請(qǐng)的格式滿(mǎn)足監(jiān)理工程師的要求。 附有延期測(cè)算方法及測(cè)算細(xì)節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明文件、資料、圖紙等。否則 , 監(jiān)理工程師應(yīng)將申請(qǐng)退回承包人。 工程索賠 監(jiān)理工程師必須確認(rèn)下述條件滿(mǎn)足時(shí) , 受理費(fèi)用索賠。 ③ 承包人承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說(shuō)明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等的詳情材料 ,并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)