某土地整理重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽
2024-11-17 05:04本頁面
【正文】 人員的上崗資格檢查、監(jiān)視工程現(xiàn)場(chǎng)的施工平安和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師；〔5〕按設(shè)計(jì)及有關(guān)對(duì)承包的工藝過程或施工工序等進(jìn)展檢查和紀(jì)錄；〔6〕復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；〔7〕擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；〔8〕做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理紀(jì)錄?！?〕技術(shù)措施：建立監(jiān)理工作制度執(zhí)行監(jiān)理工作程序在施工中嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制?！?〕經(jīng)濟(jì)措施和合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收不符合規(guī)定要求的回絕簽發(fā)付款證書建議建立拒付工程款必要時(shí)按施工合同的規(guī)定進(jìn)展罰款。〔2〕根據(jù)施工情況或建立提供的資料建立工程量或工程量臺(tái)賬建議建立通過價(jià)格優(yōu)選合理確定消費(fèi)供給廠家審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案合理開支施工措施費(fèi)催促承包按合理工組織施工防止不必要的趕工發(fā)生?！?〕技術(shù)措施：審核承包提出的總進(jìn)度方案及年季或月進(jìn)度施行方案；總工變化時(shí)審核進(jìn)度調(diào)整方案根據(jù)實(shí)際需要催促承包建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案和施工作業(yè)方案體系；根據(jù)實(shí)際需要監(jiān)視承包組織平行流水穿插作業(yè)增加同進(jìn)度作業(yè)的工作面。〔3〕經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：因承包原因造成的工延誤根據(jù)施工合同對(duì)承包進(jìn)展索賠；催促建立確保資金按時(shí)到位及時(shí)兌現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的獎(jiǎng)罰承諾；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度以確保工程形象進(jìn)度。清基驗(yàn)收合格后才能填土；不合格的土質(zhì)土料不得進(jìn)場(chǎng)；按不同夯實(shí)機(jī)具控制鋪土厚度；施工含水量與最正確之差控制在4+5之間；每層土壓本質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計(jì)要求旁站2模板工程軸線、標(biāo)高偏向超標(biāo)；模板尺寸偏向超標(biāo)；模板強(qiáng)度、剛度不夠支撐不牢或沉陷；預(yù)埋件中心線位移尺寸不準(zhǔn)。原材料、半成品經(jīng)檢測(cè)復(fù)試合格方可用于工程中加強(qiáng)機(jī)井下、濾料回填監(jiān)理力度堅(jiān)持每眼井必須做抽水〔不少于8小時(shí)〕試驗(yàn)。自愛受拉區(qū)上述范圍內(nèi)的有接頭的鋼筋不得超過50；綁扎和焊接的搭接長(zhǎng)度必須滿足要求；抗震箍筋彎鉤長(zhǎng)度為1350或設(shè)計(jì)要求報(bào)驗(yàn)檢查、巡查、 平行檢驗(yàn)5現(xiàn)澆砼工程水灰比控制不準(zhǔn)；配合比控制不嚴(yán)；材料不合格；下料不當(dāng)；振搗不當(dāng)；鋼筋移位；施工縫處理不當(dāng)；未按要求取樣做土工試塊；未養(yǎng)護(hù)或措施不全；預(yù)埋件、型、位置、數(shù)量錨固不符設(shè)計(jì)要求。下雨時(shí)應(yīng)該加檢測(cè)次數(shù)；根據(jù)配合比實(shí)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)采用重量比實(shí)地過磅確定每盤投料量現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工；不得使用過水泥無合格證的雜牌水泥。主筋不得移位施工時(shí)鋼筋工、模板工應(yīng)隨班作業(yè)隨時(shí)糾正偏向；、施工縫的位置按和設(shè)計(jì)要求接縫時(shí)表層乳皮應(yīng)清理干凈并沖水潮濕接縫砂漿要均勻且不宜太厚控制在1015mm。旁站、巡查6輸變電線路原材料不符合設(shè)計(jì)要求、安裝不、 原材料需提供出廠合格證、復(fù)試合格、2安裝經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)入下道工序施工報(bào)驗(yàn)檢查、旁站、巡查、 平行檢驗(yàn) ：：由總監(jiān)理工程師主持總結(jié)階段監(jiān)理工作情況安排布置下階段監(jiān)理工作可不定召開。：每天編寫?監(jiān)理日記?記錄工程主要?jiǎng)討B(tài)情況一般的質(zhì)量檢查可不記錄必須保證完好、準(zhǔn)確。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及理理員進(jìn)展監(jiān)理的理對(duì)一切往來的書面資料要妥善保、分類簽收分發(fā)并及時(shí)轉(zhuǎn)交信息理員；、對(duì)監(jiān)理資料統(tǒng)一進(jìn)展分類和整理、建檔；資料外借要借閱手續(xù)。工程監(jiān)理工作完成后總監(jiān)理工程師主持編寫?工程監(jiān)理工作總結(jié)?并報(bào)建立以上需以?聯(lián)絡(luò)單?形式報(bào)監(jiān)理部、總工室、審批后歸檔。催促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)同承包進(jìn)展圖紙的全面交底〔包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施〕。施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕審批承包在工程或重要分部工程開工前填寫?施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表?由監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審批；一般的施工方案填寫?施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕報(bào)審表?由監(jiān)理工程師審批。供給、分包資格審查除勞務(wù)分包外承包在確定施工分包前應(yīng)當(dāng)填寫?分包的資格報(bào)審表?在確定成品、半成品供給前應(yīng)當(dāng)填寫?成品、半成品供給資質(zhì)報(bào)審表?并附必要的資質(zhì) 證明及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照消費(fèi)答應(yīng)證等有關(guān)資料〔復(fù)印件〕和業(yè)績(jī)證明等經(jīng)監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)展分包或確定供給。技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作處理由承包提出?工程變更申請(qǐng)?經(jīng)與監(jiān)理、建立和設(shè)計(jì)協(xié)商同意進(jìn)展更改后由設(shè)計(jì)填寫變更設(shè)計(jì)單由監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審定承包根據(jù)更改內(nèi)容進(jìn)展施工。由總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工程師整理睬議紀(jì)要必要時(shí)經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后由各總監(jiān)理工程師簽發(fā)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)理工程師巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題口頭或發(fā)出?監(jiān)理單?承包及時(shí)改正待整改完成后承包報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后承包進(jìn)展后續(xù)施工。工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故發(fā)生后承包應(yīng)及時(shí)填報(bào)?工程質(zhì)量問題〔事故〕報(bào)驗(yàn)單?一般的質(zhì)量事故由承包研究處理方案填報(bào)?工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表?經(jīng)監(jiān)理工程師審批后施工進(jìn)展處理重大質(zhì)量事故應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方研究處理方案后報(bào)建立同意后承包進(jìn)展處理處理完畢后監(jiān)理工程師進(jìn)展復(fù)查確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)施工。審查承包編制的施行施工監(jiān)視方案突出重點(diǎn)注意銜接。對(duì)重大世紀(jì)變更或由于采用新材料、新技術(shù)導(dǎo)致造價(jià)變動(dòng)較大的工程應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建立。工程索賠簽審承包在索賠發(fā)生后按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)?承包申請(qǐng)表??延長(zhǎng)工申請(qǐng)表?或?費(fèi)用索賠申請(qǐng)表?
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