企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃制度及管理制度-在線瀏覽
2024-09-13 08:43本頁面
【正文】 第十八條 確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)1. 目的：幫助員工確定短期與長期職業(yè)目標(biāo)。2. 目標(biāo)設(shè)定的方式：員工與上級主管針對目標(biāo)進(jìn)行討論，并記錄于員工的職業(yè)發(fā)展檔案。(2) 公司的責(zé)任：確保目標(biāo)是具體的、富有挑戰(zhàn)性的、可以實現(xiàn)的；承諾并幫助員工達(dá)成目標(biāo)。2. 行動計劃的方式：主要取決于員工開發(fā)的需求以及開發(fā)的目標(biāo)，可采用安排員工參加培訓(xùn)課程和研討會，獲得更多的評價、獲得新的工作經(jīng)驗等方式。(2) 公司的責(zé)任：人事專員確定員工在達(dá)成目標(biāo)時所需要的資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗以及關(guān)系等。第二十一條 根據(jù)公司各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立兩個職系。1. 管理職系：適用于公司綜合管理、專業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和銷售管理崗位的員工。第二十二條 公司通過晉升、通道轉(zhuǎn)換和崗位輪換等方式，為各類員工提供多重發(fā)展通道。第二十四條 考慮公司發(fā)展需要、員工個人實際情況及職業(yè)興趣，員工在不同通道之間有轉(zhuǎn)換機(jī)會，即技術(shù)崗位員工有機(jī)會轉(zhuǎn)換到管理崗位、操作崗位員工有機(jī)會轉(zhuǎn)換到技術(shù)崗位，但轉(zhuǎn)換必須符合各職系相應(yīng)職務(wù)任職條件，并按公司相關(guān)制度執(zhí)行。第二十六條 培養(yǎng)本崗位的接替候選人是每位主管人員的重要責(zé)任。第二十八條 公司有義務(wù)使職位候選人認(rèn)識到，他們的晉升取決于：1. 他們自己的績效。3. 職位空缺情況。每年考核結(jié)束后，行政部應(yīng)和主管人員一起，對每個崗位的接替計劃做出修正，只有那些績效和能力持續(xù)提升的人才有可能留在候選人中。第三十條 內(nèi)部晉升的程序當(dāng)管理崗位出現(xiàn)空缺時，人事專員應(yīng)首先考慮以內(nèi)部晉升的方式填補(bǔ)空缺，同用人部門一起從候選人中選出當(dāng)前績效優(yōu)秀，具備提升能力的員工，經(jīng)初審后，填寫《內(nèi)部晉升申報表》（見附錄4），報公司副總裁及總裁審批。第三十二條 員工開發(fā)主要通過四種方法實現(xiàn)：培訓(xùn)、績效評價、工作實踐以及開發(fā)性人際關(guān)系的建立。2. 公司針對不同人員采取不同的培訓(xùn)計劃：(1) 新進(jìn)員工：專業(yè)開發(fā)計劃。(2) 管理人員：核心領(lǐng)導(dǎo)能力計劃。(3) 高潛質(zhì)的專業(yè)人員與高級經(jīng)營管理人員：高級管理人員開發(fā)系列計劃。3. 培訓(xùn)的具體實施按《粵邕公司培訓(xùn)管理制度》的規(guī)定實施。1. 績效評價是衡量員工績效的過程，也用于員工的開發(fā)。2. 員工的主管人員應(yīng)該在績效評價過程中發(fā)揮重要作用，通過考核后的信息反饋，幫助員工改進(jìn)績效，持續(xù)提高能力。第三十五條 工作實踐員工在工作中遇到各種關(guān)系、問題、需要、任務(wù)及其他特征，為了能夠在當(dāng)前工作中取得成功，員工必須學(xué)習(xí)新的技能，以新的方式運(yùn)用其技能和知識，獲取新的工作經(jīng)驗。即：安排執(zhí)行特別的項目；在一個團(tuán)隊內(nèi)部變換角色；接觸新類型的工作等。通過工組輪換幫助員工對公司的目標(biāo)有一個總體性的把握；增強(qiáng)他們對公司中不同職能的理解和認(rèn)識；形成公司內(nèi)部的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)；提高他們解決問題的能力和決策能力；經(jīng)驗與知識的獲得、薪資水平的上升以及晉升機(jī)會的增加等之間所存在的關(guān)系。4. 晉升：更好地激勵員工，使員工有成就感，以便發(fā)揮更大的作用。這是一種正式的開發(fā)性人際關(guān)系，由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任新員工的職業(yè)輔導(dǎo)人。第三十八條 本管理辦法由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。32 / 32附錄1：員工職業(yè)生涯規(guī)劃表填表日期： 年 月 日 填表人：姓名：年齡：部門：崗位名稱：教育狀況最高學(xué)歷：畢業(yè)時間： 年 月畢業(yè)學(xué)校：已涉足的主要領(lǐng)域：參加過的培訓(xùn)1．5．2．6．3．7．4．8．目前具備的技能/能力技能/能力的類型證書/簡要介紹此技能其他單位工作經(jīng)歷簡介單位部門職務(wù)對此工作滿意的地方對此工作不滿意的地方123你認(rèn)為自己最重要的三種需要是：□彈性的工作時間 □成為管理者 □報酬 □
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