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(強力推薦)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-在線瀏覽

2025-07-02 01:13本頁面
  

【正文】 收集,整理歸檔。第十三條 人力資源部每年對照《能力開發(fā)需求表》和《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》檢查評估一次,了解公司在一年中有沒有為員工提供學習培訓、晉升機會、員工個人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議;情況特殊的應同其直接上級討論。第十五條 人力資源部根據(jù)員工個人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略,調(diào)整能力需求,以適應崗位工作及未來發(fā)展的需要??己私Y(jié)果記錄存檔,以作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)由人力資源部負責建立、保管、整理、修改。具體級數(shù)依據(jù)不同職別由人力資源部協(xié)同各相關部門商議決定,報總經(jīng)理審核,董事會審批執(zhí)行。第十九條 管理職務名稱表如下:序號類別職務名稱1高層管理人員總經(jīng)理2副總經(jīng)理3軍品事業(yè)部部長4民品事業(yè)部部長5黨委副書記6中層管理人員軍品事業(yè)部副部長7民品事業(yè)部副部長8辦公室主任、副主任9計劃財務部部長、副部長10人力資源部部長11軍品計劃生產(chǎn)部部長、副部長12軍品技術(shù)中心主任13軍品質(zhì)量部部長14軍品車間主任、副主任15民品市場部部長16民品生產(chǎn)采購部部長、副部長17民品質(zhì)量部部長18 民品產(chǎn)品開發(fā)部部長19民品車間主任、副主任20思想政治工作/企業(yè)文化部部長21一般管理人員主任管理員22管理員23助理管理員第二十條 職務任免由主管上級提出,越級審核,董事會審批。第二十二條 職務降職同職務晉升程序。第二十四條 管理職務任免倡導公平競爭機制,推行能上能下的晉升制度。第二十六條 同時滿足以下條件的具備職務晉升資格:1. 上一年年度考核成績?yōu)椤傲肌?,本年度月考核成績多?shù)在“良”以上;3.第二十七條 滿足下列條件之一的應降免職務:1. 連續(xù)兩年年度考核為“基本合格”的。第二十九條 具備晉升資格者被列為“培養(yǎng)目標”,職務空缺時首先從內(nèi)部具備職務晉升資格的“培養(yǎng)目標”中選拔,在沒有合適人選時,再考慮外部招聘。第四章 第四章 技術(shù)職務評審辦法第三十一條 技術(shù)職務評審適用于從事技術(shù)工作的員工,每兩年進行一次,由人力資源部負責組織。第三十三條 技術(shù)職務評審委員會職責是制定有關評審制度、根據(jù)技術(shù)人員比例確定各級職務積分標準、參與評審工作。第三十五條 技術(shù)職務分為技術(shù)員、助理設計(工藝)師、設計(工藝)師、高級設計(工藝)師、資深設計(工藝)師五級。第三十七條 新進員工試用期不定技術(shù)職務。正式技術(shù)職務需在公司年度統(tǒng)一技術(shù)評審后確定。 評審采取部門推薦,技術(shù)評審委員會評審的辦法進行。 評審委員會按評審項目對參評者進行評議,確定各項目最終得分,合計得到評審總分。 采取實際評審總分與“評審積分標準”對應,并由技術(shù)評審委員會成員集體投票表決相結(jié)合的方式進行綜合評審。第四十條 考核加分將參評者當年考核成績中為“良”以上的考評成績記入評審總分。第四十一條 論文及成果加分參評者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效。加分標準為:項目類型重要項目一般項目每個項目加分62第四十三條 學歷及資歷加分加分標準為:學歷加分博士20分碩士10分本科5分大專2分 從事技術(shù)工作時間加分實行累進制加分,具體為:第四十四條 l ,;第四十六條 l具體包括:責任能力和知識水平。職務積分標準職務名稱基本任職資格積分標準(建議值)技術(shù)員具有一定的專業(yè)基礎知識,在別人的指導下從事具體的設計、工藝改進、或者技術(shù)支持工作,具有完成一般技術(shù)輔助性工作的能力20助理設計(工藝)師具有一定的專業(yè)理論知識或者實踐經(jīng)驗,能獨立從事具體的工藝改進、技術(shù)開發(fā)及其他技術(shù)支持工作,同時無重大工作失誤,并且注重公司形象的宣傳35設計(工藝)師具有豐富的專業(yè)理論知識、較豐富的實踐經(jīng)驗和設計能力,能負責具體項目的組織開發(fā)、工藝改進工作或者至少負責過一個重大項目(組織實施或是主要參與者)50高級設計(工藝)師有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識或者重大項目設計的實踐經(jīng)驗,正承擔(或負責過)分系統(tǒng)的主要設計或正主要負責某產(chǎn)品(項目)的研發(fā)、工藝改進全過程或者參與過2個以上重大項目(組織實施或是主要參與者)65資深設計(工藝)師正承擔(或負責過)大項目設計,或是學術(shù)領域公認專家、學術(shù)帶頭人,或正承擔公司產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展研究及改進總體規(guī)劃工作,或具備豐富的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗且負責過2個以上重大項目的設計及組織實施工作80第五十三條 成立業(yè)務職務評審委員會,由公司辦公會成員、民品市場部部長和人力資源部部長組成,對公司具有業(yè)務職務任職資格的人員進行評審。第五十五條 擔任業(yè)務職務的員工,改任其它部門職務的,不再參加業(yè)務職務評審。第五十七條 參評者申報業(yè)務職務需填寫《業(yè)務職務評審申報表》(附表5),并提供有關證明文件,如近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)、學歷證明文件等。正式業(yè)務職務確認需在公司年度統(tǒng)一評審后得以確定。 評
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