【正文】 新概念智能校園服飾前景展望一、 科研產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：我司現(xiàn)研發(fā)科技專利產(chǎn)品，是打破目前常規(guī)服裝產(chǎn)品的先驅(qū)，涉及到大中小校園、政法、公安、部隊(duì)各個(gè)領(lǐng)域；年齡層從小孩、學(xué)生、青年、中老年的各個(gè)年齡段；從頭到腳、由內(nèi)到外科研產(chǎn)品都全部覆蓋，是世界常規(guī)服裝的科研新革命，未來人們穿著的不是服裝，而是精良的智能裝備。大中小院校：學(xué)生近3億人，校園、學(xué)生服裝市場(chǎng)就超過千億人民幣；行政機(jī)關(guān)：公安機(jī)關(guān)的人民警察76萬(wàn)余人；公安機(jī)關(guān)派駐在鐵路、交通、農(nóng)航、林業(yè)等部門的人民警察20余萬(wàn)人；司法行政機(jī)關(guān)勞改、勞教部門的人民警察28萬(wàn)余人；國(guó)家安全機(jī)關(guān)的有關(guān)人員約3萬(wàn)人；法院、檢察院的司法警察2萬(wàn)余人，共130萬(wàn)人。可以斷言，未來企業(yè)專利產(chǎn)品，可以斷言發(fā)展前景不可估量。對(duì)此尷尬局面，我司于2010年3月在漢文化發(fā)源地徐州創(chuàng)建了太陽(yáng)鳥國(guó)際校園服飾科技研發(fā)中心，有效地把我國(guó)學(xué)生所追求的“科技、健康、時(shí)尚、青春、陽(yáng)光、自信、輕松、快樂”八大元素融入到現(xiàn)代校園服飾中，實(shí)現(xiàn)小學(xué)生由“不漂亮”變成了“既漂亮又安全”；中學(xué)生由“要我穿”變成了“我要穿”；大學(xué)生由“不要校服”變成了“我要校服”的新格局，而且正在掀起半個(gè)世紀(jì)以來一直處在萌芽狀態(tài)的校園服飾全新概念的革命！四、新概念校園服飾釋義： 科技：運(yùn)用科技成果，有效解決學(xué)生的安全問題，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)與智力開發(fā)，引發(fā)教育、教學(xué)方法的改革；健康：采用綠色環(huán)保不含對(duì)人體有害成分的原輔材料；時(shí)尚：款式新穎，色彩搭配科學(xué)合理，引領(lǐng)時(shí)代潮流；青春：針對(duì)性設(shè)計(jì)不同年齡段的學(xué)生裝，使其充滿活力和激情； 陽(yáng)光：朝氣蓬勃，積極向上；自信：為學(xué)生培養(yǎng)信心、堅(jiān)定信念；輕松：為學(xué)生減輕學(xué)習(xí)壓力，使其身心放松；快樂：讓學(xué)生心情舒暢，在快樂中學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。二、產(chǎn)品定位：高科技智能校園服飾。四、發(fā)展愿景：爭(zhēng)當(dāng)全球校園服飾時(shí)尚的領(lǐng)先者。六、品牌戰(zhàn)略定位：品牌定位：運(yùn)功+休閑+時(shí)尚男女青少年裝。年齡定位：12歲20歲，心理年齡：14歲18歲。目標(biāo)市場(chǎng)定位：一級(jí)市場(chǎng)輻射二三級(jí)市場(chǎng)，以省會(huì)城市為主，二三級(jí)城市為輔。目標(biāo)消費(fèi)群定位：小學(xué)生、中學(xué)生、高中生、大學(xué)生為消費(fèi)人群。我司以科研、技術(shù)為龍頭，市場(chǎng)為導(dǎo)向，制造為主體，管理為基礎(chǔ)，引進(jìn)、培養(yǎng)、建立起過硬的科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)文化和企業(yè)知名度，打造具有戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)。八、 獨(dú)特的企業(yè)文化：破解服裝密碼與演變智慧，將數(shù)以百計(jì)的科研成果融入到現(xiàn)代校園服飾中，讓其閃爍科技之光；舞動(dòng)青春、傳遞智慧的品牌風(fēng)格，賦有“生命“和”靈魂”的校園 服飾；世界最多的前沿款式；讓全國(guó)學(xué)生都能接受的價(jià)格；貼心周到的專家型服務(wù)；共同創(chuàng)造、共同分享；春風(fēng)破冰、所向披靡的經(jīng)營(yíng)理念；以“高溫化雪”式的處事理念，克服前進(jìn)中的一切困難；用“一句話”式的簡(jiǎn)潔方法處理問題，用利弊權(quán)衡法則找到答案；超越優(yōu)秀、拒絕平庸的人才價(jià)值觀（100+1=200,1001=0）；日清日省、日新日高的工作信條；1反應(yīng)迅速、立即行動(dòng)、執(zhí)行到位、持之以恒的工作作風(fēng)；1結(jié)果導(dǎo)向、數(shù)字說話、目標(biāo)分解、績(jī)效考核的管理理念；1我們走過的路，都留下了慈善之光。具體實(shí)施：一是公司將對(duì)技術(shù)人員、管理人員及生產(chǎn)人員進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)輪訓(xùn)；二是每年有計(jì)劃地選送23名優(yōu)秀人才到知名院校攻讀專業(yè)學(xué)位或出國(guó)深造；三是招聘一定數(shù)量的本科生、研究生和各種急需的專業(yè)人才（如專業(yè)帶頭人和專家型高級(jí)人才）來公司工作，并繼續(xù)加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的橫向合作，形成自己的＂人才庫(kù)＂，滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。建立績(jī)效考核機(jī)制：如若讓團(tuán)隊(duì)具備一流的戰(zhàn)斗力，就必須啟用績(jī)效考核。（1）競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：在公司內(nèi)部建立、健全公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，能者上庸者下，任人不唯親，舉賢不避親。（2）獎(jiǎng)罰機(jī)制：獎(jiǎng)罰機(jī)制是企業(yè)管理機(jī)制的重要組成部分，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚。（3）監(jiān)督機(jī)制：企業(yè)建立、健全監(jiān)督機(jī)制。做到：執(zhí)行力等于制度加監(jiān)督加檢查。（4）淘汰機(jī)制；企業(yè)以季度為時(shí)間單位，實(shí)行末位淘汰機(jī)制。十一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)：（近期2011年目標(biāo)、短期兩年目標(biāo)、中期五年目標(biāo)、遠(yuǎn)期十年目標(biāo)），十年總體目標(biāo)：品牌在全國(guó)市場(chǎng)占有率70%以上，銷售額：2012年到2021年，公司銷售額突破40億元，授權(quán)科技專利戰(zhàn)略合作企業(yè)10億元，力爭(zhēng)總銷售額60億元。完成成衣銷售1500萬(wàn)件。（2）9月份目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：完成融資5000萬(wàn)至1個(gè)億的運(yùn)作資金，制定完成企業(yè)品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)調(diào)研、招商拓展、銷售戰(zhàn)略、品牌推廣、終端運(yùn)營(yíng)、VI手冊(cè)、店鋪形象、加盟政策、加盟條件、廣告策劃、終端維護(hù)體系、培訓(xùn)機(jī)制、服裝設(shè)計(jì)等工作。（4）11月份目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃：召開大型2012年春夏訂貨會(huì)、合同簽訂，收取意向金、組織訂單下單，訂單生產(chǎn)、市場(chǎng)調(diào)研、選點(diǎn)選址、產(chǎn)品生產(chǎn)等工作。b、電子研發(fā)部完成申報(bào)10項(xiàng)專利技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量調(diào)試，確保專利產(chǎn)品投放市場(chǎng)質(zhì)量保障。d、余款追收、指導(dǎo)裝修、銷售培訓(xùn)、廣告宣傳、組織上貨開業(yè)，終端維護(hù)等工作。（1）2012年建300500畝現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地。銷售額：2億元。（4）授權(quán)科研專利戰(zhàn)略合作單位銷售額：5000萬(wàn)元。開發(fā)建立1家大型戰(zhàn)略合作生產(chǎn)基地。（7）電子研發(fā)部完成專利申報(bào)80項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量的調(diào)試。（2）校園、公安團(tuán)購(gòu)：。（4）成衣年生產(chǎn)量170萬(wàn)件，開發(fā)1500人生產(chǎn)基地單位實(shí)行戰(zhàn)略合作。（6）電子研發(fā)部完成專利申報(bào)80項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量的調(diào)試。 遠(yuǎn)期目標(biāo)：五年計(jì)劃2016年2021年，銷售額：35億元（1）市場(chǎng)占有計(jì)劃：西北區(qū)、港、澳、臺(tái)開10家旗艦店，省代10家，全國(guó)商場(chǎng)100家，全國(guó)市代300家，全國(guó)加盟店1000家，銷售額突破20億元。開發(fā)建立10家1000人大型戰(zhàn)略合作生產(chǎn)基地。（6）2016年至2021年期間，公司已成為集團(tuán)公司，突出主業(yè)、多業(yè)并舉，向多元化、多領(lǐng)域發(fā)展。十二、資金預(yù)算和投入計(jì)劃資金是企業(yè)的“血液”，“血液循環(huán)”是否暢通，是關(guān)系企業(yè)“生命”的問題