發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書-免費閱讀
【正文】 充足的運作資金保障：、利用企業(yè)盈利資金；、利用客戶預付資金；、爭取政府多項扶持資金；、銀行低息貸款；、項目投資商的注入資金；、股份投資資金；、其他融資資金。、建立健全企業(yè)總法律顧問制度。廣告宣傳目的。五、 融資實施計劃：公司2011年8月底完成科研專利102項，經(jīng)國家有關部門批準立項，借助政府機關資源，國家專利扶持資源，同時借助各商業(yè)銀行的合作資源，貸款籌資。對于個別客戶亦可以考慮按期首單訂貨金額的5%一次性返還。d、順利打開華北市場后，東北區(qū)：遼寧（沈陽）、吉林（長春）、黑龍江（哈爾濱），三個省會的城市的任何一個一線商場第一個與公司合作的，均可考慮在加盟政策上傾斜的支持，力求攻克整個東北市場。初期品牌的發(fā)展分為三個階段：根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及未來的發(fā)展藍圖，制定公司未來3年的品牌計劃：、2011年為品牌專利產(chǎn)品的初級投放階段，2011年為品牌籌備推廣年，更多地了解市場動態(tài)、收集更多的信息，重點工作是做好專利產(chǎn)品、品牌VI、CI系統(tǒng)包裝工程。 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案一、新概念校園服飾推廣渠道：爭取國家教育部的關注與支持,自上而下推廣；爭取國家公安部的關注與支持，自上而下推廣并把研發(fā)成果推廣運用于警用服裝；爭取國家科技部的關注與支持，以推動市場運作；與團中央、全國關心下一代工作委員會等部門協(xié)作，以助推廣；與全國慈善總會、中國殘疾人聯(lián)合會協(xié)作，自上而下推廣，并參加各種慈善活動，以助市場推廣；力爭承辦新概念校園服飾為主題的全國論壇、有獎大賽等活動，進行多樣化推廣，條件成熟籌辦效應服飾文化國際論壇。（6）2016年至2021年期間，公司已成為集團公司，突出主業(yè)、多業(yè)并舉，向多元化、多領域發(fā)展。（4）成衣年生產(chǎn)量170萬件，開發(fā)1500人生產(chǎn)基地單位實行戰(zhàn)略合作。（4）授權科研專利戰(zhàn)略合作單位銷售額：5000萬元。b、電子研發(fā)部完成申報10項專利技術攻關、質量調試，確保專利產(chǎn)品投放市場質量保障。十一、企業(yè)戰(zhàn)略目標：（近期2011年目標、短期兩年目標、中期五年目標、遠期十年目標），十年總體目標：品牌在全國市場占有率70%以上，銷售額：2012年到2021年，公司銷售額突破40億元，授權科技專利戰(zhàn)略合作企業(yè)10億元，力爭總銷售額60億元。（2）獎罰機制：獎罰機制是企業(yè)管理機制的重要組成部分，獎要獎得心花怒放，罰要罰得膽戰(zhàn)心驚。八、 獨特的企業(yè)文化：破解服裝密碼與演變智慧，將數(shù)以百計的科研成果融入到現(xiàn)代校園服飾中，讓其閃爍科技之光；舞動青春、傳遞智慧的品牌風格，賦有“生命“和”靈魂”的校園 服飾；世界最多的前沿款式；讓全國學生都能接受的價格；貼心周到的專家型服務；共同創(chuàng)造、共同分享；春風破冰、所向披靡的經(jīng)營理念；以“高溫化雪”式的處事理念，克服前進中的一切困難；用“一句話”式的簡潔方法處理問題，用利弊權衡法則找到答案；超越優(yōu)秀、拒絕平庸的人才價值觀（100+1=200,1001=0）；日清日省、日新日高的工作信條；1反應迅速、立即行動、執(zhí)行到位、持之以恒的工作作風；1結果導向、數(shù)字說話、目標分解、績效考核的管理理念；1我們走過的路，都留下了慈善之光。年齡定位：12歲20歲，心理年齡：14歲18歲。對此尷尬局面，我司于2010年3月在漢文化發(fā)源地徐州創(chuàng)建了太陽鳥國際校園服飾科技研發(fā)中心，有效地把我國學生所追求的“科技、健康、時尚、青春、陽光、自信、輕松、快樂”八大元素融入到現(xiàn)代校園服飾中，實現(xiàn)小學生由“不漂亮”變成了“既漂亮又安全”；中學生由“要我穿”變成了“我要穿”；大學生由“不要校服”變成了“我要校服”的新格局，而且正在掀起半個世紀以來一直處在萌芽狀態(tài)的校園服飾全新概念的革命！四、新概念校園服飾釋義： 科技：運用科技成果，有效解決學生的安全問題，改善學生的學習方法，促進學生的健康成長與智力開發(fā)，引發(fā)教育、教學方法的改革；健康：采用綠色環(huán)保不含對人體有害成分的原輔材料；時尚：款式新穎，色彩搭配科學合理，引領時代潮流；青春：針對性設計不同年齡段的學生裝，使其充滿活力和激情； 陽光：朝氣蓬勃，積極向上；自信：為學生培養(yǎng)信心、堅定信念；輕松：為學生減輕學習壓力，使其身心放松；快樂：讓學生心情舒暢，在快樂中學習與成長。小作坊或不專業(yè)的生產(chǎn)廠家遍布全國，僅僅維系著全國校服的基本“需求”。學生自讀幼兒園起到大學畢業(yè)，至少需要19年時間。五、科技研發(fā)成果：2011年計劃完成150項新概念校園服飾科研項目，目前已完成102項，并經(jīng)國家專利局審批，獲國家專利證書(詳見《科研成果專利匯編》)。二、研發(fā)服務對象：世界青少年學生。我國校園服裝需求和發(fā)展前景分析與解讀一、 我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析：19491966年，是中國社會主義計劃經(jīng)濟階段，市場經(jīng)濟啟蒙期；19671976年，是十年文革經(jīng)濟停滯階段，服裝產(chǎn)業(yè)冬眠期；19771980年，是撥亂反正全面調整階段，服裝產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟萌芽期；19811985年，是服裝產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)育期；19861995年，是服裝產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟成長期；19962000年，是服裝產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟初步成熟期；20012010年，是國際大都市全球化買方市場公開競爭，常規(guī)服裝產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟成熟時期；20112020年，我司對服裝產(chǎn)業(yè)市場進行調研、評估、分析，未來10年常規(guī)服裝產(chǎn)業(yè)市場會萎縮，會發(fā)生重大變革，向環(huán)保、安全、智能、高科技領域發(fā)展。針對以上數(shù)據(jù)顯示，我國校園服飾已經(jīng)嚴重抑制了學生對美的追求，壓抑、扭曲了學生的個性發(fā)展及健康、快樂的學習與成長，并且與現(xiàn)代教育遠不匹配。行政機關、公安系統(tǒng)、政法機關、部隊等服裝市場超過百億價值。五、發(fā)展目標：2012年：成為中國校園服飾第一品牌；2015年：成為世界校園服飾知名品牌；2016年：計劃實現(xiàn)公司上市目標。七、發(fā)展戰(zhàn)略思路：企業(yè)做強靠品牌，做大靠機制，做好靠服務。目前我司轉型整合是關鍵，當務之急是建立考核機制。從而
外語相關推薦
鄂ICP備17016276號-1