【正文】 段投入預算：招商省代、市代、加盟店100家以上，原輔料、生產費用：3000萬元左右。：a、公司定位高科技專利品牌，首先以大本營江蘇徐州為中心，輻射整個華東區(qū)：上海、浙江（杭州）、山東（濟南）；輻射華南地區(qū)：福建（福州）、廣東（廣州）、海南（海口）、廣西（南寧）b、其二重點開發(fā)華中區(qū)：湖北（武漢）、湖南（長沙）、江西（南昌）、河南（鄭州）、安徽（合肥）；任何一個省會城市的一線商場、省代理、加盟均可考慮在政策上給予支持。結合科學管理，完善生產7S現(xiàn)場管理，完善生產員工、管理人員，技能、素質、工藝、技術、質量、效率、成本等專業(yè)培訓，使工廠管理制度化、流程化、規(guī)范化。七、 投資風險防范保障法律風險防范機制，做到依法治企：、事務處理機構，配備專職法律事務管理人員，統(tǒng)一處理企業(yè)法律事務。2006年，我司就在全國同行業(yè)中，率先提出并一直執(zhí)行著對客戶的質量承諾：本企業(yè)產品均經過嚴格的檢驗程序，若發(fā)現(xiàn)有質量問題的產品，除無條件調換成合格產品外，另贈送一套合格產品。并且以此為契機，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。公司有廣告支持，從銷售、拓展角度來說會起到一個非常重要的推動作用。組織召開2012年春夏首屆產品訂貨會。十二、資金預算和投入計劃資金是企業(yè)的“血液”，“血液循環(huán)”是否暢通，是關系企業(yè)“生命”的問題，而資金投入預算管理更是重中之重，必須做到“事先有預算、事中有控制、事后有分析”管理理念，如何采取行之有效的管理和控制措施，構思如下：要打造一個新品牌，初期資金管理和預算非常重要，必須要利用公司有利資源，那就是專利產品。開發(fā)建立1家大型戰(zhàn)略合作生產基地。完成成衣銷售1500萬件。具體實施：一是公司將對技術人員、管理人員及生產人員進行經常性業(yè)務輪訓；二是每年有計劃地選送23名優(yōu)秀人才到知名院校攻讀專業(yè)學位或出國深造；三是招聘一定數(shù)量的本科生、研究生和各種急需的專業(yè)人才（如專業(yè)帶頭人和專家型高級人才）來公司工作，并繼續(xù)加強與科研機構的橫向合作，形成自己的＂人才庫＂，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。二、產品定位：高科技智能校園服飾。國內學生裝市場消費潛力巨大，年學生裝消費需求量在10億件左右，我國城鎮(zhèn)居民對各學生裝的消費一直呈上升趨勢，年增長率為20%，學生裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。目 錄一、引言 （2）二、新概念校園服飾研發(fā)概況 （3）三、我國校園服飾需求和發(fā)展前景分析與解讀 （6）四、新概念校園服飾前景展望———— （9）五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 （12）六、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案 （23） 引 言 雖然這里地方不大，但有一群年輕而資深的科研“狂人”； 雖然這里條件艱苦，但我們不畏困難…… 因為我們正破解著人類數(shù)千年積淀的服裝密碼與未來的演變智慧，為中國學生的安全、學習、成長研發(fā)出數(shù)以百計的科研成果，期待“她”早日成為造福青少年的一項偉大工程。三、我國校園服飾抽樣調查報告：2010年國內10萬名學生參與對校服滿意度的抽樣調查數(shù)據(jù)顯示：%，%，%。三、服務對象：中國及部分國家青少年學生。十、企業(yè)管理戰(zhàn)略思路：完善企業(yè)組織管理：根據(jù)目前公司轉型改革，結合企業(yè)實際發(fā)展需要，完善清晰企業(yè)組織架構，使工作流程、崗位職責清晰；建立、健全協(xié)作、配合、申報和批準制度，使之規(guī)范化、流程化、制度化。近期目標：2011年8月份—12月份，具體實施如下：（1）8月底目標實施計劃：完成科研專利100項，開發(fā)人才、引進核心團隊人才、組建部門班子、完善內部管理。（6）電子研發(fā)部完成100項專利申報，科技專利開發(fā)領域（公安、警察、交通、部隊）等高科技領域開發(fā)。利用有利資源公司投入產品開發(fā)和廣告宣傳，規(guī)劃2011年11月份召開2012年春夏品牌訂貨會，采取以小搏大、四兩撥千斤經營方略，以小資金運作大市場。、2012年為重點推廣的發(fā)展階段；、2013年為投資利潤的回報階段；短期目標3年計劃，初期公司必須采取更靈活的激勵機制和加盟扶持措施，責任到人，實行層層管理，只要鎖定明確的發(fā)展目標，只要公司上下員工同心協(xié)力，眾志成城，相信市場在三個階段會順利打開，具體操作如下：、市場戰(zhàn)略規(guī)劃：市場發(fā)展定位，以一級市場覆蓋二三級市場為發(fā)展模式。加盟政策：、保證金（前50名加盟商）；%可調，以作扶持；；；，提供訂貨、銷售、陳列、促銷、貨品管理、店鋪運營、店鋪管理等全方位指導及支持；、定期在各地進行有利的廣告宣傳（包括但不限于電視媒體、平面媒體、戶外廣告和網絡推廣等）；；，實行獎勵政策；，總部送裝修費，一年達到公司進貨目標，以貨款方式返還；加盟程序：、洽談；；；、綜合評估；；；；、支付定金；、選點選址；；；、宣傳物料準備；、開業(yè)籌備；。平面廣告。選擇我們的品牌就是選擇放心！ 文件制定：太陽鳥校園服飾發(fā)展戰(zhàn)略研究部 文件等級：機密 / 文件管理：劉曉洋 執(zhí)行代號：200—20110818 / 執(zhí)行密度：A A A A A 級(K) 定稿時間：20110818 36 / 36。這些平面廣告的內容均應該以統(tǒng)一設計的形象出現(xiàn)（設計一系列圍繞廣告主題，在標題、構圖、色彩、內容上一致的系列廣告），給消費者一個統(tǒng)一、完整、明確的品牌形象。為實現(xiàn)以上目標，并大力加強