【正文】 產(chǎn)量：60萬件。c、完成2012年春夏訂貨訂單生產(chǎn)。總資產(chǎn)100億元，利潤15億元。有獎有罰，獎罰得當這個團隊才會有戰(zhàn)斗力。……九、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人才管理戰(zhàn)略企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖：黨組織 股東大會 工會 董事會監(jiān)事會智囊團顧問董事長秘書董事長董事長管理者代表 總經(jīng)理綜合管理中心財務中心企劃中心技術(shù)中心生產(chǎn)中心研發(fā)中心營銷中心物流部主辦會計現(xiàn)金出納宣傳部編輯部策劃部品質(zhì)管理部樣品制作部工藝部技術(shù)部設備部倉儲部采購部計劃部生產(chǎn)部款式設計部電子研發(fā)部電子商務部團購管理部營運保障部銷售管理部市場開發(fā)部后勤保障部培訓部人力資源部行政部人才管理計劃： 為了建立一支素質(zhì)過硬、技術(shù)一流的員工隊伍，公司將繼續(xù)堅持以人為本，采取定向培養(yǎng)、請進來、走出去等辦法，不斷提高全體員工的業(yè)務水平和技能，形成合理的人才結(jié)構(gòu)體系。店鋪運營定位：大型一站式購物模式。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃隨著我國經(jīng)濟、文化的迅速發(fā)展，陳舊、單一的校園服飾已不能滿足現(xiàn)代教育的實際需求，并且成為我國校園服飾與國際接軌的一大障礙，而這個龐大群體所需求的行業(yè)即將走出幾十年的萌芽期，因為我們正賦予校園服飾美好的形象與生命，并注入高科技智慧和靈魂……一、產(chǎn)品名稱：太陽鳥新概念校園服飾。四、為何中國的校園服飾品牌一直處在空白中？據(jù)調(diào)查校服市場一直被服裝界或商家所忽視，全國正式掛牌研究機構(gòu)幾乎空白，教育體制的現(xiàn)狀及學生群體的特殊需求，從而形成當今校園服飾的品牌空白。雖然服裝品牌琳瑯滿目，但豆蔻年華的中國青少年在漫長的學生時代中，校服品牌與時尚至今仍處在空白中。 六、部分成果案例：能說話定位報警的服裝；太陽能空調(diào)服裝；能充電供暖的校園服裝；安全氣囊服裝；防走失安全服裝；安全防盜服裝；交通安全智能服裝；智能正當防衛(wèi)服裝；……七、正在研發(fā)中的項目：地震自救服裝；能開啟智慧的智能校服；防輻射的智能預警校服；高空安全降落服裝；防雷擊的服裝；防學生虛擬沉迷的智能服裝；讓人類低空飛行的翅膀；紅外線指紋記憶監(jiān)控器；……八、研發(fā)成果應用： 健康成長養(yǎng)生保健、傳遞自信、美妙生活、防病傳播…智能學習強化記憶、倍增效率、啟發(fā)智慧、減輕壓力…安全防護交通安全、財物安全、校園安全、人身安全…行為監(jiān)控實時管控、網(wǎng)絡沉迷、情感引導、抑制傷害…功能轉(zhuǎn)換低碳環(huán)保、節(jié)能減排、智能溫控、尺寸調(diào)節(jié)…奇妙服飾色彩變換、心情調(diào)節(jié)、一衣多用、休閑健身…自然災害防水、防火、防雷、防風、防輻射…九、研發(fā)使命：破譯人類服飾演變密碼，讓新概念校園服飾成為近3億中國學生的“科技保姆”和“智能裝備”。新概念校園服飾研發(fā)概況一、核心研發(fā)主題：新概念校園服飾（高科技研發(fā)+款式研發(fā)）。十二、研發(fā)標準：全球?qū)W生都喜歡的新概念校園服飾。 在學生向往的校服調(diào)查報告中，%，%，希望校服青春、陽光者為100%，希望校服能使學生心情舒暢、在快樂中學習者為100%，希望廠家不使用對人體有害的原輔材料者為100%，希望校服融入科技元素者為100%，%。大中小院校：學生近3億人，校園、學生服裝市場就超過千億人民幣；行政機關(guān)：公安機關(guān)的人民警察76萬余人；公安機關(guān)派駐在鐵路、交通、農(nóng)航、林業(yè)等部門的人民警察20余萬人；司法行政機關(guān)勞改、勞教部門的人民警察28萬余人；國家安全機關(guān)的有關(guān)人員約3萬人；法院、檢察院的司法警察2萬余人，共130萬人。四、發(fā)展愿景：爭當全球校園服飾時尚的領先者。目標消費群定位：小學生、中學生、高中生、大學生為消費人群。建立績效考核機制：如若讓團隊具備一流的戰(zhàn)斗力，就必須啟用績效考核。做到：執(zhí)行力等于制度加監(jiān)督加檢查。（2）9月份目標實施計劃：完成融資5000萬至1個億的運作資金，制定完成企業(yè)品牌戰(zhàn)略、市場定位、市場調(diào)研、招商拓展、銷售戰(zhàn)略、品牌推廣、終端運營、VI手冊、店鋪形象、加盟政策、加盟條件、廣告策劃、終端維護體系、培訓機制、服裝設計等工作。（1）2012年建300500畝現(xiàn)代標準生產(chǎn)基地。（7）電子研發(fā)部完成專利申報80項技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量的調(diào)試。 遠期目標：五年計劃2016年2021年，銷售額：35億元（1）市場占有計劃：西北區(qū)、港、澳、臺開10家旗艦店，省代10家，全國商場100家，全國市代300家，全國加盟店1000家，銷售額突破20億元。具體預算如下： 電子研發(fā)費用預算：預計10項專利上市，電子研發(fā)、攻關(guān)費、電子產(chǎn)品打樣、開模費、小批量（300套）生產(chǎn)費，共預計費用：30萬元 服裝款式開發(fā)費用預算：從14歲24歲的服裝結(jié)構(gòu)（男女上衣、下裝、帽子、鞋子）預計設計成功80個款式上市。市場招商人員使公司產(chǎn)品在十年內(nèi)占有國內(nèi)市場和市場70%的份額。一級市場針對以商場、旗艦店、省代發(fā)展模式，二三級市場以市級代理、加盟發(fā)展模式。：公司在創(chuàng)業(yè)的第一年度推出具有一點風險性的當季換貨政策。三、 銷售實施計劃：公司將繼續(xù)完善售前、售中和售后服務，加強營銷信息反饋和推行行之有效的營銷管理措施，通過改進和加強營銷，延伸銷售網(wǎng)絡體系，逐步建立國際貿(mào)易體系，努力開拓國內(nèi)外市場，使公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率始終保持在98%以上。另外還必須有完善終端管理服務及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為后勤保障，才能實現(xiàn)我們的共同目標。以報紙廣告、網(wǎng)絡宣傳、宣傳單張（小冊子）、海報的使用設計為主。人力資源保障：、賢者（董事長）居上：決策者超脫想大事、能者（總經(jīng)理）居中：經(jīng)營者管理抓效益、工者（部門主管）居下：執(zhí)行者務實打基礎、智者（智囊團）居側(cè)：善借外腦科學決策總經(jīng)理在董事長的授權(quán)下，管理抓效