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正文內(nèi)容

發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(文件)

 

【正文】 人員就企業(yè)的法律事務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和處理,可以將法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,將法律風(fēng)險(xiǎn)處理在萌芽狀態(tài)。、 關(guān)注立法動(dòng)向,對(duì)國(guó)家新頒布或即將頒布實(shí)施的法律、法規(guī)及時(shí)學(xué)習(xí)研究,對(duì)照已頒布的相關(guān)法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行增、減、刪、廢,做到依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理。1000種新概念校服款式保障:、隨時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外服飾動(dòng)向,搜集世界各國(guó)校園服飾資料,迅速設(shè)計(jì)具備八項(xiàng)元素的新概念校服款式;、在原有款式設(shè)計(jì)人員的基礎(chǔ)上,增加人數(shù)在2倍以上;、以終身提成的單項(xiàng)大獎(jiǎng)及其他獎(jiǎng)勵(lì)措施,確??钍皆O(shè)計(jì)超前完成。選擇我們的品牌就是選擇放心! 文件制定:太陽(yáng)鳥校園服飾發(fā)展戰(zhàn)略研究部 文件等級(jí):機(jī)密 / 文件管理:劉曉洋 執(zhí)行代號(hào):200—20110818 / 執(zhí)行密度:A A A A A 級(jí)(K) 定稿時(shí)間:20110818 36 / 36??蛻魸M意的全程服務(wù)保障:、專家型、模板式服務(wù),貼心周到,盡善盡美;、樹立客戶是天、員工是地、誠(chéng)信是金、質(zhì)量是命的服務(wù)價(jià)值觀;、用感恩的心縫好一針一線,縫好企業(yè)與客戶的誠(chéng)信和友誼,讓客戶對(duì)我們留戀不舍,直到永遠(yuǎn)……產(chǎn)品零缺陷保障:我司已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,產(chǎn)品做到了全部免檢,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)為零。組織高級(jí)專家組成智囊團(tuán)科學(xué)決策,減少失誤,確保投資風(fēng)險(xiǎn)保障。企業(yè)在進(jìn)行重大投資決策、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)處置、改制改組、制度建設(shè)等工作前,企業(yè)法律顧問就此事項(xiàng)進(jìn)行法律論證和審查,往后即使遇到法律風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)也可把握有利時(shí)機(jī),專業(yè)地化解風(fēng)險(xiǎn)。這些平面廣告的內(nèi)容均應(yīng)該以統(tǒng)一設(shè)計(jì)的形象出現(xiàn)(設(shè)計(jì)一系列圍繞廣告主題,在標(biāo)題、構(gòu)圖、色彩、內(nèi)容上一致的系列廣告),給消費(fèi)者一個(gè)統(tǒng)一、完整、明確的品牌形象。經(jīng)過系列攻勢(shì),在目標(biāo)地區(qū)的消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,促進(jìn)、保證首期銷售任務(wù)、招商的順利完成,為今后的營(yíng)銷打下良好的基礎(chǔ)。作為打前鋒的營(yíng)銷部,也是公司的一個(gè)核心部門,為了能夠把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),對(duì)于市場(chǎng)謹(jǐn)慎分析與評(píng)估,制定2011年下年度廣告投放計(jì)劃:在廣告經(jīng)費(fèi)方面,第一年品牌的工作重點(diǎn)是先打好基礎(chǔ),從銷售回款額提取3%出來作為廣告經(jīng)費(fèi),為了達(dá)到品牌的廣告效應(yīng),給合公司的實(shí)際情況與新品牌的推廣必備的輔助條件,以媒體、炒作做一些招商廣告,起到事半功倍的作用。以滿足品牌戰(zhàn)略投資和市場(chǎng)開發(fā)的資金需要。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),并大力加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),大力推行銷售省代、托管、市代、加盟店,公司制定扶持、戰(zhàn)略合作機(jī)制,培養(yǎng)和引進(jìn)一批高層次的營(yíng)銷人員,公司實(shí)行市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、策劃負(fù)責(zé)人、招商負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)保障負(fù)責(zé)人,采取五線分離管理的營(yíng)銷機(jī)制,使公司產(chǎn)品形成更大的市場(chǎng)覆蓋優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益四、生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃:公司將以現(xiàn)有生產(chǎn)基地為基礎(chǔ),加快2012年300畝現(xiàn)代化生產(chǎn)基地修建步伐,建成國(guó)內(nèi)一流水準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。:省代理按每年進(jìn)貨金額達(dá)到200萬元以上的業(yè)績(jī),公司可返點(diǎn)12%作為廣告支持與銷售返利,甲方返利時(shí)間為乙方營(yíng)期滿一年,作為當(dāng)季貨款。由于合同有效期是一年,在第二年可根據(jù)公司當(dāng)時(shí)的情況再作一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,甚至可考慮取消跨季換貨。e、西南區(qū):云南(昆明)、貴州(貴陽(yáng))、四川(成都)、重慶市、西藏,以省代理、市代理、加盟為拓展目標(biāo)。、營(yíng)銷規(guī)劃:由于市場(chǎng)營(yíng)銷是量化的工作,招商以成功店低底薪+高提成+高獎(jiǎng)金模式,銷售與業(yè)績(jī)與待遇掛鉤,“重賞之下必有勇夫”,更能刺激拓展同事接受挑戰(zhàn)性的工作,也是動(dòng)力最好的潤(rùn)滑劑;因此業(yè)績(jī)提成按實(shí)際進(jìn)帳的發(fā)貨金額當(dāng)月月底結(jié)算,與工資同步發(fā)放,達(dá)到立竿見影的效果,年終分紅由公司根據(jù)業(yè)績(jī)、視該員工對(duì)公司所作的貢獻(xiàn)另行決定。目前產(chǎn)品尚不成熟,有待消費(fèi)群體的檢驗(yàn),以投入小回報(bào)大的推廣模式,先在電視購(gòu)物銷售,同時(shí)通過電視媒體面向全國(guó)招商。公司以省代理市場(chǎng)為發(fā)展重點(diǎn)目標(biāo),借助省代理市場(chǎng)資源、客戶資源,進(jìn)行戰(zhàn)略合作。與世界華商協(xié)會(huì)合作,委托其策劃、推廣、爭(zhēng)取融資等運(yùn)作;借助國(guó)內(nèi)外主流媒體的新聞宣傳作各項(xiàng)推廣;在全國(guó)權(quán)威刊物發(fā)表相關(guān)論文,增大知名度以助推廣;以全球校園服飾門戶網(wǎng)站為平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣;1與政府采購(gòu)部門及網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)密切合作,獲得采購(gòu)信息;1在全國(guó)教育系統(tǒng)循環(huán)展示新概念校園服飾成果,進(jìn)行推廣;1與各地教育局密切合作,爭(zhēng)取聯(lián)合定點(diǎn)生產(chǎn);1在全國(guó)一線城市的大型商場(chǎng)設(shè)立學(xué)生裝品牌專柜;1針對(duì)全國(guó)大、中、小學(xué)分別排名前1000名的重點(diǎn)院校,致電、致函或公關(guān)營(yíng)銷,提取意向客戶。設(shè)計(jì)費(fèi)、打版費(fèi)、打樣費(fèi)、面輔樣料費(fèi)共預(yù)計(jì)費(fèi)用:30萬元,(訂貨會(huì)結(jié)束后,再加大面輔料,批量生產(chǎn)費(fèi)用投入) 前期品牌策劃、宣傳資料、VI手冊(cè)、統(tǒng)一店鋪形象設(shè)計(jì)、畫冊(cè)、運(yùn)營(yíng)光盤等費(fèi)用預(yù)算:20萬元 市場(chǎng)招商費(fèi)用預(yù)算:10萬元 廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算:100萬元 原輔材料、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算:200萬元 房租、人員工資、攻關(guān)等費(fèi)用預(yù)算:50萬元 2011年是品牌運(yùn)作初期,資金總投入:500萬元左右。(7)打開國(guó)外市場(chǎng),向國(guó)家市場(chǎng)發(fā)展。(2)校園、公安、政法、稅務(wù)等團(tuán)購(gòu)銷售額:5億元(3)授權(quán)科研專利戰(zhàn)略合作企業(yè)銷售額:10億元(4)成衣年生產(chǎn)量1300萬件。(5)電子研發(fā)部完成100項(xiàng)專利申報(bào),科技專利開發(fā)領(lǐng)域(公安、警察、交通、部隊(duì))等高科技領(lǐng)域開發(fā)。 中期目標(biāo):三年計(jì)劃2013年2015年,銷售額:12億元(1)市場(chǎng)占有計(jì)劃:東北區(qū)、華北區(qū)、西南區(qū)共13個(gè)省開13家自營(yíng)旗艦店,13家省代、商場(chǎng)50家,市代60家,加盟店150家。(5)成衣年生產(chǎn)量:60萬件。(2)品牌市場(chǎng)占有計(jì)劃:華東區(qū)、華南區(qū)、華中區(qū)12省開11家自營(yíng)旗艦店,12家省代,30家市代,80家加盟店。c、完成2012年春夏訂貨訂單生產(chǎn)。(3)10月份目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃:完成整盤貨設(shè)計(jì)、樣衣制作、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)招商、開一家2011年冬裝自營(yíng)旗艦店,同步在電
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