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理實佳訊山東恒聯(lián)紙業(yè)—組織報告4崗位說明書-在線瀏覽

2024-09-12 21:05本頁面
  

【正文】 第1頁(共2頁)單位:山東恒聯(lián)投資有限責(zé)任公司崗位名稱: 運營副總裁 部門:任職人: 任職人簽字: 編制人:直接主管:董事長直接主管簽字: 編制日期:任職條件學(xué)歷(職稱):大學(xué)以上學(xué)歷或中級以上職稱經(jīng)驗:具有八年以上的企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)驗 專業(yè)知識:企業(yè)管理、經(jīng)濟管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、物流管理等業(yè)務(wù)了解范圍:掌握造紙企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、物流管理等主要業(yè)務(wù)的管理理論與實務(wù)??傮w工作目標: 負責(zé)監(jiān)控投資公司運營系統(tǒng)各子公司、各有關(guān)部門的運作與管理,確保完成公司的各項經(jīng)營指標。部分合理性可行性2.執(zhí)行有關(guān)決議負責(zé)運營目標的分解和組織落實依據(jù)董事會的決議和總裁的指示,通過組織協(xié)調(diào)合理分解公司經(jīng)營目標,授權(quán)分配任務(wù)給各運營部門組織實施,確保年度經(jīng)營目標的完成。全責(zé)有效性4.內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)負責(zé)投資公司內(nèi)部各相關(guān)部門、各子公司之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。全責(zé)高效有序5.營銷工作指導(dǎo) 指導(dǎo)各子公司營銷工作的開展,引導(dǎo)各公司制定相關(guān)的營銷策略和方針,并監(jiān)督執(zhí)行。部分有效7.輔導(dǎo)下屬負責(zé)指導(dǎo)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,做好培訓(xùn)與考核工作。 總體工作目標: 依據(jù)董事會和總裁指示,組織編制投資公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織具體項目的選擇、論證和實施,組織編制年度經(jīng)營計劃,對人力資源政策的策劃和實施指導(dǎo)。全責(zé)合理性可行性2.投資項目的論證和組織實施依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織進行項目的可行性論證,對通過論證的項目組織項目的實施。全責(zé)有效性可行性4.人力資源政策的策劃 負責(zé)組織人力資源部門制定公司人力資源政策,監(jiān)督各部門各子公司人力資源政策的落實和執(zhí)行情況,指出存在的問題,提出改進意見。部分可行性6.監(jiān)督檢查 負責(zé)監(jiān)督檢查公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況,動態(tài)跟蹤企業(yè)的經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),指出存在的問題,提出有效的糾正措施和建議,確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。全責(zé)可行性8.企業(yè)文化建設(shè)與恒聯(lián)品牌管理協(xié)助總裁制定企業(yè)文化有關(guān)策略以及企業(yè)形象的定位;組織對恒聯(lián)品牌進行統(tǒng)一的策劃,樹立恒聯(lián)的品牌形象。全責(zé)公平公正 財務(wù)總監(jiān)崗位說明書崗位編號: HLCG04 第1頁(共2頁)單位: 山東恒聯(lián)投資有限責(zé)任公司 崗位名稱:財務(wù)總監(jiān)部門:任職人: 任職人簽字:編制人:直接主管:總裁直接主管簽字:編制日期:任職條件學(xué)歷(職稱):大學(xué)以上學(xué)歷或會計師以上職稱。業(yè)務(wù)了解范圍: 掌握資本運作的常用方法和手段,熟悉企業(yè)財務(wù)管理理論和實務(wù)操作。審計部門公司各部門各商業(yè)銀行市統(tǒng)計局工商管理部門 市財政局各子公司稅務(wù)部門溝通關(guān)系: 內(nèi)部 外部 市經(jīng)貿(mào)委會計師事務(wù)所 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 間接:其他: 財務(wù)中心主任崗位說明書崗位編號: HLCG04 第2頁(共2頁)職 責(zé) 范 圍負 責(zé) 程 度衡 量 側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責(zé)全責(zé)/部分/支持1.財務(wù)規(guī)劃從財務(wù)的角度,協(xié)助制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,進行資本運作的策劃與實施,組織進行財務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃與策劃,從整體上調(diào)控企業(yè)的財務(wù)狀況,控制財務(wù)風(fēng)險;指導(dǎo)各子公司的財務(wù)工作。全責(zé)準確可行3.投融資決策負責(zé)組織人員對各項投、融資項目進行成本分析和收益分析;負責(zé)定期向董事會及監(jiān)事會匯報投資及融資項目的執(zhí)行情況。全責(zé)可行性5.資金的調(diào)度 負責(zé)對投資公司及各子公司的資金運作情況進行總體的策劃和調(diào)度,保證各子公司資金運用的自主權(quán),監(jiān)控各子公司的資金運作情況。全責(zé)及時有效7.輔導(dǎo)下屬負責(zé)指導(dǎo)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,做好培訓(xùn)與考核工作。業(yè)務(wù)了解范圍:國家有關(guān)行政法規(guī),投資公司各部門以及各子公司業(yè)務(wù)開展狀況,公司涉及行業(yè)的相關(guān)知識,公司內(nèi)行政后勤動態(tài)。相關(guān)政府部門公司各部門各下屬子公司溝通關(guān)系: 內(nèi)部 外部 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接: 專業(yè)人員: 間接:其它: 總裁辦公室主任崗位說明書崗位編號: HLC0101 第2頁(共2頁)職 責(zé) 范 圍負 責(zé) 程 度衡量側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責(zé)全責(zé)/部分/支持組織起草公司各項行政管理制度,報領(lǐng)導(dǎo)審批并統(tǒng)一簽發(fā)。全責(zé)精確3.無形資產(chǎn)管理主持辦理公司工商登記、變更、商標注冊、專利申請、技術(shù)貿(mào)易的有關(guān)事宜以及涉及公司知識產(chǎn)權(quán)保護的相關(guān)事宜。全責(zé)準確嚴謹5.文秘與信息調(diào)研負責(zé)監(jiān)督起草有關(guān)的文件、會議報告、工作計劃和工作總結(jié),負責(zé)調(diào)研各有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)的信息,匯總后提供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。全責(zé)降低成本保證供應(yīng)7.安全保衛(wèi)組織進行廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作,組織處理各種治安問題。部分滿意度根據(jù)公司日常工作需要,組織提供必要的后勤服務(wù)保障工作,包括對通訊設(shè)備和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等的管理。全責(zé)有序零事故12.部門員工管理負責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作、改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度,做好下屬人員的績效考核。支持及時準確 戰(zhàn)略規(guī)劃部部長崗位說明書崗位編號: HLC0201 第1頁(共2頁)單位: 山東恒聯(lián)投資有限責(zé)任公司崗位名稱:部長部門:戰(zhàn)略規(guī)劃部任職人: 任職人簽字:編制人:直接主管:戰(zhàn)略管理副總裁直接主管簽字: 編制日期:任職條件學(xué)歷(職稱):大學(xué)以上學(xué)歷或中級以上職稱經(jīng)驗: 五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識:戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)、項目管理、財務(wù)管理、投資管理、管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉造紙行業(yè),熟悉大中型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂和投資項目的選擇、評估過程,熟悉企業(yè)改革改制的操作,了解企業(yè)信息化建設(shè)的重點。科研機構(gòu)市經(jīng)貿(mào)委公司各部門行業(yè)學(xué)會咨詢公司 各子公司各種媒體溝通關(guān)系: 內(nèi)部 高等院校外部 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 間接:其他: 戰(zhàn)略規(guī)劃部部長崗位說明書崗位編號: HLC0201 第2頁(共2頁)職 責(zé) 范 圍負 責(zé) 程 度衡 量 側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責(zé)全責(zé)/部分/支持負責(zé)組織制訂部門的各項管理制度并組織實施。全責(zé) 可行性負責(zé)組織編寫公司年度經(jīng)營計劃,擬訂年度主要技術(shù)、經(jīng)濟、生產(chǎn)及財務(wù)指標,指導(dǎo)各部門和各子公司制訂相應(yīng)的年度工作計劃和年內(nèi)分期工作目標;負責(zé)主持與各部門、各子公司進行目標責(zé)任書的洽談、簽訂工作。部分及時有效、評估和實施監(jiān)督負責(zé)組織對各類投資項目的尋找、初步可行性論證、評估及初審,提出項目初審意見并組織專家進行可行性論證;對投資項目的運作結(jié)果進行評價;參與公司投資項目的對外談判和組織對重大決策的論證和協(xié)調(diào)實施。全責(zé)可行性負責(zé)組織恒聯(lián)品牌的對外拓展,重點樹立恒聯(lián)在消費者、客戶、合作伙伴、公眾、行業(yè)、新聞媒介、政府的中的地位;負責(zé)公司對內(nèi)關(guān)系的協(xié)調(diào)和信息的溝通。全責(zé)可行性9.部門員工管理負責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作、改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度,作好下屬人員的績效考核。支持及時準確 人力資源部部長崗位說明書崗位編號: HLC0301 第1頁(共2頁)單位: 山東恒聯(lián)投資有限責(zé)任公司崗位名稱:部長部門:人力資源部任職人:任職人簽字: 編制人:直接主管:戰(zhàn)略管理副總裁直接主管簽字:編制日期:任職條件學(xué)歷(職稱):大學(xué)以上學(xué)歷或中級以上職稱經(jīng)驗:五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識: 企業(yè)管理、人力資源管理、組織行為學(xué)??傮w工作目標: 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,組織確定和實施人力資源政策、規(guī)劃和目標,設(shè)計和營造符合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理模式和企業(yè)文化氛圍,為公司可持續(xù)發(fā)展提供保障和支持。全責(zé)健全可行 根據(jù)公司的年度經(jīng)營計劃,組織制定本部門的年度計劃,包括員工人數(shù)、薪酬福利預(yù)算、培訓(xùn)計劃、招聘計劃等。部分可行,并提出建設(shè)性意見 分析組織的運行效率,提出組織機構(gòu)調(diào)整、職能調(diào)整和人員調(diào)整的建議;對高層人事任免和其他經(jīng)營管理活動提出建設(shè)性意見。全責(zé)可行性有效性、監(jiān)督人事管理負責(zé)審核員工晉升、調(diào)配、下崗、辭退、培訓(xùn)、考核、職稱評定、出國等意見,并提交上級作出決定。全責(zé)有效 組織設(shè)計和調(diào)整薪酬福利方案,并監(jiān)督方案的實施,確保公司薪酬方案具有競爭性和公平性。 全責(zé)有效性負責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作、改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度,做好下屬人員的績效考核。支持及時準確 審計監(jiān)察部部長崗位說明書崗位編號: HLC0401 第1頁(共2頁)單位:山東恒聯(lián)投資有限責(zé)任公司 崗位名稱:部長 部門:審計監(jiān)察部任職人: 任職人:編制人:直接主管:總裁直接主管簽字: 編制日期:任職條件學(xué)歷(職稱): 大學(xué)以上學(xué)歷或中級以上職稱經(jīng)驗: 五年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗專業(yè)知識: 會計、財務(wù)管理、審計、價格管理、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)了解范圍: 國家法律法規(guī)政策、經(jīng)濟合同法、進出口貿(mào)易規(guī)則與程序,公司合同管理,公司各項制度。有關(guān)供應(yīng)商有關(guān)客戶會計師事務(wù)所財務(wù)中心律師事務(wù)所 各子公司物流中心溝通關(guān)系: 內(nèi)部 外部 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 間接:其他: 審計監(jiān)察部部長崗位說明書崗位編號: HLC0401 第2頁(共2頁)職 責(zé) 范 圍負 責(zé) 程 度衡量側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責(zé)全責(zé)/部分/支持1.制定審計細則 根據(jù)國家法規(guī)和公司管理制度,組織制定審計細則,包括審計程序、審計對象、審計范圍、審計人員管理等規(guī)定。組織對原物料采購招標比價的監(jiān)督及價格審核事項;組織對與發(fā)生經(jīng)濟活動的客戶進行對帳,抽查審核各項支出、收入憑證和業(yè)務(wù)的帳、款、物狀況;組織對財產(chǎn)的購置或處理的審核; 組織對對外訂立財物契約的審查;組織對財產(chǎn)及原物料、成品庫存的抽查;組織對各部門執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度的情況檢查。全責(zé)高效準確4.組織對存在問題的經(jīng)濟活動的調(diào)查對存在問題的經(jīng)濟活動,組織開展調(diào)查工作,查清問題根源,提出處理意見并上報總裁。全責(zé)合理準確6.協(xié)調(diào)與處理各部門各子公司之間的經(jīng)濟糾紛 組織解決各子公司之間的經(jīng)濟糾紛,找出問題產(chǎn)生的原因,作出報告,報總裁辦公室裁定。全責(zé)公平公正 財務(wù)中心主任崗位說明書崗位編號: HLC0501 第1頁(共2頁)單位: 山東恒聯(lián)投資有限責(zé)任公司 崗位名稱:主任部門:財務(wù)中心任職人: 任職人簽字:編制人:直接主管:財務(wù)總監(jiān)直接主管簽字:編制日期:任職條件學(xué)歷(職稱):大學(xué)以上學(xué)歷或會計師以上職稱。業(yè)務(wù)了解范圍: 掌握稅務(wù)、審計、預(yù)算、投、融資、資產(chǎn)管理等理論和實務(wù)操作。審計部門公司各部門各商業(yè)銀行市統(tǒng)計局工商管理部門 市財政局各子公司稅務(wù)部門溝通關(guān)系: 內(nèi)部 外部 市經(jīng)貿(mào)委會計師事務(wù)所 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 間接:其他: 財務(wù)中心主任崗位說明書崗位編號: HLC0501 第2頁(共2頁)職 責(zé) 范 圍負 責(zé) 程 度衡 量 側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責(zé)全責(zé)/部分/支持1.編制財務(wù)規(guī)劃與制度根據(jù)投資公司經(jīng)營目標,組織分解制定公司財務(wù)規(guī)劃,從整體上調(diào)控企業(yè)的財務(wù)狀況,控制財務(wù)風(fēng)險;組織制訂財務(wù)管理、會計核算及相關(guān)的規(guī)章制度,監(jiān)督實施并組織適時修訂;指導(dǎo)各子公司的財務(wù)工作。全責(zé)準
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