【正文】 2頁）單位: 山東恒聯(lián)銅版紙有限公司崗位名稱: 營銷總監(jiān)部門:任職人:任職人簽字：編制人：直接主管: 總經(jīng)理直接主管簽字:編制日期:任職條件學歷（職稱）:大學以上學歷或中級以上職稱。經(jīng)驗:八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。專業(yè)知識:市場營銷、銷售管理、經(jīng)濟法、計劃管理、商務談判、合同管理等業(yè)務了解范圍: 全面了解營銷的運作模式，熟悉本公司的產(chǎn)品；了解競爭對手的產(chǎn)品銷售管理模式?？傮w工作目標: 全面負責銷售隊伍的建設(shè)，確保營銷目標的實現(xiàn)。公司各部門客戶代理商 媒體溝通關(guān)系： 內(nèi)部 廣告公司外部 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 間接:其他: 營銷總監(jiān)崗位說明書崗位編號：HL—C—08—G—02 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡量側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持1．參與制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略 協(xié)助編制公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從市場的角度論證戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性，以保證公司正常發(fā)展。部分客觀性適應性可行性2．編制營銷計劃組織目標分解和落實 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制公司年度營銷計劃與財務預算并報請公司總經(jīng)理審批。同時制定年度經(jīng)營目標并進行目標分解。全責準確、充分3．組織制訂營銷管理制度 在與公司基本管理制度的前提下，組織編制公司營銷管理制度，負責對制度進行審核與下發(fā)。 全責充分、適應4．組織、指導營銷計劃實施 根據(jù)年度營銷計劃，組織編制實施方案，并指導所轄部門開展營銷活動，以建立和拓展與客戶和社會各界的關(guān)系，保證公司營銷目標順利完成。全責合理、可行5．營銷工作的監(jiān)督檢查 實時了解下屬各部門的工作進度，監(jiān)督檢查營銷計劃的執(zhí)行情況和營銷費用的使用情況，并提出有效的糾正措施和指導建議，確保市場營銷部門實現(xiàn)其年度目標。全責及時、有效6．品牌管理與建設(shè) 結(jié)合公司的運營方向，依據(jù)公司的總體形象策劃，根據(jù)不同產(chǎn)品設(shè)計不同的品牌形象，加強品牌管理， 提高公司及品牌的知名度和美譽度。全責品牌知名度美譽度7．市場調(diào)查 根據(jù)公司的發(fā)展方向，通過各種途徑組織有關(guān)人員搜集有關(guān)市場信息資料，并對調(diào)查的信息資料進行匯總、分類及分析，為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略決策奠定基礎(chǔ)。全責完整、有效8．輔導下屬負責指導、輔助下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作。全責公平公正生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書崗位編號: HL—C—08—G—03 第1頁（共2頁）單位: 山東恒聯(lián)銅版紙有限公司崗位名稱: 總監(jiān)部門: 任職人: 任職人簽字：編制人：直接主管: 總經(jīng)理直接主管簽字:編制日期:任職條件學歷（職稱）:大學以上學歷或中級以上職稱經(jīng)驗: 八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識: 企業(yè)管理、造紙相關(guān)專業(yè)知識業(yè)務了解范圍:熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理、機電設(shè)備管理、安全環(huán)保以及動力供應的流程和工作程序，了解營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗等業(yè)務領(lǐng)域?？傮w工作目標：根據(jù)投資公司和銅版紙公司制定的年度經(jīng)營目標和利潤指標，負責組織生產(chǎn)并按照質(zhì)量管理的要求提供滿足市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，嚴格控制生產(chǎn)成本，對生產(chǎn)部門進行全面考核。公司所有部門溝通關(guān)系： 內(nèi)部 勞動部門技術(shù)監(jiān)督局環(huán)保局外部 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員: 間接：其他: 生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書崗位編號：HL—C—08—G—03 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡量側(cè)重點 按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持1．參與制定公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃協(xié)助總經(jīng)理編制公司的公司年度經(jīng)營計劃，以保證公司正常發(fā)展。部分可操作性2．組織編制生產(chǎn)計劃和成本預算依據(jù)公司發(fā)展目標，組織編制年度生產(chǎn)計劃與成本預算，并報公司總經(jīng)理辦公會審批。同時審批所轄部門的年度計劃和預算。全責準確充分3．組織編制生產(chǎn)管理的基本制度在公司基本管理制度的前提下，組織生產(chǎn)管理制度的編寫和匯總。 全責充分完善4．生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查實時了解下屬各部門的工作進度，根據(jù)各部門階段性的工作報告，監(jiān)督檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況和費用成本的使用情況，并提出有效的糾正措施和指導建議，確保實現(xiàn)年度目標。全責有效性5．協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系 負責協(xié)調(diào)與物流中心、研發(fā)中心、營銷部門的關(guān)系，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順暢。部分高效6．輔導下屬負責指導、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作。全責公平公正技術(shù)總監(jiān)崗位說明書崗位編號:HL—C—08—G—04 第1頁（共2頁）單位: 山東恒聯(lián)銅版紙有限公司崗位名稱:技術(shù)總監(jiān) 部門:任職人: 任職人簽字:編制人：直接主管: 總經(jīng)理直接主管簽字: 編制日期:任職條件學歷（職稱）: 碩士上學歷或高級職稱經(jīng)驗: 八年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識:造紙技術(shù)與工藝、質(zhì)量管理、ISO9000系列知識，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗理論與實務、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理。 業(yè)務了解范圍:產(chǎn)品開發(fā)的流程和方法、質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗與實驗等?？傮w工作目標：(目標、權(quán)限):根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，分解制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃和工藝改進并組織落實；質(zhì)量管理達到ISO9000質(zhì)量管理體系要求并獲得認證，確保公司的各類產(chǎn)品的質(zhì)量達到或超過國家/行業(yè)標準以及企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量標準。戰(zhàn)略規(guī)劃部質(zhì)量認證機構(gòu)市場部科研部門質(zhì)量咨詢機構(gòu)大專院校 人力資源部研發(fā)部技術(shù)監(jiān)督據(jù)質(zhì)量部生產(chǎn)部門學術(shù)團體溝通關(guān)系： 內(nèi)部 行業(yè)協(xié)會外部 下屬人員人員類別人數(shù): 經(jīng)理:直接： 專業(yè)人員: 間接:其他:技術(shù)總監(jiān)崗位說明書崗位編號: HL—C—08—G—04 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡量側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持1．產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量工作策劃根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織策劃并制定本公司的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、開發(fā)策略，新產(chǎn)品引進計劃，對外合作計劃等，并組織落實；根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司的質(zhì)量管理的目標與任務，組織ISO9000質(zhì)量管理體系的建立與運行。全責完整合理2．組織新產(chǎn)品的開發(fā) 根據(jù)公司的新產(chǎn)品開發(fā)計劃，組織相關(guān)人員進行項目立項評審；監(jiān)督立項產(chǎn)品的開發(fā)進度與質(zhì)量，保證新產(chǎn)品開發(fā)項目的按時完成；組織對完成的新產(chǎn)品開發(fā)項目進行評審與鑒定。全責符合性3．質(zhì)量管理的組織管理與實施負責全面主持公司的質(zhì)量管理工作；組織編寫公司的ISO9000質(zhì)量管理體系文件，安排公司內(nèi)部質(zhì)量審核與管理評審；保證公司各項工作按照ISO9000質(zhì)量體系標準運行，保證實物質(zhì)量不斷提高。全責符合性4．質(zhì)量檢驗的組織工作 負責全面指導質(zhì)量檢驗工作，組織制定質(zhì)量檢驗工作的規(guī)程和方法，監(jiān)督質(zhì)量檢驗工作。 全責高效規(guī)范5．內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào) 負責與科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、技術(shù)監(jiān)督部門、質(zhì)量認證機構(gòu)及咨詢機構(gòu)的協(xié)調(diào)； 負責與公司內(nèi)部營銷部門、生產(chǎn)部門和其他的部門的協(xié)調(diào)。部分高效6．輔導下屬負責指導下屬部門人員的業(yè)務工作，提高工作質(zhì)量和業(yè)務水平，做好培訓與考核工作。全責公平公正行政部經(jīng)理崗位說明書崗位編號: HL—C—08—01—01 第1頁（共2頁）單位: 山東恒聯(lián)銅版紙有限公司崗位名稱:經(jīng)理部門: 行政部任職人:任職人簽字：編制人：直接主管:總經(jīng)理直接主管簽字:編制日期:任職條件學歷（職稱）: 大學以上學歷或中級以上職稱經(jīng)驗:五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識:行政管理，企業(yè)管理，文秘等相關(guān)專業(yè)。業(yè)務了解范圍:國家有關(guān)行政法規(guī)，公司內(nèi)部各部門業(yè)務開展狀況，公司涉及行業(yè)的相關(guān)知識，公司內(nèi)、外行政后勤動態(tài)。總體工作目標:根據(jù)公司經(jīng)營需要，建立健全公司的行政管理制度，負責行政資產(chǎn)、辦公設(shè)備管理、會議管理、文檔管理等工作，為公司業(yè)務正常運行提供支持與服務。溝通關(guān)系： 內(nèi)部投資公司總裁辦公室公司內(nèi)各部門 外部相關(guān)政府部門 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接: 專業(yè)人員: 間接：其它:行政部經(jīng)理崗位說明書崗位編號: HL—C—08—01—01 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡量側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持組織制定公司各項行政管理制度，報領(lǐng)導審批并統(tǒng)一簽發(fā)。全責可操作性組織制定公司行政費用預算；按公司年度費用預算，控制各項費用支出。全責準確3．監(jiān)督各部門管理制度的執(zhí)行負責組織監(jiān)督各部門管理制度的執(zhí)行情況，對各部門的執(zhí)行情況進行評估，匯總各部門對管理的改進建議。全責及時、認真4．辦公用品管理審批行政性財產(chǎn)物資的采購計劃，并監(jiān)督物品管理，確保物品的及時供應和成本有效控制。全責保證供應成本降低組織外來人員的接待、參觀；協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的關(guān)系；負責大型活動的計劃、籌備、組織、接待。部分滿意度6．印信管理 對各種印信的使用進行監(jiān)督，確保印信合理使用。全責安全組織制定公司的車輛使用制度；對車輛、司機進行統(tǒng)一管理；審批交通費用。全責有序、零故障、零事故8．內(nèi)部員工管理負責指導、培訓、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務工作、改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，作好下屬人員的績效考核。全責公平公正9．總經(jīng)理臨時交辦的工作。支持及時準確人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位編號: HL—C—08—02—01 第1頁（共2頁）單位: 山東恒聯(lián)銅版紙有限公司崗位名稱:經(jīng)理部門:人力資源部任職人:任職人簽字：編制人：直接主管:總經(jīng)理直接主管簽字:編制日期:任職條件學歷（職稱）:大學以上學歷或中級以上職稱經(jīng)驗:五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗專業(yè)知識: 企業(yè)管理、人力資源管理、組織行為學。業(yè)務了解范圍: 國家、地方有關(guān)人力資源政策法規(guī)，國內(nèi)外人力資源管理的新動向，以及國內(nèi)外人力資源市場動態(tài)?？傮w工作目標: 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，協(xié)助組織編制和實施人力資源政策、規(guī)劃和目標，組織開展各項企業(yè)文化活動，為公司可持續(xù)發(fā)展提供保障和支持。地區(qū)人事部門溝通關(guān)系： 公司各部門投資公司人力資源部內(nèi)部 外部地區(qū)勞動部門 下屬人員人員類別人數(shù):經(jīng)理:直接:專業(yè)人員:間接：其他:人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位編號: HL—C—08—02—01 第2頁（共2頁）職 責 范 圍負 責 程 度衡量側(cè)重點按重要順序依次列出每項職責全責/部分/支持組織執(zhí)行和修改各項勞動人事管理制度，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況；根據(jù)公司的年度經(jīng)營計劃，組織制定本部門的年度計劃，包括員工人數(shù)、薪酬福利預算、培訓計劃、招聘計劃等。全責可操作性 提出企業(yè)文化建設(shè)建議，并組織各項企業(yè)文化建設(shè)活動。部分認同感確認公司招聘需求，并將招聘需求計劃報投資公司人力資源部，根據(jù)投資公司人力資源部的招聘規(guī)劃，組織人員配合其進行招聘工作，滿足公司發(fā)展的人才需要；負責審核員工晉升、調(diào)配、下崗、辭退、培訓、考績、職稱評定、出國等意見，并提交總經(jīng)理決定。全責可行、有效性審核年度培訓計劃與培訓管理辦法，監(jiān)督培訓執(zhí)行，保證培訓計劃的順利完成。全責效果 負責組織實施投資公司人力資源部制定的薪酬福利方案，并提出修改建議，確保公司報酬方案具有競爭性和公平性；組織設(shè)計和調(diào)整公司的考核體系，并監(jiān)督績效考核的執(zhí)行，使考核真正起到提高績效的作用。全責合理性、公平性負責指導、培訓、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務工作、改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，作好下屬人員的績效考核。全責公平