【摘要】================================================================================ 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) =...
2024-11-16 03:03
【摘要】YG公司績效考核與薪酬管理體系設(shè)計目錄一、公司介紹 2二、正文 3A績效考評 3 3 4: 4: 6 6 7 8 8 8: 10: 11 11: 11: 12: 12B.薪酬設(shè)計 13 13 15: 15
2025-05-27 00:38
【摘要】營銷部門薪酬體系(1)、績效考核內(nèi)容規(guī)范第一章 考核目的與原則第一條:在客觀公正的基礎(chǔ)上,對各級管理者,對營銷系統(tǒng)前端的銷售和管理人員的工作行為與工作結(jié)果,進行實事求是的考核評價。第二條:營銷系統(tǒng)的各級直線管理者必須承擔起責任,運用考核評價的方式,指導、幫助、約束與激勵下屬員工。第三條:考核的重點在于“業(yè)績”,強調(diào)在職務(wù)工作中做出的實際結(jié)果。通過業(yè)績考核來把握被考核者
2025-05-26 03:51
【摘要】銷售公司薪酬績效考核體系設(shè)計方案(草案)轉(zhuǎn)關(guān)于績效2020-09-0814:20閱讀227評論0字號:大中小說明:績效考核與激勵體系的建立意義重大,有利于提升企業(yè)銷售業(yè)績、激發(fā)營銷人員積極性。目前銷售公司在薪酬考核體系設(shè)計方面仍存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個方面:1、當前銷售公司的薪酬制度極其不合理,
2024-12-21 09:06
【摘要】薪酬及績效考核體系交流導讀薪酬體系績效考核體系考核結(jié)果運用薪酬管理辦法——目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章考核對于薪酬的影響第四章薪酬調(diào)整第五章職能部門薪酬管理辦法第六章銷售部門薪酬管理辦法第七章其它獎勵第八章特殊情況處理
2025-07-17 04:12
【摘要】銷售代表績效考核及薪酬體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189我們的付薪理念您的崗位銷售代表崗位工資、補貼PAYFOR您的個人技能銷售代表職級職級津貼您的績效表現(xiàn)銷售業(yè)績提成獎金績效表現(xiàn)業(yè)績淘汰?
2024-12-03 04:44
【摘要】江陰實業(yè)集團管理咨詢項目薪酬方案與績效考核體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實業(yè)集團海問咨詢2021/11/121薪酬體系的設(shè)計?級別評定?各級別的薪酬總量?各級別的薪酬構(gòu)成?浮動薪酬部分隨業(yè)績的變動范圍天馬行空官方博客:;QQ:1318241189江陰澄星實業(yè)集團
2025-02-21 01:31
【摘要】餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺海量實戰(zhàn)專業(yè)實用中國餐飲行業(yè)第一門戶網(wǎng)薪酬方案與績效考核體系餐飲資料庫?全球優(yōu)秀的餐飲文檔銷售與分享平臺海量實戰(zhàn)專業(yè)實用中國餐飲
2025-07-15 01:16
【摘要】績效類別考評人被考評人周期方法部門績效總經(jīng)理部門經(jīng)理一年KPI項目績效項目經(jīng)理績效項目經(jīng)理項目周期KPI項目組員績效項目經(jīng)理項目組員項目周期行為規(guī)范員工績效部門經(jīng)理員工每月行為規(guī)范第一部分?績效考核體系的設(shè)計思路
2025-06-27 18:15
【摘要】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東南方集團有限公司機密培訓版中國人力資源調(diào)研網(wǎng)序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南方集團有限公司向一流的
2025-07-13 02:19
【摘要】中國勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心劍橋大學國際考試委員會關(guān)于開展高級人力資源經(jīng)理(總監(jiān))職業(yè)資格認證通知?21世紀企業(yè)的競爭即是人才的競爭,隨著企業(yè)競爭升級為人才競爭,人力資源部門的重要性日益凸顯。人力資源總監(jiān)也相應地由一般作業(yè)性實務(wù)工作者轉(zhuǎn)變?yōu)镃EO戰(zhàn)略伙伴、核心決策層重要成員。當今現(xiàn)代企業(yè)的人力資源總監(jiān),必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實用的人力資
2024-08-25 03:14
【摘要】1Abstract 11緒論 12理論綜述 3 3 3 3建立績效考核體系應把握的原則 43現(xiàn)狀及問題 6 6 74績效考核體系的設(shè)計 8建立以部門業(yè)績考核為中心的綜合考核 8 8對經(jīng)營部門的考核 10 11平衡計分卡法 12 12 13 145結(jié)束語 15參考文獻 16謝辭 17
2024-09-08 02:52
【摘要】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊討論版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時裝有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標,衡量龍之杰時裝有限公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn)
2025-02-02 00:56
【摘要】★機密山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.北大縱橫管理咨詢公司二零零四年八月45/48目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效
2025-05-25 22:22
【摘要】薪酬考核崗位績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1員工工資發(fā)放正確率1-查出有誤的工資發(fā)放人次/總的工資發(fā)放人次×100%目標值100%,減少1個百分點,減()分工資發(fā)放數(shù)量差錯投訴記錄每季2員工工資發(fā)放及時率1-延誤發(fā)放的工資人次/總的工資發(fā)放人次×100%目標值100%,
2025-05-27 01:01