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現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)-在線瀏覽

2024-09-07 07:49本頁(yè)面
  

【正文】 還是內(nèi)資企業(yè),不管是民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè),生存基礎(chǔ)無(wú)異于社會(huì)。從這個(gè)意義上來(lái)講,是社會(huì)造就了企業(yè)?!? 本次論壇聚集了概括當(dāng)今中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的專(zhuān)家和學(xué)者,大有“群英匯粹、共商大事”的氣勢(shì)。參會(huì)代表臉上洋溢著的微笑透露出國(guó)人對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的前景、國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)分銷(xiāo)領(lǐng)域的法制建設(shè)充滿信心。P6p7 總裁論道中國(guó)無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感——第三屆新世紀(jì)中國(guó)改革十大新聞人物湖北林楓服飾有限公司董事長(zhǎng) 劉武彪于“WTO原則與中國(guó)分銷(xiāo)法制建設(shè)研討會(huì)”暨“中國(guó)無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)與直銷(xiāo)模式學(xué)術(shù)論壇”演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們:大家好!我不是一位學(xué)者,也不是一位專(zhuān)家,我只不過(guò)是一個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,用自己的思維和行為去做一份事業(yè)的實(shí)踐者,我力圖用我的行動(dòng)乃至整個(gè)生命去探求一條適合于中國(guó)發(fā)展的直銷(xiāo)之路。朋友們,企業(yè)應(yīng)該經(jīng)營(yíng)什么?可能這個(gè)問(wèn)號(hào)在座的每個(gè)人都可以解開(kāi):一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品的同時(shí),也在經(jīng)營(yíng)企業(yè)理念與服務(wù)。每個(gè)企業(yè)從社會(huì)母體中獲得資源,從而生產(chǎn)產(chǎn)品并構(gòu)筑營(yíng)銷(xiāo)通道,然后銷(xiāo)售產(chǎn)品,最終獲取利潤(rùn)。從這個(gè)意義上來(lái)講,是社會(huì)造就了企業(yè)。有的企業(yè)認(rèn)為,只要有了良好的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)模式就可以立足于社會(huì),這實(shí)際上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。消費(fèi)者需要從我們企業(yè)所散發(fā)出來(lái)的精神和承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任去認(rèn)同企業(yè)。中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)態(tài)已經(jīng)經(jīng)歷了十四年的風(fēng)風(fēng)雨雨,作為一個(gè)無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)有沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò)自己的社會(huì)責(zé)任?有沒(méi)有履行過(guò)自己的義務(wù)?現(xiàn)在我們不苛求答案,但是,今天既然我們聚在了一起,就應(yīng)當(dāng)反思這個(gè)問(wèn)題,正視這個(gè)問(wèn)題,解決這個(gè)問(wèn)題。因此,自覺(jué)遵紀(jì)守法、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。第一點(diǎn),如果無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)想要得到國(guó)家的承認(rèn),社會(huì)的尊重,就必須要建立一套有利于社會(huì),遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律,立足于現(xiàn)行法律法規(guī)政策的文化系統(tǒng)、制度系統(tǒng)和操作系統(tǒng)。所以,企業(yè)有的時(shí)候要站在行業(yè)的高度思考一些問(wèn)題,在企業(yè)獲取利益的同時(shí)一定要考慮到行業(yè)的利益,社會(huì)的利益,要把建立行業(yè)道德、行業(yè)文化、行業(yè)制度、行業(yè)操作系統(tǒng)變成一種自覺(jué)的行為。第二點(diǎn),無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)要承擔(dān)依法納稅的義務(wù),承擔(dān)維護(hù)國(guó)家利益的責(zé)任。對(duì)于國(guó)家來(lái)講,自然會(huì)建立系統(tǒng)納稅體制,設(shè)立完整的納稅條目。第三個(gè)方面,就是要把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),盈利行為放在陽(yáng)光下進(jìn)行。堅(jiān)持用合格優(yōu)秀的產(chǎn)品服務(wù)于消費(fèi)者,并承擔(dān)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任。第四點(diǎn)、無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)必須承擔(dān)增加社會(huì)就業(yè)崗位的責(zé)任。第五點(diǎn)、無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)積極參與各種社會(huì)公益事業(yè),承擔(dān)援助社會(huì)弱勢(shì)群體的責(zé)任。通過(guò)積極參與社會(huì)公益事業(yè),將我們的企業(yè)品牌從正面讓更多的人去了解和知道。這樣會(huì)給我們帶來(lái)更大的商機(jī),帶來(lái)更豐厚的利潤(rùn)回報(bào)。無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)成長(zhǎng)速度固然重要,但是,企業(yè)在迅速擴(kuò)大的同時(shí),還要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第七點(diǎn)、積極進(jìn)行創(chuàng)新探索、承擔(dān)推動(dòng)中國(guó)改革發(fā)展進(jìn)程的責(zé)任。改革需要的是勇氣、智慧和悟性。最后,我想用一句話與大家共勉:“勇敢承擔(dān)無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,鑄民族無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)之魂!”謝謝大家!林楓訓(xùn)導(dǎo) :作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你是否考慮到了社會(huì)和人類(lèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,是否真正關(guān)心到了員工的成長(zhǎng)需求與切身利益,是否認(rèn)真地思考過(guò)企業(yè)責(zé)任與企業(yè)利潤(rùn)的辯證關(guān)系,是否是投入了百分之百的愛(ài)來(lái)經(jīng)營(yíng)事業(yè)? 很多企業(yè)真正失敗的根源在于從來(lái)沒(méi)有用一種真正的愛(ài)去做一件事情。當(dāng)一個(gè)企業(yè)尊重了成功的法則,無(wú)論條件多么惡劣都會(huì)成功;如果一個(gè)企業(yè)不尊重成功的法則 ,無(wú)論條件多么優(yōu)越都會(huì)失敗。如果等到產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)的時(shí)候才去改變,這是投機(jī)的行為。 《從使命走向成功》是由中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)第一顧問(wèn)品牌北京海疇企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司為中國(guó)著名企業(yè)——湖北林楓服飾有限公司量身打造的全面報(bào)道林楓卓越的文化理念、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式、核心競(jìng)爭(zhēng)力、公司核心領(lǐng)導(dǎo)人以及先進(jìn)人物光輝思想和事跡的報(bào)告文學(xué)。該書(shū)采用紀(jì)實(shí)的手法,客觀鮮活地再現(xiàn)了林楓人披肝瀝膽,艱苦創(chuàng)業(yè)的真人真事,從哲學(xué)角度對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展歷程和規(guī)律進(jìn)行了深刻審度與思考,揭示了林楓公司成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——使命文化與愛(ài)的文化,為中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作提供了珍貴的參考材料。它站在行業(yè)的高度對(duì)直銷(xiāo)業(yè)態(tài)的光明前景作了前瞻性的預(yù)測(cè),并旗幟鮮明地指出了中國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)的偉大歷史使命和社會(huì)責(zé)任。 2004年3月19日,莊嚴(yán)、振奮人心的氣氛彌漫中苑賓館靜苑廳,廳里張燈結(jié)彩、富麗堂皇。首發(fā)式議程分為三個(gè)部分:第一個(gè)程序是重要專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言;第二個(gè)程序是劉武彪董事長(zhǎng)親筆簽名授書(shū);第三個(gè)程序是林楓公司高層領(lǐng)導(dǎo)為翌日參會(huì)的工作和林楓未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略作重要的部署。演講結(jié)束后,參會(huì)代表熱情高漲,踴躍請(qǐng)劉武彪董事長(zhǎng)簽名授書(shū),現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈火爆。公司組織精英團(tuán)隊(duì)參加行業(yè)盛會(huì),充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才的重點(diǎn)培養(yǎng)和人文關(guān)懷。這樣的活動(dòng)使企業(yè)所有人員都能及時(shí)了解行業(yè)信息,站在行業(yè)高度思考問(wèn)題,從而對(duì)林楓使命文化和愛(ài)的文化的進(jìn)一步建設(shè)具有積極的促進(jìn)作用。生與死是萬(wàn)物必然要經(jīng)歷的過(guò)程,但是無(wú)論人還是企業(yè),在其如春花般絢爛而生之時(shí),或是如秋葉般安詳逝去之后能給社會(huì)留下的是什么?我想不外乎物質(zhì)財(cái)富與人間真愛(ài)……真 愛(ài) 無(wú) 敵 仁 者 勝——詮釋林楓公司競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)核 記者: 宏宇 發(fā)人深省的仁者之道“企業(yè)以追求利潤(rùn)為終極使命”,這是被所有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教科書(shū)判定為真理的真理,當(dāng)今世界,包括“世界五百?gòu)?qiáng)”在內(nèi)的很多企業(yè),它們?yōu)樽非笃髽I(yè)利潤(rùn)而拓展并強(qiáng)化所謂的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,是否從深層次探索到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)核所在?下面我舉幾個(gè)真實(shí)的事例:《環(huán)球時(shí)報(bào)》于2003年10月報(bào)道,比爾蓋茨夫婦于2000年成立以他們夫婦兩人名字命名的“比爾與梅林達(dá)基金會(huì)”用于全球慈善事業(yè)。9月21日,幫助非洲國(guó)家防治瘧疾的活動(dòng)中,蓋茨夫婦再次重申他們的豪言:“有生之年,我們打算將價(jià)值400多億美元的財(cái)富全部捐獻(xiàn)給社會(huì)。由于林楓服飾公司用愛(ài)的文化吸引了一大批優(yōu)秀人才,打造了一支具有強(qiáng)大凝聚力和愛(ài)心的團(tuán)隊(duì),企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起,震驚了整個(gè)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界:2002年9月18日,湖北林楓服飾有限公司成立。2002年11月7日,《河南新聞出版報(bào)》以“服飾行業(yè)的黑馬”為題對(duì)公司進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。2003年5月,公司總經(jīng)理劉武彪被聘為《湖北法制報(bào)》理事會(huì)理事,6月被推舉為《湖北法制報(bào)》理事會(huì)副理事長(zhǎng),同時(shí)公司成為理事單位。2003年7月,公司經(jīng)營(yíng)受到中央電視臺(tái)的高度贊許,并在中央電視臺(tái)7頻道“關(guān)注西部”欄目重點(diǎn)報(bào)道。2004年3月,劉武彪應(yīng)邀率團(tuán)140余人到北京參加“WTO原則與中國(guó)分銷(xiāo)法制建設(shè)研討會(huì)”,并作為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家代表在論壇上發(fā)表演講…… 發(fā)現(xiàn)企業(yè)成功的內(nèi)核動(dòng)力 劉武彪創(chuàng)造了一套理論翻開(kāi)林楓公司的創(chuàng)業(yè)手記,一系列驕人的成績(jī)讓我們不能不感嘆時(shí)代造就了一位英雄!然而,思考事物發(fā)展的內(nèi)因——針對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講,探究其成功的內(nèi)核原動(dòng)力在哪里,才是最有價(jià)值的事情。”按照劉武彪的話來(lái)講,“當(dāng)所有的員工都自覺(jué)地去愛(ài)自己的事業(yè)、愛(ài)公司、愛(ài)顧客甚至是愛(ài)對(duì)手的時(shí)候,你還擔(dān)心他們把事情做不好嗎?人們?cè)趷?ài)的籠罩中,一方面體會(huì)到幸福,工作起來(lái)輕松愉快,效率很高,其忠誠(chéng)度也很高;另一方面,人們因?yàn)楸粣?ài)而產(chǎn)生責(zé)任和感恩的心態(tài),這是大家愿意付出愛(ài)和精力努力工作的主要原因。人們總是因?yàn)閻?ài)而幸福,因?yàn)楸粣?ài)而奉獻(xiàn)。’是現(xiàn)代企業(yè)的理想發(fā)展模式,而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效方式就是賦予他們愛(ài),所以,企業(yè)的成功不是沒(méi)有道理的。由此可見(jiàn),這正是我們所要挖掘的現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)核。前文已經(jīng)提到,愛(ài)與被愛(ài)屬于人性深層次的需求之一,這種需求產(chǎn)生的效果是人和人之間相互關(guān)心、信任、幫助和協(xié)作,最終促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,延續(xù)人類(lèi)的物質(zhì)文明和精神文明。物質(zhì)文明和精神文明是辯證統(tǒng)一的,符合人類(lèi)道德標(biāo)準(zhǔn)的精神文明能夠極大地促進(jìn)物質(zhì)文明的發(fā)展,而且精神文明比物質(zhì)文明具有更強(qiáng)大的歷史繼承性和影響力。所以愛(ài)的文化更能深入持久地體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值。愛(ài)的外延包括所有的人和事物,是一種包容萬(wàn)物的偉大的博愛(ài)。”就是闡述了這種博愛(ài)的情懷。四是從愛(ài)的互動(dòng)性角度來(lái)分析?!×謼鲪?ài)的文化以人性的需求為依據(jù),決定了企業(yè)將擁有永恒的生命線,因?yàn)榱謼骺偸琴N近顧客最深層次的需求;林楓愛(ài)的文化以精神文明的能動(dòng)性為依據(jù),決定了企業(yè)品牌的延伸和品牌價(jià)值的沉淀,因?yàn)榱己玫目诒偸菫槠髽I(yè)帶來(lái)超值的回報(bào);林楓愛(ài)的文化以博愛(ài)為依據(jù),決定了其廣大的社會(huì)基礎(chǔ)和支持指數(shù),因?yàn)檎x的事業(yè)總是得到人們的支持;林楓愛(ài)的文化以愛(ài)的互動(dòng)性為基礎(chǔ),決定了林楓事業(yè)的持續(xù)性和價(jià)值倍增性,因?yàn)閻?ài)的付出總有回報(bào)。劉武彪認(rèn)為在通過(guò)勞動(dòng)獲得報(bào)酬的現(xiàn)代分配模式中,一個(gè)勞動(dòng)者只有脫離了賺錢(qián)謀生、賺錢(qián)享樂(lè)這種原始價(jià)值觀的局限,完成個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀的對(duì)接,即將勞動(dòng)當(dāng)作一種事業(yè)來(lái)看待的時(shí)候,才能真正發(fā)揮出自己的最高能動(dòng)性,為企業(yè)、他人、自己創(chuàng)造財(cái)富,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。二是愛(ài)公司。所以在林楓愛(ài)的文化中強(qiáng)調(diào),“我是林楓公司的一員,我愛(ài)我的公司。例如,劉武彪談到:“每當(dāng)林楓公司在遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意誹謗中傷的時(shí)候,就會(huì)收到來(lái)自員工的很多短信,短信中表達(dá)了來(lái)自員工對(duì)公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)人的堅(jiān)定信任與愛(ài),他們這樣寫(xiě)道,“劉總,請(qǐng)放心,我們是堅(jiān)強(qiáng)的。三是愛(ài)員工?!眲⑽浔朐诿總€(gè)員工進(jìn)入公司的時(shí)候都會(huì)親自與其面談一次,對(duì)他們進(jìn)行鼓勵(lì),這對(duì)于一個(gè)擁有數(shù)萬(wàn)員工的老總來(lái)說(shuō)是難能可貴的;另外,林楓的員工都會(huì)獲得不同程度的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),例如,參加2004年的直銷(xiāo)論壇的林楓團(tuán)隊(duì)的參會(huì)費(fèi)以及旅游費(fèi)用都由公司支付,充分體現(xiàn)了公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。劉武彪堅(jiān)信: “ 林楓員工取得的每份成就都是和其家庭的支持分不開(kāi)的,所以每當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)員工的時(shí)候,總會(huì)考慮到獎(jiǎng)勵(lì)員工的另一半。能夠做出這樣的決定,雖然在一定程度上增加了企業(yè)的成本,但是卻在真正意義上體現(xiàn)了愛(ài)的真諦,不僅激發(fā)了員工的使命感和奉獻(xiàn)精神,而且穩(wěn)定了林楓的社會(huì)基礎(chǔ),正好是愛(ài)的互動(dòng)原理以及博愛(ài)原理的體現(xiàn)。林楓的訓(xùn)示中有:"視顧客如上帝,視顧客如衣食父母,我尊重顧客,服務(wù)顧客,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的?!?一則真實(shí)的故事可以反映林楓人對(duì)顧客的愛(ài):在林楓公司參加2004年陜西省舉辦3.15維權(quán)誠(chéng)信活動(dòng)期間,一對(duì)夫妻由于對(duì)林楓某員工的誤會(huì)而與之展開(kāi)了爭(zhēng)吵,某林楓高級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商上前勸阻,不料對(duì)方大打出手,在受了身體上的傷害和侮辱之后,林楓的這位經(jīng)銷(xiāo)商非但沒(méi)有還手,而是繼續(xù)耐心地勸阻,動(dòng)之以情,曉之以理,終于消除了誤會(huì),夫婦倆內(nèi)疚地嚎啕大哭,在敬服這位經(jīng)銷(xiāo)商的同時(shí),決定永遠(yuǎn)支持林楓的事業(yè)。五是愛(ài)對(duì)手。劉武彪說(shuō),“當(dāng)你在拳擊臺(tái)上不想被對(duì)手打倒或是想讓對(duì)方施展不開(kāi)的時(shí)候,你只要做一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就是將對(duì)方抱住,這一抱就是聚集了愛(ài)的舉動(dòng),既不傷害對(duì)方,也保全了自己。這樣的做法,不是所有人都能做得到的,它需要人的一種心胸和氣度,需要對(duì)自己所從事的正義事業(yè)的自信,需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不明智做法的包容,需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的愛(ài),這是智者贏得口碑的明智之舉,是久經(jīng)沙場(chǎng)的宿將對(duì)商戰(zhàn)利弊的頓悟,是勇者當(dāng)機(jī)立斷、面對(duì)危機(jī)冷靜的思考,是仁者海納百川的博大的胸懷。從社會(huì)和行業(yè)的角度思考林楓的價(jià)值和成長(zhǎng)使命。蘇洵在《管仲論》中寫(xiě)道:“賢者不悲其身之死,而憂其國(guó)之衰。以上六個(gè)方面僅是林楓愛(ài)的管理體系中幾個(gè)主要的方面,林楓公司所倡導(dǎo)的愛(ài)是一種偉大的博愛(ài),這種愛(ài)會(huì)隨著時(shí)間的推移、隨著企業(yè)精神品質(zhì)的不斷提升而被賦予更深刻的內(nèi)涵!三、從愛(ài)的傳播方式來(lái)說(shuō),林楓公司主要從三個(gè)大的方面著手:一是注重行動(dòng)語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言。但是,林楓的培訓(xùn)從不流于形式,更多的時(shí)候是通過(guò)管理者的行為傳遞愛(ài)的福音?!谏钪校⒔逃跇?lè),廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。這樣做的目的,是尊重每個(gè)人平等的人格,讓犯了錯(cuò)誤的人能夠樹(shù)立信心以戰(zhàn)勝自己靈魂中的貴賤尊卑感,提升自己的精神品質(zhì)。例如,去年春節(jié)前幾天,由于銀行員工放假導(dǎo)致林楓河南焦作市某專(zhuān)賣(mài)店員工的工資不能按時(shí)發(fā)放,當(dāng)時(shí),店長(zhǎng)因?yàn)榭紤]到員工回家過(guò)年需要錢(qián),就用自己的錢(qián)先墊上給員工發(fā)了工資。劉武彪談到,“曾經(jīng)為公司設(shè)計(jì)了一個(gè)標(biāo)志,它既像一把大提琴,又似一張弓,其寓意是對(duì)待事業(yè)要像箭一樣勇敢地追求,因?yàn)橐坏╅_(kāi)弓就沒(méi)有回頭箭;二是要像演奏音樂(lè)一樣工作,演奏音樂(lè)既遵守基本的規(guī)律又不拘泥于形式,這就是林楓倡導(dǎo)的工作方法”。老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“道亦無(wú)道。這種東西給人們以內(nèi)心的溫暖和活力,使人們能快樂(lè)地去應(yīng)付人生。”實(shí)際上是一種富含哲理的管理境界。林楓公司強(qiáng)化員工信心,增強(qiáng)其責(zé)任感的方式很多,例如依靠教育培訓(xùn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)品質(zhì)等等。自信心讓人勇敢,讓人充滿責(zé)任感和使命感?!?所以每當(dāng)提及林楓公司的情感教育時(shí),劉武彪無(wú)不自豪地說(shuō),“我站在講臺(tái)上非常自信,我感覺(jué)我的每個(gè)不經(jīng)意揮手的動(dòng)作都可能觸到聽(tīng)者的心門(mén)。另外,樹(shù)立員工對(duì)產(chǎn)品的信心。很多商家都是在商品賣(mài)不動(dòng)的時(shí)候才考慮提高產(chǎn)品的質(zhì)量,而林楓則是用愛(ài)來(lái)經(jīng)營(yíng)事業(yè),要在顧客信任、關(guān)心林楓的時(shí)候給以他們最豐厚的回報(bào)。 愛(ài)無(wú)所懼 仁者必勝 “真實(shí)的善是每個(gè)人的心靈所追求的,是每個(gè)人作為他一切行為的目的地。不管他闡釋的哲理是否經(jīng)得起推敲,渴望愛(ài)與被愛(ài),卻是絕大多數(shù)人內(nèi)心深處的需求。愛(ài)是人類(lèi)永恒的追求與向往——如山峰般崇高的愛(ài),必然在仇訾滅滅后巍然獨(dú)存,正視太陽(yáng)的光輝,像阿爾卑斯的雪峰,它不朽而純潔地凌駕一切而高聳。2004年3月15日上午,陜西省體育場(chǎng)上
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