服裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)-在線瀏覽
2024-08-07 00:50本頁(yè)面
【正文】 這正是我國(guó)服裝市場(chǎng)全面提升的直接體現(xiàn)?！ 「鶕?jù)對(duì)代表高檔、中高檔服裝消費(fèi)的大型零售商業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示，近兩年的服裝銷(xiāo)售單價(jià)一直呈上升趨勢(shì)。目前各級(jí)服裝市場(chǎng)均呈現(xiàn)品牌更迭加速、新品牌層出不窮、營(yíng)銷(xiāo)模式分化、注重渠道建設(shè)終端管理等態(tài)勢(shì)?！ ?0052006年，我國(guó)服裝出口面臨貿(mào)易摩擦、配額制度、人民幣升值、競(jìng)爭(zhēng)國(guó)崛起等多方面外部環(huán)境的壓力，加上近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)服裝加工的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，普通產(chǎn)品出口價(jià)格透明等內(nèi)部因素，出口貼牌的大路產(chǎn)品已經(jīng)不可能獲得理想的利潤(rùn)空間。轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式也是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的客觀要求?！ EM向ODM轉(zhuǎn)變?！ ∧壳?，世界各服裝出口競(jìng)爭(zhēng)國(guó)的外貿(mào)加工價(jià)格都已經(jīng)相當(dāng)透明，加上我國(guó)服裝生產(chǎn)受到人力、土地、能源等因素影響，加工成本一再升高，繼續(xù)走單純貼牌加工路線的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。 多年來(lái)外貿(mào)加工經(jīng)驗(yàn)的積累和設(shè)計(jì)力量的不斷發(fā)展壯大，使得我國(guó)一部分服裝企業(yè)具備了由OEM向ODM轉(zhuǎn)變的實(shí)力。2006年CHIC展中ODM參展商明顯增多就可見(jiàn)一斑。從“E”到“D”改變了我國(guó)服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成，“技術(shù)”實(shí)實(shí)在在地成為了競(jìng)爭(zhēng)核心。在中東、東南亞、俄羅斯、澳新開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店的品牌個(gè)數(shù)不斷增多。2007年1月，商務(wù)休閑男裝品牌“利郎”在米蘭時(shí)裝周發(fā)布新品。海外做秀已不再是炒作，而是品牌、設(shè)計(jì)師國(guó)際推廣和商業(yè)運(yùn)作的一部分?！ 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)深度發(fā)展 迫于勞動(dòng)力緊缺危機(jī)，借助于人民幣升值換匯的優(yōu)勢(shì)，新一輪技術(shù)改造設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起。成熟的中國(guó)服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買(mǎi)家的角色，而是通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對(duì)工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè)計(jì)者，往往是企業(yè)對(duì)設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購(gòu)。吊掛生產(chǎn)線、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專(zhuān)業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都成為被引進(jìn)的熱門(mén)。 內(nèi)陸省份為梯度轉(zhuǎn)移夯實(shí)基礎(chǔ)?！ √荻绒D(zhuǎn)移絕不能一蹴而就，大規(guī)模轉(zhuǎn)移需要較長(zhǎng)的過(guò)程。除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產(chǎn)業(yè)鏈資源等因素外，政策環(huán)境、意識(shí)觀念對(duì)轉(zhuǎn)移的成敗起到至關(guān)重要的作用。內(nèi)陸地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)環(huán)境和政策環(huán)境都在優(yōu)化。四川、陜西等協(xié)會(huì)組織也比較活躍。國(guó)內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國(guó)際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)躍躍欲試，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中找尋生存之道。2007年，中國(guó)服裝市場(chǎng)必然好戲連臺(tái)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存?！ ∑放坪褪袌?chǎng)細(xì)分時(shí)代到來(lái)。 伴隨著新一輪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重新“洗牌”而來(lái)的品牌和市場(chǎng)細(xì)分不僅僅局限于品種、檔次、區(qū)域的進(jìn)一步細(xì)分，更表現(xiàn)在以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群細(xì)分為特點(diǎn)的深度細(xì)分。市場(chǎng)被拉平，占據(jù)各個(gè)市場(chǎng)位置的品牌個(gè)數(shù)將被攤薄。隨著國(guó)際品牌加入競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍，細(xì)分也成為了民族品牌生存發(fā)展的客觀要求。本輪細(xì)分不僅僅為品牌生存發(fā)展提供了一次難得的機(jī)遇，也為企業(yè)的多品牌發(fā)展創(chuàng)造了條件。 加工商與經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步分化。 近年來(lái)，耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式在中國(guó)服裝行業(yè)大行其道，一個(gè)直接結(jié)果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商”行業(yè)的誕生和成長(zhǎng)，從而加速了加工商與經(jīng)銷(xiāo)商的分化。目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)加工隊(duì)伍，經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍也在迅
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