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污水截流工程施工組織設計概述-在線瀏覽

2024-09-06 17:17本頁面
  

【正文】 滑劑均刷在承口內(nèi)已安裝好的橡膠圈表面,在插口外表面刷潤滑劑刷到插口坡口處。插口對承口找正,支立三角架,掛手扳葫蘆,套鋼絲繩,扳動手扳葫蘆,使插口裝入承口。檢查第一節(jié)管與第二節(jié)管安裝要準確,管子承口朝來水方向。安裝后,檢查插口推入承口的位置是否符合要求,用探尺插入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確,并檢查膠圈是否撞勻。 二、管線保護措施 施工前,首先對施工區(qū)域內(nèi)進行物探,確定既有管線的確切位置,并設明顯標志;施工時,在有管線處采用先人工開探坑,確保管線安全后再采用機械開挖人工配合開基槽;并對既然有管線采用工字鋼托底、撐、吊結(jié)合的方法進行管線加固,確保管線安全。第二節(jié) 施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及技術(shù)交底時予以解決。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)所有預留預埋深化到土建圖紙中,以便土建施工時檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯埋。本工程采用三級交底模式:第一級為項目技術(shù)負責人,對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。第三級由班組向工人交底。第三節(jié) 施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,所以從施工操作人員的素質(zhì)到對他們的管理均要有嚴格的要求。井架、塔吊須經(jīng)勞動局驗收合格后方可使用,且操作人員須有上崗證。施工管理人員應隨時對操作人員的工作進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,指導施工,對不合格的立即整改。第四節(jié) 施工材料的質(zhì)保措施在材料進場時,對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求,進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核,并存相應資料。所有進場材料必須分類堆碼整齊,并掛好標識牌,以免錯用。砼的澆筑時按要求留制試塊,在同等條件下養(yǎng)護,及時送檢。第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施,更好地開展質(zhì)量工作,項目部及工區(qū)對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設計要求制定現(xiàn)場施工標準,將各工序質(zhì)量、施工工藝、具體要求細化列表下發(fā)至作業(yè)隊。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標準嚴格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。施工過程中始終要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,貫徹“質(zhì)量第一求效益,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想,嚴格每個施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工。第三章 施工總進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工總進度為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策,必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,及時反饋上級職能部門、建筑單位意見及施工中出現(xiàn)的問題,以便項目經(jīng)理部作出明確決策,并及時貫徹落實下去,保證各項管理措施的順利實施。(2)定期按時召開有建筑單位、上級職能監(jiān)督部門、設計單位的協(xié)調(diào)會,解決施工中出現(xiàn)的問題。(4)協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。(5)監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進行。具體計劃詳見附表四。如若中標,我單位將按照招標文件有內(nèi)容進行并承諾,并按照施工總體進度進行統(tǒng)疇安排,做好臨建設施;同時按設計施工圖紙編制施工組織設計和施工方案,深入施工現(xiàn)場做好開工前施工做好充分準備。我單位嚴格按北京統(tǒng)一標準要求進行現(xiàn)場布置,同時確保施工進度。 各工種設置足夠人員,確保施工人員精力充足,不影響工程質(zhì)量及安全施工。為保證在施工過程中不因為機械故障影響施工進度,機務部門設立各種專業(yè)養(yǎng)護、維修人員,并且按公司相關(guān)規(guī)定定時養(yǎng)護、維修。雨期施工措施為了避免下雨影響,在工地上配備足夠雨衣、雨靴,防水塑料彩條布。為此,我們應加強對施工員、質(zhì)量員、安全員及其他管理人員的安全文明教育。安全責任制度:項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責,分管生產(chǎn)的主要施工員對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,具體組織實施各項安全措施的安全制度。教育制度:定期進行安全意識教育,新工人上崗教育,各工種結(jié)合培訓進行安全操作規(guī)程教育,對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術(shù)安全交底。(二)使用安全色和安全標志本工程在施工過程中,為了傳遞安全信息,提醒現(xiàn)場一切人員注意安全規(guī)定和正確使用安全設施。安全色與安全標志是安全設施的一個組成部分,分部分項工程的安全設施完成以后,應及時分別用安全標牌放在醒目位置,驗收時作為一個項目加以檢查認可。(4) 安全保證體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分,包括為定、實施、審核和保持“安全第一,預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過程和資源。(五)施工現(xiàn)場防火措施乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使用時兩者的距離不得少于5m。木工車間、材料倉庫、水電材料倉庫、工具間各設一只干粉滅火器,每月檢查一次干粉,是否受潮或結(jié)塊,小鋼瓶內(nèi)氣體壓力,每月檢查一次,如重量減少1/10,應換氣。測定接地電阻,避雷電阻,按表如實填寫,電阻不符及時校正,按規(guī)定成組接地。合理使用熔絲,60A以下不準使用銅線。在同一供電網(wǎng)中,接零接地不混用。照明使用220V電壓,碘鎢燈外殼接地使用三蕊線。施工現(xiàn)場工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔,場內(nèi)排水良好,場內(nèi)積水洼池及時填平,雜物及時清除,定時進行場地灑水防塵。建筑垃圾集中堆放處理,建立定期考核制度。建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴格按平面圖分類堆放,堆放整齊,堆放不超標,堆料場不作它用,倉儲間有材料收發(fā)管理制度。施工現(xiàn)場全體人員應佩戴符合國家標準的安全帽。嚴禁佩戴不符合國家標準及無出廠合格證、無檢測檢驗合格文件的安全帽,企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。易燃易爆物品有專人管理,配備必要的消防器材。木工間設禁煙牌、易燃物及時清理,確保與明火有足夠的距離。(三)做好班組思想教育工作,要求全體職工尊敬守法,做到工地內(nèi)是文明施工者,工地外是文明市民。施工垃圾要及時清運,清運前,要適量灑水減少揚塵。閑臵場地要綠化。露天存放時要嚴密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少攪拌揚塵。(五)施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施人為噪聲的控制措施。晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,應盡量采取降噪措施,并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。施產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè),應盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如砼攪拌機等)要設臵填封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整,達到施工噪聲不擾民的目的。外來人員來訪要出示有效證件并登記,保安人員作好人員出入記錄,記錄要另外記明證件號碼、及聯(lián)系方式。物資出場要開取出門證。車輛入場要有內(nèi)部職工接待并登記,在記錄中要記錄接待人,保安人員做好車輛登記。各區(qū)協(xié)作單位因工作需要需經(jīng)常出入的,且可信用的車輛辦理“車輛準入證”。辦理“車輛通行證”的車輛出入免檢但要做好出入記錄。各門口放置出入告示牌及限制車輛出入裝置。二、檢查制度每月月底進行一次工作總結(jié),對不足的地方進行改進和加強。 (2)對保衛(wèi)人員的工作進行監(jiān)督。(4)總結(jié)保衛(wèi)工作中各環(huán)節(jié)中存在的問題并及時向經(jīng)理部主管領(lǐng)導匯報。(2)解決本區(qū)在本規(guī)定在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的障礙。保安人員:(1)必須堅守崗位,做到不脫崗,嚴格遵守值班時間。(2)認真檢查、嚴格執(zhí)行管理制度。(4)語言方明,禮貌待人。(6)做到下班后在宿舍待命,外出必須向項目部有關(guān)主管提出書面請假條,經(jīng)主管批準。(7)在外出期間不得惹事生非,遵守交通法規(guī),注意交通安全。如有不嚴格遵守本規(guī)定的人員,將對其所在區(qū)進行100~500元處罰、情節(jié)嚴重的加重處罰。第七章 施工環(huán)保措施計劃,防止污染和其它公害,“以人為本”,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》及國家和地方相關(guān)的法律規(guī)定,制定施工現(xiàn)場環(huán)保措施。文明施工、保護當?shù)厮h(huán)境及周邊植被不被破壞。:基坑降水抽排的地下水、雨水、生活廢水、攪拌及各種設車輛清洗廢水等。,做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達標。,考慮當?shù)亟涤晏卣鳎贫ㄓ昙?、特別是汛期、避免廢水無組織排放、外溢、造成當?shù)厮廴臼鹿拾l(fā)生的排水應急相應工作方案,并在需要時實施。:運輸、開挖、燃油機械、爐灶等。在4級以上風力條件下不進行產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)。本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放,及時清運出現(xiàn)場,現(xiàn)場不得堆積大量垃圾。、煙塵、臭氣的物質(zhì)。水泥等易飛揚細顆粒散體物料盡量使用灌裝水泥,對袋裝水泥必須庫內(nèi)存放、覆蓋。在使用、運輸水泥、白灰和其它容易飛揚的細顆粒散體材料時,要做到輕拿放文明施工,防止人為因素造成揚塵污染。、地面進行噴灑濕潤后在進行清掃,以免清掃時揚塵。,施工過程中向周圍環(huán)境排放的噪聲符合國家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工現(xiàn)場排放標準。,說明工程項目名稱、建筑名稱、建筑施工場所及施工工期可能排放到建筑施工場界的環(huán)境噪聲強度和所采用噪聲污染防治措施等。,6時至114時至23時,夜間不施工。、影響他人休息的建筑施工作業(yè),但搶修、搶險作業(yè)除外。,把有噪聲污染減少到最小的程度,并與受其污染的組織和有關(guān)單位協(xié)商,達成協(xié)議。第八章 冬季和雨季施工方案第一節(jié) 雨季施工措施保證體系(1)根據(jù)總體施工進度計劃安排,本地區(qū)降雨主要集中在6~8月間,這段時間是工程施工重點階段的時期,因此做好雨期的施工安排,對保證本工程以后的施工進度和質(zhì)量有著重大的影響,為保證工期,雨期施工以預防為主,采用防御措施及加強排水手段,適時調(diào)整工序施工確保雨期正常的施工生產(chǎn)。(3)設專人值班接收天氣預報,及時了解天氣情況,做好防范工作。雨季施工準備(1)認真執(zhí)行質(zhì)量、安全檢查制度,做好質(zhì)量,安全檢查工作,消除質(zhì)量、安全隱患。(3)在選擇施工臨時設施位置時,要注意周圍地形,做好施工現(xiàn)場臨時排水工作,避免因連陰雨或暴雨淹沒施工材料。(4)雨期之前要對施工現(xiàn)場的所有設備進行全面檢測電氣設備要有安全可靠的防雨設施并掛合格證,雨后必須對電氣設備進行絕緣電阻遙測,合格后再允許投入使用。雨期施工技術(shù)措施(1)力爭在雨季前完成土方開挖施工,低洼地段和地質(zhì)不良地段應盡可能避開雨季施工。(3)施工要縮短戰(zhàn)線、分段進行。電器設備雨后經(jīng)電工測試,合格后方可繼續(xù)使用。雨季填土時,槽底不能有積水,嚴格控制土壤含水率,并隨填土隨夯實。第二節(jié) 冬期施工措施根椐本工程的實際情況,如進入冬期將進行土方、結(jié)構(gòu)等工程施工。2)冬期施工時,運輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場將采取防滑和防火措施。4)冬期填方施工應在填方前清除基底上的冰雪,填方完成后至地面施工前,應采取防凍措施,用保溫材料將面層覆蓋。6)必須進行冬期開挖的土方,要因地制宜地確定經(jīng)濟合理的施工方案和制定切實可行的技術(shù)措施,做到挖土快,施工快,回填土快。8)準備用于冬期回填的土方應大堆堆放,上覆蓋二層草墊,以防凍結(jié)。用人工夯實時,每層鋪土厚度不得超過20cm,夯實厚度為10-15cm。現(xiàn)場設置一個配電柜,線路采用三相五線制。三、施工及生活排水在基坑上部及底部沿基坑四周砌筑排水溝及集水井,基坑內(nèi)積水和雨水由潛水泵抽至排水溝經(jīng)沉淀池沉淀后統(tǒng)一排至市政排水管網(wǎng)。四、總平面管理措施要使現(xiàn)場施工按計劃有條不紊地進行,施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡介等,教育職工維持良好的工作秩序和紀律。凡進入現(xiàn)場的設備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊,不得任意堆放?,F(xiàn)場設專人打掃、清理,并定期檢查,使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。第十章 項目組織管理機構(gòu)第一節(jié) 擬派項目組織機構(gòu)為順利完成施工任務,本公司將組織精干管理人員組成項目經(jīng)理部,本工程實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理部經(jīng)理受公司法人代表委托全面管理工程質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟、文明施工等項工作,并負責工程各項協(xié)調(diào)工作。第二節(jié) 項目管理人員分工和管理職責(1)項目經(jīng)理職責;對項目部所承建的工程質(zhì)量負責?!百|(zhì)量第一,用戶至上,預防為主”的宗旨,正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系,組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。,由資料員分發(fā)至各管理人員執(zhí)行。向公司經(jīng)營部門匯報重大變更的合同評審要求,并負責評審后的執(zhí)行工作。、材料、施工機械設備的使用計劃,分別報公司有關(guān)職能部門審查,批準物資采購計劃。組織對勞務分包商進行考核、評審。,開展安全生產(chǎn)文明施工,對所有進場人員均進行三級教育。、檢驗和試驗狀態(tài)標識。、處置及預防工作。,及各種原始記錄、竣工資料,保證使用有效文件,保證記錄和資料完整、準確和可追溯。每季度組織有關(guān)人員,在項目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況。針對出現(xiàn)的不合格,組織制定糾正措施并實施。(2)技術(shù)負責人職責,主管項目內(nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作,對項目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量全面負責。,并將自審結(jié)果報公司技術(shù)主管部門及總工審核。組織協(xié)調(diào)設計文件的更改,報業(yè)主批準,評審設計更改,對重大設計變更上報公司總工和技術(shù)主管部門處理。、規(guī)范、規(guī)程的使用、學習工作。組織主要過程審核。,保證未經(jīng)檢驗和試驗的物資、半成品、成品不得進貨、使用和安裝。組織有關(guān)人員或參與搞好各工序、分項、分部及單位工程檢驗評定。落實公司各部門制定的糾正和預防措施。,組織有關(guān)人員收集整理工程竣工資料,上交技術(shù)主管部門審核和存檔。針對不合格項目制定并實施糾正措施,落實管理評審的有關(guān)行動要求。、施工組織設計(施工方案)、作業(yè)指導書。負責向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。負責工程圖紙、設計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標準圖集的使用管理。,對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設施等方面進行控制,為施工總平面布置提供依據(jù)。負責例外放行卡的填寫、報批、標識記錄工作。、質(zhì)量目標完成情況,填寫施工日志。做好隱蔽驗收、工序交接班等記錄。、隔離并報有關(guān)部門和人員。負責對輕微或一般的
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