某集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法-在線瀏覽

【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法4/7目錄第一章總則 1第二章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章附則 5第一章總則第

2025-05-30 22:17

總公司對(duì)分公司管理辦法-在線瀏覽

【摘要】總公司對(duì)分公司管理辦法為了保證公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本，明晰總公司與各分公司內(nèi)部管理權(quán)限，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)2014年分公司管理模式調(diào)整方案列出以下實(shí)施辦法，供公司領(lǐng)導(dǎo)討論、審議。第一章管理原則第一條總公司

2025-06-05 07:11

總公司對(duì)分公司管理辦法-在線瀏覽

【摘要】1（討論稿）洛陽(yáng)洛百煙酒有限公司集團(tuán)公司管理方案隨著公司近年來(lái)多方位的發(fā)展經(jīng)營(yíng)，已逐步形成集團(tuán)架構(gòu)，集團(tuán)化管理已經(jīng)勢(shì)在必行，為了確保公司未來(lái)的發(fā)展，便于制定總體戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為了提高公司整體運(yùn)作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，完善公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，降低運(yùn)營(yíng)成本，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，必須明晰總公司與各分公司內(nèi)部管理權(quán)限

2025-02-17 23:27

某公司項(xiàng)目部工程管理辦法-在線瀏覽

【摘要】新長(zhǎng)江·香榭琴臺(tái)項(xiàng)目部工程管理辦法二零零七年九月目　錄一、監(jiān)理授權(quán)書(shū)二、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)制度三、工程來(lái)往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料（設(shè)備）的確認(rèn)辦法六、停/復(fù)工令簽發(fā)辦法七、施工方案報(bào)審辦法八、應(yīng)急事件處理辦法九、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)定十、

2025-05-27 00:48

工程公司項(xiàng)目部管理辦法-在線瀏覽

【摘要】文件編號(hào)：XXLQ/XM版本及修改狀態(tài)：A/O總則一、為提高工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項(xiàng)目部的施工管理，是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為，明確公司各層次與人員的職責(zé)和相互

2024-09-16 08:29

工程公司項(xiàng)目部管理辦法-在線瀏覽

【摘要】安徽省某某工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目部管理辦法1：XXLQ/XM版本及修改狀態(tài)：A/O總則一、為提高工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，特制定本辦法。二、本辦法適用于

2025-02-01 03:51

路橋公司工程管理辦法-在線瀏覽

【摘要】工程經(jīng)營(yíng)管理辦法第一章總則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的承攬和工程項(xiàng)目的管理工作，維護(hù)企業(yè)的形象，減少投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投標(biāo)管理，保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮創(chuàng)效潛力，有效地控制工程成本，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。以創(chuàng)利為經(jīng)營(yíng)管理目的，以發(fā)展壯大為創(chuàng)業(yè)宗旨，依據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》和《管理手冊(cè)》及《程序文件》，結(jié)

2025-05-31 02:01

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)-在線瀏覽

【摘要】1路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法（試行）一、總則：1、目的：為了加強(qiáng)路橋集團(tuán)的合同管理，提高工程項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化合同管理意識(shí)，重視過(guò)程控制，也為了滿足特級(jí)資質(zhì)就位的要求，特制定本辦法。2、適用范圍：路橋集團(tuán)、集團(tuán)所屬分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部二、合同管理：1、內(nèi)部承包：分公司經(jīng)營(yíng)部合同員根據(jù)審批的二次預(yù)算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議

2025-07-11 23:27

路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法(試行)-在線瀏覽

【摘要】1路橋集團(tuán)項(xiàng)目合同管理辦法（試行）一、總則：1、目的：為了加強(qiáng)路橋集團(tuán)的合同管理，提高工程項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化合同管理意識(shí)，重視過(guò)程控制，也為了滿足特級(jí)資質(zhì)就位的要求，特制定本辦法。2、適用范圍：路橋集團(tuán)、集團(tuán)所屬分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部二、合同管理：1、內(nèi)部承包：分公司經(jīng)營(yíng)部合同員根據(jù)審批的二次預(yù)算情況起草內(nèi)部承包協(xié)議

2025-02-24 02:25

公司薪酬管理辦法-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理設(shè)計(jì)方案（討論稿）總則一、適用范圍本方案適用于公司機(jī)關(guān)所有正式員工以及各分公司、片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理人員及業(yè)務(wù)員。二、目的建立規(guī)范的薪酬管理體系，提升薪酬體系的內(nèi)部公平性和激勵(lì)性，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。三、原則在公司內(nèi)部建立職、權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制和“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系，遵循

2025-05-30 01:32

東亞糖業(yè)—年度集團(tuán)公司薪酬管理辦法-在線瀏覽

【摘要】鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度集團(tuán)公司2022年度薪酬管理辦法本辦法經(jīng)集團(tuán)公司三屆二次董事會(huì)討論通過(guò)編制:總部行政部審核:普興榮發(fā)布時(shí)間：2022年12月28日?qǐng)?zhí)行時(shí)間：2022年1月1日2/17目錄第一章總則3第二章各子公司工資總額核定及考核管理5第三章子公司

2025-05-25 07:46

xxx控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法-在線瀏覽

【摘要】XXX控股集團(tuán)公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二〇二〇年十二月分享中人網(wǎng)183。共建中人網(wǎng)目錄第一章總則..............................................1第二章薪酬體系...........

2025-01-15 15:25

[建筑]土建項(xiàng)目部管理辦法-在線瀏覽

【摘要】土建項(xiàng)目部管理辦法總則1、為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)生產(chǎn)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，提高工程資金最大效益化，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2、本辦法制定參照是按照公司《電力基建工程項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量管理制度》、《電力基建建筑工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《輸變電工程預(yù)防、控制措施及事故應(yīng)急預(yù)案》、《財(cái)務(wù)管理制度》《物資材料管理制度》等以及相關(guān)法律法規(guī)而定。3、凡公司

2024-10-01 14:37

某鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法-在線瀏覽

【摘要】9/10AA鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條：為了加強(qiáng)我公司產(chǎn)品成本的管理，降低成本消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況和成本管理的經(jīng)驗(yàn)，特制訂本辦法。第二條：本辦法適用于濟(jì)南鋼鐵企業(yè)集團(tuán)總公司核心層各二級(jí)廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理，半緊

2025-05-30 22:14

濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法-在線瀏覽

【摘要】濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司產(chǎn)品成本管理辦法第一章總則第一條：為了加強(qiáng)我公司產(chǎn)品成本的管理，降低成本消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際情況和成本管理的經(jīng)驗(yàn)，特制訂本辦法。第二條：本辦法適用于濟(jì)南鋼鐵企業(yè)集團(tuán)總公司核心層各二級(jí)廠礦以及緊密層企業(yè)的成本管理，半緊密層企業(yè)可以參照本辦

2025-05-30 22:45

[建筑]福建建工集團(tuán)總公司路橋公司項(xiàng)目部人員薪酬管理辦法(專(zhuān)業(yè)版)

[建筑]福建建工集團(tuán)總公司路橋公司項(xiàng)目部人員薪酬管理辦法(留存版)

[建筑]福建建工集團(tuán)總公司路橋公司項(xiàng)目部人員薪酬管理辦法-文庫(kù)吧

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