某公司項目部工程管理辦法-在線瀏覽
2025-05-27 00:48本頁面
【正文】 方以《工程聯(lián)系單》的形式回復(fù)，甲、乙、監(jiān)三方各存一份。每次遲到在10分鐘以內(nèi)的罰款50元；遲到在30分鐘內(nèi)罰款100元；必需參加會議的人員，無故缺席者罰款200元；l 會議決議的事項，各參加單位必須認真落實，明確負責(zé)人，按時完成，否則按有關(guān)管理辦法相應(yīng)處罰。二、項目監(jiān)理例會制度會議時間：每周五（具體由監(jiān)理公司通知）；會議地點：甲方會議室（暫定）；參加人員：項目總監(jiān)及相關(guān)監(jiān)理工程師，新長江項目部經(jīng)理及相關(guān)工程師，總承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人、安全員、業(yè)主指定分包單位相關(guān)負責(zé)人及根據(jù)會議議題需要邀請的相關(guān)人員； 會議主持人：監(jiān)理公司項目總監(jiān)； 監(jiān)理例會議題：l 檢查上次會議決議落實情況，檢查未完成事項及原因；l 承包單位匯報上次會議以來工程進度、質(zhì)量等情況及下一階段工作安排；l 監(jiān)理工程師和新長江項目部主管工程師對上次會議以來工程進度、質(zhì)量等情況進行總結(jié)和評價，對存在的問題提出改進要求；l 確定下一階段工程進度目標(biāo)，明確各單位主要應(yīng)完成的工作，重點是承包單位人力、設(shè)備投入情況和具體措施；l 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況，存在的質(zhì)量問題及改進要求；l 工程質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確改進主要措施；l 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；l 設(shè)計變更、洽商的主要問題；l 工程量的核定中有關(guān)問題；l 其他事項。 湖北新長江置業(yè)有限公司 香榭琴臺項目部 一、監(jiān)理授權(quán)書 為確?！靶麻L江新長江香榭琴臺項目部工程管理辦法二零零七年九月 目 錄一、 監(jiān)理授權(quán)書二、 項目監(jiān)理例會制度三、 工程來往函件管理辦法四、 工程變更、簽證管理辦法五、 材料（設(shè)備）的確認辦法六、 停/復(fù)工令簽發(fā)辦法七、 施工方案報審辦法八、 應(yīng)急事件處理辦法九、 分部分項工程驗收規(guī)定十、 工程樣板驗收制度十一、 隱蔽工程驗收辦法十二、 施工單位綜合考評細則十三、 施工單位綜合考評表十四、 安全生產(chǎn)檢查表十五、 工程款撥付辦法 為加強工程項目管理工作，提升工程項目管理的水平，工程相關(guān)人員應(yīng)熟悉國家、省、市有關(guān)的規(guī)定、規(guī)范，同時必須熟悉本公司的各類相關(guān)規(guī)章制度，以及相應(yīng)的各類工程合同及補充協(xié)議，嚴(yán)格按章履行自己的職責(zé)。香榭琴臺”項目工程建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和工期目標(biāo)以及安全文明目標(biāo)，發(fā)揮監(jiān)理公司“公正、獨立、專業(yè)”的監(jiān)督管理作用，現(xiàn)授予參建各監(jiān)理公司如下權(quán)限： 施工質(zhì)量、建筑材料及設(shè)備質(zhì)量的確認權(quán)與建議權(quán)； 承建單位質(zhì)保體系和分包單位資格的確認權(quán)； 施工組織設(shè)計的審核權(quán)； 現(xiàn)場簽證的受理權(quán)； 工程計量與工程款撥付的審核權(quán)； 工程施工進度的審核權(quán)、簽認權(quán)； 組織協(xié)調(diào)工作的主持權(quán)； 監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其他建議權(quán)。 會議要求：l 各單位參加會議人員必須按時參加會議，有事必須事先向總監(jiān)請假。監(jiān)理公司監(jiān)督檢查；l 會議記錄由監(jiān)理公司整理，由項目總監(jiān)簽發(fā)，每周一上午分發(fā)到參加會議的單位及有關(guān)單位；l 對違反本制度的單位和個人，由監(jiān)理公司和新長江項目部協(xié)商處罰。 二、新長江項目部發(fā)函：當(dāng)甲方對現(xiàn)場工作作出指令時，可以直接以《工程聯(lián)系單》的形式下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位。如有異議，可以在《工程聯(lián)系單》的簽復(fù)意見一欄中提出。三、設(shè)計單位來函：除原件外，均需加蓋新長江公司設(shè)計部或項目部章，由項目部下發(fā)給相關(guān)單位。 甲方有權(quán)對設(shè)計圖紙或施工內(nèi)容進行變更，施工方應(yīng)及時按變更進行施工。 監(jiān)理單位提出的對設(shè)計圖、施工方案等內(nèi)容的變更或調(diào)整，必須以書面形式提交甲方，由甲方交與相關(guān)單位，在取得意見并經(jīng)甲方簽字蓋章確認后，方可安排施工方實施。 所有各方的變更須經(jīng)甲方簽字蓋章后方為有效，施工方發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或嚴(yán)重不合理，應(yīng)書面通知甲方。在未接到設(shè)計修改變更文件之前，施工方不得強行施工，否則，一切責(zé)任由施工方承擔(dān)。 任何工程量的簽證都必須有甲方項目部負責(zé)人簽字并蓋章后方為有效。 本簽證單辦妥后，送建設(shè)單位兩份，辦理簽證部門自存一份，監(jiān)理公司一份?，F(xiàn)制定具體實施辦法如下：１．“甲供”材料：施工方應(yīng)在充分考慮工程進度計劃及供貨周期的基礎(chǔ)上，向建設(shè)方提出“甲供”材料的最遲進場時間。無論施工方參與驗收與否，驗收以后均視同施工方已接受并負責(zé)保管，并由施工方負責(zé)場內(nèi)運輸、使用。３．非“甲供”和“甲控”材料設(shè)備：由施工方負責(zé)自行采購，但采購前應(yīng)報甲方及監(jiān)理公司批準(zhǔn)。重要材料須向新長江項目部或材料部門提供小樣備查。附：甲供（甲控）材料現(xiàn)場施工確認函 湖北新長江置業(yè)有限公司甲供（甲控）材料現(xiàn)場施工確認函工程名稱： 填報日期：材料名稱品牌規(guī)格型號單位項目簽字監(jiān)理簽字備注 備注： 設(shè)備類供應(yīng)同
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