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企業(yè)人力資源規(guī)劃與工作分析(新)-在線瀏覽

2024-09-03 22:46本頁(yè)面
  

【正文】 , 6億元 , 8億元 。 17 員工總數(shù) =規(guī)劃產(chǎn)值 /人均營(yíng)業(yè)收入 規(guī)劃員工總數(shù): 2022年 1000人 , 2022年 1333人 ,2022年 1600人 。 非管理人員數(shù): 2022年 750人 , 2022年 1053人 ,2022年 1264人 。 差異數(shù)量: 2022年 32人 , 2022年 35人 , 2022年 20人 。 差異都在允許的 5%內(nèi) 。 22 四、人力資源計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)估 根據(jù)組織的成立過(guò)程,總共需要正式員工 78人。 實(shí)施人力資源招聘計(jì)劃。 26 它的三層含義: 組織具有特定的目標(biāo) 組織有明確分工和合作 組織有不同層次的權(quán)利與責(zé)任 制度 27 二、組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型 28 總經(jīng)理 職能部門(mén) 職能部門(mén) 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 職能組 職能組 業(yè)務(wù)部門(mén) 業(yè)務(wù)部門(mén) 業(yè)務(wù)部門(mén) 圖 1 直線職能制組織結(jié)構(gòu)圖 29 公司總經(jīng)理 職能部門(mén) 職能部門(mén) 研發(fā) 事業(yè)部 C 事業(yè)部 A 事業(yè)部 B 圖 2 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)圖 研發(fā) 研發(fā) 制造 制造 制造 銷(xiāo)售 銷(xiāo)售 銷(xiāo)售 30 總經(jīng)理 職能部門(mén) 1 項(xiàng)目 A 圖 3 矩陣制組織結(jié)構(gòu)圖 職能部門(mén) 2 職能部門(mén) 3 職能部門(mén) 4 項(xiàng)目 C 項(xiàng)目 B 31 (三)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則 以目標(biāo)為中心,以職能為依據(jù)的原則 責(zé)、權(quán)、利相一致的原則 管理幅度和管理層次相適應(yīng)的原則 任人唯賢、擇優(yōu)錄取的原則 精簡(jiǎn)效能的原則 32 第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理 費(fèi)用編制和核算 一、企業(yè)人力資源費(fèi)用基本內(nèi)容及構(gòu)成 33 企業(yè)人力資源管理費(fèi)用 的基本組成內(nèi)容: 34 二、編制費(fèi)用預(yù)算的基本程序 工資項(xiàng)目的預(yù)算 : 地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線 居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 社會(huì)保險(xiǎn)等方面規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的變化情況 本企業(yè)對(duì)下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思 想和要求 35 三、企業(yè)薪酬計(jì)劃的制定方法
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