【正文】 組織進(jìn)行部分車型的電器技術(shù)支持工作252。 對(duì)質(zhì)檢、采購(gòu)、銷售等環(huán)節(jié)提供技術(shù)支持 在車間處理問(wèn)題的速度、徹底性 配套件技術(shù)參數(shù)的合理性承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)組內(nèi)其他日常管理工作252。 對(duì)組員進(jìn)行績(jī)效考核并提出薪資分配方案 工作分配的合理性 本組人員的工作質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任： 全部工作時(shí)間百分比：10%工作權(quán)限5. 252。 對(duì)組員績(jī)效考核、薪資分配具有建議權(quán)252。 電器總成方案確定的建議權(quán)216。 電器總成制作、采購(gòu)、生產(chǎn)指導(dǎo)的建議權(quán)216。具備汽車工程知識(shí)、強(qiáng)電專業(yè)知識(shí)、微電子儀表及電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力及實(shí)踐動(dòng)手能力。17 身體素質(zhì)無(wú)特殊要求18 其它為人正直，品質(zhì)優(yōu)秀，富有進(jìn)取心。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)1． 對(duì)本項(xiàng)目組所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，及發(fā)展前景負(fù)責(zé)。 進(jìn)行有目的的市場(chǎng)調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析252。 提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及可行性分析報(bào)告產(chǎn)品市場(chǎng)占有率工作報(bào)告詳細(xì)可靠承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比：20%2． 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的銷售量、銷售額、盈利狀況負(fù)責(zé)，并拿出提升措施《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)品盈利能力承擔(dān)責(zé)任： 部分工作時(shí)間百分比：20%3． 組織項(xiàng)目組人員進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及改進(jìn)252。 組織進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作252。 組織進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)完善工作 設(shè)計(jì)質(zhì)量損失 設(shè)計(jì)綜合技術(shù)水平及創(chuàng)新能力 進(jìn)度承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比：20%4． 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持與管理252。 配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題252。 制作產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，對(duì)銷售公司人員提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)252。 工作任務(wù)安排252。 對(duì)組員考核評(píng)估及薪資分配252。 對(duì)項(xiàng)目組人員的使用具有決定權(quán)252。 對(duì)組員3天之內(nèi)假務(wù)批準(zhǔn)具有決定權(quán)2.252。 圖紙資料方案的決定權(quán)252。 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、換代具有建議權(quán)252。 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)結(jié)果同設(shè)計(jì)目標(biāo)的一致性具有決定權(quán)252。 對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目的試制安排，批量生產(chǎn)安排具有建議權(quán)252。 對(duì)售后服務(wù)的質(zhì)量及服務(wù)力度的監(jiān)督具有建議權(quán)供應(yīng)商技術(shù)支持客戶技術(shù)支持本項(xiàng)目組人員工作任務(wù)組外設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)各種信息技術(shù)中心工作匯報(bào)國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)政策法規(guī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)信息供應(yīng)商配套件信息客戶市場(chǎng)調(diào)研信息本項(xiàng)目組組員工作溝通組外設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)各種信息技術(shù)中心指導(dǎo)監(jiān)督產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理重要工作聯(lián)系行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品項(xiàng)目組組員任職者素質(zhì)要求19 所需知識(shí)技能 對(duì)汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有深入了解，對(duì)汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有深入認(rèn)識(shí)，技術(shù)水平優(yōu)秀，熟悉公司技術(shù)工藝狀況，擅長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品管理，具有良好的合作能力，組織協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新能力。宇通客車職位說(shuō)明書(shū)—車身分總成設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱車身分總成設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中分總成開(kāi)發(fā)任務(wù)的順利完成，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的車身總體方案確定車身分總成的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、安裝尺寸等。 負(fù)責(zé)部分車身分總成的設(shè)計(jì)，如：座椅、側(cè)窗、扶手前后圍蒙皮、乘客門(mén)、儀表臺(tái)等的設(shè)計(jì)252。 通過(guò)車展收集同行業(yè)信息252。 通過(guò)與配套供應(yīng)商溝通，收集零部件及行業(yè)信息 新產(chǎn)品、新技術(shù)在公司車身上的應(yīng)用程度 調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任： 部分 工作時(shí)間百分比：10%負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)車車身分總成的技術(shù)改進(jìn)、完善工作252。 進(jìn)行車身分總成的改進(jìn)設(shè)計(jì)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任： 全部 工作時(shí)間百分比：25%負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)分總成的技術(shù)支持252。 配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題252。 車身分總成設(shè)計(jì)方案確定的建議權(quán)216。 配套件技術(shù)參數(shù)確定的建議權(quán)車身分總成設(shè)計(jì)師產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)指導(dǎo)溝通客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)技術(shù)溝通客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持重要工作聯(lián)系任職者素質(zhì)要求25 所需知識(shí)技能 對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有一定了解，對(duì)客車車身技術(shù)發(fā)展有一定認(rèn)識(shí)，具備汽車工程知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。宇通客車職位說(shuō)明書(shū)—底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)員崗位編號(hào)： 職位名稱底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)員所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行，在技術(shù)中心及項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的底盤(pán)總體方案；保證開(kāi)發(fā)的底盤(pán)具有高的可靠性和性能價(jià)格比。 新開(kāi)發(fā)底盤(pán)的總體方案制定、配置確定252。 底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)首次故障里程平均故障里程產(chǎn)品市場(chǎng)占有率承擔(dān)責(zé)任：全部工作時(shí)間百分比：40%負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車行業(yè)整車、底盤(pán)、零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息252。 收集國(guó)外整車和底盤(pán)的新產(chǎn)品信息252。 收集國(guó)外主要底盤(pán)總成，如：發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、前后橋、懸架系統(tǒng)等信息調(diào)研報(bào)告內(nèi)容承擔(dān)責(zé)任： 部分 工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)底盤(pán)改進(jìn)的技術(shù)指導(dǎo)工作252。 指導(dǎo)底盤(pán)的改進(jìn)工作技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃完成時(shí)間承擔(dān)責(zé)任： 部分 工作時(shí)間百分比：30%分析和確定重大質(zhì)量事故產(chǎn)生的技術(shù)原因252。 制定糾正預(yù)防措施，防止質(zhì)量事故的重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量事故重復(fù)出現(xiàn)率承擔(dān)責(zé)任：協(xié)助 工作時(shí)間百分比：15%工作權(quán)限11. 12.13.216。 重大質(zhì)量事故的鑒定底盤(pán)總布置項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)各部門(mén)產(chǎn)品信息項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)計(jì)劃各配套廠商新技術(shù)新產(chǎn)品客戶反饋信息分總成設(shè)計(jì)員總布置方案售后服務(wù)部售后問(wèn)題方案配套廠商重要工作聯(lián)系任職者素質(zhì)要求31 所需知識(shí)技能 具有工程師以上職稱，對(duì)行業(yè)發(fā)展了解，對(duì)汽車設(shè)計(jì)理論有獨(dú)到見(jiàn)解32 教育背景本科以上學(xué)歷汽車或底盤(pán)相關(guān)專業(yè)33 工作經(jīng)驗(yàn)有底盤(pán)開(kāi)發(fā)2年以上經(jīng)驗(yàn)34 其它有耐性，細(xì)心 有較強(qiáng)的合作能力，應(yīng)有進(jìn)取心，創(chuàng)新能力宇通客車職位說(shuō)明書(shū)—底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)師崗位編號(hào)： 職位名稱底盤(pán)總布置設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中底盤(pán)總布置方案的確定，在業(yè)務(wù)規(guī)范要求及產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，確定新產(chǎn)品底盤(pán)總布置方案的各種參數(shù)。 新開(kāi)發(fā)整車或底盤(pán)的總體方案制定、及主要配置的確定252。 對(duì)底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)總布置方案的科學(xué)性、合理性承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比：35%負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車行業(yè)整車及零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息252。 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息252。 收集試驗(yàn)車、已售出車的反饋信息252。 負(fù)責(zé)部分底盤(pán)分總成的改進(jìn)設(shè)計(jì)工作技術(shù)問(wèn)題解決程度承擔(dān)責(zé)任： 全部 工作時(shí)間百分比：25%負(fù)責(zé)所設(shè)計(jì)分總成的技術(shù)支持252。 配合解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題252。 底盤(pán)總布置方案確定的建議權(quán)216。 配套件技術(shù)參數(shù)確定的決定權(quán)車身總布置產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)任務(wù)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)信息產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)指導(dǎo)溝通客戶市場(chǎng)調(diào)研信息供應(yīng)商配套件信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)其它設(shè)計(jì)人員技術(shù)溝通公司相關(guān)部門(mén)技術(shù)反饋處理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處處長(zhǎng)技術(shù)溝通客戶技術(shù)支持供應(yīng)商技術(shù)支持重要工作聯(lián)系任職者素質(zhì)要求35 所需知識(shí)技能 對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r有一定了解，對(duì)客車底盤(pán)技術(shù)發(fā)展有深入認(rèn)識(shí)，熟悉公司相關(guān)工藝狀況，具備汽車工程知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)等，技術(shù)全面，擅長(zhǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力。宇通客車職位說(shuō)明書(shū)—底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)員崗位編號(hào)： 職位名稱底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)員所屬部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處直接主管項(xiàng)目經(jīng)理直接下屬無(wú)編寫(xiě)日期2001年12月編寫(xiě)部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)處工作目的為了保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行，在技術(shù)中心及項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的底盤(pán)總體方案確定底盤(pán)各分總成的型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、安裝尺寸等，保證設(shè)計(jì)的各總成結(jié)構(gòu)先進(jìn)，且有高的可靠性。 負(fù)責(zé)底盤(pán)各分總成，如：轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、傳動(dòng)、懸架、車架、發(fā)動(dòng)機(jī)懸置、冷卻等的設(shè)計(jì)252。 收集國(guó)內(nèi)客車底盤(pán)零部件的新產(chǎn)品信息252。 收集試驗(yàn)底盤(pán)、已售出整車的底盤(pán)問(wèn)題匯總，并制定整改計(jì)劃252。 底盤(pán)分總成設(shè)計(jì)方案的確定和評(píng)審216。工作職責(zé)績(jī)效指標(biāo)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品部分車身分總成的設(shè)計(jì)和評(píng)審252。 部分分總成設(shè)計(jì)方案的評(píng)審 分總成的設(shè)計(jì)質(zhì)量、先進(jìn)性 客戶對(duì)分總成的滿意程度承擔(dān)責(zé)任：全部 工作時(shí)間百分比：35% 負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外客車行業(yè)整車及零部件的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息252。 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研收集行業(yè)信息252。 收集試驗(yàn)車、已售出車的反饋信息252。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)前期的供應(yīng)、工藝準(zhǔn)備等工作252。 為相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持 生產(chǎn)進(jìn)度 生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢等部門(mén)的滿意程度承擔(dān)責(zé)任： 全部 工作時(shí)間百分比：30%工作權(quán)限20.21.22.216。 分總成制作、采購(gòu)、生產(chǎn)指導(dǎo)的建議權(quán)216。46 教育背景 本科以