培訓(xùn)需求分析報告范本資料-在線瀏覽
2024-08-30 11:35本頁面
【正文】 前有8個管理者沒有直接管理下屬，但只是暫時的，因為企業(yè)對這部分業(yè)務(wù)正在進行調(diào)整或重組，所以管理者角色認(rèn)知是其必備的管理知識之一。從與他們訪談的信息中得知，在具體制訂計劃的過程中，在如何圍繞總目標(biāo)制訂具體的可行性計劃、如何確保計劃的實現(xiàn)等問題上，他們存在著諸多不足之處，因而制訂工作計劃是其所需的重要內(nèi)容。（5）高效團隊的建設(shè)：團隊作用發(fā)揮得好，就能產(chǎn)生1+12的效果，至于如何帶領(lǐng)及組建一支高效的團隊，60%的人員表明自己缺乏這方面的技巧。由此可以看出，他們大都意識到對下屬進行培訓(xùn)的重要性，但真正能落實的人比較少，而且他們對于培訓(xùn)技巧還需要學(xué)習(xí)。培訓(xùn)時間：日至日，共計天。表14 中層管理人員培訓(xùn)課程安排一覽表培 訓(xùn) 課 程培 訓(xùn) 課 時1. 管理者的角色定位與主要工作職責(zé)22. 部門工作計劃的制訂與執(zhí)行43. 有效的授權(quán)44. 員工激勵45. 高效團隊的建設(shè)46. 培訓(xùn)技巧37. 如何與上級領(lǐng)導(dǎo)進行有效溝通28. 如何與下屬員工進行有效溝通2 銷售人員培訓(xùn)需求分析報告人力資源部對公司銷售人員進行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查，收到有效問卷103份。一、銷售人員總體概況1. 銷售人員調(diào)查數(shù)據(jù)分析從學(xué)歷上看，本公司銷售人員主要由大專畢業(yè)人員組成，約占公司銷售人員的79. 6%；從男女比例來看，公司男女比例較為不平衡，男女員工的比例約為28. 8%∶71. 2%，以女性為主；年齡層次上，19～28歲員工占87. 4%，共90人，可以看出本公司銷售人員以“八〇”后為主；在“在
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