【摘要】本資料來(lái)源一、上次管理評(píng)審追蹤情況二、品質(zhì)方針貫徹實(shí)施情況三、2023年5~7月目標(biāo)達(dá)成分析總結(jié)四、品質(zhì)手冊(cè)和品質(zhì)體系文件的有效性分析五、品質(zhì)體系適應(yīng)性分析和內(nèi)/外審的實(shí)施情況總結(jié)六、客戶滿意度的反饋情況七、過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性八
2025-02-08 12:59
【摘要】質(zhì)量管理體系評(píng)審報(bào)告————電池倉(cāng)庫(kù)一、倉(cāng)庫(kù)管理二、成品存儲(chǔ)三、部門質(zhì)量目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)管理1、日常管理?每天按要求及時(shí)對(duì)電池片進(jìn)行入庫(kù)、備貨、發(fā)貨等,保證組件車間的正常生產(chǎn)和銷售客戶的發(fā)貨準(zhǔn)確率。?及時(shí)對(duì)進(jìn)出的電池片進(jìn)行臺(tái)賬登記,并填寫好貨卡。?每周對(duì)電池片的庫(kù)
2025-02-24 22:58
【摘要】供方質(zhì)量管理評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書目的:為了完善和提高SAAE的質(zhì)量體系,強(qiáng)化對(duì)供方質(zhì)量能力的管理和控制,有效的確保外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量,從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的源頭開始消除不符合。本指導(dǎo)書規(guī)定了SAAE對(duì)供方質(zhì)量能力管理和控制的基本要求和工作流程。本指導(dǎo)書適用于SAAE下屬汽配類企業(yè)所有的汽配產(chǎn)品供方。原則:SAAE的所有供方應(yīng)(或逐步)成為SAAE的A級(jí)供方,其提供的產(chǎn)品必須(或逐步)達(dá)到免
2025-05-30 01:04
【摘要】ISO小組1/3Page3of1###塑膠有限公司ISO9001:2021質(zhì)量管理體系管理評(píng)審報(bào)告評(píng)審目的:針對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性,充分性,有效性。評(píng)審組織:管理者代表/ISO小組出席:總經(jīng)理、管理者代表及各部門經(jīng)理、副理、科長(zhǎng)評(píng)審時(shí)間:2021年
2025-02-17 16:42
【摘要】汽車工業(yè)協(xié)會(huì)6汽車工業(yè)質(zhì)量管理過(guò)程審核第7部分產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程/單件生產(chǎn)2005年第1版freilassen過(guò)程審核產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程/單件生產(chǎn)德國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(VDA)ISSN0943-9412C
2024-08-08 08:35
【摘要】江蘇省特種設(shè)備管理協(xié)會(huì)JSTXQP2021-55第1頁(yè)共5頁(yè)附件6質(zhì)量管理體系評(píng)審記錄申請(qǐng)機(jī)構(gòu):評(píng)審內(nèi)容評(píng)審方法評(píng)審結(jié)果情況記載1質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)文件化,體系文件應(yīng)當(dāng)被相關(guān)人員獲得、理解。
2025-07-17 03:22
【摘要】19/19《山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)山東省質(zhì)量興省工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件魯質(zhì)興辦發(fā)〔2009〕7號(hào)關(guān)于印發(fā)《山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)及《山東省質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)審?fù)▌t》(試行)的通知各市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,省各有關(guān)單位:按照山東省人民政府《關(guān)于印發(fā)山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法的通知》魯政發(fā)[2009]73號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定,
2025-05-30 08:05
【摘要】管理評(píng)審輸入材料凡體系覆蓋部門都需寫評(píng)審報(bào)告,各部門輸入材料不盡相同。例如:管理者代表1、公司質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)實(shí)施情況2、前次管理評(píng)審跟蹤措施的落實(shí)情況和效果評(píng)價(jià)3、內(nèi)、外部質(zhì)量審核的總結(jié)及分析4、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況報(bào)告5、管理體系文件的變動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)以及其他內(nèi)外部環(huán)境的變化6、體系文件評(píng)審情況報(bào)告7、改進(jìn)建議綜合部1、本部門質(zhì)量和環(huán)
2024-09-18 04:48
【摘要】文件名物流業(yè)質(zhì)量手冊(cè)(部分)電子文件編碼ZLAL002頁(yè)碼27-1總經(jīng)理代表公司作出以下承諾:(1)按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001)建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量體系,不斷滿足顧客要求和與物流服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)要求,使之真正成為全體員工自覺遵守的行為準(zhǔn)則。(2)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是公司在質(zhì)量方面所確定的方向和追求的目標(biāo),必須得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行。(3)
2025-05-25 23:24
【摘要】質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成、編寫原則及步驟第1頁(yè)共84頁(yè)肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇莃芃螆?bào)ηb蒞蕿肁莂蒈螅羇莁蝕薈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅膀肁莀蟻肆肁蒃薄羂肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薂螆裊膅芁薈螁膅蒄螄螇膄薆蚇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袁螃芀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈艿莄螞襖羋薇蒄袀芇芆螀螆芆荿薃肅芅蒁螈羈芄薃薁袇
2024-11-12 10:56
【摘要】質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成、編寫原則及步驟第五章質(zhì)量保證體系文件構(gòu)成、編寫原則及步驟第一節(jié)質(zhì)量保證體系文件構(gòu)成ISO9000:2000特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范對(duì)術(shù)語(yǔ)“文件”給出如下定義:信息及其承載媒體?!靶畔ⅰ笔侵赣幸饬x的資料和數(shù)據(jù)等,也就是文件的內(nèi)容?!懊襟w”是指承載信息的載體,可以是紙張,計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其它電子媒體(如錄像帶、錄音帶),照片或特種設(shè)備安全技
2025-06-05 01:22
【摘要】質(zhì)量管理工具在文件編制中的應(yīng)用培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)?質(zhì)量管理體系的建立和完善?GMP文件的分類及編制要點(diǎn)?ISO質(zhì)量手冊(cè)的編寫以及與新版GMP文件的整合?質(zhì)量管理工具在GMP文件編制中的應(yīng)用?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量體系的整合以及在GMP文件編制中的應(yīng)用?確認(rèn)與驗(yàn)證狀態(tài)維護(hù)在GMP文件編制中的應(yīng)用?批記
2025-02-15 07:00
【摘要】質(zhì)量管理工具在文件編制中的應(yīng)用,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),質(zhì)量管理體系的建立和完善GMP文件的分類及編制要點(diǎn)ISO質(zhì)量手冊(cè)的編寫以及與新版GMP文件的整合質(zhì)量管理工具在GMP文件編制中的應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量體系...
2024-10-24 19:39
【摘要】 年度內(nèi)審計(jì)劃審核目的:檢查本機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系的符合性和運(yùn)行的有效性。包括:質(zhì)量手冊(cè)是否適用于本機(jī)構(gòu)產(chǎn)品(或服務(wù))的制造和服務(wù)。對(duì)其實(shí)現(xiàn)全過(guò)程是否進(jìn)行的控制與管理,是否可以證實(shí)其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品(或服務(wù))。通過(guò)體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),以及保證符合顧客需求,增進(jìn)顧客的滿意。被審核部門(崗位):總經(jīng)理,Q
2024-09-20 05:32
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個(gè)單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個(gè)質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個(gè)部門的人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到本部門的質(zhì)量職能范圍以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響
2025-06-05 08:39