【正文】 原則，存在著諸多的不合理性，核心價值表達晦暗不明，定位不清，幾乎都是功能性利益的表達，同時集中體現(xiàn)“核桃”的價值。并且就核心價值的落實來看，正因為沒有落到實處，故晦暗不明，對產(chǎn)品品質(zhì)的要求停留在表面工作上。因此，智強品牌核心價值必須重新定位，亡羊補牢，未為晚矣。智強的品牌核心價值不但應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的理念，更應(yīng)針對企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)實實在在地做好每一件細部工作，在產(chǎn)品力的表現(xiàn)上，為核心價值的理性、感性挖掘提供真實依據(jù)。智強品牌內(nèi)涵應(yīng)在“品質(zhì)成就健康明天”核心價值統(tǒng)領(lǐng)下創(chuàng)新性發(fā)揮，并始終以水滴石穿的定力維護品牌核心價值。（2）服務(wù)內(nèi)涵認真、關(guān)懷、品質(zhì)穩(wěn)定、口味新穎（3）文化內(nèi)涵激情自信，崇尚健康，生生不息（4）氣質(zhì)內(nèi)涵剛健、兼容、求實、創(chuàng)新智強新品牌核心價值的品牌個性品牌個性是品牌所自然流露的最具代表性的精神氣質(zhì)，它是品牌的人格化表現(xiàn)，一般以形容詞來描述。智強的品牌核心價值是品牌個性的基礎(chǔ)，通過其核心價值“品質(zhì)成就健康明天”，可對其品牌個性進行描述：智強品牌個性：可信賴的、關(guān)懷的、進取的個性來源： 智強卓越工程、 溫馨家庭廣告片中央電視臺觀眾活動、 “強身健體、精力充沛”以上品牌個性的確立，智強應(yīng)不遺余力的對其進行驅(qū)動和保護，智強需考慮的驅(qū)動因素如下：（1）產(chǎn)品及服務(wù)特征；（2）包裝；（3）價格；（4）廣告風(fēng)格；（5）使用者形象；（6）符號；（7）歷史；（8）出生地；（9）公關(guān)；（10）公司領(lǐng)導(dǎo)人。而營銷中許多活動要通過智強的所有價值活動來支持，如產(chǎn)品策略要通過科技進步、工業(yè)設(shè)計、功能創(chuàng)新、制造、包裝設(shè)計等營銷活動來完成，也需要人力資源管理、技術(shù)開發(fā)、采購等活動的間接支持。智強品牌核心價值運用原則智強品牌核心價值運用領(lǐng)域的確定，要求智強的消費者在任何一次接觸品牌時都能感受到智強核心價值的信息，從而使智強每一分的營銷廣告費都在加深消費者大腦中對核心價值的記憶與認同，都在為品牌做加法。四、智強品牌核心價值維護規(guī)劃品牌核心價值維護的重要性智強品牌核心價值是智強品牌資產(chǎn)的主體部分，智強品牌管理的中心工作就是在清晰地規(guī)劃勾勒出智強品牌核心價值地同時，并在以后的十年、二十年乃至上百年的品牌建設(shè)過程中，始終不渝地保持這個核心價值不變。這樣的結(jié)果會直接導(dǎo)致大量的營銷廣告投入不能正常提升產(chǎn)品銷售，并且?guī)啄晗聛?，智強品牌資產(chǎn)、整體價值與品牌威望并沒有得到提升。（1）硬性保護對智強品牌的硬性保護主要指對品牌的注冊保護，包括縱向和橫向的全方位注冊，主要包括：近似注冊、行業(yè)注冊、跨國注冊、副品牌注冊、包裝風(fēng)格注冊、形象注冊、其它圖形注冊等7種方式。這一保護主要針對智強的品牌核心價值，軟性保護可分為：A、縱向保護在時間上，智強應(yīng)該堅持一個主題去傳播，不要輕易改變主題，推出與主題不一致的廣告。第四部分 品牌識別策略規(guī)劃一、智強品牌基本識別與擴展識別界定智強品牌基本識別界定智強品牌的基本識別，是智強品牌識別的中心部分，它直接演繹與體現(xiàn)智強品牌核心價值，是品牌核心價值的具體化，這種識別經(jīng)得起時間的考驗，在很長一段時間內(nèi)不會改變或消失，除非品牌消費群的需求與心理有了質(zhì)的改變。（2）服務(wù)品質(zhì)：自始至終都在一種關(guān)懷人類健康的氣氛中提供一流服務(wù)。智強品牌擴展識別界定智強品牌擴展識別應(yīng)包括那些使品牌核心價值更豐滿，更有光彩和更具說服力的訴求點。（3）品質(zhì)支持：先進生產(chǎn)工藝使產(chǎn)品有效成分被人體最大限度吸收。（4）權(quán)威論證：相關(guān)專業(yè)論證機構(gòu)。智強基本識別與擴展識別關(guān)系界定智強擴展識別使智強品牌內(nèi)涵豐富完整，為基本識別添加色彩。擴展識別延伸智強基本識別的完整內(nèi)容，確保智強的品牌管理者把核心價值統(tǒng)帥企業(yè)價值活動的原則落到實處。品牌核心價值與基本識別是智強品牌的“精神本質(zhì)”，這種本質(zhì)在很長一段時間內(nèi)不應(yīng)改變或消失，除非隨著時間的流逝消費者已不再認同這種本質(zhì)。品牌擴展識別管理原則智強品牌的產(chǎn)品形式、符號、廣告訴求主題、傳播口號等擴展識別都是可以變化的。即品牌識別要與時俱進，尤其是擴展識別。漸變原則如果智強品牌識別確有必要作較大的調(diào)整，應(yīng)盡可能分階段調(diào)整，減少每一階段的調(diào)整幅度，以免讓消費者有突兀感。即新的品牌識別與舊識別盡管不一樣了，并由于主營業(yè)務(wù)變化、消費者心理變化而違背了微調(diào)、漸變原則，但至少必須做到不相互抵觸。如果引入新識別的條件還不成熟，那就要逐步創(chuàng)造條件，等條件具備后再開始。但仍應(yīng)以保持原有識別為基礎(chǔ)，而核心價值與基本識別更應(yīng)保持一致。（2）當(dāng)品牌延伸后，消費者認同新產(chǎn)品與老產(chǎn)品的驅(qū)動理由不一致時，那么智強品牌識別就有必要改變，使品牌識別能兼容新老產(chǎn)品。智強品牌識別調(diào)整策略智強品牌管理者的一項重要工作，就是不斷地對智強品牌保持動態(tài)診治與檢控，防止品牌老化。（2）除保持智強產(chǎn)品本身的優(yōu)良品質(zhì)外，更應(yīng)通過精致的產(chǎn)品外觀設(shè)計給產(chǎn)品穿上美麗衣裳，讓消費者感受到企業(yè)的創(chuàng)新形象。第五部分 品牌架構(gòu)規(guī)劃一、優(yōu)選智強品牌化戰(zhàn)略優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略對智強的重要性（1）智強在企業(yè)規(guī)模擴大，產(chǎn)品種類增加后，目前面臨著很多難題，如：究竟是進行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌，還是采用一個新品牌？若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)？智強企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)？……等問題一直在困繞著智強的決策者。（3）智強品牌化戰(zhàn)略模式的決策水平對智強整個集團的效益有著極大的影響。有的即使新產(chǎn)品推廣成功了，也因為品牌化與品牌架構(gòu)決策失誤而付出了太大的成本?？蛇x品牌化戰(zhàn)略列舉品牌戰(zhàn)略模式其他叫法主要表現(xiàn)形式代表案例綜合品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一家族品牌戰(zhàn)略、年代品牌戰(zhàn)略一牌多品海爾、索尼的所有品牌都用統(tǒng)一的海爾、索尼品牌，康師傅、統(tǒng)一的所有食品、飲料都用康師傅、統(tǒng)一品牌、雀巢的咖啡、奶粉、礦物質(zhì)水、牛奶、冰淇淋都共用雀巢這一品牌。分類品牌戰(zhàn)略系列品牌戰(zhàn)略不同類產(chǎn)品用不同品牌來源品牌戰(zhàn)略雙品牌戰(zhàn)略、聯(lián)合品牌戰(zhàn)略企業(yè)品牌—產(chǎn)品品牌雀巢—寶路薄荷糖、雀巢—美極醬油、花王—飛逸洗發(fā)水、花王—樂爾雅衛(wèi)生巾擔(dān)保品牌戰(zhàn)略贊助品牌戰(zhàn)略產(chǎn)品品牌企業(yè)品牌別克—來自上海通用汽車、潘婷—寶潔公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品主副品牌戰(zhàn)略主品牌—副品牌松下—畫王、樂百氏—健康快車、海爾—小小神童……智強優(yōu)選對象建議說明根據(jù)前期對智強集團的綜合品牌診斷，并結(jié)合中國食品行業(yè)未來發(fā)展趨勢，智強集團的品牌化戰(zhàn)略優(yōu)選對象應(yīng)定位于：綜合品牌戰(zhàn)略、來源品牌戰(zhàn)略和主副品牌戰(zhàn)略，以下將對優(yōu)選這三種品牌化戰(zhàn)略進行建議說明。智強企業(yè)的財力不是很雄厚、品牌管理能力較弱，并處在一個推廣品牌成本很高的市場環(huán)境中。C、智強綜合品牌戰(zhàn)略旗下每一種產(chǎn)品的暢銷都有利于智強品牌價值的提升。B、面對專業(yè)品牌的傳播占位優(yōu)勢，消費者在選購產(chǎn)品時更易想到專業(yè)品牌。運用綜合品牌戰(zhàn)略的根本前提是品牌核心價值兼容各種產(chǎn)品，盡管綜合品牌戰(zhàn)略有上述缺點，但非凡的品牌營銷智慧與謀略能讓我們有效地把缺點帶來的危害降到最低，甚至變害為利。智強綜合品牌戰(zhàn)略示意圖（2）智強來源品牌戰(zhàn)略（推薦2）智強的產(chǎn)品極需依賴獨立的品牌張揚個性，但獨立品牌的知名度、威望不足以單獨打動消費者，需要智強總品牌的幫助才能馬上讓消費者接受。來源品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)總品牌與產(chǎn)品獨立品牌并用構(gòu)成的品牌戰(zhàn)略，智強采用來源品牌戰(zhàn)略，其優(yōu)點：A、智強集團的總品牌有較長的歷史，有很高的知名度及無形資產(chǎn)?？梢宰屩菑娍偲放颇軒缀醪换ㄥX就讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生基本的認同、信任與安全感。C、智強的總品牌與獨立品牌之間的品牌核心價值與識別上不存在沖突。如果智強各種產(chǎn)品之間的差異較大，產(chǎn)品品牌的核心價值與母品牌核心價值較難協(xié)調(diào)。智強總品牌與獨立品牌之間應(yīng)在互動中相互促進與提升。智強來源品牌戰(zhàn)略示意圖（3）智強主副品牌戰(zhàn)略（推薦3）副品牌能讓人感受到全新一代和改良產(chǎn)品的問世，創(chuàng)造全新的賣點，給智強品牌注入新鮮感和興奮點。智強采用主副品牌戰(zhàn)略的具體做法是以一個主品牌涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品，同時給各產(chǎn)品打一個副品牌，以副品牌來突出產(chǎn)品的個性形象。B、智強副品牌需直觀、形象地表達產(chǎn)品優(yōu)點和個性形象。D、智強副品牌比主品牌內(nèi)涵豐富、適用面窄。二、企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌關(guān)系規(guī)劃智強品牌關(guān)系界定