企業(yè)必修—品牌戰(zhàn)略規(guī)劃-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-11 20:18本頁(yè)面
【正文】 獅百貨公司，所有商品只用一個(gè)圣米高牌，成為英國(guó)盈利能力最高的零售商業(yè)集團(tuán)。2）、品牌模式的選擇品牌模式的選擇，解決的則是品牌的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。（三種模式如圖）案例：日本豐田汽車(chē)在進(jìn)入美國(guó)的高檔轎車(chē)市場(chǎng)時(shí)，就沒(méi)有繼續(xù)使用TOYOTA，而是另立一個(gè)完全嶄新的獨(dú)立品牌凌志 （LEXUS），甚至不以豐田為其作擔(dān)保與背書(shū)，凌志并不公開(kāi)把自己的名字與豐田公司聯(lián)系在一起，它對(duì)消費(fèi)者說(shuō)的是，它有自己獨(dú)立的定位，而這種聲明要比消費(fèi)者是否了解那種聯(lián)系更重要。3）、品牌規(guī)劃的內(nèi)涵企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所希望為消費(fèi)者所認(rèn)同的品牌形象設(shè)計(jì)、策劃，它是整個(gè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重心所在。案例：在2000年海信的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃中，就不僅僅明確了海信創(chuàng)新科技，立信百年的品牌核心價(jià)值，還提出了創(chuàng)新就是生活的品牌理念，并確定立足科技領(lǐng)域的傳播范疇，立志塑造新世紀(jì)挑戰(zhàn)科技顛峰，并致力于改善人們生活水平的科技先鋒的品牌形象，做創(chuàng)新生活的領(lǐng)導(dǎo)者，更以品牌的核心價(jià)值為中心對(duì)產(chǎn)品、人員、企業(yè)、企業(yè)家等一系列品牌行為進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)導(dǎo)入了全新的VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。4）、品牌延伸規(guī)劃品牌延伸規(guī)劃是對(duì)品牌未來(lái)發(fā)展所適宜的事業(yè)領(lǐng)域范圍的清晰界定，明確了未來(lái)品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價(jià)值的最大化。如何制定品牌戰(zhàn)略首先，從分析影響品牌的內(nèi)外部因素開(kāi)始。其次，與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃同步進(jìn)行的，是與企業(yè)現(xiàn)有其他職能戰(zhàn)略的整合，尤其是與企業(yè)形象與企業(yè)文化之間的整合，使之彼此協(xié)調(diào)、相互支持，形成一致性的戰(zhàn)略合力。戰(zhàn)略規(guī)劃必須得到企業(yè)最高層的直接參與與全力支持，其間伴隨著大量的交流、培訓(xùn)、宣講、試點(diǎn)與輔導(dǎo)等細(xì)致的導(dǎo)入工作。案例：衡水老白干品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)衡水老白干有著幾百年悠久歷史的著名白酒品牌，其出品的衡水老白干系列白酒盛極一時(shí)，但是銷(xiāo)量持續(xù)徘徊，采納品牌營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際顧問(wèn)機(jī)構(gòu)開(kāi)始和衡水老白干正式合作。第一步：品牌資產(chǎn)檢核品牌知名度：衡水老白干在冀北平原擁有極高的品牌知名度，96%以上的消費(fèi)者都
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