【摘要】gczb1主編第一章第一節(jié)合同法基本原理第二節(jié)擔(dān)保制度第三節(jié)保險制度第一節(jié)合同法基本原理一、合同法概述二、合同的訂立三、合同的效力四、合同的履行五、合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止六、違約責(zé)任一、合同法概述(一)合同概述(二)合同法律關(guān)系(三)代
2025-04-11 10:17
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理 第一章 工程建設(shè)簡稱工程,是對土木建筑工程的建造和線路管道、設(shè)備安裝及其與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱。 工程建設(shè)活動的對象三建設(shè)項(xiàng)目,工程建設(shè)活動的成果是建設(shè)產(chǎn)品 建...
2024-11-09 22:07
【摘要】3??工程招標(biāo)與投標(biāo)??概述?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的概念?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的原則?建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的分類?招標(biāo)范圍?必須招標(biāo)的范圍?可以不進(jìn)行招標(biāo)的范圍?必須招標(biāo)的范圍v(1)關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:?v(一)煤
2025-02-26 12:26
【摘要】第二章:建設(shè)工程招投標(biāo)主體?知識目標(biāo):工程承發(fā)包的概念、建筑市場的概念;不同承發(fā)包方式的特點(diǎn);建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用;建筑市場主、客體的概念,招投標(biāo)的概念、分類及活動原則?能力目標(biāo)、建筑市場與招投標(biāo)的關(guān)系結(jié)合實(shí)際問題進(jìn)行分析(工程背景資料)
2025-02-27 09:09
【摘要】招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授國際工程項(xiàng)目高級顧問周瑾如招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)?第一單元招投標(biāo)與合同管理概述?第二單元招投標(biāo)?第三單元工程承包合同?第四單元合同管理?第五單元招投標(biāo)與合
2025-02-27 07:37
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-02-28 09:03
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理課程總復(fù)習(xí)?第一節(jié)建筑市場1、建筑市場的概念建筑市場經(jīng)過近幾年來的快速發(fā)展,已形成由發(fā)包人、承包人和為雙方服務(wù)的中介咨詢?nèi)私M成的市場主體,以建筑產(chǎn)品和建筑生產(chǎn)過程為對象的市場客體
2025-04-06 16:25
【摘要】第6章工程招標(biāo)管理與應(yīng)用業(yè)主的招標(biāo)策劃?招標(biāo)適用的范圍?招標(biāo)的主體是誰;?招標(biāo)的標(biāo)的是什么;?實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的標(biāo)的數(shù)量或價值必須達(dá)到多少以上(包括本數(shù)),即招標(biāo)限額。資格預(yù)審文件的編制與評審?1.資格預(yù)審文件的內(nèi)容?(1)資格預(yù)審?fù)ǜ?內(nèi)容一般包括:?1)招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、承包方式、招
2025-02-27 07:28
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理組員:胡海軍孫梁龔琪唐鵬飛陸俊偉錢晨一:工程項(xiàng)目項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時間內(nèi)專門組織人員來完成的一次性工作。項(xiàng)目管理可以說是在一個確定的時間范圍內(nèi),為了完成一個既定的目標(biāo),并通過特殊形式的臨時性
2025-02-27 06:44
【摘要】項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)講義第一章招標(biāo)投標(biāo)概論一、概念工程建設(shè),對土模工程的建造和線路管道設(shè)備安裝及其與之相關(guān)活動的建設(shè)工作的總稱.其他建設(shè)工作包括建設(shè)單位及其主觀部門的投資決策活動,政府監(jiān)督管理以及征用土地工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相應(yīng)的技術(shù)咨詢工作。二、工程建設(shè)活動的特殊性建設(shè)產(chǎn)品的特殊性:總體性和固
2024-10-10 18:24
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理案例分析招標(biāo)采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)采購程序綜合案例分析招標(biāo)采購綜合性案例分析[案例]某工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)全過程分析?[背景]某建設(shè)工程項(xiàng)目依法必須公開招標(biāo),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)批準(zhǔn)。資金來源尚未落實(shí),設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料已
2025-03-26 14:53
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-03-07 00:11
【摘要】招投標(biāo)與合同管理主講:安波華北理工大學(xué)遷安學(xué)院招投標(biāo)與合同管理?緒論?招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)?建設(shè)工程招標(biāo)?建設(shè)工程投標(biāo)?國際工程招標(biāo)投標(biāo)概述?建設(shè)工程合同?建設(shè)工程合同管理項(xiàng)目?國際項(xiàng)目采購管理與FIDIC“施工合同條件"簡介緒論?工程承發(fā)包
2025-04-11 09:52
【摘要】當(dāng)仲裁機(jī)關(guān)仲裁施工合同時,監(jiān)理機(jī)構(gòu)()。A.以仲裁咨詢的身份參與仲裁B.以施工單位代表的身份參與仲裁C.以第三方身份提供作證的實(shí)施材料D.以建設(shè)單位代表的身份參與仲裁正確答案:C工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評標(biāo)過程中,主要考慮的因素是()。A.設(shè)計(jì)任務(wù)完成的進(jìn)度B.設(shè)計(jì)取費(fèi)高低C.設(shè)計(jì)單位的資歷D.設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣正確答案:
2025-07-04 13:19
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理綜合 1、招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立書面合同后()內(nèi),中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)?shù)浇ㄔO(shè)行政主管部門備案。A、5B、7C、10D、15 2、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施,保證評標(biāo)在()的情況下進(jìn)行。A、...
2024-11-16 22:25