【正文】 》執(zhí)行，使用后的一次性醫(yī)療物品在密閉保存的前提下，可不行毀形及浸泡消毒。（十一）護(hù)理不良事件、事故報(bào)告制度，行政法規(guī)，部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，遵守護(hù)理服務(wù)職業(yè)道德。，對(duì)差錯(cuò)和事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、后果、當(dāng)事人和整改措施做詳細(xì)記錄。，有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗(yàn)結(jié)果及相關(guān)藥品、器械均應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改、銷毀?！白o(hù)理不良事件報(bào)告表”，由本人登記發(fā)生不良事件的經(jīng)過、分析原因、后果及本人對(duì)不良事件的認(rèn)識(shí)和建議。（十二） 護(hù)理文件書寫制度《重慶市護(hù)理文書書寫規(guī)范》要求進(jìn)行客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的記錄。病情變化時(shí)隨時(shí)記錄。，書寫者需簽全名，如實(shí)習(xí)及試用期護(hù)士書寫的病歷應(yīng)當(dāng)經(jīng)過注冊(cè)護(hù)士的審閱、修改并整理簽名；審查、修改應(yīng)保持原記錄清晰可辨，并注明修改時(shí)間。，圖表、字跡清晰，語句表達(dá)準(zhǔn)確、通順，符號(hào)、標(biāo)點(diǎn)應(yīng)用正確。，應(yīng)由專人進(jìn)行審核簽名后方可歸檔。，由要求會(huì)診科室的責(zé)任護(hù)士提出，護(hù)士長同意后填寫會(huì)診申請(qǐng)單，送至被邀請(qǐng)科室。，由責(zé)任護(hù)士提出，護(hù)士長或主管護(hù)師主持，召集有關(guān)人員參加，并進(jìn)行總結(jié)。，或由被邀請(qǐng)科室護(hù)士長指派人員承擔(dān)。二、護(hù)理安全管理制度，確保治療、護(hù)理工作的正常進(jìn)行，護(hù)理部定期檢查考核。、麻、限、劇藥品做到安全使用，專人管理，專柜保管并加鎖。、外用藥品分開放置，瓶簽清晰。，防止意外事故的發(fā)生。，護(hù)士長對(duì)發(fā)生的原因、影響因素及管理等各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)作認(rèn)真的分析，確定根本原因，及時(shí)制訂改進(jìn)措施，并且跟蹤改進(jìn)措施落實(shí)情況，定期對(duì)病區(qū)的護(hù)理安全情況分析研討，對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)制訂相關(guān)的防范措施。若有隱匿，一經(jīng)查實(shí)，追究科領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人責(zé)任。三、墜床與跌倒報(bào)告制度及防范措施，應(yīng)加床檔，并有家屬陪伴。，囑其活動(dòng)時(shí)要小心，做力所能及的事情，如有需要可以讓護(hù)士幫助。，最好先不要活動(dòng)，應(yīng)用信號(hào)燈告訴醫(yī)護(hù)人員，給予必要的處理措施。，根據(jù)傷情采取必要的急救措施，并及時(shí)上報(bào)護(hù)士長。巡視中嚴(yán)密觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)病情變化，及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)。墜床與跌倒處理程序做好安全防范→發(fā)生墜床時(shí)→護(hù)士立即趕到→通知醫(yī)生→查看受傷情況→判斷病情→采取急救措施→加強(qiáng)巡視→嚴(yán)密觀察病情變化→準(zhǔn)確記錄→做好交接班墜床與跌倒上報(bào)程序發(fā)生墜床/跌倒時(shí)→護(hù)士立即趕到→通知醫(yī)生→查看受傷情況→判斷病情→采取急救措施→上報(bào)護(hù)士長→護(hù)士長根據(jù)情況逐級(jí)上報(bào)四、導(dǎo)管脫落質(zhì)量管理制度，立即通知當(dāng)班醫(yī)生、護(hù)士長，積極采取補(bǔ)救措施，安慰家屬，消除緊張，恐懼心理。五、皮膚壓瘡管理制度，無論是院內(nèi)發(fā)生還是院外帶入，均要及時(shí)登記上報(bào)《壓瘡上報(bào)表》，護(hù)理部將根據(jù)具體情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。護(hù)理部成員應(yīng)及時(shí)到科室核查并指導(dǎo)皮膚護(hù)理，詳細(xì)記錄局部皮膚情況。、消瘦、牽引、長期臥床等，床位護(hù)士要有預(yù)見性地及早采取有效預(yù)防措施，并加強(qiáng)交接班，避免發(fā)生皮膚壓瘡。，未及時(shí)采取積極有效的護(hù)理措施，被護(hù)理部檢查發(fā)現(xiàn)者，按護(hù)理部相關(guān)規(guī)定對(duì)個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并扣科室管理獎(jiǎng)。六、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度，在主管副院長指導(dǎo)下，由護(hù)士長具體牽頭并獨(dú)立行使護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)，全院護(hù)理人員參與和開展的日常工作，兼容質(zhì)量管理與日常工作為一體的常設(shè)機(jī)構(gòu)。、手術(shù)室、住院部病房、婦產(chǎn)科、供應(yīng)室、急診室、治療室、注射室、搶救室及換藥室的護(hù)理質(zhì)量控制。、制定、修改和完善醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案；負(fù)責(zé)檢查落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理的執(zhí)行情況，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查和評(píng)比。，做好護(hù)理操作的質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題和隱患要及時(shí)處理并采取改進(jìn)措施。、科室、病區(qū)三級(jí)控制和管理。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)施全面控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。（2）科護(hù)理質(zhì)量控制組（Ⅱ級(jí)）：由3—5人組成，科護(hù)士長參加并負(fù)責(zé)。（3）護(hù)理部護(hù)理質(zhì)量控制組（Ⅲ級(jí)）：由8—12人組成，護(hù)理部主任參加并負(fù)責(zé)。及時(shí)研究、分析、解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。，由主管護(hù)師以上人員承擔(dān)負(fù)責(zé)全院護(hù)理文書質(zhì)量檢查。，實(shí)觀護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。，每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)，每年進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制與管理總結(jié)并向全院護(hù)理人員通報(bào)。八、護(hù)理查房制度（1）護(hù)理部主任每日隨時(shí)輪流巡回查房，查護(hù)士勞動(dòng)紀(jì)律，無菌技術(shù)操作，崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，以及危重病人護(hù)理、消毒隔離、服務(wù)態(tài)度等為主要內(nèi)容，并記錄查房結(jié)果。（3）選擇好疑難病例、危重患者或特殊病種進(jìn)行查房。（4）每月按護(hù)理工作要求，進(jìn)行分項(xiàng)查房，嚴(yán)格考核、評(píng)價(jià)，促使護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（2）每月進(jìn)行一次?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)查房，方法同護(hù)理部主任查房的要求。（1）護(hù)士長隨時(shí)巡視病房，查各班護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況、勞動(dòng)紀(jì)律、無菌操作規(guī)程等執(zhí)行情況。（3）組織教學(xué)查房，有目的、有計(jì)劃，根據(jù)教學(xué)要求，查典型病例，事先通知學(xué)員熟悉病歷及患者情況，組織大家共同討論，也可進(jìn)行提問，由護(hù)士長做總結(jié)。，開展主任（副主任）護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師三級(jí)業(yè)務(wù)查房。，行使護(hù)理部工作職權(quán)，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全院護(hù)理工作。：了解各病房的工作量、重病人護(hù)理、陪護(hù)管理、環(huán)境管理、搶救物品的準(zhǔn)備、值班護(hù)士掌握病情的程序和工作態(tài)度。遇到技術(shù)上的困難應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)，對(duì)病房共有的問題，提交護(hù)理部在護(hù)士長會(huì)議上討論解決。如發(fā)現(xiàn)問題則詳細(xì)記錄在有關(guān)欄目內(nèi)，并按檢查標(biāo)準(zhǔn)給予打分，次日將護(hù)士長夜間查崗記錄本上交護(hù)理部。十、午夜、節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)制度。、大小夜班及節(jié)假日的督導(dǎo)力度，保證護(hù)理安全。：人員在崗情況，搶救時(shí)藥品、物品、器材的配備，搶救程序及措施落實(shí)，基礎(chǔ)護(hù)理及服務(wù)質(zhì)量的到位情況等。十一、術(shù)前患者訪視制度，手術(shù)前1天手術(shù)室護(hù)士必須對(duì)擇期手術(shù)患者進(jìn)行訪視。，進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)及護(hù)理。（2）介紹手術(shù)、麻醉體位的配合方法及重要性。，護(hù)士態(tài)度要熱情，主動(dòng)自我介紹耐心解答患者提出的問題，以減輕或消除患者的疑慮和恐懼心理。術(shù)前期可能數(shù)分鐘至數(shù)周不等，術(shù)后期的長短可因不同疾病及術(shù)式而有所不同。制定圍手術(shù)期管理制度的目的是更好地落實(shí)術(shù)前準(zhǔn)備內(nèi)容及術(shù)后康復(fù)措施，是保障醫(yī)療安全的重要手段。 （2）經(jīng)治醫(yī)生必須請(qǐng)科主任或上級(jí)醫(yī)生查房，共同討論決定病人是否手術(shù)及手術(shù)時(shí)機(jī)，科主任要嚴(yán)格按照手術(shù)分級(jí)管理原則根據(jù)各級(jí)醫(yī)生手術(shù)權(quán)限安排手術(shù)。 （4）主刀醫(yī)師親自與病人或家屬術(shù)前談話，談話內(nèi)容要真實(shí)、客觀、通俗、易懂，并與病人及家屬共同完成手術(shù)同意書簽字。 （6）擇期手術(shù)，手術(shù)通知單需術(shù)前一日17∶30前送至手術(shù)室，急診需術(shù)前30分鐘電話通知手術(shù)室，隨后送手術(shù)通知單，并標(biāo)明“急”字。 （8）手術(shù)當(dāng)日病人作好術(shù)前準(zhǔn)備后，由手術(shù)室8∶00帶病歷將病人接往手術(shù)室，手術(shù)室護(hù)士查對(duì)病人姓名、性別、年齡、病歷、手術(shù)安排表后方可推入手術(shù)間。 （1）手術(shù)醫(yī)師須9∶00前進(jìn)入手術(shù)室，進(jìn)手術(shù)室后必須遵循手術(shù)室管理規(guī)章制度并協(xié)同麻醉醫(yī)師再次確認(rèn)手術(shù)病人姓名、手術(shù)部位。 （3）術(shù)中遇到困難且在自己能力范圍內(nèi)不能解決的，應(yīng)暫停手術(shù)，擬請(qǐng)上級(jí)醫(yī)生或醫(yī)務(wù)科進(jìn)行術(shù)中會(huì)診。 （4）術(shù)中急需用血，巡回護(hù)士負(fù)責(zé)催促各環(huán)節(jié)爭(zhēng)分奪妙在最短時(shí)間內(nèi)將血送到手術(shù)間，化驗(yàn)室必須配合以最快速度合血。 （6）所有手術(shù)均應(yīng)盡可能派器械護(hù)士上臺(tái)，所有手術(shù)器械敷料必須清點(diǎn)數(shù)目。巡回護(hù)士如只看護(hù)一臺(tái)手術(shù)，手術(shù)過程中離開手術(shù)間不得超過兩次。 （8）局麻手術(shù)中，手術(shù)醫(yī)生必須經(jīng)麻醉醫(yī)生同意后使用麻醉藥品，且麻醉醫(yī)生應(yīng)觀察麻醉過程，防止意外情況。醫(yī)保病人不得隨意使用術(shù)后鎮(zhèn)痛泵及自負(fù)麻醉藥，如一定要使用，需門診交費(fèi)，不得記帳。 （1）巡回護(hù)士術(shù)畢提前 15 分鐘通知相關(guān)科室做好接受病人準(zhǔn)備，由麻醉醫(yī)生、經(jīng)治醫(yī)師將病人送返病房，麻醉醫(yī)師向經(jīng)治醫(yī)生交接術(shù)中用藥，輸血輸液量及生命體征變化等情況。（3）破壞性較大手術(shù)病人，術(shù)后生命體征不穩(wěn)定或術(shù)前評(píng)估合并臟器功能不全病人，原則上術(shù)后先送監(jiān)護(hù)病房 ，待生命體征平穩(wěn)后轉(zhuǎn)回病房。 （5）手術(shù)當(dāng)晚值班醫(yī)生要主動(dòng)巡視手術(shù)病人，主動(dòng)為患者鎮(zhèn)痛，不能坐等病人叫喚。 （6）手術(shù)記錄應(yīng)由主刀醫(yī)生按《病歷書寫規(guī)范》格式書寫，必須及時(shí)、真實(shí)、客觀、詳細(xì)描述手術(shù)過程、病灶情況、術(shù)中病情變化及處理情況（包括術(shù)中會(huì)診及與家屬談話內(nèi)容）。 （8）麻醉醫(yī)生術(shù)后至少隨訪病人一次，并記錄。，應(yīng)與患者或家屬介紹醫(yī)院及科室概況、入院須知、病房環(huán)境、主管醫(yī)師及責(zé)任護(hù)士，并安慰患者。、特殊治療、檢查前，向患者講解該項(xiàng)目的目的、必要性、程序及需要配合的注意事項(xiàng)，取得患者配合。，護(hù)士應(yīng)向患者或家屬說明患者出院醫(yī)矚、出院后注意事項(xiàng)、隨診的時(shí)間、帶管道或有造口的病人應(yīng)教會(huì)患者或家屬護(hù)理的方法。十四、護(hù)理會(huì)議制度 （1）由護(hù)理部主任（或副主任）主持會(huì)議，全院護(hù)士長參加。 （2）每月召開1次，遇特殊情況臨時(shí)增加。 （3）會(huì)議內(nèi)容包括分析、講評(píng)、全院護(hù)理工作及護(hù)理質(zhì)量，公布質(zhì)量檢查情況，指出存在的問題，討論改進(jìn)措施；研究最新護(hù)理動(dòng)態(tài)、共性護(hù)理問題，學(xué)習(xí)護(hù)理新進(jìn)展；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示及會(huì)議精神；布置護(hù)理工作任務(wù)；護(hù)士長報(bào)月計(jì)劃、總結(jié)表及危重、搶救病人情況登記表。（1）由護(hù)理部主任（或副主任）主持會(huì)議，全體質(zhì)控小組成員參加。（2）每季度召開1次，由護(hù)理部干事負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容。（3）會(huì)議內(nèi)容包括研究分析上季度全院護(hù)理工作及護(hù)理質(zhì)量：分析并討論護(hù)理缺陷，并對(duì)其進(jìn)行定性。（1）業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會(huì)：系全院護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)每季度1－2次，由護(hù)理部組織。（2）總結(jié)表彰大會(huì)：每年年終由醫(yī)院組織，“5．12”護(hù)士節(jié)由護(hù)理部組織，對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，表彰先進(jìn)。 對(duì)護(hù)理組發(fā)生的護(hù)理缺陷進(jìn)行初步定性，提出整改措施、處理意見，上報(bào)護(hù)理部。（2）夜班護(hù)士報(bào)告病房病人的動(dòng)態(tài)情況及危重、大手術(shù)、病人病情變化以及特殊檢查前后病人的準(zhǔn)備。（3）護(hù)士長小結(jié)護(hù)理工作情況，進(jìn)行講評(píng)，明確護(hù)理工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)。（4）護(hù)士長對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)問題的提問和測(cè)試，以提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。（5）護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、科室臨時(shí)通知或重要決定，并具體布置落實(shí)。對(duì)病人及家屬介紹醫(yī)院管理規(guī)定并提出管理要求。（3）組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊，宣傳健康教育知識(shí)，從而實(shí)施健康教育。，提高基礎(chǔ)護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期檢查。開展業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。對(duì)患者進(jìn)行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護(hù)理，合理控制陪護(hù)，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。、新技術(shù)及危重患者的搶救。定期向院長匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。十六、門診護(hù)理工作制度，在門診部、護(hù)理部和本科護(hù)士長統(tǒng)一安排下進(jìn)行工作。診室應(yīng)清潔衛(wèi)生，有良好的候診秩序。，并掌握崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。、導(dǎo)診工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。十七、預(yù)檢分診制度、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士擔(dān)任。，簡(jiǎn)要了解病情，重點(diǎn)觀察體征，進(jìn)行必要的初步檢查并記錄，盡量予以合理的分診。，優(yōu)先安排病情危重者診治。，應(yīng)予以緊急處理，同時(shí)通知有關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行搶救。、民事糾紛的病人，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。、夜間的預(yù)檢分診由護(hù)士站當(dāng)班護(hù)士擔(dān)任。，責(zé)任到人，協(xié)同完成。、儀器、藥品要準(zhǔn)備完善、配備齊全、標(biāo)簽醒目，保證隨時(shí)可用。使用后做到及時(shí)清理、及時(shí)補(bǔ)充。正確運(yùn)用護(hù)理程序，及時(shí)完成各項(xiàng)護(hù)理工作。凡涉及法律糾紛的病人，在積極救治的同時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。“三及時(shí)”：及時(shí)接診、及時(shí)報(bào)告醫(yī)生、及時(shí)搶救護(hù)理；“三落實(shí)”：落實(shí)首診科室、落實(shí)觀察人員、落實(shí)處理措施；“三負(fù)責(zé)”：負(fù)責(zé)維持急診搶救秩序、負(fù)責(zé)配合醫(yī)生救治病人，負(fù)責(zé)留察、轉(zhuǎn)診、入院接送以及護(hù)送危重病人做各種檢查等。十九、手術(shù)室護(hù)理工作制度，符合功能流程和潔污分開的要求，必須更換手術(shù)室專用鞋、衣、帽、口罩。、物品、器材等做到：定點(diǎn)安置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查和定量請(qǐng)領(lǐng)補(bǔ)充。，如確需外借時(shí)，須經(jīng)手術(shù)室護(hù)士長同意，并做好物品借還登記，當(dāng)面點(diǎn)清，用后歸還。，定期做行空氣細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。手術(shù)前、后護(hù)士應(yīng)詳細(xì)清點(diǎn)手術(shù)器械、敷料等物品的數(shù)目，并做好記錄，及時(shí)處理被污染的器械、敷料。病人要穿醫(yī)院制作的病人服進(jìn)入手術(shù)室。1護(hù)士要正確運(yùn)用護(hù)理程序，做好手術(shù)病人術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作。工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各種技術(shù)操作規(guī)程。污染物品與清潔物品分開；初洗與精洗分開；未滅菌與滅菌分開，清潔與污染采取單線行走，不可逆行。凡傳染病病人用過的物品必須經(jīng)高效消毒劑消毒后再與供應(yīng)室交換。、無菌物品、一次性無菌物品、消毒液面及工作人員的手進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，結(jié)果存檔備查。，無菌室人員認(rèn)真核對(duì)物品品名、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、滅菌日期、生產(chǎn)廠家、衛(wèi)生許可證、有效期、包裝是否完好、滅菌指示標(biāo)識(shí)是否符合要求。，注意檢查外包布是否符合要求，查對(duì)有無科室名稱、消毒指示膠帶、日期，包裝大小、重量是否符合要求，對(duì)不符合要求的不予滅菌，須重新整改。1做好下收下送工作，服務(wù)主動(dòng)熱情，深入臨床一線征求意見，不斷改進(jìn)工作。，隨地吐痰，亂扔污物。，非工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入護(hù)士站，患者、陪護(hù)及探視人員不得隨便翻閱病歷及使用電話。交接班時(shí)應(yīng)做到事清、物清、室內(nèi)清潔整齊。，除特殊情況外，不打私人電話。有患者呼叫信號(hào)，隨叫隨到。（1）實(shí)習(xí)生必須服從領(lǐng)導(dǎo)，按要求到指定科室實(shí)習(xí)，嚴(yán)格遵守院內(nèi)及科內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，防止差錯(cuò)，杜絕事故。積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心體貼病員，服務(wù)熱情、不與病員爭(zhēng)吵。物品丟失與損壞要照價(jià)賠償。（4）遵守社會(huì)公德，講衛(wèi)生、不在寢室及公共環(huán)境大聲喧嘩，不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)賭博、不準(zhǔn)將社會(huì)閑雜人員帶入女生寢室、不準(zhǔn)出入娛樂場(chǎng)所，更不準(zhǔn)賣淫、嫖娼、吸毒、打架斗毆等。出科前要進(jìn)行理論和技術(shù)操作考核。（6）要嚴(yán)格遵守考勤制度，不遲到、不早退，不得隨意離崗、脫崗。病假必須有醫(yī)生證明，口頭或電話請(qǐng)假無效，不得私自換班。② 2至5天經(jīng)帶教老師、護(hù)士長簽署意見后，報(bào)護(hù)理部批準(zhǔn)。（7）實(shí)習(xí)手冊(cè)填寫要及時(shí)認(rèn)真，項(xiàng)目填寫齊全，實(shí)事求是。實(shí)習(xí)鑒定是帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)情況的客觀評(píng)價(jià)，如對(duì)評(píng)語有意見，可逐級(jí)反映，但不可找?guī)Ы汤蠋煾模粶?zhǔn)私自涂改或撕毀，若有違反者要