【正文】 0003000資料員（文員）111001100機(jī)電工程維修主管116001600運(yùn)行值班611006600強(qiáng)、弱電工212002400維修工210002000公共秩序部主管113001300公共秩序部班長(zhǎng)311003300公共秩序管理員20100020000衛(wèi)生保潔部主管113001300重要部位保潔員49003600內(nèi)保潔2180016800外保潔37002100綠化主管（園藝師）115001500綠化員48003200質(zhì)量品質(zhì)部主管113001300質(zhì)檢員111001100小計(jì)802570079100福利費(fèi)按工資額的14%提取11074員工保險(xiǎn)按威海市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)42%，個(gè)人12%單位30%23730月費(fèi)用合計(jì)年費(fèi)用合計(jì)辦公費(fèi)用明細(xì)表 計(jì)費(fèi)單位：人民幣元費(fèi)用項(xiàng)目子項(xiàng)目測(cè)算依據(jù)月費(fèi)用合計(jì)年費(fèi)用合計(jì)通訊費(fèi)電話費(fèi)6部，每部150元／月手機(jī)費(fèi)9部每部150元／月服裝費(fèi)管理人員9人夏裝2套：260元／套冬裝2套：340元／套按兩年折舊（260＋340）9人2套／24個(gè)月公共秩序管理員24人夏裝2套：260元／套冬裝2套：340元／套兩年折舊（260＋340）24人2套／24個(gè)月棉大衣1件：每件360元單皮鞋1雙：每雙80元棉皮鞋1雙：每雙120元（360+80+120）24／24個(gè)月其他員工47人夏裝2套：160元／套冬裝2套：240元／套兩年折舊（160＋240）47人2套／24個(gè)月辦公用品包括公共辦公費(fèi)用辦公室及班組長(zhǎng)以上人員24人，按每人每月平均15元測(cè)算，15元24人低值易耗品辦公用紙、筆等水電費(fèi)水電費(fèi)合 計(jì)6946．67清潔衛(wèi)生費(fèi) 計(jì)費(fèi)單位：人民幣元費(fèi)用項(xiàng)目測(cè)算依據(jù)月費(fèi)用小計(jì)年費(fèi)用小計(jì)衛(wèi)生消殺每月消殺1次，每次200元（包括滅鼠費(fèi)用）樓層垃圾用品按每層2個(gè)垃圾桶,每天68個(gè)垃圾袋,每月30天計(jì)算,6830。小便池每周一個(gè)衛(wèi)生球,每周114個(gè)衛(wèi)生球,。月，41700㎡計(jì)算不可預(yù)見費(fèi)用支出企業(yè)利潤(rùn)按上述七項(xiàng)之和的10%提取管理者傭金法定稅費(fèi)按上述八項(xiàng)之和%計(jì)算（六）、管理成本構(gòu)成及測(cè)算結(jié)果一覽表 單位:人民幣元費(fèi)用項(xiàng)目月支出額年支出額所占比重單位面積成本（元）備注人工費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、福利費(fèi)%辦公費(fèi)%衛(wèi)生保潔費(fèi)8%固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1%設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)%低值易耗品攤銷%綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)%不可預(yù)見性費(fèi)用支出%企業(yè)利潤(rùn)%法定稅費(fèi)%合計(jì)100%供應(yīng)商：威海市祥云物業(yè)服務(wù)有限公司（蓋章） 供應(yīng)商全權(quán)代表：（簽字） 三、優(yōu)惠條款（一）、免費(fèi)為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、休息室、接待室，會(huì)議中心提供室內(nèi)開荒保潔服務(wù)（）；（二）、提供重大室外會(huì)議、集會(huì)安保服務(wù)；（三）、根據(jù)業(yè)主要求，免費(fèi)提供有關(guān)物業(yè)管理的相關(guān)論證、管理措施、項(xiàng)目報(bào)價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估等服務(wù)。尤其在政務(wù)中心物業(yè)管理項(xiàng)目的服務(wù)過程中，我們要充分利用公司管理類似物業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和人才、技術(shù)、品牌的優(yōu)勢(shì)，把政務(wù)中心物業(yè)項(xiàng)目率先作成無棣縣的品牌和形象工程，在為縣委、縣政府機(jī)關(guān)工作人員提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)管理服務(wù)的同時(shí)，提升無棣縣的人居城市形象。 人文：用本公司在物管界享有盛譽(yù)的“以人為本，親情服務(wù)”的服務(wù)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，秉承“滿意是起點(diǎn)，服務(wù)無終點(diǎn)”的服務(wù)宗旨，本著“將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)需求做成驚喜”的原則，為政務(wù)中心物業(yè)項(xiàng)目提供全天候、全方位、全過程的封閉式、人性化的親情服務(wù)。讓政務(wù)中心工作人員在充分享受人性化、貼近式的超值服務(wù)的同時(shí)，充分感受到物業(yè)服務(wù)人員的“人文”關(guān)懷。按照ISO14001管理體系，全面管理政務(wù)中心辦公樓的生活環(huán)境，將環(huán)境服務(wù)延伸擴(kuò)大到噪音、粉塵、汽車尾氣控制、垃圾分撿回收等諸多方面，利用政務(wù)中心獨(dú)特的地理?xiàng)l件，創(chuàng)造與自然和諧的生態(tài)辦公社區(qū)，使機(jī)關(guān)工作人員的辦公環(huán)境更加綠色環(huán)保。智能：利用現(xiàn)代化的管理手段，結(jié)合政務(wù)中心智能化配套設(shè)施將政務(wù)中心建設(shè)成為智能化辦公社區(qū)。尊貴：用“以人為尊”、“以人為本”、的服務(wù)理念，通過“親情服務(wù)”、“形象服務(wù)”和“禮儀服務(wù)”，體現(xiàn)業(yè)主在高尚辦公社區(qū)中的尊貴和高雅，滿足服務(wù)對(duì)像“受人尊重的服務(wù)需求”。安心：利用現(xiàn)代化的科學(xué)手段，通過公司安全智能軟件的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)政務(wù)中心智能化監(jiān)控系統(tǒng)的人防、物防與技防的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮技防、物防和人防的綜合作用，通過全封閉式管理、人員物品出入管理、車輛管理、治安消防管理、重點(diǎn)部位的安全防范和各種突發(fā)事件的預(yù)防，營(yíng)造安全的辦公環(huán)境。放心：利用公司的成功管理經(jīng)驗(yàn)和人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化物業(yè)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，在讓機(jī)關(guān)工作人員享受優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值和增值，讓無棣縣縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)“放心”。三、祥云物業(yè)公司的管理優(yōu)勢(shì)威海市祥云物業(yè)服務(wù)有限公司是注冊(cè)資金500萬(wàn)元，率先通過國(guó)家二級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)審核的山東省物業(yè)管理行業(yè)中規(guī)模最大，綜合實(shí)力強(qiáng)，專業(yè)從事物業(yè)管理的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)。目前擁有各類型物業(yè)項(xiàng)目28個(gè)，管理物業(yè)面積達(dá)360多萬(wàn)平方米。公司被威海市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“20052006年度消費(fèi)者信得過單位”稱號(hào)，公司連續(xù)5年被子評(píng)為“威海市優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，2005年公司被評(píng)為“山東省家庭服務(wù)業(yè)誠(chéng)信服務(wù)先進(jìn)單位”。公司總經(jīng)理吳慶華同志被推選為“全國(guó)百佳物業(yè)經(jīng)理人”。多年來，公司通過對(duì)360多萬(wàn)平方米各類型物業(yè)的管理，特別是對(duì)辦公寫字樓物業(yè)的管理，積累了大量物業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，公司首創(chuàng)的“人性化親情服務(wù)”管理模式，在國(guó)內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)被廣泛推廣，以“人性化的親情服務(wù)”為主要內(nèi)容的“祥云物管”品牌在山東，乃至全國(guó)都有著較高的社會(huì)知名度。如果由我公司承接無棣縣政務(wù)中心辦公樓物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理，我們將依據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系，采用科學(xué)、規(guī)范的星級(jí)酒店式的全天候、全方位、立體化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在兩年內(nèi)率先把無棣縣政務(wù)中心辦公樓項(xiàng)目做成省優(yōu)物業(yè)管理項(xiàng)目，以此來帶動(dòng)“祥云物管”品牌的發(fā)展，提升無棣縣縣委、縣政府機(jī)關(guān)的整體形象和社會(huì)知名度四、政務(wù)中心辦公樓重、難點(diǎn)分析與措施無棣縣政務(wù)中心辦公樓配套設(shè)施設(shè)備有：高低壓變配電室，空調(diào)系統(tǒng)、給水設(shè)施、消防監(jiān)控室、安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)等。對(duì)物業(yè)管理的要求之高不言而喻。(2)、建立健全安全防火規(guī)章制度，簽定《消防責(zé)任書》，落實(shí)消防責(zé)任，分兵把口，責(zé)任到人，并制定和實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲措施。(4)、指定專職消防員每天進(jìn)行巡邏防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各種火險(xiǎn)隱患。(6)、實(shí)行責(zé)任人制度，定期檢測(cè)消防設(shè)施、器材的安全系數(shù)，做好檢查保養(yǎng)記錄，確保消防設(shè)施設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)。機(jī)電設(shè)備管理辦公樓機(jī)電設(shè)備包括高低壓變配電房、空調(diào)主機(jī)房，治安消防監(jiān)控系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。事實(shí)證明，一支高素質(zhì)的專業(yè)保養(yǎng)隊(duì)伍，不僅能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，控制和有效地降低運(yùn)行成本。為此，我們承諾在達(dá)到和超過招標(biāo)方關(guān)于機(jī)電設(shè)施設(shè)備綜合要求指標(biāo)的基礎(chǔ)上，擬采取在物管界廣泛推行的如下管理機(jī)制：(1)、定人定機(jī)制：通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式將重要機(jī)電設(shè)備的管理責(zé)任分包到具體的員工身上，將設(shè)備保養(yǎng)和運(yùn)行狀態(tài)與員工的獎(jiǎng)金、工資掛鉤，提高員工的使命感和責(zé)任感，以保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。(3)、不均衡管理：針對(duì)辦公樓的作息時(shí)間合理安排設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)時(shí)間，盡可能做到不影響辦公樓的正常辦公，實(shí)現(xiàn)“零干擾服務(wù)”。針對(duì)辦公樓的物業(yè)特點(diǎn)，在加強(qiáng)公司自身員工管理的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公樓實(shí)行全封閉式管理。根據(jù)辦公樓的特點(diǎn)，我們將對(duì)會(huì)客室、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室、接待室等重點(diǎn)部位選派高素質(zhì)的工作人員實(shí)行人性化的管理和親情服務(wù)，在充分展示物業(yè)工作人員良好形象的同時(shí)，確保為辦公樓的工作人員和來訪的貴賓有一個(gè)安全舒適的辦公和工作環(huán)境。針對(duì)政務(wù)中心環(huán)境管理服務(wù)的特點(diǎn)，我公司準(zhǔn)備采取如下管理方式：(1)、定額檔案制。(2)、按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系的要求，全面管理政務(wù)中心的生活環(huán)境。(3)、員工統(tǒng)一著裝，佩帶標(biāo)識(shí)，舉止大方得體，禮儀迎賓，微笑服務(wù)，要使員工服務(wù)行為成為形象工程的文明窗口。針對(duì)無棣縣政務(wù)中心智能化辦公樓運(yùn)行成本高的實(shí)際情況，我公司將節(jié)能降耗做為公司物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要工作。（1）、電梯的節(jié)能管理：A、電梯宜取消返基站功能B、多梯應(yīng)采用群控方式，減少不必要的電梯無效空車運(yùn)行。D、加強(qiáng)電梯管理，防止電梯無人空載運(yùn)行。F、機(jī)房應(yīng)盡可能利用自然通風(fēng)，不滿足電梯控制運(yùn)行條件的機(jī)房，可采用空調(diào)降溫，應(yīng)設(shè)溫控器控制空笛運(yùn)行。在必要的情況下可對(duì)低壓配電部分做技術(shù)改造，使各段低壓母線客方便聯(lián)絡(luò)，計(jì)量不受影響。制冷機(jī)投入的臺(tái)數(shù)原則上為一臺(tái)可全負(fù)荷工作，決不投入第二臺(tái)。負(fù)責(zé)巡查的人員，應(yīng)定時(shí)測(cè)量各區(qū)域溫度，及時(shí)將情況反饋給開機(jī)人員，以便調(diào)整。辦公樓等處的大門若不能關(guān)閉，應(yīng)加裝風(fēng)幕，陰擋冷風(fēng)外流?？照{(diào)機(jī)組季節(jié)性停機(jī)時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)?？照{(diào)用變壓器可節(jié)約大筆費(fèi)用。 空調(diào)系統(tǒng)是耗能極高的設(shè)備，稍有疏忽，就會(huì)造成金錢流失。這就要求空調(diào)管理人員應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，正確制定出機(jī)組的運(yùn)行計(jì)劃。B、有條件的地方，低區(qū)給水應(yīng)充分利用市政管網(wǎng)壓力直接供水。定期通過水量平衡測(cè)試檢查地下管網(wǎng)是否有滲漏，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行維修。水池的水位控制器、浮球閥工作正常，避免水位過高而溢水。E、節(jié)約用水教育宣傳由相關(guān)部門組織員工進(jìn)行節(jié)約用水的培訓(xùn)，使每個(gè)員工養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。F、按照政府節(jié)能減排的要求，制定節(jié)能減排措施，并監(jiān)督實(shí)行。根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)需要，在物管處下設(shè)公共事務(wù)服務(wù)中心、機(jī)電運(yùn)行管理部、保潔部、綠化部、公共秩序管理部、質(zhì)量品質(zhì)部，按照各部門的職責(zé)分工，做好政務(wù)中心的日常物業(yè)管理服務(wù)工作。它的主要任務(wù)是保證辦公樓所需供電、供水、空調(diào)、通訊辦公、智能化控制等設(shè)備的正常運(yùn)行，并做好日常維修保養(yǎng)工作，同時(shí)還要做好為滿足辦公和節(jié)能降耗的需要而開展的一系列技改施工。(2)、負(fù)責(zé)辦公樓生活、辦公用汽、熱水的供水工作，保證辦公樓消防用水的供應(yīng)，負(fù)責(zé)全部供水設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行和管理。(4)、負(fù)責(zé)辦公樓空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證制冷站設(shè)備、各區(qū)域送、排風(fēng)設(shè)備的良好運(yùn)行。(6)、負(fù)責(zé)辦公樓消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的維修工作。(8)、負(fù)責(zé)辦公樓動(dòng)力設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、弱電設(shè)備的更新和系統(tǒng)改造工作，負(fù)責(zé)旨在于節(jié)能降耗，降低維護(hù)成本而開展的技術(shù)革新和技術(shù)改造工作。(10)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理全部與工程設(shè)備相關(guān)的內(nèi)部和外部關(guān)系。運(yùn)行管理部主管崗位職責(zé)《機(jī)電運(yùn)行管理部主管崗位責(zé)任》(1)、在物管處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)辦公樓工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的統(tǒng)籌安排，保證辦公樓所需動(dòng)力設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、弱電設(shè)備等的正常運(yùn)行。(3)、對(duì)機(jī)電運(yùn)行管理部人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。(4)、制訂所屬部門各崗位規(guī)范和操作規(guī)程，督促檢查部門所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。(6)、與公司行業(yè)技能培訓(xùn)中心協(xié)作，做好人員培訓(xùn)工作。(8)、組織制訂、完善本部門的崗位職責(zé)、工作程序與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度。(10)、主持部門每周工作例會(huì)，召集組織部門專題會(huì)議。(12)、審核部門報(bào)表、請(qǐng)示和報(bào)告等。(14)、對(duì)部門下屬的工作質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，作出評(píng)估，提高其業(yè)務(wù)能力。(16)、協(xié)調(diào)處理下級(jí)上報(bào)的各類問題和突發(fā)事件?！哆\(yùn)行值班領(lǐng)班崗位責(zé)任》(1)、在機(jī)電運(yùn)行管理部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班次設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)管理和人員調(diào)配等方面的工作。(3)、實(shí)地巡回檢查本班次的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。發(fā)現(xiàn)異常，立即分析原因，及時(shí)采取措施處理。(6)、執(zhí)行部門主管和總工程師的命令，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度。(7)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能，參與技術(shù)革新并提出合理化建議。(9)、做好交接班記錄、如實(shí)向接班人員反映設(shè)備運(yùn)行情況，并告知注意事項(xiàng)?！稒C(jī)電運(yùn)行管理部員工崗位職責(zé)》(1)、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度和工作安排，按時(shí)、保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。(3)、本著“一切為業(yè)主著想”的原則，把“理”讓給業(yè)主，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無差錯(cuò)的工作，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)，創(chuàng)造財(cái)富。要具備團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助的優(yōu)良品格。(6)、按部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備維修、巡檢、運(yùn)行記錄，并做好交接班工作。供電系統(tǒng)的管理與維護(hù)根據(jù)辦公樓供電系統(tǒng)的實(shí)際情況和招標(biāo)方的技術(shù)要求，我們將選派高素質(zhì)的專業(yè)電工負(fù)責(zé)辦公樓物業(yè)供電系統(tǒng)的管理和維護(hù)，同時(shí)明確了專業(yè)電工的職責(zé)范圍、崗位職責(zé)，并出臺(tái)和制定了相關(guān)管理制度。B、辦公樓高低壓配電室的運(yùn)行監(jiān)測(cè)。D、備用電源系統(tǒng)的充、放電管理和檢修。F、電梯、空調(diào)、冷凍設(shè)備動(dòng)力電源