芙蓉古城物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書-在線瀏覽
2025-06-05 01:36本頁面
【正文】 ，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。請(qǐng)安裝Microsoft office程序，部分RAR、ZIP格式壓縮文件請(qǐng)安裝最新的RAR解壓縮程序。其中僅投標(biāo)文件和方案就分為住宅小區(qū)、商業(yè)、大廈、學(xué)校、政府機(jī)關(guān)、工業(yè)區(qū)等類別共計(jì)300多個(gè)，有萬科、長(zhǎng)城、順馳、中航、新世界、金地、戴德梁行等眾多知名企業(yè)的實(shí)際投標(biāo)書范例。其內(nèi)容包括了物業(yè)管理投標(biāo)工作的各層面，具有一定系統(tǒng)性和實(shí)用性。如有任何疑問請(qǐng)聯(lián)系我們，再次感謝您的支持！《物業(yè)管理投標(biāo)操作指南與標(biāo)書方案大全》制 作 說 明 招投標(biāo)是《物業(yè)管理?xiàng)l例》出臺(tái)后物業(yè)管理企業(yè)接項(xiàng)目的必經(jīng)途徑，而投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作，是企業(yè)實(shí)力與形象的綜合展示，尤其是管理方案的策劃和撰寫，需要物業(yè)管理知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，而管理費(fèi)用測(cè)算幾乎是決定能否中標(biāo)及將來接管后能否正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。 標(biāo)準(zhǔn)之五：客戶服務(wù)部 第083頁第五章 管理架構(gòu)及人員定編說明 第086頁一、 管理組織架構(gòu) 第087頁二、 管理職能說明 第087頁三、 公司總經(jīng)理情況簡(jiǎn)介 第088頁四、 管理部組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置 第089頁 總務(wù)部 第089頁（1） 性質(zhì)與任務(wù) 第089頁（2） 管理架構(gòu) 第089頁（3） 人員配置 第089頁 客戶服務(wù)中心 第090頁（1） 性質(zhì)與任務(wù) 第090頁（2） 管理架構(gòu) 第090頁（3） 人員配置 第090頁 工程部 第090頁（1） 性質(zhì)與任務(wù) 第090頁（2） 管理架構(gòu) 第091頁（3） 人員配置 第091頁（4） 工作程序 第091頁 保安部 第091頁（1） 性質(zhì)與任務(wù) 第091頁（2） 管理架構(gòu) 第091頁（3） 人員配置 第092頁 環(huán)境部 第093頁（1） 性質(zhì)與任務(wù) 第093頁（2） 管理架構(gòu) 第094頁（3） 人員配置 第094頁第六章 物業(yè)管理費(fèi)用分析 第095頁一、 管理費(fèi)用分析 第096頁 經(jīng)濟(jì)來源 第096頁 主要支出 第096頁 如何盈利 第096頁二、 維修基金 第098頁 維修基金的收取 第098頁 維修基金的使用與管理 第098頁三、 物管效益預(yù)測(cè) 第099頁四、 物管經(jīng)營(yíng)收入核算 第099頁五、 物管成本支出核算 第104頁六、 物業(yè)管理補(bǔ)貼 第109頁七、 開辦費(fèi) 第109頁八、 提請(qǐng)開發(fā)商解決事項(xiàng) 第114頁 客戶服務(wù)中心 第114頁 物業(yè)管理辦公用房 第115頁 門衛(wèi)室 第116頁 住宿、餐廳用房 第116頁 員工食堂 第117頁附件一：服裝配置明細(xì)表 第118頁附件二：企業(yè)及個(gè)人證件復(fù)印件（附后）.……詳細(xì)地址： 最新最全最實(shí)用的物業(yè)管理專業(yè)文庫◎【物業(yè)管理百寶箱】精華資料《物業(yè)管理招投標(biāo)操作指南與標(biāo)書方案大全》2010版目錄利嘉圖文工作室/制作中國(guó)物業(yè)管理網(wǎng)169。 標(biāo)準(zhǔn)之三：保潔部 第079頁amp。 標(biāo)準(zhǔn)之一：工程部 第074頁amp。 重點(diǎn)之五：財(cái)務(wù)管理 第073頁amp。 重點(diǎn)之三：公共服務(wù)和社區(qū)文化 第072頁amp。 重點(diǎn)之一：工程管理 第067頁amp。 特色之六：置信生活星級(jí)服務(wù)方式 第065頁amp。 特色之四：創(chuàng)辦《蓉城生活》及“潔華生活會(huì)”策劃 第059頁amp。 特色之二：便民服務(wù)用車策劃 第052頁amp。 管理特色 第041頁amp。成都置信芙蓉古城物業(yè)管理投標(biāo)書成都潔華物業(yè)管理有限公司二零零二年十一月二十八日 目 錄第一章 物業(yè)管理人 第007頁一、 為何選擇潔華物業(yè) 第008頁二、 潔華物業(yè)簡(jiǎn)介 第008頁三、 潔華物業(yè)業(yè)績(jī) 第009頁四、 潔華物業(yè)文化 第010頁 質(zhì)量方針 第010頁 企業(yè)理念 第011頁 服務(wù)理念 第011頁 經(jīng)營(yíng)理念 第011頁五、 潔華物業(yè)優(yōu)勢(shì) 第012頁 超前化的服務(wù)啟動(dòng) 第012頁 科學(xué)化的管理措施 第013頁 優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 第013頁 規(guī)范化的服務(wù)控制 第014頁 個(gè)性化的服務(wù)設(shè)計(jì) 第015頁 菜單式的服務(wù)項(xiàng)目 第015頁 人本化的服務(wù)理念 第016頁 高科技的管理手段 第017頁 合理化的成本控制 第018頁 專業(yè)化的服務(wù)人才 第018頁六、 潔華物業(yè)對(duì)未來的思考 第019頁第二章 管理人員 第020頁一、 主要管理人員一覽表 第021頁二、 人員簡(jiǎn)介 第021頁 經(jīng)理：漆春剛 第021頁 經(jīng)理助理：盧洪林 第022頁 經(jīng)理助理：金東
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