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哈佛經(jīng)理弊病診治通則81doc-在線瀏覽

2024-08-28 00:25本頁面
  

【正文】 保證不會倒閉的公司,那只有政府機關了。  □ 個人享受太奢侈 講一句實在的話,公司經(jīng)營者如果正過著豪華氣派的生活,這就是危險現(xiàn)象的開始。相信在大家的記憶里,一定有很多人知道這件事。 早知如此,何必當初?貪圖豪華氣派的生活會帶來悲慘的結局,這實在值得警惕。到了明天上班時,精神恍惚,身心疲勞,當然也就無心工作。同行的公司是董事長精神飽滿,真正為事業(yè)盡力;而他卻把精力耗在夜生活中,對自己的事業(yè)影響很大。其實,假如真是為業(yè)務應酬,偶爾玩玩不會影響業(yè)務,這種適當?shù)膽晔菓摰模墒亲钆碌木褪瞧垓_自己!  如果董事長的生活太過奢侈、講究派頭和過份享受都不是好現(xiàn)象,不但浪費公司的經(jīng)費,同時對于公司職員來說,也不是好榜樣。 銀行的高級主管擁有高級轎車,那是為顯耀其身份及地位。打腫臉充胖子來擺闊,根本不切實際。 舉個例子來說,有一家規(guī)模雄厚的廣告公司,它的第二代年輕董事長,每天坐高級汽車,夜夜在市區(qū)有名的俱樂部流連忘返,花天酒地。 不久,他這種浪漫生活,被公司的大客戶發(fā)覺,為了商業(yè)上的利益著想,這家大客戶開始對 這廣告公司減少業(yè)務來往。由于客戶紛紛對它失去信心,于是漸漸的,公司 開始營業(yè)不振,業(yè)務急速下降,終于走上倒閉的命運。 不久前在某市發(fā)生了多宗建筑業(yè)連環(huán)倒閉的事,原來他們利用每個月標會后的余興而到賭場消遣,但賭額愈賭愈大,最后終于每個人攜帶支票簿赴賭,建筑業(yè)者間的支票滿天飛,難怪連環(huán)倒閉的危險指日可待了。 因此,不要和好賭之徒做生意或往來,同時也要警告自己,如果事業(yè)上的資金與時間被賭博侵占時,那就等于自己患了重癥而該回頭了! 不可否認的,做生意或多或少含有賭博的潛在性:例如,投資者一定會在認為含有天然氣的地方,才會花錢去鉆采油井,但是能鉆出石油的比率實在少之又少。 雖然百貨公司進貨,都是進一些被認為可銷之貨,但其中也有出乎意料之外的事情發(fā)生,一天中就被顧客搶購光了;有的貨,顧客連看都不看,成山的堆放在攤上,最后只有削價拍賣。 最近,紐約某銀行的分行經(jīng)理,在美元的買賣市場上賠了好幾千萬元,而被總行解雇了。  找借口掩飾精神頹喪 平常在高爾夫球場曬得黑黑的,看起來臉色很健康的董事長,最近忽然心情沉重,神色 不穩(wěn),精神不振。但是董事長只是回答:“是因為有點感冒。幾天后再遇見董事長,他的臉色仍然很難看,再問他: “不,我是重感冒”。再過一個月以后,董事長身體還是不調,怎么會病那么久?到底是那里不對勁呢?當然大家對他就開始懷疑了。 心中煩惱,通常在臉上可以看得出端倪;身體不調和、不舒適也會使臉色異于常人,一般醫(yī)生看病,也要觀察病人的臉色。尤其遇到事業(yè)上的波折,更會一一印在臉上,想要掩飾也掩飾不了,所以經(jīng)營者的精神很重要。 小規(guī)模的個人公司,董事長的一舉一動影響著整個公司的存亡,公司的安危等于說全系在董事長一個人的身上。一旦對事業(yè)失去興趣,精神就無法集中在業(yè)務上。 “我,只是感冒而已……”說這句話的董事長,不到半年他的公司就倒閉了。 如果只是這樣的話,銀行界或同業(yè)中的好友,會在道義上協(xié)助他。行為錯誤,當然朋友不愿插手來援助他。  辦公室里無主人 創(chuàng)立本田技術研究所的本田宗一郎,他本身是該所的董事長。也許因為他是研究技術出身的,才會造成這種特別關心的現(xiàn)象。 董事長終日外出的時間多,公司當然會群龍無首,該快的事拖延不決,這是一個很不好的現(xiàn)象。這種種緣故,使董事長無法穩(wěn)坐公司辦公室。雖然內(nèi)部雜務已經(jīng)指派職員去辦,但如國外商務的接洽,分公司辦公大樓的籌備,以及對外的重要業(yè)務等,免不了要親自主持,如果是這種情形,當然就另當別論了。因為會計人員擔負整個公司的財務計算盈虧,如果會計科長整天不在公司,忙進忙出,除非生病治療外,否則多半不是好現(xiàn)象。例如:找銀行貸款、支票融資、找民間借款、向高利貸地下錢莊周轉等等,這都會使會計人員不得不離開工作崗位出外奔波。 依照上列情形來分析,企業(yè)公司董事長外出時間多,一般人皆認為他是為業(yè)務上忙于應酬,但會計科長就不一樣了。  行動神秘兮兮 所謂行動神秘,一般是稍有精神負擔的人,平常有一種與眾不同的行動。這不是神經(jīng)有問題,而是心理有隱情。”電話掛斷了,然后董事長再到另外房間去拔電話。以前,每當棒球比賽轉播一開始,一定和職員共同談論,如果是巨人隊得勝,他會激動地跳了起來;可是最近巨人隊得勝,他一點也不高興,神色和行動都與以前不同。他并不是學會計出身,應該不是那種對數(shù)字很敏感的人,現(xiàn)在卻樣樣斤斤計較起來,而且額頭上的皺紋增加了不少,時常坐在辦公室里猛吸煙。至于性格神秘的人,最好還是不要經(jīng)營事業(yè)。但無論是性格開朗的人,還是性格消沉的人,若是他的行動越來越神秘,可知這家公司將有倒閉的傾向。有這么一個例子:日東油脂(東京)電用冷卻油裝置公司,專門經(jīng)營油類裝置品制造,每年盈余好幾億元,卻在1981年3月倒閉了。 為了改善公司財務上的困難,他設法將公司一部分不動產(chǎn)出售,再另外找建設新工廠,在賣出的金額中撥出四億七百萬元還借款,想減輕利息負擔,然后用舊工廠抵借款經(jīng)營。 至于被詐領的支票,本來可以事先報警處理,但是為了信用問題,怕被同行懷疑或宣揚不實消息,而不得不自己吃虧了。 一般想借用支票的人,他不會直接說要借支票,明明知道對方?jīng)]有現(xiàn)金,就偏偏說要借現(xiàn)金 。”好好先生當時不加思考,就突然開出支票給他。  一時粗心大意,沒有想到萬一這張支票沒有軋入款,后果會如何?。 好好先生為什么會被騙?這應當歸功于大部分人,都有傳統(tǒng)人情道義的包袱存在,認為朋友有難,理應相助。百科字典出版商,于1984年1月負債50億元倒閉。 百科字典出版社本來銷售后的資金收入,是由信托公司代為管理。因此不得不動腦筋向經(jīng)銷商借支票,或向民間高利貸借款。 1984年4月,新鴻新鮮魚業(yè)商——神田善七商店也是在相同情況下倒閉的,負債總額達 50億元。 神田善七和阿瀨信因加入支票交換集團,結果全集團總負債高達170億元。  插手投機生意 董事長將公司的資本,投資于一本萬利的賭博性生意,結果往往造成血本無歸,想再使 公司起死回生,就難上加難了,這對企業(yè)經(jīng)營而言,是最危險的作法。一發(fā)現(xiàn)董事長開始把資金轉移到投機性事業(yè)時,就要提高警覺,因為這也是即將陷入危險狀況的前兆。 北坂石油公司,創(chuàng)業(yè)于1929年,是美國殼牌石油公司的大批發(fā)商,至1983年5月,每年業(yè)績達180億日幣。1983 年5月開始,公司營利虧損,經(jīng)常在赤字邊緣掙扎。結果虧空總額高達50億元之多,這筆帳目用途不明,使會計科長很頭痛。這些都是造成倒閉的致命傷,但是其中影響最大的,還是董事長的股市投資失利。 于是大阪殼牌石油分公司派出20名主管,為北坂公司進行重整。復雜得無法重整,最后公司陷入了倒閉的漩渦。 要是本身經(jīng)濟拮據(jù),業(yè)績不振,卻想要一本萬利,大賺一筆;結果反而判斷錯誤,喪失更多資財,這將是失敗的最大原因,也是企業(yè)本身的致命傷,其后果不堪設想,經(jīng)營者怎能不警戒,怎能不慎之又慎?  占卜以決策略 愛情、婚姻的不幸,常常使一般人想去改姓名或算命。 其實,公司如果業(yè)務上發(fā)生危機,職員們能同舟共濟,為了挽回局勢一起奮斗,公司才 有可能穩(wěn)定下來。 據(jù)公司職員調查,西邊有一塊好地皮,可以買賣,可是董事長不采納,非要去問卜,地理師說東邊的才適合,他就完全相信。 許多大學畢業(yè)的人,受過現(xiàn)代科學教育,事業(yè)上一遇到挫折,就輕信了占卜者,受其支配、操縱,那更是愚不可及的事。 新工廠要開工,請來和尚作法念經(jīng),要是遇上佛祖升天日,重要的工程不可施工,這樣的例子俯首皆拾,假使我們生活在迷信的世界里,假若太過依賴占卜的決定,那真是與破產(chǎn)厄運訂立契約了。誰說的話他都不信,一切經(jīng)營方針、決定事項,非去問易者不可。 這位飯?zhí)锵壬褪呛苡忻陌儇浌矩撠熑恕邖u屋董事長,石原一女士是高島屋的常務董事。此時正是經(jīng)者對業(yè)務上的進退對策下決斷力的時候,而非信任易卜者就可輕易解決的。董事長發(fā)生這種事情,對公司確實影響很大。某旅行社代理店的董事長,因為交通事故被判入獄數(shù)月,在這期間公司業(yè)績直線下降,現(xiàn)在公司財務困難,員工群龍無首。 對于大型企業(yè)家,假若經(jīng)營者被牽入刑事案件,一時名譽及業(yè)務雖會受影響,而只是一時,過后就被人漸漸淡忘;但如果是中小企業(yè)或個人事業(yè),那將是他的致命傷。他不甘心就此罷休,非再撈他一筆不可,便再度偷伐國有林。事情終于被發(fā)覺,農(nóng)林局因此宣布終止與他的商業(yè)關系,從此他的事業(yè)墜入深淵,只好宣布破產(chǎn)。原因是醫(yī)院方面雇用一名密醫(yī)被檢舉, 而使得業(yè)績一落千丈。本來該建設公司的工程業(yè)績,每年有12億元,只因為董事長被懷疑在 工程上和京都警署有賄賂嫌疑,而被逮捕。1984年2用議價方式,其中有賄賂的嫌疑,他被逮捕兩天后支票跳票,負債18億日幣。 桑田公司(姬路市),由于在瀨戶內(nèi)海國家公園內(nèi)的土地上,沒有向政府機關申請建筑執(zhí)照,自行營建房屋,并且偽造文書,違反自然國家公園法而被移送法辦。 以上種種例子,不勝枚舉,公司負責人不可輕蹈法網(wǎng),一旦有犯罪行為發(fā)生,不管大小公司,都是倒閉的多。 平時公司貨品源源不絕,很順暢的交給超級市場。 又因為業(yè)績降低,金融機關就開始注意公司經(jīng)營動向,更小心地調查公司實際狀況,到這種地步,逼得本來很有實力的董事長走上自殺之路。 經(jīng)營者的自殺,等于是公司的轉折點,但有時候經(jīng)營者的自殺,不一定使經(jīng)營發(fā)生危機。 患憂郁癥的人不一定是經(jīng)營困苦,可能是家庭環(huán)境和本身體質、性格等因素所造成的,也可能是在職務上,已經(jīng)有更杰出的人才在壓著他,等著看他發(fā)揮經(jīng)營手腕,心理壓力太大而造成自殺,這也是值得探討的原因之一。 1984年3月28日西日本營銷商支票第二次遭到跳票,負債約18億元,宣布倒閉。同時新設立觀光農(nóng)場、飼料加工廠,公司產(chǎn)品占領九州市場26%。 但因多次投資新設備,資金負擔太重,導致經(jīng)營日漸困難。3月22日,債權人向報界宣揚公司實況,因此遭到第二次跳票。  □ 經(jīng)營資質太差   這是目前社會中最常有的情況,不適合當董事長的人,但卻偏偏要極力謀取董事長的職位。以下就是倒閉的前兆: (1)公司營業(yè)額無法成長,超出實力的生意偏偏要接,投資設備也超過預算。 (3)抱著一種念頭,認為“太太是別人的好”,總覺得人家生意做得那么好,我們怎么做不到呢?一直想要賺大錢,把目標放到別人的公司上,而忽略了自己公司的性質不同。 (5)對新產(chǎn)品沒有開發(fā)的興趣,業(yè)務推銷也不鉆研,全部依賴廣告宣傳。既然有這種夢想,對于本身業(yè)務就該更加努力,但他卻懶懶散散,提不起勁,這樣夢想又如何能實現(xiàn)呢? (7)昨日的失敗就是今日的教訓,有過支票退票的經(jīng)驗,警戒心應該比任何人都高,更踏實地為公司努力。 橫濱的蠶絲買賣大批發(fā)商角田公司,于1982年負債50億元宣布破產(chǎn),就是個實例。 于是公司改變營業(yè)方針,將1981年前買進式經(jīng)營,改為賣出式經(jīng)營法;但由于生絲業(yè)仍在不景氣中,于是1982年,又改以買進、賣出兼營的方法。終于在1982年2月至決算期間止,欠繳稅金共達24000萬日幣,資金惡化,經(jīng)營困難完全表面化,最 后也難逃破產(chǎn)厄運。  這種經(jīng)營者才危險——破產(chǎn)前兆的預見 為什么經(jīng)營者大部分會失敗?其原因經(jīng)過測驗調查,都有下列的因素存在: (1)極端頑固的態(tài)度,使得公司職員無法發(fā)揮能力。 (3)不信任部屬,猜疑心很強,當然部下不服氣會說:“不相信,董事長你自己去做做看好了。 (5)對職員工作的要求嚴厲,認為既然領公司的工資,就應該拼命為公司做事。 (6)每天早晨職員已經(jīng)都來上班了,但是他還漫不經(jīng)心的總是遲到。但也不必矯枉過正,造成職員的困擾,這樣反而易生紛爭,破壞和諧。每個公司領導人的作風,可以直接影響到該公司的經(jīng)營狀況,和其內(nèi)部的管理。  經(jīng)營決策危險信號 貿(mào)然購建辦公樓   商場上有一種成見,一家企業(yè)如果興建辦公大樓,就得開始注意該企業(yè)的營運狀況。 富士技機土木公司,在1967年變更公司登記,改為股份有限公司,后來發(fā)明“水玻璃灌注法”,深獲好評。 1983年3月的年度結算書上,凈利高達140400萬日幣。 同年3月,北田玻璃(大販)公司以負債18億,宣布破產(chǎn)(創(chuàng)立于1915年)。尤其是熱水瓶的內(nèi)瓶,全國六家大熱水瓶工廠,都采用它的內(nèi)瓶。 分析它破產(chǎn)的真正原因是,花掉將近3億日幣去購買辦公設備,再加上辦公室的裝修費,達日幣5000萬元。 服裝界很有名的田村服裝公司(熊本),在消費低迷、公司營業(yè)額銳減情況下,仍采取擴大政策,借高利貸總額為35億日幣。自開業(yè)以來,銷售企劃正確,所以每年的營業(yè)成長率驚人:1982年的營業(yè)額為20億日幣,兩年后提高至60億日幣。因為擴大的速度太快,周轉資金調度發(fā)生困難,投資分店太多,而總公司的資金回收率慢,得依賴各分公司收入的陸續(xù)匯入,所以不得不借高利貸來調度資金。因此,購買辦公大樓,和改選董事長這兩件事,就是田村服裝公司最明顯的破產(chǎn)前兆。 1984年9月,日本電腦硬件公司,向法院申請公司重整,實際上等于倒閉,負債總額為日幣18億元。在軟件方面,有名的“股票行情系統(tǒng)”, 就是該公司與“股票新聞社”共同開發(fā)出來的。 1984年6月阿馬斯托電腦公司申請公司重整,事實上已倒閉。該公司設立于1980年,以銷售電腦周邊機器為主,業(yè)績扶搖直上,很快地在美國、加拿大、澳洲等地設立分公司,迅速擴張業(yè)務。1984年6月更增加到130億日幣。 可是國外市場突然發(fā)生激烈的競爭,加上自國外進口的蘋果牌電腦沒有達到預期的銷售量,造成庫存過高資金積壓的現(xiàn)象,而破產(chǎn)的直接原因,是受到該公司的大股東愛電電腦公司倒閉的牽連所致。所以愛電一倒閉,阿
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