【正文】 師 賀燦飛 135199992613 施工技術(shù)員 助理工程師 朱峰 186090520204 專職質(zhì)檢員 助理工程師 閆風(fēng)茁 156281302235 專職安全員 助理工程師 陳菠 136799052096 資 料 員 助理工程師 魯莎 182992620297 預(yù) 算 員 工 程 師 孟憲中 173102737798 材料員 助理工程師 劉歡歡 18097887881 項(xiàng)目管理人員：建立健全項(xiàng)目管理制度：根據(jù)工程管理的特點(diǎn)，必須建立健全施工管理制度、技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、材料管理制度、勞動(dòng)管理制度、機(jī)械管理制度、財(cái)務(wù)管9理制度。并健全項(xiàng)目人員各自崗位制，明確分工、落實(shí)責(zé)任，促使各崗位各行其職，項(xiàng)目部按照公司頒布的各項(xiàng)制度和辦法執(zhí)行。主持分項(xiàng)工程的自評(píng)工作,協(xié)助做好分部、單位工程的自評(píng)工作,并參與相對(duì)應(yīng)的外驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理措施的制定，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)甲方代表、監(jiān)理及時(shí)解決技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量的管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)各種材料產(chǎn)品的檢驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及安全資料的收集。預(yù)算員（孟憲中）：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的材料、成本的核算管理工作。 工程施工工期較短，施工臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施以簡易房屋、工棚為主。 施工總布置綜合本項(xiàng)目、型式、施工條件和工程所在地等因素，合理統(tǒng)籌規(guī)劃工程的各項(xiàng)設(shè)施；要求能滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求；協(xié)調(diào)好施工設(shè)施、臨時(shí)建筑物等的關(guān)系。初期場(chǎng)地平整范圍宜按施工總布置最終要求確定；做好土石方挖填平衡，統(tǒng)籌規(guī)劃堆渣、棄渣場(chǎng)地；棄渣處理符合環(huán)境保護(hù)及水土保持要求。在保證工程質(zhì)量、總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。 施工隊(duì)伍駐地安排：采取靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的連隊(duì)租住民房，便于施工。 施工用水：從附近用管道將自來水引入臨時(shí)駐地并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)儲(chǔ)水容器供生活生產(chǎn)使用，零星工地用水采用水車?yán)\(yùn)。所需天然建筑材料砂石料、骨料從 61 團(tuán)砂石料廠拉運(yùn)。設(shè)置遵循就近布置，合理科學(xué)原則。 對(duì)主要分部分項(xiàng)工程組織編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)各工種班組長進(jìn)行技術(shù)交底。 技術(shù)交底制度 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則。 技術(shù)交底分三級(jí)進(jìn)行，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目施工員交底，項(xiàng)目施工員向各班組組長交底，班組組長向各班組成員交底。 材料驗(yàn)收制度 對(duì)原材料的采購保管和檢驗(yàn)要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品杜絕使用，尤其是水泥、砂石、鋼材等，對(duì)其它材料均需有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)合格報(bào)告單后方可使用。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉庫的搭設(shè)。 驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度。 工程技術(shù)檔案制度 準(zhǔn)備好各種資料表格及檢測(cè)器具，確保資料真實(shí)有效及時(shí)可靠。 竣工圖的圖面應(yīng)整潔，文字、符號(hào)一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。 技術(shù)復(fù)核制度 在分項(xiàng)工程正式施工前，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及方法。 凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及方案進(jìn)行質(zhì)量管理。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢人員定期作質(zhì)量檢查，分析質(zhì)量監(jiān)控過程中存在的問題，并提出解決措施，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)操作人員崗位技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高其施工技術(shù)和質(zhì)量管理素質(zhì)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)行工程質(zhì)量予控活動(dòng)。 嚴(yán)格工程質(zhì)量否決權(quán)，工程質(zhì)量和崗位效益掛鉤，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰分明的原則。 施工員對(duì)各工種班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。 由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員，依據(jù)設(shè)計(jì)的總平面圖，確定建筑物的位置，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人制定定位放線圖，并根據(jù)甲方或監(jiān)理指定的水準(zhǔn)點(diǎn)和測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)后，以此為依據(jù)，認(rèn)真細(xì)致做好軸線和標(biāo)高控制工作。具體原則如下： 按總工期控制目標(biāo)、計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真制定和完善施工措施，優(yōu)化施工方案，合理安排各工序作業(yè)時(shí)間，進(jìn)行月（旬）計(jì)劃控制，周計(jì)劃調(diào)整，分段分部位落實(shí)到人進(jìn)行實(shí)施，保證工序間的銜接和連續(xù)性，盡可能減少前后工序間的停等時(shí)間。項(xiàng)目部將不定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主與地方政府及業(yè)務(wù)部門理順關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。施工總體布置安排 施工前做好對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境的踏勘工作，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)水文條件、地下地上及周邊環(huán)境、道路交通、供水供電等情況作好細(xì)致深入的研究，做出可行性施工方案。并注意作業(yè)工序之間銜接時(shí)間，確保施工流暢，減少間歇時(shí)間。 施工隊(duì)伍安排，根據(jù)工程特點(diǎn)組織土建班組、安裝班組、機(jī)械班進(jìn)行施工作業(yè)。17 安裝班組：負(fù)責(zé)該工程的給水管道安裝施工。 主要施工順序：管網(wǎng)工程：測(cè)量放線→基槽開挖→管道鋪設(shè)→附屬設(shè)施→土方回填。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工。根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)獨(dú)立的工作單項(xiàng)。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，編制“年、月、旬、周”的作業(yè)計(jì)劃，將總工期落實(shí)到每月、18每日、每個(gè)工班。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年” ，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)際施工過程中不斷優(yōu)化。工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備為保證本工程按期完工，為該項(xiàng)目配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。一公司材料科正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行獎(jiǎng)金包干，設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下，完成單項(xiàng)目標(biāo)工期，給予重獎(jiǎng)，把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)責(zé)任人及職工的積極性。每日由現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定次日計(jì)劃。20制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。同時(shí)，加強(qiáng)與團(tuán)部、連部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。其中 DN900 管線計(jì)：,DN800 管線計(jì)：。為此各階段工期安排如下：第一階段：線路復(fù)測(cè)、三通一平，施工平面布置。第二階段：給水管道施工。第三階段：為收尾施工階段，清理退場(chǎng)、交工驗(yàn)收等，本階段大約持續(xù) 15 個(gè)日歷天。 施工用水、用電從附近用管道將自來水引入臨時(shí)駐地并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)儲(chǔ)水容器供生活生產(chǎn)使用，零星工地用水采用水車?yán)\(yùn)。 材料供應(yīng)工地修建材料庫，施工現(xiàn)場(chǎng)做到統(tǒng)籌規(guī)劃、布局合理，以滿足施工生產(chǎn)為目的。同時(shí)做好材料的保護(hù)工作，以防材料在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)損壞23或損耗現(xiàn)象。我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員交底，由施工員向班組交底，做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。 測(cè)量放線工作開工前，由我項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員聯(lián)系規(guī)劃局做好測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測(cè)，同時(shí)建立測(cè)量控制網(wǎng)，確定道路中線和施工紅線和施工放樣測(cè)量。二、 資源配置計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備投入與施工季度計(jì)劃相呼應(yīng)且能滿足工序銜接的要求，計(jì)劃抽調(diào)公司最好最先進(jìn)的筑路機(jī)械設(shè)備投入本工程施工，并根據(jù)工程需用隨時(shí)調(diào)配補(bǔ)充。 其它的施工機(jī)械：在鋪裝階段的施工機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需用量情況及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備，以便及時(shí)更換，保證各種施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào) 機(jī)械設(shè)備類型機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 挖掘機(jī) 5 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)2大型機(jī)械鏟車 3 國產(chǎn)253 吊車 5 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)4 自卸汽車 8T 5 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)5 自卸汽車 10T 10 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)6 灑水車 5T 2 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)7 裝載機(jī) ZL50 1 國產(chǎn) 滿足 100m3/h 過路及管網(wǎng)8 履帶式單斗挖 掘機(jī) PC250 5 進(jìn)口 滿足 150m3/h過路及管網(wǎng)9 交流焊機(jī) BX1200 3 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)10 打夯機(jī) H2100 10 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)11 潛水泵 φ100 8 國產(chǎn) 滿足 10m3/h 過路及管網(wǎng)12 空氣壓縮機(jī) 6m3/min 4 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)13 平板振動(dòng)器 1 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)14 插入式振動(dòng)器 4 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)15現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械設(shè)備鋼筋機(jī)械 1 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)16 水準(zhǔn)儀 N3 2 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)17 全站儀 TC2022 1 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)18測(cè)繪儀器經(jīng)緯儀 T2 2 國產(chǎn) 滿足 良好 過路及管網(wǎng)施工機(jī)械搭配周全合理 機(jī)械設(shè)備和機(jī)具需配備專業(yè)人員進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)填報(bào)《機(jī)械設(shè)備交接驗(yàn)收單》 、 《設(shè)備維修檢驗(yàn)表》 、 《設(shè)備檢修情況記錄表》 、 《年度機(jī)械設(shè)備盤點(diǎn)登記表》 ； 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》及《保養(yǎng)、修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》結(jié)合實(shí)際情況，做好機(jī)械定期保養(yǎng)工作。 機(jī)械操作人員，尤其是特殊工種作業(yè)人員都有必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)考核，持證上崗，非機(jī)操人員嚴(yán)禁上機(jī)。 屬于特殊過程的施工機(jī)械設(shè)備，須送具有檢測(cè)資格的檢驗(yàn)單位鑒定合格后方可使用。處理事故要堅(jiān)持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實(shí)可行的防范措施不放過。并予以通報(bào)批評(píng)。 積壓的機(jī)械設(shè)備以及由于磨損嚴(yán)重已不能使其達(dá)到使用和安全要求或無改造價(jià)值需報(bào)廢的設(shè)備，必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。27勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)勞動(dòng)力組織主要按供水管網(wǎng)施工、 、附屬工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)量、提高效率，便于核算，作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，并隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。 附屬工程施工階段：安排勞動(dòng)力，模板工，砼工，水電工、普工、機(jī)械操作工等。工種 施工準(zhǔn)備階段土方施工階段管道安裝施工階段井室施工階段預(yù)驗(yàn)整改階段竣工交驗(yàn)階段電工 1 1 1 1 1 1測(cè)量工 6 4 4 4 4 2砼工 5 6 6 2模板工 2 6 2 1普工 5 5 15 20 4 6電焊工 1 1 1安裝工 1 2 10 4 2 2鋼筋工 4 2機(jī)械工 0 36 36 20 1 1調(diào)配投入計(jì)劃合理 勞動(dòng)力保證措施28 勞動(dòng)力組織、動(dòng)員 施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。 勞動(dòng)力組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。 勞動(dòng)力培訓(xùn)教育 對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍，轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。29 勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理 勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理按規(guī)范走程序化的管理之路。 搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。由于建筑工程項(xiàng)目投資大、工期長，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多，生產(chǎn)活動(dòng)具有體積大、流動(dòng)分散、露天高處作業(yè)多、體力勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，危險(xiǎn)性大，在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，只有加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理的意義主要表現(xiàn)在以下方面：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性，針對(duì)不同的施工作業(yè)特點(diǎn)，分析項(xiàng)目存在的可能風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)自身的承受風(fēng)險(xiǎn)的能力選擇適應(yīng)自身?xiàng)l件的風(fēng)險(xiǎn)防30范方案，提高決策質(zhì)量。 管道開挖形成梯形斷面，挖出土料盡可能堆放在管夠地勢(shì)高的一側(cè)，且堆土距溝槽邊緣不小于 ，堆積高度不應(yīng)大于 ，嚴(yán)格控制基底高程，不得擾動(dòng)原狀土層，機(jī)械開挖至距離管底20~30cm，有人工清理至設(shè)計(jì)高程。采用人工降水，應(yīng)待地下水位穩(wěn)定降至溝槽底以下是方可開挖。回填作業(yè)技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決方案 管道或其它隱蔽工程，須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行回填。填至管半徑以上，在兩側(cè)用木夯實(shí)，一直填至管頂 以上，并將該填土踩實(shí)，但要防止管道中心線的移位及管口受損而脫落。 管溝回填土，管頂上部 200mm 以內(nèi)應(yīng)用砂子或無塊石的土，并不得用機(jī)械回填；管頂上部 500mm 以內(nèi)不得回填直徑大于 100mm 的塊31石；500mm 以上部分回填土中的塊石不得集中，上部用機(jī)械回填時(shí)，機(jī)械不得在管溝上行走。 管頂 500mm 以下胸腔部分不得有粒徑大于 50mm 的碎石，卵石，碎磚和尺寸大于 100mm 的堅(jiān)硬土塊，嚴(yán)禁回填垃圾、凍土、爛泥及就地取砂后的篩余土。二、 施工要點(diǎn)的總體控制要求施工要點(diǎn)的施工控制措施