【正文】 員，應(yīng)在驗(yàn)貨前一天做好如下工作：⑴將驗(yàn)貨明細(xì)通知相關(guān)部門(mén)，并確認(rèn)相關(guān)陪驗(yàn)人員。此時(shí)，驗(yàn)貨員就是工廠的上帝，此話(huà)一點(diǎn)不假。有一些拿不上臺(tái)面的方法。⑼將客戶(hù)前、中期驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)告相關(guān)部門(mén)，并要求生產(chǎn)部跟進(jìn)解決，由QC部監(jiān)督；驗(yàn)貨前再次復(fù)檢一次，有問(wèn)題及時(shí)處理。所以，為了給自己挑選崗位有更多的選擇，有關(guān)驗(yàn)貨的內(nèi)容大家最好都能熟悉并運(yùn)用。所以，只要貨物沒(méi)有大的功能缺陷，驗(yàn)貨應(yīng)該沒(méi)有多大的問(wèn)題。在一個(gè)批次的產(chǎn)品中，只要有一件是嚴(yán)重不良的，該批次產(chǎn)品就判定為不合格，而一般及輕微的質(zhì)量問(wèn)題的不良數(shù)量，則會(huì)按照AQL標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)判斷該批次產(chǎn)品是否合格。到底用哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，則由雙方商討后選定。例如，高檔品牌、高檔真皮手袋等，而像購(gòu)物袋等低檔次的手袋服裝等。因此，對(duì)于一般問(wèn)題較多的手袋服裝是否放行，驗(yàn)貨員具有較高的彈性，驗(yàn)貨員在這里就有一些灰色地帶可利用，方法我這里也一樣就省略了。我這里就不明說(shuō)了，大家跟帖討論吧。否則要求更改檢驗(yàn)場(chǎng)所。到工廠后首先要到現(xiàn)場(chǎng)看看，看有無(wú)大貨在車(chē)間生產(chǎn)，如有則可以拒絕驗(yàn)貨。抽箱時(shí)一定要隨機(jī)從中間或底部抽取，抽取范圍一定要廣；D分款分色記下挑出來(lái)的箱號(hào)，并在紙箱上作好標(biāo)識(shí)，以防掉包。尤其是高檔手袋進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)輸，如果因?yàn)榧埾滟|(zhì)量不好而造成破損得不償失；B檢查紙箱不無(wú)破損，是否是專(zhuān)用的外貿(mào)用箱（有專(zhuān)門(mén)的商檢號(hào)）。從下面第四點(diǎn)開(kāi)始，才算真正檢驗(yàn)實(shí)物手袋了，但要檢驗(yàn)的內(nèi)容太多，怎樣檢驗(yàn)才不致漏檢呢，最好的方法就是進(jìn)行分類(lèi)。至于檢驗(yàn)的先后秩序，為了保證行文的順暢，就不作特別要求了。這樣，我們既知道了驗(yàn)貨的具體內(nèi)容，又知道了驗(yàn)貨的先后秩序，再去驗(yàn)貨，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有什么太大的問(wèn)題。⑷、檢驗(yàn)重點(diǎn)：A我在前面講過(guò)，驗(yàn)貨員在驗(yàn)貨前的準(zhǔn)備中要做一個(gè)表格，將重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容記錄其中。對(duì)特殊結(jié)構(gòu)要求只能大于或等于設(shè)計(jì)尺寸，絕不能小于設(shè)計(jì)尺寸，如電腦袋里放電腦的主袋尺寸等；E檢查手袋的外觀是否對(duì)稱(chēng)、豐滿(mǎn)及美觀；F檢查客戶(hù)有特殊要求的項(xiàng)目是否有依據(jù)。例如袋板上有一個(gè)內(nèi)吊袋，而大貨里卻忘了做等等。⑸、織物（主輔料）A橫襠疵；橫襠疵是由于紗線(xiàn)張力不均勻或紗線(xiàn)纖維具有不同的染料親和力造成染色不均勻。B污紗及浮紗；污紗就是指織物里的紗支受到污染。C破洞、劃傷；D紋路不正確；就是批織物在織造過(guò)程中編織方法不正確。如節(jié)點(diǎn)、粗細(xì)不勻、斷紗等。打結(jié)的方法不對(duì)容易造成結(jié)頭不良。因此織物的重量是判斷布料優(yōu)劣的一個(gè)重要參數(shù)。它不能用一個(gè)具體的數(shù)字來(lái)體現(xiàn)，只能根據(jù)袋板或色咭上物料的手感來(lái)對(duì)手袋上織物的手感進(jìn)行判斷。K織物中起絨部分不協(xié)調(diào)；未按設(shè)計(jì)要求，起絨部分不協(xié)調(diào)就不好看。M斷紗、粗紗；斷紗就是指織物中間缺一段紗。N織物的脫色；織物的脫色檢驗(yàn)：可將一小塊物料放入80度左右的半杯開(kāi)水中，看水顏色的變化。⑹、顏色及絲印A顏色太老或太鮮，不對(duì)板；B染色疵點(diǎn)；C絲印錯(cuò)誤；就是指未按照客戶(hù)要求的圖案大小、部位或顏色PANTONE來(lái)進(jìn)行絲印或者絲印顏色相差較大。絲印的脫色檢驗(yàn)可用3MM的透明膠在絲印表面來(lái)回搓，看其是否掉色。如果太大，就可判斷為兩種顏色了。一般規(guī)定在袋板色90%范圍內(nèi)均可接受。原因是由光的折射產(chǎn)生的。 ⑺、結(jié)構(gòu)：A檢查受力部位；主要檢查的部位有：手挽、肩帶耳仔，所有外露車(chē)縫部位是否有打倒針，合縫處受力是否容易開(kāi)裂等等；B顏色不對(duì)稱(chēng)；料與料之間存在關(guān)色差，因此，在在裁床裁片時(shí)要按色差分好類(lèi)，配套開(kāi)裁。但由于料之間存在色差，因此袋子上袋蓋與前幅就會(huì)出現(xiàn)顏色相差比較大，不美觀。其形狀就像我們平常見(jiàn)到的折扇，這應(yīng)該比較好理解了吧。D織物的紋理錯(cuò)位；例如條形的提花布，在兩塊裁片縫合時(shí)，出現(xiàn)條紋兩端線(xiàn)對(duì)不上時(shí)就是所說(shuō)的紋理錯(cuò)位，服裝上叫對(duì)格。E折邊（亦叫滾邊，手袋叫包邊）不整齊；布料經(jīng)裁切后，邊緣部分纖維易脫且不美觀，因此需要將包到里面去。而手袋常用的方法是用包邊料包裹后車(chē)縫即可。I斷針；J漏車(chē)或未車(chē)完；K誤縫；L將廢料誤縫進(jìn)產(chǎn)品；M開(kāi)口形狀歪斜、扭曲或彎曲（如連衣裙的下開(kāi)口等）；N開(kāi)口不平滑（如上裝的開(kāi)口等）；O連接不良；P邊縫凹凸不平或不規(guī)則；邊縫是指兩塊料的接合處。目的是防止縫線(xiàn)從頭或尾部開(kāi)始松動(dòng)。⑻、配件及配料A紐扣損壞、遺漏、不牢固、紐扣間不直；B扣眼環(huán)、扣具、鉚釘、拉鏈、等配件損壞、遺漏、不靈活甚至不能使用等等；C車(chē)花后面未除干凈；車(chē)花（刺繡）時(shí)在料的后面需要粘一層粘布，車(chē)花完成后要將這層粘布去除。D車(chē)花缺陷；包括浮線(xiàn)、斷線(xiàn)、少線(xiàn)、錯(cuò)色線(xiàn)、輪廓不清晰等等；E織帶、裝飾帶、包邊帶、魔術(shù)貼等配料不良、不合適、不牢固或遺漏；F里襯熔化、遺漏或外露；一般手袋為了成型、即增加硬度的需要，往往在主結(jié)構(gòu)料的后面粘上一層其它輔料(也叫托料、里襯)。這些物料都是由高分子化學(xué)物組成，高溫時(shí)容易熔化。里襯外露就影響美觀了。⑼、成袋檢驗(yàn)A袋型是否對(duì)板，尤其要注意對(duì)稱(chēng)性；嚴(yán)格檢查修訂的內(nèi)容是否改正；有無(wú)偷漏部件（如少一個(gè)小袋、少一個(gè)五金配件等等）；物料間的顏色是否協(xié)調(diào)等等；B服裝過(guò)濕或有異味；C袋型嚴(yán)重扭曲、袋上起皺褶；D熨燙污跡；E明顯的壓痕；F縫線(xiàn)不匹配；指縫線(xiàn)與物料顏色不匹配。⑽、尺寸檢驗(yàn)A尺寸超出允許范圍；B雙褲腿、雙袖、前后手挽等對(duì)稱(chēng)部件不同長(zhǎng)；C成袋重心不平衡；D其它(11)、包裝及內(nèi)嘜A箱嘜及箱貼紙不正確；根據(jù)包裝資料核對(duì)箱嘜。要一個(gè)字一個(gè)字的對(duì)照，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的檢驗(yàn)，千萬(wàn)不要出錯(cuò)。一旦發(fā)現(xiàn)差異，海關(guān)扣貨是肯定了的，這批貨暫時(shí)就別想走了。千萬(wàn)別小瞧這箱嘜，有時(shí)可造成不必要的損失。不但被海關(guān)罰了款，還延誤了船期，只得再重新更改資料，重新訂船，再加上客戶(hù)因延誤交期的罰款，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小小的數(shù)據(jù)，造成公司很大的損失。箱嘜一般分兩種：正嘜和側(cè)嘜。正嘜的內(nèi)容包括： 側(cè)嘜的內(nèi)容包括：B紙箱質(zhì)量及打包方式（前面已單列講過(guò)）；根據(jù)包裝資料檢查紙箱是有釘還是無(wú)釘?shù)模W洲人喜歡有釘而美國(guó)人喜歡無(wú)釘?shù)模Ｗ詈罂纯捶庀涞哪z紙客人有沒(méi)有要求（黃色膠紙、透明膠紙還是牛皮紙膠紙等等），是不是要求工字型封箱等等。例如，有一次客戶(hù)要求用指定的封箱膠紙，被跟單員疏忽了，到驗(yàn)貨時(shí)才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但我們損失了在客戶(hù)心中的良好印象啊，這可是錢(qián)都難以買(mǎi)到的。重點(diǎn)檢查裝入貨物后，紙箱是否變形、開(kāi)裂。如果尺寸太大，則在堆放時(shí)，由于重力的作用會(huì)壓癟紙箱，因此只能重新訂箱重新裝貨了。如果尺寸只是較大，則可要求工廠在紙箱里塞紙或者增加天地板及數(shù)量來(lái)進(jìn)行填充；此時(shí)就不必更改其他資料了。其目的是為了保證手袋在運(yùn)輸及保存過(guò)程中盡量減少損傷、成型良好。E裝錯(cuò)箱；將本應(yīng)裝A手袋的裝成了B手袋。G掛牌、價(jià)錢(qián)牌及UPC貼紙等尺寸、內(nèi)容、顏色不正確、放錯(cuò)位置及遺漏；掛牌上面都會(huì)有客戶(hù)的LOGO，而一個(gè)商品的定價(jià)與LOGO的品牌效應(yīng)有很大的關(guān)系，因此，一定要從嚴(yán)檢查掛牌上的LOGO是否清晰美觀；如果掛牌較多，則要注意每個(gè)掛牌的位置。價(jià)錢(qián)牌、UPC貼紙上有包含商品信息的條形碼，一定要從嚴(yán)檢查條形碼數(shù)字及能否迅速無(wú)誤地被掃描出來(lái)。H內(nèi)嘜、織嘜等車(chē)錯(cuò)或車(chē)錯(cuò)位置、遺漏、損壞等；內(nèi)嘜包括成份嘜、洗水嘜，產(chǎn)地嘜等，顧名思義內(nèi)嘜要車(chē)在袋內(nèi)，一個(gè)手袋可能要車(chē)幾個(gè)不同類(lèi)別的內(nèi)嘜。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下成份嘜中的成份比。在國(guó)外，索賠可不像在國(guó)內(nèi)，數(shù)量大得驚人。I檢查膠袋材質(zhì)、尺寸、開(kāi)口方向及閉合要求；根據(jù)包裝資料仔細(xì)核對(duì)膠袋的材質(zhì)、尺寸、開(kāi)口方向及閉合是否正確。J膠袋上內(nèi)容錯(cuò)誤；根據(jù)包裝資料仔細(xì)核對(duì)膠袋的內(nèi)容，如有無(wú)警告語(yǔ)。(12)清潔A斑點(diǎn)、臟物、油污、染色污染點(diǎn)、粘性物、灰塵以及附著袋上的線(xiàn)、纖維等雜物未清潔干凈；B其它。 這里總結(jié)一下：驗(yàn)貨三大寶――樣板、客戶(hù)資料及經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)新手來(lái)說(shuō)，多看、多學(xué)、多問(wèn)，有這三多，經(jīng)驗(yàn)自然就來(lái)了。多學(xué)，我這里指的是剽學(xué)，在工廠或公司，除非碰到和自己很投緣的人或者上級(jí)主管很熱心，一般別人是不會(huì)把自己所知道的東西輕易教給其他人的（這里你要理解一下，畢竟人家也是通過(guò)自己的勞動(dòng)得來(lái)的，付出與收獲應(yīng)是相輔相承的）。在這里，我希望朋友們能夠?qū)W到對(duì)你們有用的東西。對(duì)驗(yàn)貨員來(lái)講，包裝有包裝資料可核對(duì)，物料有袋板可參考，唯獨(dú)做工結(jié)構(gòu)只能憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判定。可有時(shí)候并非如此，一旦發(fā)現(xiàn)貨物有問(wèn)題拒收時(shí)，矛盾就來(lái)了。有必要時(shí)，拍照給業(yè)務(wù)確認(rèn)，避免與工廠無(wú)意義的爭(zhēng)執(zhí)，等待公司的處理意見(jiàn)。一旦客戶(hù)索賠，可因工廠出具的擔(dān)保書(shū)而由工廠全額賠付。驗(yàn)貨報(bào)告：驗(yàn)貨結(jié)束后，就填寫(xiě)驗(yàn)貨報(bào)告。如果一切OK，就可以讓工廠負(fù)責(zé)人簽上自己的名字，讓工廠業(yè)務(wù)員傳真驗(yàn)貨報(bào)告回公司，留一份驗(yàn)貨報(bào)告的復(fù)印件給工廠，就可以收拾好自己的物品回家了。不管是驗(yàn)貨員，還是工廠業(yè)務(wù)員，過(guò)后都需對(duì)驗(yàn)貨報(bào)告中反映的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，但總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)有所不同。而工廠業(yè)務(wù)員則要根據(jù)驗(yàn)貨報(bào)告找到影響質(zhì)量的主要問(wèn)題（或交由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，但業(yè)務(wù)部要跟進(jìn)），并組織工廠相關(guān)部門(mén)分析制定解決方案及獎(jiǎng)懲措施，由質(zhì)檢部或指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)，防止此類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的再發(fā)生。拒收就意味著已經(jīng)做好的貨全部報(bào)銷(xiāo)了。因此你只有得到了他的首肯才能在上面簽字。一次QC驗(yàn)貨后寫(xiě)了工廠產(chǎn)品有外發(fā)字樣，當(dāng)天晚上女業(yè)務(wù)還帶QC又是唱歌又是K歌的，沒(méi)看報(bào)告，等第二天沒(méi)看就直接傳到客人公司了，哈哈，一下子完蛋了，工廠再也解釋不清楚了。以前沃爾瑪這些客人來(lái)驗(yàn)廠也是出現(xiàn)不好的評(píng)價(jià)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)解釋絕對(duì)不簽字，等事后可以解釋?zhuān)蝗灰缓炞志蚾ver了。此外，補(bǔ)充講一下需要檢驗(yàn)儀器對(duì)成品袋的檢驗(yàn)內(nèi)容：振蕩測(cè)試：在振蕩測(cè)試機(jī)上進(jìn)行，測(cè)試范圍主要針對(duì)受力部位如手把，金屬配件、裝訂、背帶、提帶、蜂巢板等等。具體測(cè)試流程是：⑴根據(jù)成品包裝的裝重公式，裝好所需重量；⑵將成品包掛在掛鉤上，用布條包好綁緊，以免振蕩時(shí)脫落。如果測(cè)試的成品中途掉下來(lái)，震蕩就會(huì)自動(dòng)停止，說(shuō)明成品不合格。裸程回圈測(cè)試：主要針對(duì)成品包裝功能部位（如輪子、拖把等）進(jìn)行測(cè)試。⑴設(shè)定測(cè)試時(shí)間為8H；⑵將成品包掛在掛鉤上，用布條包好綁緊；⑶打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)MODE即為所設(shè)定的時(shí)間進(jìn)行測(cè)試。一般工廠沒(méi)有這些測(cè)試設(shè)備，大家了解一下也就行了。如果在產(chǎn)品剛上線(xiàn)時(shí)進(jìn)行前期驗(yàn)貨，則重點(diǎn)檢查主、輔、配料是否正確，以及根據(jù)首件對(duì)手袋的尺寸及結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查。缺點(diǎn)是包裝物料可能還未回廠，此時(shí)就難以進(jìn)行檢驗(yàn)。相對(duì)于后者來(lái)說(shuō)，就是增加了一次驗(yàn)貨，增加了人工成品及管理費(fèi)用。中期驗(yàn)貨是指工廠完成30%――60%成品進(jìn)對(duì)其進(jìn)行的驗(yàn)貨。前、中期驗(yàn)貨時(shí)間的確認(rèn)：由公司業(yè)務(wù)部與工廠進(jìn)行溝通，了解工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，并確定具體的驗(yàn)貨時(shí)間和行程安排。如果驗(yàn)貨的訂單款比較多，也可考慮進(jìn)行兩天驗(yàn)貨以保證驗(yàn)貨質(zhì)量。對(duì)無(wú)相關(guān)檢測(cè)儀器進(jìn)行檢測(cè)的內(nèi)容，應(yīng)帶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物回公司進(jìn)行專(zhuān)門(mén)檢測(cè)。異常處理：⑴如果在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)任何功用、外觀或尺寸方面的疵點(diǎn)，驗(yàn)貨員應(yīng)將其記錄在中期檢驗(yàn)報(bào)告中。驗(yàn)貨報(bào)告：⑴驗(yàn)貨完成后，填寫(xiě)驗(yàn)貨報(bào)告。信息的交流：在本部門(mén)日常例會(huì)上，通報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果及注意事項(xiàng)，以提醒后期驗(yàn)貨員對(duì)不良情況的繼續(xù)跟蹤，以徹底解決異常情況。貿(mào)易公司確保訂單質(zhì)量的最好的方法當(dāng)然是派駐QC進(jìn)行駐廠檢驗(yàn)。否則，貿(mào)易公司沒(méi)有必要去增加自身的成本而額外雇員。⑵跟蹤工廠生產(chǎn)安排，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與工廠廠長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)，調(diào)整生產(chǎn)安排。這里有一個(gè)誤區(qū)需要說(shuō)明一下：一般人認(rèn)為駐廠QC只需要保證產(chǎn)品質(zhì)量不出問(wèn)題就OK了，事實(shí)上這是做法是非常錯(cuò)誤的。交貨期自然也是客戶(hù)的一種潛在的需要，自然也要包含在質(zhì)量檢驗(yàn)的范疇之內(nèi)。其二，公司與工廠之間，駐廠QC就像是一座橋梁，只有你對(duì)二者最為了解。駐廠QC的選派；根據(jù)手袋的類(lèi)別，選派手袋制作經(jīng)驗(yàn)豐富、溝通能力強(qiáng)且負(fù)有強(qiáng)烈責(zé)任心的QC進(jìn)駐工廠。這里，可通過(guò)如下方法對(duì)駐廠QC進(jìn)行監(jiān)督：⑴電話(huà)監(jiān)督：不定時(shí)的座機(jī)電話(huà)與駐廠QC直接通話(huà)。然后，再手機(jī)通話(huà)，通過(guò)是否有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聲音來(lái)判斷他是否在工廠現(xiàn)場(chǎng)。一般沒(méi)有認(rèn)真工作的QC，免不了會(huì)偽造數(shù)據(jù)。⑶通過(guò)制定合適的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)其工作積極性。駐廠QC檢驗(yàn)方法：⑴以巡回檢驗(yàn)的方式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。駐廠前的準(zhǔn)備：⑴業(yè)務(wù)部必須提前與工廠溝通，將駐廠QC的住宿安排妥當(dāng)，并安排駐廠QC到廠時(shí)間。⑶駐廠的時(shí)間可能比較長(zhǎng)，也有的距離比較遠(yuǎn)，因此駐廠QC在出發(fā)前一定要將所有的技術(shù)資料、色咭、檢驗(yàn)儀器、表格及個(gè)人用品備齊。進(jìn)駐工廠：⑴駐廠QC進(jìn)駐工廠后，首先要熟悉工廠的動(dòng)作模式，并認(rèn)識(shí)工廠總負(fù)責(zé)人及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，便于今后的溝通。駐廠檢驗(yàn)：⑴每日檢查各工序人員、設(shè)備的安排情況，計(jì)算生產(chǎn)周期，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知工廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。檢驗(yàn)報(bào)告：駐廠QC每天下班前半小時(shí)將當(dāng)日檢驗(yàn)報(bào)告?zhèn)髡婊螂娻]至公司，并將公司對(duì)次日的工作安排作好記錄。對(duì)所有檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行整理、分析與歸檔，并作檢驗(yàn)總結(jié)。它告訴了我們驗(yàn)貨的內(nèi)容及驗(yàn)貨時(shí)的步驟，還有非常重要的一點(diǎn)，即對(duì)于某一個(gè)檢驗(yàn)點(diǎn)來(lái)講，到底怎樣才算是合格呢？也就是一個(gè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。這些檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不光是驗(yàn)貨員必須掌握的業(yè)務(wù)技能，而且也是工廠質(zhì)檢員必須掌握的業(yè)務(wù)技能，當(dāng)然就更不用說(shuō)是這些部門(mén)的管理者了。 簡(jiǎn)單地講，制程檢驗(yàn)就是對(duì)在制過(guò)程中的在制品進(jìn)行檢驗(yàn)，國(guó)內(nèi)也叫半成品檢驗(yàn)。而專(zhuān)檢又包括在線(xiàn)檢驗(yàn)及巡檢。對(duì)于檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)立，則要試工廠的大小規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)型與工廠管理者的管理方式而定。手袋行業(yè)這樣的工廠不多，這才是省略的原因。對(duì)于中、小型工廠，從考慮成本的角度出發(fā)以及產(chǎn)品流程的不確定性，一般只設(shè)有絲印一個(gè)專(zhuān)檢點(diǎn)。當(dāng)然，因?yàn)檫@個(gè)專(zhuān)檢點(diǎn)時(shí)有時(shí)無(wú)，這就要求這個(gè)專(zhuān)檢員除了會(huì)檢驗(yàn)油邊問(wèn)題外，還需要具備其它方面的檢驗(yàn)技能，否則，就無(wú)法在這個(gè)工廠生存下去。所以沒(méi)有設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，則由其它形式的檢驗(yàn)方法所包容。但不管它歸誰(shuí)管理，總歸它的目的是要對(duì)裁切的裁片及絲印后的絲印片進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。這是由其絲印工序的特殊性所決定的。串色就是將遺留在絲印跑臺(tái)上的顏色污染到了絲印裁片上，這